干部教育培訓工作條例自查報告
通過深入學習，完善制度，加強管理等措施，切實在干部教育培訓中進一步加強學員管理，接下來是小編為大家搜集的干部教育培訓工作條例自查報告，供大家參考，希望可以幫助到大家。
干部教育培訓工作條例自查報告范文(一)
中組部《關(guān)于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定》出臺后，XX區(qū)高度重視、迅速行動，通過深入學習，完善制度，加強管理等措施，切實在干部教育培訓中進一步加強學員管理，并對照《規(guī)定》進行了自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
一、主要做法
一是以學習宣傳先行。蜀山區(qū)通過中心組理論學習、文件傳達、召開專題座談會等形式，讓領(lǐng)導干部、組工干部率先吃透《規(guī)定》精神，并要求他們當好義務宣傳員，幫助廣大干部深入了解《規(guī)定》出臺的重要意義。在4月份組織的非公經(jīng)濟和社會組織出資人、黨組織書記、黨務工作者示范培訓班入學教育中，抽出課時專門集中學習規(guī)定，逐條講解，確保用《規(guī)定》指導學習培訓。
二是用制度規(guī)范保障。區(qū)委組織部對照規(guī)定結(jié)合蜀山區(qū)實際，對現(xiàn)行的干部教育相關(guān)規(guī)章制度逐條進行了深入梳理，完善了學員考勤制度、請假銷假制度、學習管理制度，新制定了學習反饋制度、學風考核制度、教學質(zhì)量評估制度等。通過制度的完善，為干部教育培訓提供了有力的保障，通過制度的規(guī)范，讓學員自覺主動貫徹規(guī)定精神，把精力集中在學習培訓本身，真正做到我想學、我要學、我在學。
三是以強化管理為重。規(guī)范的制度必須通過嚴明的管理落實到位。明確干部教育培訓管理紀律，嚴格落實不準在校外食宿、不準遲到早退，不準不交作業(yè)、不準無故缺課、不準接受宴請等“八個不準”。對違反管理規(guī)定、達不到教學要求的學員或督促誡勉，或限時整改，或予以勸退。真正把學員當做學員，通過加強過程管理激發(fā)參訓人員學習熱情、端正學習態(tài)度，讓干部教育培訓回歸本源。
四是與干部考評掛鉤。對領(lǐng)導干部每年參加干部教育培訓、在線學習等情況建立學習檔案，對學習情況進行科學的評價，既看干部理論學習的收獲，更看理論與實踐相結(jié)合的效果;既看學員在學習期間的表現(xiàn)，更看學習效果發(fā)揮作用情況。把干部教育培訓作為考察干部、發(fā)現(xiàn)干部、識別干部、使用干部的重要渠道，培訓情況與干部年度考核、任職定級和職務晉升掛鉤，參加培訓不合格者當年年度考核不能確定為稱職以上等次，不能評先選優(yōu)，不能提拔晉升，充分發(fā)揮干部教育培訓的良好導向作用。
二、存在的問題
一是思想認識還不夠深入。部分單位對干部教育培訓工作的重視不夠，說起來重要，抓起來次要，忙起來不要。一些單位借口經(jīng)費緊張、工作忙，不按要求參加培訓;少數(shù)干部滿足于已有的知識與經(jīng)驗，感覺不到本領(lǐng)恐慌的壓力，缺乏推動工作的責任心和上進心，認為參加培訓只是“認認人，養(yǎng)養(yǎng)神，學兩詞”，學習不積極，不主動，不扎實等等，影響了培訓的實效。
二是監(jiān)管手段還不夠有力。培訓主管部門對培訓效果的監(jiān)管手段還不夠有力，有時候存在失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象。強調(diào)自覺遵守紀律的多，監(jiān)督檢查的少，未能采取科學有效的方法對參學人員所學的知識技能進行測評，對受訓后缺乏有效的跟蹤管理。
三是激勵措施還不夠有效。雖然我區(qū)堅持干部教育情況與干部考評掛鉤，取得一定成效，但對于少數(shù)干部，尤其是有“船到碼頭車到岸”的思想的干部觸動仍不夠深入，學習的主動性和積極性還不夠高。
三、下一步打算
一是加強宣傳。在下一步的工作中要進一步加強學習宣傳，利用網(wǎng)站、工作簡報、工作例會、理論學習等多種形式，在全區(qū)上下營造學習《規(guī)定》的濃厚氛圍。并把《規(guī)定》作為每次干部教育培訓班開班儀式上的規(guī)定動作，讓學員以實際行動自覺遵守《規(guī)定》。
二是嚴格管理。進一步嚴肅干部教育培訓相關(guān)制度,凡是缺課時間超過總課時十分之一以上的，不得發(fā)給結(jié)業(yè)證書。對于不服從調(diào)學安排的，要采取組織措施，給予紀律處分。要加強對學員的教育管理，實行組織部門派員跟班學習、考察制度，培訓結(jié)束時，要對學員進行嚴格的考試考核，并將考核情況記入培訓檔案。
三是有效激勵。一要豐富內(nèi)部激勵措施，延伸培訓內(nèi)涵，拓寬培訓層面，使素質(zhì)培訓與能力培訓相結(jié)合，在培訓方式上變傳統(tǒng)的教師講課、學員聽課為情景式教學、案例式教學、研討互動式教學，激發(fā)學習熱情;二要強化外部激勵措施，嚴格執(zhí)行《選拔任用工作條例》，提拔黨政干部必須切實經(jīng)過固定期限以上的培訓，否則不予研究;盡快建立領(lǐng)導干部教育培訓的考核制度，把“述學、評學、考學”貫穿到干部的述職、評議、考核等管理環(huán)節(jié)中來;將干部的教育培訓納入黨政領(lǐng)導班子目標責任考核，逐步建立起科學的評價體系和獎懲機制。
干部教育培訓工作條例自查報告范文(二)
