工作自我評價（精選14篇）
在學習、工作乃至生活中，我們經(jīng)常會被要求寫一份自我評價，自我評價的功能首先表現(xiàn)為自我功能，它對人的自我發(fā)展、自我完善、自我實現(xiàn)有著特殊的意義。相信很多朋友都對寫自我評價感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的工作自我評價（精選14篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
工作自我評價1
為了有一個好的開始，20xx年的第一季度的工作抓得比較嚴，在這樣的情景下，我不僅僅做好了自我的本職工作，還出色的完成了一些額外的任務，在工作上充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，在學習上不斷的提高自我。現(xiàn)就工作評價如下：
一、工作上
在為客戶服務的同時，在適當?shù)那榫跋�，我還推銷出去一些銀行的理財產(chǎn)品，令客人滿意而歸。
在服務上，我比去年有所提高，同時在空閑時間不斷鍛煉自我的交際本事，閱讀書籍，讓自我的表達得到人的喜歡。所以在今年的第一季度我能夠更好地為客戶服務，讓客戶感覺到賓至如歸，在填寫一些資料時，和客戶進行攀談，試探是否對銀行的一些產(chǎn)品感興趣，從而進行推薦。在第一季度中，我取得了不錯的成效，期望能夠第二季度中再接再厲。
二、學習上
在第一季度中，我還是在對銀行加深了解，在我工作范圍內(nèi)的東西我能夠做到在客戶有疑問是迅速反應過來，給予正確的答案。
因為在日常工作中我和客戶打交道的地方比較多，所以我會時刻注意自我的言行和姿態(tài)，在去年評價之后，我對自我的表現(xiàn)不是很滿意，所以在新年的開始我就像擁有資深閱歷的老同事學習和請教。尤其是在平時接待客戶時，我期望能夠訓練成擁有和她一樣的條件反射，同時以更加完美的姿態(tài)迎接客戶。在言行方面，我從各個地方查找資料，期望能夠掌握表達技巧，將自我的意思經(jīng)過更加適宜的語言講述出來，在這三個月中，已經(jīng)卓有成效。
一年之中最為重要的節(jié)日已經(jīng)過去，新的時代來臨，銀行在不斷的發(fā)展和前進，前三個月的結(jié)束代表著新的挑戰(zhàn)的到來，新年的四分之一都已經(jīng)是過去式了，更加嚴峻的形式在等待著我們，而我期望在這樣的壓力中能夠繼續(xù)突破自我的極限，為自我開辟出一條平坦寬闊的道路，以便自我走向光輝璀璨的未來。
工作自我評價2
簡簡單單的四月份又過去了，這是一個暖意和涼意并存的月份，也是一個踏青的好時機，在這個月我們經(jīng)歷了清明節(jié)這一特殊的節(jié)日。我們幼兒園在四月可是做了不少的事情。
在四月份的開始我們就以春季的保健工作為主展開工作，主要是在這個月中天氣的變化反復無常，時冷時熱，而小朋友們的抵抗力較差，不能很好地應對天氣的變化，所以我們需要適時地讓孩子們增減衣物，讓他們不被病菌所侵襲。在整個四月份，教育孩子們多穿衣物，勤洗手，多運動，在這期間和同學們一齊將身體保護好，鍛煉好。
在四月份我們幼兒園有一次特殊的活動就是在清明節(jié)的前一天舉辦了一次活動，讓幼兒認識到清明節(jié)的來歷，為什么會有這樣特殊的日子。在整個活動中，每一位幼兒都認真的聽講，進取地參與活動，在最終我們還合唱了一首歌曲，讓整個活動圓滿落幕。
五月一日就是勞動節(jié)，為了讓幼兒領會到勞動的意義，在四月底我們幼兒園就舉辦了勞動節(jié)的活動，在活動中我們鼓勵幼兒在家里進取參與家務活的準備，在幼兒園一齊打掃教室等等，讓我們一齊做一個勤勞的人。
四月就這樣波瀾不驚的過去了，我們迎來了新的五月。五月的天氣漸漸地明朗起來，不再陰雨連綿，我們有很多的戶外活動就此能夠展開，并且離六月一日兒童節(jié)也只剩下一個月的時間了，我們要開始準備節(jié)目和物品的購置。
所以在五月份我們需要做的事情有很多，舉辦一次小小的運動會，選擇一個趣味運動項目，邀請腳掌一齊來參與到其中，讓他們看看孩子們平時在幼兒園的表現(xiàn)，在運動會上的表現(xiàn)。在這之前，我們首先做好場地的安排，和比賽項目的報名安排，以及整理出一些運動會項目需要購買的物品單，等待著這樣一場陽光活動的到來。
工作自我評價3
1、進取進取、工作態(tài)度認真、塌實肯干、職責心強、并有很強的團隊合作精神與合作本事、注重工作效率、個性獨立、性格開朗、做事果斷有主見、時間觀念強。且具備優(yōu)秀的表達本事，具有較好的學習本事和理解新鮮事物的本事，富有開拓意識，注意細節(jié)，有很好的心理承受本事。
2、到單位工作已經(jīng)有三個月了，在過去的工作三個月里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱、在領導及關懷與指導下，在各位同事的鼎力支持幫忙下，我的工作本事有了很大的提高，現(xiàn)將3個月來的工作做一個自我評定。
3、對本職工作進一步加強深化理解，嚴格要求自我對安全第一，預防為主，綜合治理為己要。
4、進取主動不放過能夠?qū)W習的任何機會，對自我當前的嚴格能夠使在工作中安全生產(chǎn)為首要。
5、時刻使自我堅持清醒的頭腦，去處理工作中的問題，對于不能解決的問題，及時與上級進行溝通從而解決當前問題。
6、認真仔細是自我每時每刻都需要注意的，把安全意識放在自我的心中，時刻牢記安全的重要性，從而使自我得到提高。
以上只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫忙是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也僅有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我期望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的活力，感召激勵著同事們一齊為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。
7、在這段時間里，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度，從來沒有改變過。
在本部門工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時地完成領導布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；對于集團及公司的制度和規(guī)定都是認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行；另外，本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，并熱心幫忙其他同事，與人相處和諧融洽。
在過去的幾個月里，經(jīng)過不斷的學習和自我提高，已經(jīng)適應了自我的本職工作，可是對于一個新人來說，要全面融入企業(yè)單位的方方面面，可能在一些問題的研究上還不夠全面，可是我相信，經(jīng)過單位領導及同事的悉心指導和幫忙，我必須能在今后的工作中更好的提高自我的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展，爭取在今后的工作中為貴單位帶來更大的發(fā)展和更好的收獲。
