最新工會(huì)工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的最新工會(huì)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
最新工會(huì)工作總結(jié)范文1
職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。局工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái),一直關(guān)心職工生活,堅(jiān)持職代會(huì)制度,充分發(fā)揮職代會(huì)的橋梁、紐帶作用,增強(qiáng)職工的主人翁精神,參與企業(yè)的民主管理,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
第一,積極參與企業(yè)民主管理工作,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。召開(kāi)職工代表大會(huì)。會(huì)前由局黨支部及工會(huì)委員會(huì)商榷列出職代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn),積極讓職工參與企業(yè)管理,讓全體職工參與討論。讓他們以主人翁的精神參與企業(yè)全方位的民主管理。
根據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律法規(guī),我局工會(huì)能夠認(rèn)真行使對(duì)企業(yè)行政的監(jiān)督權(quán),積極參與企業(yè)的民主管理工作,不斷地提高參政議政水平,切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。這主要體現(xiàn)在:一是充分發(fā)揮職代會(huì)作用,如企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃、企業(yè)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)收支情況、績(jī)效工資等涉及職工利益的問(wèn)題,最后都能由職代會(huì)討論通過(guò);二是評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職稱,需要實(shí)行企務(wù)公開(kāi)的公示制度;三是盡力添置和改造職工的活動(dòng)設(shè)施,為職工施展文體才華創(chuàng)設(shè)平臺(tái)。
第二.堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)。 在局黨支部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,工會(huì)能夠順利開(kāi)展工作,局工會(huì)積極組織實(shí)施企務(wù)公開(kāi)。局工會(huì)組織召開(kāi)職工代表大會(huì),向全局職工全面公布企業(yè)黨建、財(cái)務(wù)、評(píng)先、考核、福利、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開(kāi)座談會(huì),傾聽(tīng)全體職工對(duì)企業(yè)工作的意見(jiàn)和建設(shè)。企務(wù)公開(kāi)使職工對(duì)企業(yè)發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,增強(qiáng)了廣大職工參與管理企業(yè)的意識(shí),加強(qiáng)了企業(yè)的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
第三、參與企業(yè)的決策。
工會(huì)在協(xié)助企業(yè)內(nèi)部管理體制改革的同時(shí),始終參與企業(yè)的民主管理,參與企業(yè)的決策。對(duì)企業(yè)試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見(jiàn),不斷修改完善,保證實(shí)施效果。職代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能,督促各項(xiàng)事宜的公開(kāi)。政治的透明度和財(cái)務(wù)的透明度成為一種無(wú)形的凝聚力,使局領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。
第四、積極配合上級(jí)工會(huì)組織的工作配合縣工會(huì)對(duì)困難職工重新認(rèn)證、編號(hào)。在第一時(shí)間通知困難職工,指導(dǎo)職工填寫申報(bào)表,將困難職工上交的申報(bào)表整理完備上交縣工會(huì)。
第五、積極開(kāi)展業(yè)余文體活動(dòng),進(jìn)一步活躍企業(yè)的文化氛圍。
為了進(jìn)一步活躍企業(yè)的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,工會(huì)能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展形式多樣的文娛和體育活動(dòng),成功地舉辦了職工籃球和乒乓球比賽。
第六、開(kāi)展職工培訓(xùn)工作
為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,局工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵(lì)職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。為了使培訓(xùn)不流于形式,我們還積極開(kāi)展各類技術(shù)競(jìng)賽,比賽結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)現(xiàn)了勤者獎(jiǎng),惰者罰。
第七、健全女職工合法權(quán)益的維護(hù),落實(shí)女職工特殊保護(hù)政策
“38”婦女節(jié),局工會(huì)對(duì)全局女職工都表示了慰問(wèn),女職工的`懷孕、哺乳時(shí)期的特殊保護(hù)政策都得到了落實(shí),女職工的進(jìn)修、培訓(xùn)工作都得到了加強(qiáng)。
第八、開(kāi)展送溫暖活動(dòng),千方百計(jì)地為職工辦實(shí)事、辦好事
為了讓廣大職工感到企業(yè)的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,局工會(huì)積極配合局黨政領(lǐng)導(dǎo),大力開(kāi)展送溫暖活動(dòng),千方百計(jì)地為職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作計(jì)劃及實(shí)施如下:
1.探望病患:凡是知道職工(含離退休職工)患病住院的,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都陪局領(lǐng)導(dǎo)或受局領(lǐng)導(dǎo)委托,前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。
2、積極為患病職工捐款:我局退休職工***因患病住院,考慮到他的家庭非常貧困,局工會(huì)積極組織全局職工捐款,共籌得3400 元。
3.關(guān)心離退休工作:定期召集離退休職工到單位集會(huì)與聚餐;探望生病住院的離退休職工;慰問(wèn)生活特別困難的離退休職工。
一年來(lái),局工會(huì)在縣工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會(huì)工作職能,為職工服務(wù),為企業(yè)發(fā)展服務(wù),充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用,充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,圍繞局中心工作開(kāi)展工作,取得了較好成績(jī)。今后,我們將再接再厲,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。