根據(jù)XX委組[2016]514號精神，現(xiàn)將我局貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況作如下匯報：
一、基本情況：
我局現(xiàn)有工作人員14人，其中行政編制10人，事業(yè)編制4人。離退休人員12人。局長1名、副局長2名、副書記1名。內(nèi)設機構(gòu)7個，即：辦公室、醫(yī)政科、規(guī)劃與財務科、防疫婦幼保健科、衛(wèi)生監(jiān)督科、愛衛(wèi)科、初�？�。科長(含辦公室主任1名)4名、副科長1名。其主要職責貫徹衛(wèi)生工作方針、政策和法律法規(guī)，貫徹衛(wèi)生工作技術(shù)規(guī)范，提出含縣衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃并組織實施。貫徹國家愛國衛(wèi)生工作方針、政策和法規(guī)。負責全縣初級衛(wèi)生保健工作的綜合管理、業(yè)務指導和質(zhì)量監(jiān)督。協(xié)助縣紅會開展人道主義宣傳和救護等工作。
根據(jù)XX縣人民政府《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的通知》(X府發(fā)[1987] 號)和中共XX縣委、XX縣人民政府《關(guān)于進一步加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的決定》(X委發(fā)
[1997]37號)精神，分別把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，實行縣鄉(xiāng)共管、以鄉(xiāng)為主的管理體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)
衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院黨政負責人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征求縣XX局的意見后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)任免。根據(jù)中共XX縣委《關(guān)于進一步明確縣委宣傳部的范圍、職責的通知》(X委發(fā) [1992]1號)精神，衛(wèi)生系統(tǒng)的縣直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的黨政正副職，XX局內(nèi)設機構(gòu)負責人(正職)，愛衛(wèi)辦副主任均由縣委宣傳部考察任命。今年7月根據(jù)中共XX縣委、XX縣人民政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(XX委發(fā)[2016]47號和中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā) XX縣農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展實施意見的通知》(XX委辦發(fā)[2016]115號)精神，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(含中心衛(wèi)生院)的人、才、物上劃縣衛(wèi)生行政主管部門，實行縣鄉(xiāng)共管以縣為主的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院院長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提名考察，報XX局審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院書記和副院長仍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察任免。由此可見我局限性今年7月以前除有任免局機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)副職以外沒有外設有其他干部管理權(quán)。
二、認真學習、貫徹執(zhí)行《干部任用條例》
一是領(lǐng)導重視、帶頭抓學習。繼縣委組織在2002年8月30日召開《干部任用條例》培訓會后，我局主要領(lǐng)導以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心、充分認識到中有掌握好《干部任用條例》的精神實質(zhì)，才能執(zhí)行好《干部任用條例》的規(guī)定，落實好《干部任用條例》的要求。事領(lǐng)黨委一班人以嚴謹?shù)膶W風，系統(tǒng)地、深入地學習《干部任用條例》的各
項規(guī)定，做到原原本本地學，逐章逐條逐句地學，反反復復地學，并與原《暫行條例》對照起來學。通過認真學習，深刻領(lǐng)會《干部任用條例》的精神實質(zhì)，熟悉選拔任用干部的原則、標準和程序，提高貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的準確性。僅在黨委成員會上學習不夠的，又分別在局機關(guān)黨委會、中心組學習會和職工大會上學習。并結(jié)合實際工作學，把學習《干部任用條例》與貫徹落實江澤民同志“5.13”講話精神結(jié)合起來，與實際工作結(jié)合起來，切實提高學習效果。達到“領(lǐng)導干部熟悉”、組織人事干部精通、黨員干部了解、廣大群眾知曉的目標;