工作自我評價4
進入20xx年，xx在集團公司的正確領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞"鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平"的總體思路，大力推進"三個亮點"工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點。
1、業(yè)務上的"兩變"
今年我校重點在"全力打造“安字”品牌，做大做強成人教育"上下功夫，“安”字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務"由一變二"。過去我們僅進行安全培訓，此刻業(yè)務已擴展成"安全培訓"和"安全檢測"兩項資料。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育"由二變一"。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，此刻由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要"撞車"，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實此刻校函授1500人規(guī)模供給了有力保證。
2、制度上的"兩新"
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等資料，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決"工作不作為、行為不規(guī)范"的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《xx年工作計劃表》，資料包括工作任務、主抓部門及職責人、配合部門及落實單位、落實時間和具體資料等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情景進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情景及時匯總，予以通報。
3、管理上的"兩突破"
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理資料在過去的"6s"的基礎上增加了學習、節(jié)儉、活動三項資料，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)必須制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，資料涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情景
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了"下礦辦班"、"聯(lián)合辦學"等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)到達2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在xx監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓xx多人;在xx運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造"安"字品牌。在打造"安全培訓"品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自我動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造"安全檢測"品牌方面：重點放在"立足礦區(qū)，輻射全省"上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把堅持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了"三嚴三統(tǒng)一"，組織開展了"七個一"活動和"回頭看"活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行"硬件"建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持"硬件要硬"的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們"全國標準化安全實驗室"仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學供給了條件。三是把重點放在了學校的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了學校內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個學校區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的學校環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年"8215"奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立xx科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改善教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、"四工并存"為手段，以"一站、一欄、一板"為載體，到達"四化"要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，堅持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動資料，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學�？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中堅持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
工作自我評價5
首先，非常感謝公司給了我這個成長的平臺，讓我不斷地磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。過往的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作基礎上增長了很多技術知識而且吸取了很多工作經(jīng)驗，但仍存在了諸多不足。
一、工作起來有專勁
