保障性住房工作總結(jié)

　　根據(jù)寧波市住房保障工作目標責任考核要求。我市積極克服時間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創(chuàng)新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

　　一、20xx年住房保障工作實施進展情況

　　通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成，各項工作亮點紛呈。

　　(一)保障政策體系全面完善

　　這幾年，通過對經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據(jù)實際情況，調(diào)整完善了住房保障相關(guān)政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。

　　20xx年，我市根據(jù)寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結(jié)活動，加強政策研究與梳理�；�大力氣完成了《奉化市城鎮(zhèn)住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障大事記》、奉化市城鎮(zhèn)住房保障歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網(wǎng)上進行了系統(tǒng)的發(fā)表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。

　　(二)工程建設(shè)任務(wù)超額完成

　　根據(jù)《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規(guī)定，今年，我市需開工建設(shè)公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。

　　1、開工建設(shè)公共租賃住房490套

　　我市根據(jù)社會力量參與公租房建設(shè)的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目。項目總建筑面積為8.　7萬平方米　，總投資2.5億元，共490套，超出任務(wù)數(shù)的245%。目前，該項目主體已全部結(jié)頂，現(xiàn)正內(nèi)外墻粉刷及門窗安裝。

　　2、新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房1300套

　　該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南�？偨ㄖ�面積16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數(shù)1300套，超出任務(wù)數(shù)的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。

　　3、建成保障性安居工程734套

　　黃家塘限價房二期：該項目于2010年年底正式開工建設(shè)，總投資1.1億元，總建筑面積4.　5萬平方米　，共計414套。該項目于今年年初竣工。

　　亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積　23826平方米　，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務(wù)。

　　(三)分配銷售工作順利推進

　　自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。

　　1、經(jīng)濟適用住房分配銷售：542套經(jīng)濟適用住房已經(jīng)全部完成分配銷售。

　　2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務(wù)數(shù)207%。分配銷售工作自　5月21日　起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準購家庭名單在　7月24日　的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。

　　3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務(wù)數(shù)437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經(jīng)結(jié)束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業(yè)職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標任務(wù)。

　　4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務(wù)數(shù)396%。房源銷售工作于今年8月推出。經(jīng)審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標任務(wù)。

　　5、廉租住房保障力度持續(xù)加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結(jié)束。在去年保障997戶的基礎(chǔ)上，由于享受經(jīng)濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障對象共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補貼。實現(xiàn)了廉租住房保障的高水平“應保盡保”目標。

　　(四)信息公開和陽光工程建設(shè)進一步加強

　　今年，我們繼續(xù)抓好工程質(zhì)量建設(shè)管理工作，積極開展信息公開和“陽光工程”創(chuàng)建活動，做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據(jù)“陽光工程”建設(shè)要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網(wǎng)頁設(shè)計、內(nèi)容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。

　　在具體實施工作的過程中，我們嚴格執(zhí)行實事求是，公開透明的原則，認真落實工作責任，全面實行每項保障房工程項目的領(lǐng)導責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保公開、公平。在經(jīng)濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設(shè)計、立項、找投保、施工、監(jiān)理、分配銷售、后續(xù)管理等過程中涉及的文件資料、政策依據(jù)、光盤照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò)平臺上公開發(fā)布，特別是工程建設(shè)信息上，我們做到年度建設(shè)計劃任務(wù)量和項目清單的公開，同時對工程的進展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結(jié)果和退出情況都及時在網(wǎng)絡(luò)專欄上公開發(fā)布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。

　　在加強現(xiàn)場施工管理和安全生產(chǎn)方面，我們強化檢查監(jiān)督，在施工現(xiàn)場設(shè)置項目施工主體責任標牌，公開項目建設(shè)施工和監(jiān)理單位，落實責任人，明確建設(shè)工期和責任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設(shè)現(xiàn)場專題會，商量研究工程建設(shè)與管理中的相關(guān)問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設(shè)的進度和質(zhì)量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。

　　(五)信息系統(tǒng)建設(shè)進一步推進

　　為確保住房保障信息公開工作的有序推進，我市建立了工作領(lǐng)導小組，并落實了專職網(wǎng)絡(luò)管理員負責住房保障信息工作，將工程建設(shè)信息、住房分配和退出信息按規(guī)定收集整理后，統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)體系專欄上公開發(fā)布。

　　對所有的保障房源和保障對象根據(jù)書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設(shè)進度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報，國家統(tǒng)計網(wǎng)一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。

　　(六)加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩(wěn)定

　　我市住房保障中心設(shè)定編制和人員經(jīng)費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續(xù)加強住房保障中心機構(gòu)隊伍建設(shè)，通過學習型組織建設(shè)，開展“抓隊伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強隊伍”建設(shè)，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設(shè)以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結(jié)反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設(shè)提供了堅實的組織保障。

　　(七)危舊房屋排查解危工作強力推進

　　根據(jù)寧波市政府的文件精神，我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標、任務(wù)、職責分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領(lǐng)導小組。

　　從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢)，鑒定面積　66348平方米　，經(jīng)鑒定在冊C\D級危房34處(幢)，面積　22682平方米　。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮(zhèn)街道制定解危方案，落實解危措施。

　　截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積　8493.6平方米　，解危率35%，超額完成在冊城鎮(zhèn)危房總幢(處)數(shù)的25%以上解危目標任務(wù)。“菲特”臺風后，組織對城鎮(zhèn)受災房屋進行排查，對在冊危房進行“回頭看”，確保災后房屋安全，督促落實解危措施。

　　二、認清形勢、強化保障，提前謀劃20xx年住房保障工作

　　住房保障進入到現(xiàn)有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規(guī)劃任務(wù)，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設(shè)，一手抓后續(xù)管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：

　　(一)要進一步完善住房保障政策體系

　　結(jié)合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮(zhèn)住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據(jù)清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據(jù)困難程度落實相應的保障政策。

　　(二)要抓緊落實20xx年住房保障目標任務(wù)

　　一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期　2萬平方米　、300套，城市棚戶區(qū)(含城中村)改造　6萬平方米　、500套的建設(shè)任務(wù)，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區(qū)的后續(xù)施工和配套建設(shè)，使之真正成為我市第一個設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區(qū);三要全面建成明化小區(qū)公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進度。

　　(三)要完成20xx年保障房銷售分配任務(wù)

　　要認真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。一要根據(jù)市人才辦的審查意見，嚴格按照規(guī)定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設(shè)資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎(chǔ)上，完成分房交房任務(wù)。

　　(四)要加強保障性住房的后續(xù)管理工作

　　廉租住房、經(jīng)濟適用房、人才限價房的保障對象已經(jīng)相繼入住或即將入住，要認真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經(jīng)濟適用房住戶做到一年2次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動態(tài)管理機制，建立相應的管理制度，實行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。對于公共租賃住房，一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進公益基金，建立人文關(guān)懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實行規(guī)范化管理。

　　總之，我市的住房保障工作，應該說領(lǐng)導是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目的推出，不但解決了外來務(wù)工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業(yè)的后顧之憂，為促進濱海新區(qū)的發(fā)展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進地區(qū)為標桿，繼續(xù)大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構(gòu)筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設(shè)和管理更上一層樓，為全面建設(shè)“住有所居”的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴的幸福生活而努力奮斗。

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