最新工會(huì)工作總結(jié)范文2
一、以職工民主管理為導(dǎo)向,努力推進(jìn)工會(huì)維權(quán)工作
維權(quán)是工會(huì)的基本職責(zé),是服務(wù)職工的一種重要形式,鎮(zhèn)工會(huì)以維權(quán)工作為抓手,切實(shí)保障職工合法權(quán)益。一是進(jìn)一步完善合同制度,加強(qiáng)合同的履行、管理和監(jiān)督工作,凡企業(yè)在建會(huì)的同時(shí),都及時(shí)簽訂好集體合同、簽訂率達(dá)到100%,今年10家到期的企業(yè)都及時(shí)進(jìn)行續(xù)訂,真正做到了集體合同工作經(jīng)常化。二是不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商推行面,首先做到規(guī)模企業(yè)必須簽訂工資集體協(xié)議的要求,在去年45家的基礎(chǔ)上,今年又增加5家,累計(jì)簽訂工資集體協(xié)議50家,并對(duì)到期的協(xié)議都重新進(jìn)行續(xù)訂,對(duì)變化的`項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,更加完善協(xié)議的規(guī)范化,以后將繼續(xù)擴(kuò)面來(lái)推動(dòng)工資協(xié)商工作的全面開(kāi)展。三是推進(jìn)企業(yè)民主管理。鎮(zhèn)工會(huì)積極指導(dǎo)幫助企業(yè)建立以職代會(huì)為基本載體的企業(yè)民主管理制度,最大限度地代表和維護(hù)職工的政治民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益,6月份專門召開(kāi)了在規(guī)模企業(yè)中推行職代會(huì)制度動(dòng)員會(huì),及時(shí)舉辦了關(guān)于如何開(kāi)展職代會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,又組織到慈一棉企業(yè)召開(kāi)職工民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),目前全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)建立了職代會(huì)制度,其他企業(yè)分別實(shí)行了“勞資懇談會(huì)”,“廠務(wù)公開(kāi)”、“民主評(píng)議干部”等形式的職工民主管理制度,并在8月份對(duì)所有企業(yè)工會(huì)按照下發(fā)的廠務(wù)公開(kāi)要點(diǎn)進(jìn)行專題檢查。泰爾斯工會(huì)借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量管理體系取得初步成果。
二、以“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮職工主力軍作用
一是全鎮(zhèn)各基層工會(huì)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,根據(jù)新時(shí)期工會(huì)組織的特點(diǎn),找準(zhǔn)自己的位置,積極主動(dòng)地、有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武,開(kāi)展雙增雙節(jié)合理化建設(shè)活動(dòng),組建職工技術(shù)攻關(guān)小組來(lái)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和革新創(chuàng)造,有力地推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)各鎮(zhèn)各基層工會(huì)共組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽19次,參加職工達(dá)1300人次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益83萬(wàn)元,共提出合理化建議211條,采納實(shí)施125條,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益66萬(wàn)元。完成技術(shù)攻關(guān)和革新項(xiàng)目9項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益63萬(wàn)元。二是鎮(zhèn)工會(huì)積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高職工素質(zhì)素養(yǎng)。首先積極推廣企業(yè)建立職工業(yè)余文化技術(shù)夜校做法,為職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)提供平臺(tái)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到“五個(gè)結(jié)合”:一是學(xué)習(xí)理論與本企業(yè)崗位工作創(chuàng)新相結(jié)合,重點(diǎn)解決觀念問(wèn)題,適應(yīng)時(shí)代需要;二是學(xué)習(xí)管理技術(shù)專業(yè)知識(shí)與企業(yè)需要相結(jié)合,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),成為復(fù)合型人才;三是學(xué)習(xí)文化知識(shí)與社會(huì)進(jìn)步相結(jié)合,拓寬知識(shí)面;四是學(xué)習(xí)科學(xué)與現(xiàn)代化、信息化相結(jié)合,學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,積蓄自身發(fā)展“能量”;五是學(xué)習(xí)法律與普法教育相結(jié)合,做到知法、懂法、守法。其次通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班形式,對(duì)基層工會(huì)干部及職工進(jìn)行輪訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)各基層工會(huì)共舉辦各類培訓(xùn)班103期,受訓(xùn)職工達(dá)到2500人次。今年還在企業(yè)中開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)“五一文明崗” 活動(dòng)。
三、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為抓手,不斷促進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)