有那么一種投進，或許每個人都有這種感受，就是在碰到題目沒搞清楚時，心里就會琢磨不停。自認這一點我做得比較優(yōu)異，當碰到不明白或者棘手的時候，就會全神投進自己，從原因找方法，直至解決題目為止。工作中還會多思、多想、多學、多問，在存有的基礎知識上增加自己多方面能力，在工作的各方面發(fā)揮出自己的才能，把工作做得更好。
二、寫不足之處。
20xx年，是布滿生機的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過往一年工作中的不足，取長補短，把新一年的工作做到最好�？偨Y(jié)起來，算是對自己的工作有了更多的熟悉,也好引導自己在新一年的工作中更好的利用、發(fā)揮自己的才能為公司的發(fā)展作出自己的一點貢獻。
工作自我評價6
工作一個多月了，從來都沒有好好反省一下工作的得失。
這段時間以來，每一天都在忙忙碌碌，只明白埋頭做事，其他一概不論，很多時候腦子里混亂得很。
真該花點時間好好評價一下，也不至于犯這么多錯誤。
寫記錄的時候就該一心一意，下筆之前想清楚，該是什么就是什么，不要模模糊糊，似是而非。
這段時間是考驗我的時候，做什么事情都應當認認真真，讓人放心。
將這段時間的工作感受評價如下：
1.每個人都有犯錯誤的時候，異常是剛開始接手一件事，犯錯了不要緊，可是要好好反省自我為什么會錯，下次怎樣避免。
2.在企業(yè)里面效率永遠是第一位的，在保證質(zhì)量的前提下，要漸漸提高效率。
3.生活不僅僅是上班、下班、上網(wǎng)、睡覺，還有很多有意義的事情值得我去做，拼命加班的結(jié)果就是經(jīng)常會出錯，這時候不如讓你自我放松放松，做點其他事情調(diào)節(jié)一下，這樣才會在下一次工作的時候有高的效率。
4.工作的時候確實要認認真真，可是和同事相處也是一種學問，高調(diào)做事低調(diào)做人的原則永遠不會錯，并且很多時候不要太沉默，不說話的壞處直接有三：①別人會誤解你的想法②別人會覺得尷尬，談話沒法進行下去③久而久之，別人會覺得你不好相處，你的人際關系大受影響。
所以，該說話的時候不要沉默，不該說話的時候請閉上嘴巴。
5.每一天都是新的開始，所以每一天起床，要以歡樂的心境迎接清晨溫暖的陽光，同時讓自我的歡樂感染到身邊的人，這樣，幸福也會翻倍的。
工作自我評價7
伴隨著太陽越來越高的溫度，我們的四月份也到了尾聲，在這個明媚的春季，我們作為教師和孩子們共同成長，一齊欣賞了春季的美景，做了很多歡快的活動，學習了更多新的知識，將四月過得更為豐富多彩。
春季是一個繁花盛開、綠意蔥蘢的季節(jié)，四月更是外出踏青的好日子，在這一個月，我們大班組織了一次春游活動，讓大家都進取參與其中。在公園里，大家首先觀賞了各種各樣的花朵，和孩子們講解花的種類，以及用途，還有以美麗的景色作為背景攝影，留下了完美的紀念。在休息時，大家都拿出自我準備好的事物，一齊分享，將我們春游的氣氛推向高潮，在之后，整理我們在那里遺留下的垃圾，以此機會教育孩子們愛護環(huán)境，不要亂扔垃圾。
本月之中還出現(xiàn)了一例手足口病，因為發(fā)現(xiàn)及時，在之后的每一天都讓同學們注意自身的衛(wèi)生，做好消毒工作，做更為詳細的檢查，幸運的沒有讓病毒傳染開。可是也經(jīng)過這次的事情，讓學生了解春季是一個冷熱交替頻繁，傳染病多發(fā)的季節(jié)，我們在平時就要注意及時地增減衣物，還有做好自身的衛(wèi)生防范工作。
在月末我們幼兒園舉行了一次小小的運動會，我們班上的同學踴躍參與，在活動中斗志昂揚，獲得了多項獎狀。在此次運動會中我們的每一位小小運動員們都發(fā)揮了自我百分之兩百的實力，在比賽之中懂得了團結(jié)合作的重要性，明白每個人都有自我不擅長的方面，增進了彼此之間的友誼。
四月每一天都是精彩的而充實的，經(jīng)過教學和娛樂相結(jié)合激起了孩子們學習的興趣，也在活動中進取表現(xiàn)自我，全面開發(fā)幼兒的本事，讓他們學習新的知識，并且擁有強健的體魄�？墒窃谒脑碌慕虒W中還存在一些問題，有一些同學上課不夠進取，還需要教師采取更好的鼓勵措施讓他展現(xiàn)自我，擁有自信。新的五月即將來臨，我們將在這個更加溫暖的月份有更多的收獲。
工作自我評價8
1、在工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時地完成領導交代的每一項任務，堅決服從領導指示，并虛心向同事學習，不斷改善工作中的不足；
2、工作中我深刻體會到了不一樣地區(qū)海關之間的差異，并進取調(diào)整適應了這種變化。
3、對于集團及公司的規(guī)章制度認真學習并嚴格執(zhí)行；
4、工作中堅持了良好的團隊合作精神，能夠很好的協(xié)調(diào)和溝通，配合部門同事落實和完成公司各項工作，并熱心幫忙其他同事，與同事和諧融洽相處。
工作自我評價9
自任職以來，在上級各位領導親切指導和帶領下，經(jīng)過各位同事的大力協(xié)助和共同奮斗，同時經(jīng)過自我的不懈努力，從中我學到了很多。作為一名品質(zhì)管理人員的我，既能夠很好的適應并融入這個十分優(yōu)秀的團隊，又能夠帶領我的同事一同努力，為公司的業(yè)績添磚加瓦。在這其中，我充分的體驗到了工作的快樂與激情，現(xiàn)匯報如下:
一、工作態(tài)度
我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，保持對工作認真負責的工作態(tài)度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的管理水平和執(zhí)行能力，做好本職工作的同時，把領導分配的每一項任務都爭取做的最好。同時，積極協(xié)助各部門更好的完成公司的任務，做到謙虛謹慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務意識與協(xié)作精神，與各部門一道共同進取，完成公司業(yè)績指標。
二、個人技能提升
1.進一步掌握產(chǎn)品知識，熟悉各類產(chǎn)品的相關質(zhì)量標準以及檢驗手法，提高異常的判斷以及預警能力；加深對制程生產(chǎn)工藝的了解，更好的促進公司原材料檢驗標準和手段的規(guī)范化，提高不良檢出率，降低制程材料異常的風險。
2.繼續(xù)深化對公司流程的學習，重點掌握公司物料流中，材料可能出現(xiàn)的異常處理。對異常處理的改善，由之前被動處理已經(jīng)發(fā)生的異常轉(zhuǎn)為將異常盡量控制在前端，從來料、制程、出貨各種過程中質(zhì)量不良的產(chǎn)生原因、矯正方式、分析手法、預防措施、追蹤方式等，總結(jié)經(jīng)驗教訓，將異常的控制從公司推動到供應商，降低異常的產(chǎn)生，避免異常流入后端生產(chǎn)影響公司產(chǎn)品質(zhì)量。同時，針對客戶投訴的回饋之產(chǎn)品，加快處理速度，保證客戶投訴改善的及時率與有效性，加強對供應商的品質(zhì)控制要求、深化輔導、嚴格稽核，保證材料質(zhì)量。
3.熟悉公司程序，積極學習體系知識。在公司以來，我經(jīng)受過完善的體系培訓，對公司的運作體系有了深刻的了解，在工作中能學以致用，并嚴格按照公司體系的運作流程要求自身的工作。在日常的工作中圍繞公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標，積極的推動質(zhì)量管理體系的運作，結(jié)合本部門的工作特性，使體系得到持續(xù)改進。
