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超市生鮮區(qū)工作總結

時間:2024-12-02 05:21:57 工作總結范文 我要投稿
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超市生鮮區(qū)工作總結

  (一)計劃與預算職責

超市生鮮區(qū)工作總結

  1、負責生鮮品類預算的制定和關鍵業(yè)務指標的達成,包括:生鮮銷售額、生鮮毛利、營運可控費用、人工、物料、修理費、商品損耗

  2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售和周轉情況,能夠很好的平衡銷售和商品庫存的關系

  3、負責實現(xiàn)公司制定的生鮮品類的生產(chǎn)效率,包括:坪效、人效(人均銷售、主要崗位的人均工作量)

  專業(yè)能力

  1、具有制定預算的能力,理解生鮮毛利表的組成部分及其含義,并根據(jù)生鮮品類預算表來監(jiān)管可利用資源。

  2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售特點和品質管理的特性,能對不合理庫存采取相應的措施,以確保滿足商品的銷售和周轉。

  3、了解各商品大類、坪效和人效的概念和行業(yè)標桿,熟悉影響門店生產(chǎn)效率的因素,并采取相應的措施。

  (二)業(yè)務(商品)職責

  1、計劃和管理競爭對手調查和消費者調查,了解其動態(tài)和價格,及時應對,對生鮮商品的配置、新品引進、聯(lián)營商品調價等向采購提出建議,以確保門店的競爭處于領先優(yōu)勢。

  2、及時了解顧客的西求,指導生鮮熟食區(qū)主管正確實施生鮮熟食區(qū)的經(jīng)營方案,對各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進行合理的安排和調整

  3、負責采購及促銷部安排的促銷計劃的實施,制定生鮮促銷計劃

  4、對生鮮商品的進貨、銷售和庫存管理等進行合理科學的管理,指導生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數(shù)量

  5、嚴格管理生鮮各部門商品的損耗控制工作,強化所有生鮮員工的損耗控制意識,規(guī)范相關操作

  6、負責生鮮商品的質量管理工作,確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標準,滿足顧客的需求

  7、負責生鮮盤點工作的正常執(zhí)行及盤點數(shù)據(jù)的準確

  8、負責門店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全

  9、負責生鮮區(qū)所有員工能正確的實施生鮮各自區(qū)域的所有流程,主管能正確的審閱各部單據(jù)保證其正確的傳送

  專業(yè)能力

  1、了解市場調查的原則和常用方式,正確分析相關數(shù)據(jù),能制訂實施應對措施;熟悉生鮮商品競爭的要點及店內調價流程

  2、熟悉生鮮商品的布局規(guī)范、陳列方式及價簽的使用規(guī)范,能根據(jù)商品的組合特點,對不同的商品選擇合適的貨架和陳列方式

  3、熟悉生鮮各品類商品的銷售占比、毛利占比,掌握生鮮品類的季節(jié)性銷售的特點,掌握各種促銷標志、道具的使用規(guī)范,并能結合商品的特點合理的使用各種道具。