首先加強(qiáng)對(duì)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建活動(dòng)方案,及時(shí)召開(kāi)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員暨工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確定10家創(chuàng)建重點(diǎn)單位,及時(shí)進(jìn)行工作指導(dǎo),并多次組織創(chuàng)建單位相互交流研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。其次突破規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建工作,非公企業(yè)發(fā)展及職工隊(duì)伍變化永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài),所以根據(jù)“哪里有職工,哪里就要有工會(huì)”的要求,著力拓展工會(huì)組織的覆蓋面,消滅“空白點(diǎn)”,在去年完成對(duì)銷售500萬(wàn)以上的規(guī)模企業(yè)工會(huì)組建任務(wù)的基礎(chǔ)上,今年重新對(duì)規(guī)模企業(yè)建會(huì)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)15家規(guī)模企業(yè)應(yīng)建未建單位通過(guò)不同途徑,采取不同的方式,經(jīng)過(guò)努力,已組建9家,有4家企業(yè)工會(huì)正在組建中。新增會(huì)員1850人,職代會(huì)建制數(shù)新增10家,廠務(wù)公開(kāi)增加12家。最后深化工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。在抓組建的同時(shí),夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ),具體做到“五上、五有、五同步”,“五上”即做到“目標(biāo)、任務(wù)、組織、職責(zé)、制度”五上墻;“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動(dòng)、有陣地;“五同步”即同步建立經(jīng)費(fèi)審查組織,同步建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,同步建立女職工組織,同步建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,同步簽訂集體合同和工資協(xié)議。從而進(jìn)一步規(guī)范了基層工會(huì)工作,增強(qiáng)了基層工會(huì)的活力,全鎮(zhèn)已有38家工會(huì)組織達(dá)到了市級(jí)“規(guī)范化工會(huì)”的要求,今年還重點(diǎn)組織開(kāi)展了“星級(jí)規(guī)范化工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)。
最新工會(huì)工作總結(jié)范文3
20xx-2018年度,我校工會(huì)在市教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以法治會(huì),加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè),全面提高教代會(huì)質(zhì)量,配合學(xué)校行政繼續(xù)走產(chǎn)業(yè)化辦學(xué)的道路,組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開(kāi)拓,加強(qiáng)學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè),為學(xué)校XX-XX年年繼續(xù)評(píng)為“南通市模范學(xué)!、“南通市德育工作先進(jìn)學(xué)校”、“南通市依法治市工作先進(jìn)學(xué)!弊鞒隽藨(yīng)有的貢獻(xiàn),我校工會(huì)也被評(píng)為“南通市教育工會(huì)先進(jìn)集體”。現(xiàn)將XX-XX年年工會(huì)工作總結(jié)如下:
一.努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),培養(yǎng)跨世紀(jì)的中等技術(shù)人才是職業(yè)中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍,今年工會(huì)配合學(xué)校教導(dǎo)處、政教處開(kāi)展了一系列活動(dòng),切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。1)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教工師德水平。
不斷學(xué)習(xí)是提高教師師德水平,促進(jìn)教師整體素質(zhì)不斷提高的保證。
首先,我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),讓教師樹(shù)立正確的人生觀、職業(yè)觀。
其次,加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中,我們堅(jiān)持以法治教,以法治校。
同時(shí),工會(huì)將“愛(ài)生敬業(yè)”活動(dòng)與學(xué)陶活動(dòng)結(jié)合起來(lái),成立了一職中“陶行知研究學(xué)會(huì)”,學(xué)習(xí)陶行知的“奉獻(xiàn)”、“求真”、“創(chuàng)造”等教育思想,以陶為師,塑造和完善教師自身的人格,進(jìn)一步加強(qiáng)了陶行知教育思想的理論研究和教學(xué)實(shí)踐,取得了良好效果。
(2)堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”,促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)。
學(xué)校工會(huì)不僅加強(qiáng)了教師師德師表教育,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì),同時(shí)更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。工會(huì)創(chuàng)造一切條件,通過(guò)組織各種活動(dòng)來(lái)提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。在年初的教師大會(huì)上,工會(huì)主席就要求全體教職工要立足崗位成才,通過(guò)自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì),通過(guò)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)提高能力水平。
首先,工會(huì)配合學(xué)校行政繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”。
其次,工會(huì)配合教科室,開(kāi)展科研活動(dòng),提高教師業(yè)務(wù)水平。
二.堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。
1.實(shí)施民主管理。
2.堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。
3.參與學(xué)校的決策。
校招生700余人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員,在整個(gè)暑假中人人都曬掉一層皮,從不叫一聲苦,這都緣于對(duì)學(xué)校無(wú)限的'熱愛(ài)和對(duì)職業(yè)教育事業(yè)的無(wú)比忠誠(chéng)。
三.急教工所急,想教工所想
在今年舉辦的“師德師表”演講比賽中,青年教師們不僅表達(dá)了對(duì)教師這一職業(yè)的熱愛(ài),對(duì)師德師表的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),更抒發(fā)了對(duì)學(xué)校工會(huì)的感激之情。
總之,XX-XX年年,我校工會(huì)在市教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。
最新工會(huì)工作總結(jié)范文4