三、部門能力提升
1.深化部門團隊管理，建立一支敢打硬仗的高效率品管團隊。在日常工作中，時刻注意人員的培養(yǎng)教育，提升部門同事的技能水平，以身作則，提高部門的服務意識和專業(yè)技能；同時，引導部門同事有效的學習，提高大家的管理工作的能力，為公司的發(fā)展儲備人才；
2.加強與供應商的品質(zhì)互動，對供應商的品質(zhì)系統(tǒng)的建立以及維護提供指導，強化供應商自身的品質(zhì)控制能力。發(fā)揮部門的主導能力，提高公司供應鏈的績效，使供應商能夠在各方面，尤其是品質(zhì)方面更好的配合公司的要求，讓供應商做到與公司一同成長，共同進步。
3.積極配合其他部門的工作，做到服務為先，按章辦事。使公司的各項工作在本部門做到順暢有效，并積極為各部門排憂解難。同時，不斷的學習其他部門的長處，優(yōu)化本部門的運作效率。
通過這段時間的工作努力，我取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，比如在對問題處理的思路上還是不夠開闊，不善于采用多種方式方法處理問題；有時候過于追求完成任務的速度，而忽略了在完成任務的同時，未能有效的對部門同事進行教育指導；而在其他方面，也存在一些各種的問題，我會在以后的工作中，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度，改善問題，提升能力，為公司的明天更美好付出自己的努力。
以上，是我的工作評價，請各位領導批評指正，我會繼續(xù)進取，以回報公司的信任。
工作自我評價10
自任職以來，在我的導師范恒波以及項目部其他領導親切指導和帶領下，經(jīng)過各位同事的大力協(xié)助和共同奮斗，同時經(jīng)過自我的不懈努力，從中我學到了很多。作為一名工程技術管理人員的我，既能夠很好的適應并融入這個十分優(yōu)秀的團隊，又能夠配合我的同事一同努力，為公司的業(yè)績添磚加瓦。在這其中，我充分的體驗到了工作的快 樂與激情，現(xiàn)匯報如下:
一、工作態(tài)度
我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，保持對工作認真負責的工作態(tài)度，謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的管理水平和執(zhí)行能力，做好本職工作的同時，把領導分配的每一項任務都爭取做的最好。同時，積極協(xié)助各部門更好的完成公司的任務，做到謙虛謹慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務意識與協(xié)作精神，與各部門一道共同進取，順利完成工程項目。
二、個人技能提升
1.進一步掌握技術知識，熟悉工程各工序施工流程、施工工藝以及質(zhì)量驗收標準，提高異常情況的判斷以及預警能力；加深對工程施工的了解，更好的促進項目部工程施工的規(guī)范化。
2.繼續(xù)深化對工程施工的學習，重點掌握隧道工程施工中可能出現(xiàn)的特殊情況處理。對隧道特殊地質(zhì)情況處理的改善，由之前被動處理已經(jīng)發(fā)生的異常轉(zhuǎn)為將異常盡量控制在前端，從隧道開挖、初期支護、二次襯砌各種施工過程中異常狀況的產(chǎn)生原因、處理方式、分析手法、預防措施、追蹤方式等，總結(jié)經(jīng)驗教訓，將隧道中可能發(fā)生的異常狀況控制在萌芽狀態(tài)。
3.熟悉工程施工程序，積極學習體系知識。在公司以來，我經(jīng)受過完善的體系培訓，對工程的運作體系有了深刻的了解，在工作中能學以致用，并嚴格按照項目部體系的運作流程要求自身的工作。在日常的工作中圍繞工程的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標，積極的推動質(zhì)量管理體系的運作，結(jié)合本部門的工作特性，使體系得到持續(xù)改進。
三、團隊能力提升
1.深化自身與團隊配合，努力成為一個敢打硬仗的高素質(zhì)人員。在日常工作中，積極向同部門其他同事請教，時刻注意個人學習，努力提升自身的技能水平。同時，努力學習管理方法及知識，提高自身的管理工作的能力，為工程的順利施工獻一份力。
2.積極配合其他部門的工作，做到服務為先，按章辦事。使工程施工中的各項工作在我這里做到順暢有效，并積極為其他各部門排憂解難。同時，不斷的學習其他部門同事的長處，優(yōu)化本身的工作效率。通過這段時間的努力工作，我取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，比如在對問題處理的思路上還是不夠開闊，不善于采用多種方式方法處理問題；有時候因為工作方法和語言交流上的不當，經(jīng)常跟工隊鬧得不歡而散，導致施工方案不能及時落實，從而影響整體施工。而在其他方面，也存在一些各種的問題，我會在以后的工作中，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度，改善問題，提升能力，為公司的明天更美好付出自己的努力。
以上，是我的自我工作評價，請各位領導批評指正，我會繼續(xù)進取，以回報公司的信任。
工作自我評價11
今年以來，我縣緊緊圍繞“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，全面貫徹生態(tài)環(huán)境保護工作要求，堅決打擊各類環(huán)境污染問題，加快推進環(huán)保重點工程治理，全力保障各項環(huán)境保護工作深入落實。
一、強化措施，全力做好省環(huán)保督察組反饋問題整改工作
一是全力做好信訪交辦案件查處工作。督察組進駐以來，共交辦我縣群眾信訪投訴51件，屬實40件，重復信訪合并后，共辦理26件。其中，道路揚塵和煙塵信訪8件，農(nóng)村養(yǎng)殖污染信訪共6件，散亂污信訪共6件，反映企業(yè)信訪3件，反映的其他問題3件，接到信訪轉(zhuǎn)辦單后，我縣第一時間予以查辦處理，全部做到立查立改。
二是全面做好自然保護區(qū)整改工作。聯(lián)合縣國土局督促山旺化石博物館盡快編制生態(tài)影響專題報告，地質(zhì)遺跡保護項目和山旺地質(zhì)遺跡監(jiān)測項目，立即拆除保護區(qū)地層層型剖面保護治理項目臨時施工工棚，對自然保護區(qū)內(nèi)居民自建用房、蔬菜大棚等設施，在保障合法權益的前提下，分類提出退出方案，確保對保護區(qū)實行嚴格管控，實行封閉式管理。
三是嚴厲查處企業(yè)危險廢物處置和批建不符問題。針對新昌鋁業(yè)危險廢物處置不及時，暫存量較少的問題，我局對企業(yè)依法下達整改通知書，要求立即處置到位，并處罰5萬元。目前，企業(yè)已全部整改完畢。龍山產(chǎn)業(yè)園康興食品燃煤鍋爐已全部拆除，成裕建材未設置危險廢物識別標志，處罰2萬元，責令立即整改，內(nèi)燃機配件廠已停止生產(chǎn)，正在辦理現(xiàn)狀環(huán)評。英泰建材已對鍋爐煙筒完成整改。天匯生物助劑已對廠區(qū)設備全部予以拆除。污水處理廠污泥暫存場所已進行覆蓋。