  4、熟悉生鮮商品的個品類商品的定貨、生產(chǎn)加工等操作的關鍵控制點,掌握科學定貨、合理生產(chǎn)的管理方法

  5、熟悉生鮮品類商品經(jīng)營過程中的損耗控制點,有較強的成本控制意識及成本控制方法

  6、了解生鮮商品的驗收、存儲、理貨、加工等過程中各類商品的質量要求,能夠對不合格商品及時的采取措施。

  7、熟悉生鮮商品的盤點計劃和流程,對盤點數(shù)據(jù)能判斷其準確性,并對盤點結果進行分析

  8、熟悉生鮮區(qū)環(huán)境管理標準及要求

  9、熟悉生鮮營運標準、流程和作業(yè)規(guī)范的一般原則,熟練應用關鍵表單和系統(tǒng)報表

  (三)人事職責

  1、為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境

  2、定期主持店內列會,保持與員工的良好溝通,領導和激勵生鮮區(qū)管理人員和員工,建設積極上進高效的團隊

  3、計劃并實施對生鮮部門經(jīng)理的的目標管理,對其評估和考核

  4、培養(yǎng)指導生鮮部門經(jīng)理,幫助其自我提升,并培養(yǎng)好本崗位的接班人

  5、對生鮮部門經(jīng)理的工作質量提出建議權,對生鮮部門主管的招聘、提升、獎勵、辭退有決定權,并知會店總和人事經(jīng)理

  6、積極執(zhí)行店總經(jīng)理的工作安排,能提出創(chuàng)造性的見解,并付之于實施

  7、以積極、開放的態(tài)度與公司各相公部門、分店各區(qū)域溝通,保持良好的協(xié)作

  8、負責生鮮區(qū)域促銷員的培訓、管理

  9、負責安排生鮮各區(qū)域的經(jīng)理的排班,審核生鮮主管排班情況,確保合理安排生鮮區(qū)人員工作

  專業(yè)能力

  1、了解公司的企業(yè)文與規(guī)章制度

  2、具有公正、開放的人格,良好的領導力和團隊建設能力

  3、正確掌握公司的考核、評估政策,并能合理運用

  4、具有教練能力,對下屬實行人性化的管理

  5、了解公司的人力資源政策和相關法律法規(guī),并能合理的運用

  6、具有執(zhí)行力和創(chuàng)造力

  7、較強的人際關系處理和溝通能力

  8、熟悉公司的促銷員制度,并監(jiān)督執(zhí)行

  9、熟悉門店的排班原則和方法

  (四)設備職責

  1、負責生鮮區(qū)域的設備、存貨等資產(chǎn)的安全

  2、確保設備正常運營,督促日常維護、保養(yǎng)工作的實施

  3、負責生鮮區(qū)域的常用設備、用具、物料的嚴格管理,提高設備的使用效率

  專業(yè)能力

  1、了解主要設備的維護、保養(yǎng)等原則

  2、具有設備使用安全意識及開源節(jié)流的理念

  3、熟悉生鮮商品常用設備的使用要求及生鮮物料消耗定額,能及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作及物料消耗異常情況

  (五)服務職責

  1、為顧客營造清潔、舒適、安全的購物環(huán)境

  2、確保生鮮員工能為顧客提供專業(yè)、熱情、及時的服務,提高顧客的滿意度

  3、確保分管區(qū)域為顧客提供周到的售后服務,包括:退換貨、送貨等

  4、正確處理顧客投訴,與顧客保持良好的溝通,根據(jù)顧客投訴改進工作

  專業(yè)能力

  1、熟悉燈光、裝飾、服務標志、賣場音樂等因素對所管區(qū)域的購物環(huán)境的影響,并能根據(jù)顧客的需求合理調整

  2、熟悉員工儀容儀表、服務技巧的規(guī)范要求,并監(jiān)督執(zhí)行

  3、熟悉店內的售后服務標準及國家相關消法和質量法等

  4、有顧客導向意識,并能針對顧客投訴進行自我改進,了解顧客對品質質量和服務質量的需求。

  主管崗位職責

  崗位目標

  帶領、指導下屬員工達成本部門相關的各項工作指標,包括:銷售額、毛利、營運費用等

  主要工作內容

  計劃與預算

  1、負責部門預算的制定和關鍵業(yè)務指標的達成,包括:(人工、物料、修理費、商品損耗)

  2、實現(xiàn)生產(chǎn)效率指標,包括:-人效(人均銷售)

  3、根據(jù)生鮮經(jīng)理的要求,制定本區(qū)域工作計劃并落實。

  業(yè)務:

  1、為顧客提供新鮮衛(wèi)生的商品及熱情周到的服務,與顧客保持良好的溝通,妥善處理顧客投訴。

  2、負責制定本部門的市調計劃并組織實施,向生鮮經(jīng)理匯報,即使采取店內促銷、降價、調價等應對措施,就涉及商品配置、新品引進、聯(lián)營商品調價等問題即使與采購溝通、處理。

  3、熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時機,根據(jù)季節(jié)因素、促銷計劃、調整商品和陳列位,合理安排商品陳列排面、陳列方式等,保持規(guī)范清晰的價格標識。

  4、負責執(zhí)行采購部門、門店促銷部制定的促銷計劃,安排店內促銷,并配合門店促銷部對促銷效果進行總結分析。

  5、負責審核商品的訂貨計劃,熟悉各類商品銷售及周轉情況,滿足銷售及周轉需要的前提下合理控制庫存。

  6、負責商品在驗收、儲存、銷售全過程的質量控制,掌握影響質量的關鍵控制點,對供應商的嚴重質量問題應及時通知經(jīng)理并與采購部門溝通。

  7、指導員工對各類商品進行合理、適當?shù)慕祪r、報損,盡可能的降低損耗。

  8、負責本部門周轉倉、冷庫,操作間及銷售區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生符合公司標準。

  9、監(jiān)督本部門員工的儀容儀表、操作規(guī)范符合公司要求,確保安全、衛(wèi)生。

  10、確保本部門各種設備設施的正常使用,督促日常維護保養(yǎng)。

  11、負責組織本部門的盤點并確保盤點的準確性。

  人事管理:

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