近年來(lái),**電信分公司在集團(tuán)公司、**省電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),牢固樹(shù)立“為生存而搏”理念,積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),努力加快發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高企業(yè)的盈利能力;堅(jiān)持“求實(shí)求新、盡善盡美”理念,加快改革步伐,積極改善服務(wù),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平;在工會(huì)工作中,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)一思想、凝聚力量”這一主題,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,促進(jìn)了工會(huì)工作整體水平的提高;開(kāi)創(chuàng)了公司工作新局面。
一、基本情況介紹
。ㄒ唬**電信分公司基本情況 分公司所轄5個(gè)縣(市)分公司,市分公司共有38個(gè)部門,其中11個(gè)職能部門、26個(gè)生產(chǎn)及輔助部門。全區(qū)正式員工935人,其中市分公司473人,縣市分公司462人。全區(qū)離退休、退養(yǎng)人員535人,其中市分公司262人,縣(市)分公司275人。XX年主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率為40萬(wàn)元/人。全區(qū)共有交換局所327個(gè),其中市局交換點(diǎn)65個(gè)。全區(qū)交換機(jī)容量共計(jì)93萬(wàn)門,實(shí)裝用戶77萬(wàn)戶,實(shí)裝率82。80%;寬帶局域網(wǎng)容量6885個(gè)端口;全區(qū)adsl共計(jì)端口36404個(gè),實(shí)裝用戶3。28萬(wàn)戶,實(shí)裝率80。8%;全區(qū)phs網(wǎng)絡(luò)容量近23萬(wàn),擁有用戶14萬(wàn)戶,實(shí)裝率61。91%。截至今年4月底:全區(qū)電話主線用戶73萬(wàn)戶(其中公用電話為4。5萬(wàn)戶),凈增2。2萬(wàn)戶,為年計(jì)劃35。89%;來(lái)電顯示用戶約38萬(wàn)戶;寬帶用戶8萬(wàn)戶,凈增1。6萬(wàn)戶,為年計(jì)劃34。52%;小靈通用戶14萬(wàn)戶。完成業(yè)務(wù)收入17625萬(wàn)元,為年計(jì)劃的33。01%;完成收支差額3968萬(wàn)元,為年計(jì)劃29。89%。固定資產(chǎn)原值21。41億元;固定資產(chǎn)凈值12。17億元;企業(yè)資產(chǎn)總額:14。12億元;企業(yè)負(fù)債總額13。4億元;企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為95%。
。ǘ**電信工會(huì)基本情況 **電信工會(huì)下轄**縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個(gè)縣(市)分公司工會(huì)和市公司工會(huì)。市公司工會(huì)下轄11個(gè)部門工會(huì),共有56個(gè)工會(huì)小組。全區(qū)共有工會(huì)會(huì)員1422人,其中在職會(huì)員935人,退養(yǎng)會(huì)員145人,勞務(wù)派遣員工會(huì)員342人。全區(qū)共有工會(huì)干部76人,其中市公司工會(huì)干部51人,專職工會(huì)干部4人。
二、公司工會(huì)工作匯報(bào)
近年來(lái),**電信工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)工會(huì)工作思路和**省電信工會(huì)的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以服務(wù)企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)為主題,認(rèn)真組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,動(dòng)員公司廣大員工積極投身勞動(dòng)競(jìng)賽,竭盡全力增量創(chuàng)收;以培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo),大力開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),著力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;以突出和強(qiáng)化維護(hù)職能為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化企業(yè)民主管理,增強(qiáng)基層工會(huì)活力,活躍員工的文娛生活,熱心為員工辦實(shí)事辦好事,確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
。ㄒ唬﹪@中心、服務(wù)大局,開(kāi)展靈活多樣的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
1、一季一“杯”勞動(dòng)競(jìng)賽轟轟烈烈,使企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展高潮迭起
一是拓寬參賽范圍。一方面,以專業(yè)營(yíng)銷渠道為主要參賽對(duì)象,大張旗鼓地開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽,充分發(fā)揮主營(yíng)銷渠道的競(jìng)賽作用。另一方面,為配合主渠道營(yíng)銷,在社會(huì)代理商中,開(kāi)展了“社會(huì)代辦營(yíng)銷”競(jìng)賽,在離退休員工中,開(kāi)展了“夕陽(yáng)紅”競(jìng)賽;
二是積極探索營(yíng)銷新路子,倡導(dǎo)快樂(lè)營(yíng)銷。按照自愿的原則,組建了“快樂(lè)營(yíng)銷”突擊隊(duì),開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷競(jìng)賽,使員工在競(jìng)賽中體驗(yàn)營(yíng)銷成功的快樂(lè),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?h分公司工會(huì)還成立了員工營(yíng)銷協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)了全員營(yíng)銷完全自愿;
三是充分發(fā)揮女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),組建了女職工業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展專題勞動(dòng)競(jìng)賽。去年及今年受表彰的118名競(jìng)賽標(biāo)兵中,女職工占二分之一多;
四是典型示范、先進(jìn)引路、互幫互促。工會(huì)及時(shí)組織營(yíng)銷能手、優(yōu)勝單位評(píng)選表彰,充分利用墻報(bào)、工會(huì)網(wǎng)站、自動(dòng)化辦公網(wǎng)等大力宣傳報(bào)道競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的競(jìng)賽標(biāo)兵及先進(jìn)典型,并在較大的生產(chǎn)科室開(kāi)展員工攬收互幫活動(dòng),促使競(jìng)賽落后的員工奮勇直追,并按旬由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未完成全員營(yíng)銷進(jìn)度的后十名單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促談話,使競(jìng)賽活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn),平衡發(fā)展,效果顯著。