二、落實職責，扎實開展小散亂污企業(yè)整治
一是全面清理整頓噴涂行業(yè)。今年以來，我局與東城街道聯(lián)合排查所有小噴涂項目，共查處未辦理環(huán)評手續(xù)的小噴涂63家，要求全部停產(chǎn)整治。同時，成立專門隊伍開展現(xiàn)場監(jiān)察，對到達辦理審批條件的51家企業(yè)正督促整改到位，力爭6月底前辦理環(huán)評手續(xù)。對不具備辦理環(huán)評手續(xù)的12家噴涂項目依法予以拆除。
二是嚴厲查處鑄造噴塑行業(yè)。對寺頭鎮(zhèn)18家鑄造企業(yè)全部依法予以取締。同時，與發(fā)改、經(jīng)信部門溝通，要求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須貼合相關法律法規(guī)，改造電爐并進入工業(yè)園區(qū)建設，完善污染防治設施方可投入生產(chǎn)。對62家柵欄噴塑項目完成初步調(diào)查，目前，已完成3家柵欄噴塑項目環(huán)評審批，寺頭鎮(zhèn)鑄造噴塑行業(yè)治理工作取得了階段性成果。
三是全面取締石灰窯項目。從去年11月開始，我縣利用1個月時間，動用公安人員40人、鎮(zhèn)街20人、環(huán)保部門20人，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，出動挖掘機對全縣93座石灰窯全部予以拆除，全面清理環(huán)境污染隱患，省環(huán)保督察組進駐期間，我縣無一齊因石灰窯污染問題引起信訪投訴。
四是嚴厲打擊環(huán)境違法行為。上半年，共檢查排污單位222家，隨機抽查排污單位51家，現(xiàn)場監(jiān)察總次數(shù)1254次;聯(lián)合各有關鎮(zhèn)街開展集中行動47次，依法依法取締小造紙、小噴涂、石灰窯等土小企業(yè)21家，會同縣公安局食藥環(huán)偵查大隊開展集中行動9次，移送公安機關11家，行政拘留1人，刑事拘留1人。查處環(huán)境信訪463件，處結(jié)率為99%。
三、加大力度，深入推進大氣污染防治
一是全力改善空氣質(zhì)量四項指標。3月17日，縣政府專門召開大氣污染整治會議，下發(fā)《臨朐縣整治大氣污染改善空氣質(zhì)量工作方案》，開展空氣質(zhì)量問題全面整改。到5月份，空氣質(zhì)量四項指標全部得到改善，PM10由1月份的倒數(shù)第1上升到第5位，PM2.5上升到第6位，改善率分別到達28.7%、23.4%。
二是全面部署生態(tài)環(huán)境綜合整治工作。5月26日，縣委、縣政府召開全縣生態(tài)環(huán)境綜合整治大會，向全縣各級各部門傳達了全市生態(tài)環(huán)境綜合整治大會會議精神，下發(fā)了《關于印發(fā)臨朐縣重點環(huán)保問題排查整治工作實施方案的通知》《關于全縣10蒸噸小時及以下燃煤鍋爐“清零”行動開展情景的通報》等5個文件，對違法建設治理、大氣污染防治、重點環(huán)保問題整治、河長制職責、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設等工作進行了全面安排和再次部署。6月7日，縣委、縣政府召開縣環(huán)境保護委員會全體會議，對深化“三八六”環(huán)保行動實施“十大工程”、環(huán)保督察問題整改等工作進行了調(diào)度推進，進一步凝聚了綠色發(fā)展共識，全面落實了各級各部門在生態(tài)環(huán)境工作中的職職責務。
三是加快推進大氣治理工程建設。出臺《臨朐縣散煤清潔化治理和煤炭清潔高效利用工作方案》，目前正按方案進行散煤清潔化治理。嚴控工業(yè)廢氣排放，玉龍造紙、東城熱電燃煤鍋爐超低排放改造已完成土建，正在安裝設備;藍帆新材料燃煤鍋爐超低排放改造設備已訂購，正在進行土建。全縣10噸小時及以下燃煤鍋爐已完成拆改93臺，停產(chǎn)整頓7臺，拆改中116臺，無進展的7臺。
四、全力推進，網(wǎng)格化建設全面鋪開
一是全面部署網(wǎng)格化建設。根據(jù)市委、市政府最新要求，我縣下發(fā)了《臨朐縣建立村級網(wǎng)格化綜合監(jiān)管體系工作實施意見》，在縣級及相關部門網(wǎng)格化建成的同時，鎮(zhèn)村網(wǎng)格化已在東城街道開展試點，于6月20日召開了現(xiàn)場會議，6月底前在全縣各鎮(zhèn)村全面鋪開網(wǎng)格化建設工作。
二是配齊人員明確職責。按照市里要求，我縣把環(huán)保網(wǎng)格建設與安全生產(chǎn)網(wǎng)格、一村一警務助理同步建設，堅持“屬地管理、分級負責、無縫對接、全面覆蓋、職責到人”的原則，按區(qū)域派駐監(jiān)管執(zhí)法人員，推進監(jiān)管重心下移、力量下沉。并將相關資料向社會進行公開公示，構(gòu)成各區(qū)域職責單位各盡其職、各負其責、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的全覆蓋監(jiān)管。
三是嚴格考核獎懲。由縣公安、安監(jiān)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門負責聯(lián)合制定村級警務助理具體工作運作和考核辦法，建立健全“周匯報、月考核、半年一評議、年度總考核”制度。建立村級基礎補貼和績效補貼機制，同時，縣財政設立專門獎勵基金，對及時發(fā)現(xiàn)、上報重大問題線索，避免重大事件發(fā)生的，予以重獎，確保做到網(wǎng)格邊界清晰、職責主體明確、目標任務具體、考核評價客觀。
五、進取服務，全面搞好建設項目環(huán)評審批工作
一是嚴把新建項目“準入關”。在建設項目管理過程中，嚴格落實《環(huán)境保護法》、《環(huán)境影響評價法》、《建設項目環(huán)境保護管理條例》等環(huán)保法律法規(guī)，對建設項目進行嚴格審查，對不貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一律不予審批;從項目選址上嚴格把關，對不貼合規(guī)劃要求的，一律不予審批;對達不到排放標準和總量控制的項目，一律不予批準建設。今年上半年，共否決不貼合條件建設項目11個，涉及總投資7500萬元。
(二)進取為大項目“搞好服務”。今年上半年，經(jīng)過進取與市局溝通，幫忙山東三義實業(yè)股份有限公司、山東東臨新材料股份有限公司等6家重點招商項目完成了建設項目竣工驗收工作，極大推動了龍山工業(yè)園健康發(fā)展。對濰坊伊利乳業(yè)有限職責公司新增液態(tài)奶生產(chǎn)線、臨朐黑松林旅游發(fā)展有限公司旅游開發(fā)項目等13個重點項目完成了環(huán)評審批工作，保證了企業(yè)健康有序發(fā)展。截止到目前，共審批建設項目66個，總投資441913萬元，其中過五千萬元9個。
(三)進取申請農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金