二是抓落實、嚴格按規(guī)章辦事。在實際工作中，嚴格按章辦事，以堅強的黨性、良好的作風和改革的精神把《干部任用條例》落實到干部選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)中去，我們在選拔干部時，堅持做到四個嚴格：一要嚴格堅持原則�！陡刹咳斡脳l例》規(guī)定黨政領(lǐng)導選拔任用的六條原則，在任何時候、任何情況下毫不動搖。二要嚴格執(zhí)行標準�！陡刹咳斡脳l例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導干部應具備的'六項基本條件和任職資格，體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞脑瓌t，必須始終堅持把這些基本條件和任職資格作為衡量干部的基本尺度，特別是要把政治思想放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準、按德才選賢任能。三要嚴格履行程序。在原則和標準確定之生
之后，程序起決定性作用。在選拔作用干部中嚴格按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序辦理。做到堅持程序一步不缺、履行程序一步不錯。四要嚴格遵守紀律。增強黨委一班人政治觀念、組織觀念、法紀觀念，堅持公道正派，嚴格遵守《干部作用條例》規(guī)定的十條紀律，對違反干部選拔作用工作的各種行為，敢于抵制，勇于斗爭，真正做到“堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不一樣，履行程序不復通，遵守紀律不放松。
三、嚴格按照《干部作用條例》選好、用好干部
在新的《干部作用條例》頒布后我局匯同X城 鎮(zhèn)人民政府對新組建的X城鎮(zhèn)第二衛(wèi)生院領(lǐng)導實行競爭上崗。首先成立了競聘領(lǐng)導小組和評委會，以張貼和在XX報上公布《關(guān)于公開招聘X城鎮(zhèn)第二衛(wèi)生院院長的通告》，公布了招聘條件，招聘程序(報名—資格審查—競聘人員公開演講—評委打分—考察—討論決定---政府行文)。競聘人員經(jīng)審查后有7名符合競聘條件，按照公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，選聘了一名院長和副院長。這兩位院長不辜負XX局和X城鎮(zhèn)政府的重托，團結(jié)和帶領(lǐng)全院職工勵精圖治、奮發(fā)努力，把一個心渙散、設備簡陋、資金短缺、人員素質(zhì)差、退休人員多的四個分院順利合并成一個醫(yī)療單位，并逐步走向規(guī)范化管理，在短短的10個月內(nèi)取得了較好成績，業(yè)務收入達133萬，且略有節(jié)余，目前總的業(yè)務收入已躍居全且26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
衛(wèi)生院的前四名。這充分說明了只要我們嚴格執(zhí)照《干部作用條例》要求，選好用好領(lǐng)導，就能管好一個單位，或者帶動一方經(jīng)濟發(fā)展。
四、存在的問題
(1)內(nèi)疫機構(gòu)競爭上崗的問題。根據(jù)XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX局職能配臵內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(XX府辦發(fā)[2002]13號)精神，我局內(nèi)設機構(gòu)6個，設正副科長6名。同有正副科工5名，其中48歲以上占3名，占現(xiàn)有科長的60%。全局工作人員符合中共XX縣委組織部、XX縣人事局《關(guān)于印發(fā)XX縣機構(gòu)改革中縣屬局級工作部門內(nèi)設機構(gòu)領(lǐng)導職位競爭上崗實施辦法的通知》(XX委組[2016]17號)競爭上崗條件的人員只有3人，并要求每一職位至少應有2人參與競爭。為此，內(nèi)設機構(gòu)競爭上崗只有待條件成熟時再進行。
(2)雙重管理干部任免的問題關(guān)于貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況匯報。
按照XX委辦發(fā)[2016]115號規(guī)定，我局的管理權(quán)限僅有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院院長的審批權(quán)，提名、考察由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，這樣有可能出現(xiàn)意見不一致在醞釀協(xié)調(diào)時可能會遇到阻力。建議能否將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院院長的任免改為衛(wèi)生主管部門在征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府意見后考察聘任。
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