2、星級(jí)評(píng)定、評(píng)優(yōu)推先扎扎實(shí)實(shí),為企業(yè)營(yíng)造了良好的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先氛圍
在已連續(xù)5年開(kāi)展的星級(jí)服務(wù)員評(píng)定活動(dòng)中,工會(huì)以評(píng)定工作開(kāi)展為契機(jī),配合行政在員工中掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),講質(zhì)量、比服務(wù)的高潮。近三年來(lái),還以部門工會(huì)為單位,采取培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到了季季有安排,月月有學(xué)習(xí),周周有講評(píng),前端部門還充分利用晨會(huì)時(shí)間,組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)星級(jí)服務(wù)員評(píng)定活動(dòng)的開(kāi)展,既提高了員工的專業(yè)素質(zhì),又全面改善了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。目前,公司已有星級(jí)服務(wù)員229名,其中一星級(jí)服務(wù)員154名,二星級(jí)服務(wù)員59名,三星級(jí)服務(wù)員14名,四星級(jí)服務(wù)員2名。特別是在去年省公司組織的大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶營(yíng)銷專業(yè)競(jìng)賽中,我公司在各專業(yè)均獲得團(tuán)體、個(gè)人比賽第一名的好成績(jī),并選派選手代表**參加集團(tuán)公司組織的相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)比武。
為了搞好年度推優(yōu)評(píng)先工作,工會(huì)與行政一道認(rèn)真制定爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先競(jìng)賽評(píng)比管理辦法,認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型職工、技術(shù)能手、職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵等評(píng)選和表彰工作,并適時(shí)組織星級(jí)服務(wù)員、競(jìng)賽標(biāo)兵、技術(shù)能手等進(jìn)行演講,大張旗鼓宣揚(yáng)典型員工的先進(jìn)事跡,在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。今年,公司黨委號(hào)召“齊心協(xié)力,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),同心同德,創(chuàng)和諧企業(yè)”,全體員工積極行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,一季度目標(biāo)管理得分100分,在全省排名第一。
3、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)成效顯著,員工的創(chuàng)造力得到了較好發(fā)揮
為了挖掘員工潛力,激發(fā)他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不斷創(chuàng)新的積極性,工會(huì)一方面積極組織員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,另一方面,在員工中廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。對(duì)其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項(xiàng)目及時(shí)提請(qǐng)行政采納、實(shí)施。如:去年,公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新14項(xiàng),并全部獲獎(jiǎng);員工提合理化建議共618條,其中有580條被采納,有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng),使員工真切地感受到創(chuàng)新的價(jià)值,成功的喜悅。今年,開(kāi)展了以“加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題的“金點(diǎn)子”合理化建議集中征集月和“互聯(lián)星空等增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷”合理化建議集中征集評(píng)選活動(dòng),共收到合理化建議500余條。如:信息技術(shù)公司經(jīng)理祝君鳴的《從計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)談電信企業(yè)如何策略地用好優(yōu)惠政策》、炎陵縣分公司營(yíng)業(yè)中心譚麗艷《關(guān)于歸一通業(yè)務(wù)發(fā)展的建議》等建議都已得到采納實(shí)施,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的作用。
(二)統(tǒng)一思想、凝聚力量,為員工在企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展搭建各類平臺(tái)
1、搭建員工思想動(dòng)態(tài)信息平臺(tái),及時(shí)化解企業(yè)改革矛盾
隨著企業(yè)改革的不斷深化,員工的思想越來(lái)越活躍。為做好企業(yè)改革時(shí)期的員工思想教育工作,近年來(lái),公司工會(huì)注重發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),認(rèn)真履行工會(huì)的教育職能,在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索,收到了較好效果。通過(guò)建立工會(huì)網(wǎng)站并開(kāi)設(shè)“員工心聲”欄目、設(shè)立職工意見(jiàn)建議箱、組織員工代表開(kāi)展巡視、走訪慰問(wèn)活動(dòng),搭建員工的思想動(dòng)態(tài)信息平臺(tái),不間斷地了解員工的思想狀況,并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好員工思想動(dòng)態(tài)的分析和研究工作,及時(shí)配合行政解決員工思想中存在的問(wèn)題。如:去年7月份,在執(zhí)行中國(guó)電信股份有限公司新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)之后,員工議論紛紛、反應(yīng)強(qiáng)烈,少數(shù)員工存在抵觸和牢騷,不利于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。針對(duì)這一情況,工會(huì)及時(shí)組織召開(kāi)一線員工代表參加的職代會(huì)聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行再次宣講,并認(rèn)真回答了代表們提出的問(wèn)題,使他們進(jìn)一步提升對(duì)電信企業(yè)改革的.重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革的信心。