今年，申請上級省級農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金517萬元，對山旺鎮(zhèn)、柳山鎮(zhèn)、沂山風景區(qū)26個村進行鋪設污水管網(wǎng)、設置界標、警示牌、宣傳牌等保護區(qū)標志，建設護欄、隔離網(wǎng)、隔離墻及植物籬等物理和生物隔離防護設施，徹底改變農(nóng)村“臟、亂、差”等問題。對寺頭南坡、南照水井等8處水井采取圍欄保護、宣傳教育等措施，使水資源得到有效保護，避免人為破壞，自我修復功能和水源涵養(yǎng)功能大大提高，進一步增強了飲用水安全性。
六、提高意識，為全年環(huán)保工作打下堅實基礎
一是認識再提高。我縣將進一步提高對生態(tài)禮貌和環(huán)境保護重要性的認識，繼續(xù)把環(huán)保工作作為重中之重，以前所未有的力度投入到生態(tài)建設和環(huán)境保護中，把“黨政同責、一崗雙責”時時刻刻記在腦子里，落實在行動上，確保按時按質(zhì)按量完成市里下達的各項工作任務。
二是領導再加強。進一步強化組織領導，理順工作職責，加強保障，建立條塊結(jié)合、分片包干、職責到人的科學推進機制。嚴格落實領導職責、部門職責和屬地職責，督促全縣各級部門主要負責同志要拿出足夠時間和精力抓環(huán)保工作，確保各項任務措施落到實處;明確各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))班子成員要上一線、抓具體，推動全縣環(huán)保工作有序開展。
三是職責再明確。由縣環(huán)委會辦公室發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督的作用，統(tǒng)籌推進面上工作開展。由各牽頭部門切實發(fā)揮作用，按照各自工作職責，明確職責分工，抓好各自牽頭環(huán)保工作。由各職責單位協(xié)作配合、齊抓共管，堅持問題導向，深入剖析問題根源，研究治本之策，層層傳導壓力，層層壓實職責，抓好工作落實。
四是措施再強化。對環(huán)保工作中存在的.問題勇于應對，不回避、不護短、不推諉。由縣委、縣政府督查室牽頭，縣環(huán)委會辦公室組織相關部門，進一步加強督查督辦，把問題整改貫穿工作始終，嚴格落實每周一調(diào)度，每月一通報制度，全力以赴抓好各項環(huán)保工作的落實。進一步強化考核獎懲，把省環(huán)保督察反饋問題整改落實情景和“十大工程”完成情景，納入全縣鎮(zhèn)街科學發(fā)展綜合考核和縣直部門績效考核，扎實推動工作開展。不斷加大問責力度，對照各項工作任務，定期拉出進展清單，對不能按時完成的，約談相關單位主要負責人，并實行掛牌督辦;對思想不重視、工作不力、進展遲緩的，跟上問責，嚴肅追究相關單位和人員職責。
工作自我評價12
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣環(huán)保局的指導下，切實貫徹環(huán)�；緡撸J真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)�！钡拇缶钟^，全面開展環(huán)保工作，建設美麗岑陽，有力的促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進我鎮(zhèn)社會主新農(nóng)村和諧社會的建設。現(xiàn)將一年來的工作評價如下；
一、加強領導，明確工作職責。
我鎮(zhèn)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現(xiàn)，成立了以政府鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長、部門負責人為成員的環(huán)境保護工作領導小組，落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構(gòu)完整。
二、加大宣傳，提高對環(huán)保的認識。
環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鎮(zhèn)利用各種形式進行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標語20幅，對環(huán)保知識進行宣傳。經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標語，開展咨詢活動。共發(fā)放各類資料300余份，書寫標語20副，理解群眾現(xiàn)場咨詢88次。
三、齊抓共管，加強目標管理。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標職責書要求，結(jié)合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標職責狀各項資料和指標落到實處，各項工作有序展開。
�。ㄒ唬⿲酗嬘盟催M行保護，繼續(xù)鞏固“省級生態(tài)鎮(zhèn)”成果，將農(nóng)村衛(wèi)生保潔經(jīng)費納入財政預算，保證我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生保潔工作經(jīng)費，鎮(zhèn)垃圾集中焚燒中心全年正常運轉(zhuǎn)。集鎮(zhèn)自來水統(tǒng)一供水實現(xiàn)了全覆蓋。
�。ǘ┕�(jié)能減排工作穩(wěn)中推進。按照年初縣環(huán)保局下達的目標職責書要求，在全鎮(zhèn)廣泛推廣和應用節(jié)能減排技術。
�。ㄈ┌凑湛h環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動。未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的上訪事件。
1、集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治；加強對我鎮(zhèn)內(nèi)的岑港河、鋪前河的治理，加強監(jiān)管力度，嚴格控制污染源頭。對全鎮(zhèn)新建建設項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設施不正常運行、污染物超標排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。
2、大力開展鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標職責書落實情景進行督導檢查。經(jīng)過督導檢查，認為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度，能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責制，實行主要負責人親自抓、負總責，分管副職深入實際，狠抓工作落實，構(gòu)成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
3、落實環(huán)保第一審批權，入園和轄區(qū)內(nèi)新上項目環(huán)評率到達100%；轄區(qū)內(nèi)無違反國家產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)。