2、搭建員工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái),學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建卓有成效
公司工會(huì)在大力開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)的同時(shí),和行政一道積極創(chuàng)造員工“知識(shí)共享、共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境,并在前年著手建立“員工知識(shí)成長(zhǎng)計(jì)劃”。利用企業(yè)自身的有利條件,建立了員工知識(shí)交流網(wǎng)站、員工輔導(dǎo)師制度以及技術(shù)研發(fā)中心,為員工搭建了一個(gè)“學(xué)”、“教”互動(dòng)的知識(shí)成長(zhǎng)平臺(tái),使員工個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中不斷融入新觀念、新知識(shí)、新技能、新文化、新科技,力求做到“五結(jié)合、五立足”,即:結(jié)合職工思想學(xué),立足轉(zhuǎn)變觀念;結(jié)合形勢(shì)任務(wù)學(xué),立足促進(jìn)改革;結(jié)合工作實(shí)際學(xué),立足當(dāng)好主人;結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué),立足崗位成才;結(jié)合單位情況學(xué),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為檢驗(yàn)“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)成果,工會(huì)組織了“爭(zhēng)創(chuàng)”成果演示,如大客戶、商業(yè)客戶營(yíng)銷策劃大賽,“星火燎原”電信客戶服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,營(yíng)業(yè)員、話務(wù)員普通話比賽,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能大賽等等。通過(guò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的建立,獲得了明顯的學(xué)習(xí)成效。
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中,工會(huì)著重抓好學(xué)習(xí)型班組建設(shè),著力提升班組管理水平。先后,涌現(xiàn)了一批學(xué)習(xí)型班組,如網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心被**市評(píng)為“十佳學(xué)習(xí)型班組”,大客戶部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的做法得到了集團(tuán)工會(huì)的充分肯定,在今年6月集團(tuán)工會(huì)召開(kāi)的推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)交流研討會(huì)上做了典型發(fā)言。在推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中,我們的主要做法是:一是以主題教育活動(dòng)和職業(yè)道德建設(shè)為載體,提高職工的思想道德素質(zhì)。近幾年,我們分別在職工中開(kāi)展了“中國(guó)電信企業(yè)文化綱要”、“**電信十大企業(yè)文化理念”和“bpr文化”學(xué)習(xí)等主題教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立加快發(fā)展的共同愿景。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,職工都能積極主動(dòng)地支持改革,參與改革,保證了各項(xiàng)改革方案順利實(shí)施。二是以職工培訓(xùn)為載體,提高職工的業(yè)務(wù)技能。我們采取以內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)與自學(xué)成才相結(jié)合的方式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我們注重發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用,創(chuàng)造條件讓業(yè)務(wù)經(jīng)理、班組骨干及外出培訓(xùn)員工走上講臺(tái)授課。通過(guò)授課培訓(xùn),為員工提供了一個(gè)相互交流、表現(xiàn)自我的舞臺(tái),促進(jìn)了職工的知識(shí)更新、能力提升和素質(zhì)的提高。另外,我們還幫助員工個(gè)人制定“知識(shí)成長(zhǎng)計(jì)劃”,充分利用公司成功開(kāi)發(fā)的telekip網(wǎng)站,督促員工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流。去年,員工在網(wǎng)站發(fā)表文章252篇,組織營(yíng)銷、服務(wù)、財(cái)務(wù)、工會(huì)等專業(yè)知識(shí)考試37次。通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流,增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,擴(kuò)大了員工的知識(shí)面,實(shí)現(xiàn)了“信息共享、知識(shí)共享”。三是以班組文化建設(shè)為載體,提高班組管理水平。近幾年,我們十分重視班組文化建設(shè),通過(guò)積極開(kāi)展班組文化建設(shè)活動(dòng),讓班組成員充分感受集體的溫暖,努力滿足職工的精神文化需求,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力,教育職工遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、樂(lè)于奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)班組成員的價(jià)值觀與集團(tuán)公司的價(jià)值觀高度協(xié)調(diào)和一致。在實(shí)施人文關(guān)懷的同時(shí),我們對(duì)班組實(shí)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾。建章立制:如日常管理考核制度、薪酬分配制度等,并不斷完善這些制度,讓管理有章可循,以科學(xué)的管理促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。特色管理:如員工交流、培訓(xùn)、關(guān)懷制度等,通過(guò)有針對(duì)性的管理帶動(dòng)班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有效激勵(lì):如三級(jí)分配體制,勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)制度,這些激勵(lì)政策的推出大大增強(qiáng)了員工的“爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新”的服務(wù)意識(shí),班組內(nèi)形成了良好的爭(zhēng)先氛圍。管理隊(duì)伍建設(shè):班組管理人員通過(guò)考核與選拔,公開(kāi)競(jìng)聘,能者居之。班組長(zhǎng)帶動(dòng)各崗位管理人員學(xué)習(xí)管理知識(shí),定期召開(kāi)管理人員例會(huì),匯報(bào)班組管理情況,反饋問(wèn)題落實(shí)情況,交流管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有效地提高班組的管理水平,大幅度提高了基層執(zhí)行力。豐富多彩的班組建設(shè):積極組織開(kāi)展各類文化活動(dòng),著力培養(yǎng)班組親和力、凝聚力和創(chuàng)新力,使班組文化建設(shè)始終保持勃勃生機(jī)。
3、搭建員工文體活動(dòng)平臺(tái),使企業(yè)文化娛樂(lè)和體育健身活動(dòng)豐富多彩
前年,工會(huì)在組織開(kāi)展企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)的同時(shí),在各大節(jié)日和企業(yè)的一些特殊時(shí)期都分別組織了各種不同形式的大型文藝、體育競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展活躍了員工生活,同時(shí)也提高了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。去年,工會(huì)又以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”為主題,成立了公司員工文體協(xié)會(huì),組建了文藝、體育各種活動(dòng)分會(huì)共計(jì)7個(gè),規(guī)范了員工的文體活動(dòng)形式和內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng),如“運(yùn)維之夜”文藝晚會(huì)、“迎中秋,慶國(guó)慶”文藝晚會(huì)、“協(xié)力杯”職工乒乓球友誼賽、“希望杯”羽毛球公開(kāi)賽,讓文體協(xié)會(huì)的活動(dòng)真正成為員工思想的“減壓器”。今年,我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),制定了釋放員工壓力文體活動(dòng)實(shí)施方案。5。17期間,藝術(shù)團(tuán)舉行了電信業(yè)務(wù)知識(shí)秀,12名離退休女職工組成的腰鼓隊(duì)走進(jìn)社區(qū)宣傳營(yíng)銷政策;市公司工會(huì)隆重組織舉辦了由vip客戶和員工參加的**電信“百萬(wàn)寬帶杯”乒乓球友誼邀請(qǐng)賽。
。ㄈ┩晟平摇(qiáng)化職能,推進(jìn)工會(huì)工作全面發(fā)展
1、強(qiáng)化維護(hù)、參與職能,員工權(quán)益保護(hù)落到了實(shí)處。在強(qiáng)化維權(quán)職能過(guò)程中,工會(huì)積極配合行政妥善處理好改革力度、發(fā)展與員工利益的關(guān)系,采取多種切實(shí)有力的措施,確保員工的合法權(quán)益。一是認(rèn)真開(kāi)展“四法”(《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》、《婦女權(quán)益保障法》)教育活動(dòng),編印《職工權(quán)益保障知識(shí)手冊(cè)》發(fā)給員工人手一冊(cè),讓員工知曉自己的合法權(quán)益,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益;二是認(rèn)真落實(shí)員工代表大會(huì)、員工代表巡視、員工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的評(píng)議、廠務(wù)公開(kāi)等員工民主管理制度,讓員工直接參與企業(yè)民主管理;三是堅(jiān)持集體合同制度,按**省電信企業(yè)集體合同(范本)搞好集體合同的續(xù)簽或補(bǔ)充完善,每年定期組織開(kāi)展集體合同檢查,并將檢查結(jié)果向職代會(huì)通報(bào),提高了履約率;四是通過(guò)關(guān)注分配問(wèn)題,做好督查工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。五是定期監(jiān)督、檢查社會(huì)保險(xiǎn)帳務(wù),確保員工各種保險(xiǎn)足額到位。
2、突出關(guān)愛(ài)職能,將“溫暖”及時(shí)送到基層。工會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展“進(jìn)支局門、知支局情、解支局難、暖支局心”活動(dòng),籌集資金為支局配備電冰箱、彩電,給較大的支局配備專職炊事員等,切實(shí)改善了支局員工的生活條件。為改善員工食堂伙食,工會(huì)又在全區(qū)組織開(kāi)展了“紅旗食堂”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),在制定嚴(yán)格的考核評(píng)比辦法的同時(shí),采取“組織員工代表定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查考核與就餐員工直接評(píng)議考核相結(jié)合”的方法,對(duì)全區(qū)所有員工食堂進(jìn)行評(píng)定考核。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展有效改善了員工的伙食和就餐條件,真正把企業(yè)的溫暖送到員工的心中。今年年初,工委所屬六個(gè)基層工會(huì)均按照**省電信企業(yè)集體合同范本,分別與行政平等協(xié)商簽訂了集體合同,并把確保職工生活穩(wěn)定,不斷改善職工生活福利,熱心為職工辦實(shí)事辦好事列入集體合同,充實(shí)和完善了合同內(nèi)容。如,公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次商議,幾經(jīng)調(diào)查研究,決定在年內(nèi)為職工辦十件實(shí)事。并在全區(qū)電信工作會(huì)、公司第一屆一次職代會(huì)的工作報(bào)告中做出明確承諾,把十件實(shí)事寫入集體合同、提交職代會(huì)審議通過(guò)。公司工會(huì)和行政專門下發(fā)文件,明確領(lǐng)導(dǎo)分工、項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任,規(guī)定各項(xiàng)實(shí)事的完成時(shí)限。隨后又專門召開(kāi)有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會(huì),專題商討實(shí)施過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況,研究部署推進(jìn)工作。與此同時(shí),工會(huì)和綜合管理部加大督辦力度,對(duì)各責(zé)任單位不定期地進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),對(duì)落實(shí)情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào),督促各單位抓緊、抓實(shí)。截止6月底,十件實(shí)事的完成率已達(dá)70%。得到了公司廣大員工的一致認(rèn)可,隨著企業(yè)凝聚力的增強(qiáng),企業(yè)的活力也隨之迸發(fā)出來(lái)。公司內(nèi)“齊心協(xié)力,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),同心同德,創(chuàng)和諧企業(yè)”的氛圍正在逐漸形成,廣大職工以良好的職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)、嶄新的精神風(fēng)貌展現(xiàn)著電信企業(yè)的風(fēng)采,得到了社會(huì)各界和廣大客戶的好評(píng)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè),全面提升工會(huì)工作整體水平。