�。ㄋ模┦羌哟罅舜蚍侵芜`巡查打擊力度。今年，由于煤矸石價格成倍增長，加上煤矸石、露天煤盜采投資不高、利潤豐厚。我鎮(zhèn)一些不法分子（異常是去年以往被經(jīng)濟處罰的對象）又開始實施盜采煤矸石、露天煤，造成了鎮(zhèn)內(nèi)的私采濫挖現(xiàn)象日趨嚴重，異常是在蔡塢村境內(nèi)的陰排和高升堂山上，去年進行打擊過的剝山皮挖煤矸石的非法行為又死灰復燃，非法盜采煤矸石現(xiàn)象十分猖獗，山林植被嚴重破壞，造成水土流失，環(huán)境破壞嚴重。為了制止這種盜采亂象，鎮(zhèn)政府采取設立了警示牌，張貼通告等多種措施進行宣傳，并按山場明確鎮(zhèn)村干部包片巡查，組織人員到現(xiàn)場制止。今年，我鎮(zhèn)配合縣國土部門扣留了進行非法開采的大型機械5臺，有效地打擊了非法開采現(xiàn)象。今年我鎮(zhèn)還配合縣有關部門，對兩家未取得合法生產(chǎn)許可的建筑材料廠進行了關停。
一年來，我鎮(zhèn)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得了必須的實效，可是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處，一是個別企業(yè)負責人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強；三是規(guī)章制度的落實不到位；四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。有待今后工作中加以解決。
工作自我評價13
新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的評價。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，全力以赴地投入到xxx的交付工作、xxx的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部構(gòu)成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的團體。
工程部在xxx經(jīng)理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去，評價經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情景在以下幾個方面進行回顧和評價。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。
1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn);同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較夢想，但也存在一些問題。我們深刻反省，評價了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃研究欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，進取協(xié)調(diào)各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和職責都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量職責，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并經(jīng)過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3.抓好安全與禮貌現(xiàn)場管理工作
安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全禮貌項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內(nèi)部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作
根據(jù)阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改善。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術管理工作
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是:嚴格原材料、構(gòu)配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，進取進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情景，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方構(gòu)成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改善的地方
在評價經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改善和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表此刻以下幾個方面:
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如:對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
評價是一面鏡子，經(jīng)過評價能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20xx年工作重點
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，到達公司領導的預期目標，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:
1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進度控制;
3.51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設，提議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專業(yè)技術方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理經(jīng)過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理，到達項目過程管理與目標管理的有機結(jié)合，有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏，競爭本事不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動人的工作進取性和創(chuàng)造性。僅有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。
七、結(jié)束語:
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。應對公司發(fā)展，工程部將進取推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
工作自我評價14
xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于xxx市西北部，面積206平方公里，轄3個社區(qū)、26個行政村、60000余人。為深入貫徹環(huán)境保護基本國策，促進環(huán)境與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。在今年的環(huán)境保護工作中，xxx鎮(zhèn)以“美化環(huán)境為重點、服務新農(nóng)村建設為立足點、強化宣傳為基礎、造福居民為目標”大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使xxx城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進一步改善，人民生活質(zhì)量有了進一步提高。
一、領導重視、保障有力
我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負總責，成立了環(huán)境保護工作領導小組，健全了環(huán)境保護工作職責制，與鎮(zhèn)3個社區(qū)26個村簽訂了《xxx辦事處環(huán)境保護目標職責書》，將職責層層落實到了每個單位，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標職責書開展工作，并結(jié)合xxx鎮(zhèn)實際，制定出切實可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持。堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導，以節(jié)能減排為主線，堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”，“預防為主、防治結(jié)合”的原則，全面落實科學發(fā)展觀及環(huán)境保護職責制，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全。以化工企業(yè)污染防治為重點，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞；深入開展環(huán)境專項行動，保障群眾權益，促進流域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。
二、主要做法與成績
第一、嚴把建設項目審批關，落實環(huán)境保護目標職責制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。
工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，對貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一切開綠燈，并主動幫忙企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上；對不貼合國家規(guī)定的建設項目，進取做好解釋工作，并嚴格按規(guī)定辦事，把好第一審批關，決不放過一個污染項目，并按照有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。xx年全鎮(zhèn)引進企業(yè)10多個，都進行了環(huán)境評價。同時，實行環(huán)境保護目標職責制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入相關的單位負責人和社區(qū)（村）負責人績效的主要資料，并定期向鎮(zhèn)領導報告環(huán)境保護工作。
第二、進取推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)立，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度。
xx年，我們進取推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)立工作，我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過努力，順利經(jīng)過了上級生態(tài)村驗收。在抓好創(chuàng)立的同時，我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進行了綜合整治。完成農(nóng)村道路建設及戶戶通工程80余公里；完成改廁xx00戶；新建垃圾池及果皮箱xx0個，日常清除垃圾22噸；完成修建下水道工程4000米；在抓好農(nóng)村綜合整治的同時，我們還對禮貌綠色走廊的建設投入了很多資金。為全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進程，切實加強農(nóng)村改廁的領導，預防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行，根據(jù)市的統(tǒng)一安排。xxx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所。并制定出臺了配套措施。目前共完成改廁xx14所，共發(fā)放改廁補助50萬余元。
第三、加大環(huán)保宣傳力度，增強環(huán)保意識。
為進一步增強全街道廣大干部、相關企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識。為進一步增強全街道廣大干部、相關企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識，今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度，切實加強宣傳教育工作，普及環(huán)境保護科學知識，在機關單位、學校、社區(qū)（村）開展各種形式的宣傳講座活動，提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵和支持群眾性民間環(huán)�；顒印υ诒Ｗo環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。
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