工會(huì)按照“思想創(chuàng)新、作風(fēng)創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)先”要求,一是健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu),配好工會(huì)管理人員。近兩年來(lái),企業(yè)為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),機(jī)構(gòu)和人員不斷調(diào)整。為適應(yīng)這一變化,公司工會(huì)堅(jiān)持“隨變隨建”的原則,及時(shí)建立健全工會(huì)各級(jí)組織,適時(shí)選聘好工會(huì)專兼職管理人員。二是完善工會(huì)管理制度和工作制度。按照上級(jí)工會(huì)的要求,我們分別建立和完善了例會(huì)制度、崗位責(zé)任制度、干部培訓(xùn)制度、工作調(diào)研制度等。既使工會(huì)的各項(xiàng)工作做到有章可循、有法可依,又使工會(huì)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化、程序化。
4、鞏固“建家”成果,常抓不懈,常建常新。近年來(lái),工會(huì)以增強(qiáng)基層工會(huì)活力為出發(fā)點(diǎn),深入開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng),做到組織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃實(shí)施和檢查監(jiān)督三個(gè)落實(shí)。在前年獲得“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)后,繼續(xù)強(qiáng)化“建家就是樹(shù)人、建家就是興業(yè)、建家最終就是建企業(yè)”的觀念,進(jìn)一步把建家工作與企業(yè)黨政工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)黨、政、工、團(tuán)共建“職工之家”。為此,公司成立了“共建”領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)自身特點(diǎn),制定了具體活動(dòng)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠及時(shí)總結(jié)和解決“共建”活動(dòng)中存在的問(wèn)題,我們還定期召開(kāi)基層黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)、階段“共建”交流會(huì)和專題工作研討會(huì),總結(jié)、探索各方面的經(jīng)驗(yàn),做好以點(diǎn)帶面工作,使“建家”工作常抓不懈、常建常新,不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。與此同時(shí),進(jìn)一步抓好模范職工小家建設(shè),先后有5個(gè)部門工會(huì)被省、市總工會(huì)評(píng)為模范職工小家。
我們所做的一些微不足道的工作,比起兄弟單位來(lái)說(shuō)還相差甚遠(yuǎn),但是我們會(huì)竭盡所能、努力前行。我們要緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委的周圍,緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工艱苦奮斗,努力拼搏,求實(shí)求新,盡善盡美,創(chuàng)造**電信更加輝煌的明天。
最新工會(huì)工作總結(jié)范文5
xxxx年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),xxxx公司工會(huì)(以下簡(jiǎn)稱公司工會(huì))圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持“雙維雙贏”理念,積極推進(jìn)“四項(xiàng)工程”,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職員工,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、公司工會(huì)工作總結(jié)
。ㄒ唬﹦趧(dòng)競(jìng)賽全面開(kāi)展。公司工會(huì)牽頭制定xxxx年度兩公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案,召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)和勞動(dòng)競(jìng)賽“進(jìn)車間進(jìn)班組”座談會(huì),全面啟動(dòng)xxxx年度勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中,各單位開(kāi)動(dòng)腦筋,因地制宜,有許多好的做法,也產(chǎn)生了不少勞動(dòng)競(jìng)賽的亮點(diǎn)車間和亮點(diǎn)班組。公司工會(huì)在氧化鋁一廠召開(kāi)“挖潛增效,向一個(gè)百分點(diǎn)要效益”勞動(dòng)推廣氧化鋁一廠勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。公司工會(huì)把勞動(dòng)競(jìng)賽與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”緊密結(jié)合起來(lái),把勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況成效作為評(píng)選“工人先鋒號(hào)”的重要依據(jù),促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。今年公司首批命名表彰了氧化鋁一廠二車間格子磨主控室等33個(gè)崗位 “工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),授予建設(shè)公司職工李德嶺等86名同志榮獲 “五一創(chuàng)新能手”榮譽(yù)稱號(hào)。氧化鋁一廠空壓站一號(hào)站、建設(shè)公司混凝土公司車班被授予xxxx市首批工人先鋒號(hào);后經(jīng)省、市總工會(huì)層層推薦,氧化鋁一廠空壓站一號(hào)站喜獲全國(guó)首批工人先鋒號(hào)。另外,經(jīng)各級(jí)工會(huì)推薦,運(yùn)輸部車輛段輪軸班獲全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)先進(jìn)班組。xxxx分公司、長(zhǎng)城鋁被授予xxxx年度xxxx市勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位。建設(shè)公司分獲xxxx年度xxxx和xxxx省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。氧化鋁二廠管道車間丁輪班被授予全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。電解廠二車間五大組獲xxxx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。組織24個(gè)單位參加“安康杯”競(jìng)賽,確保勞動(dòng)者在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的過(guò)程中自身的安全與健康。開(kāi)展“一封安全家書”宣講活動(dòng),被xxxx市總工會(huì)推薦為典型報(bào)省總工會(huì)。
(二)職工技能不斷提升。今年公司工會(huì)還積極協(xié)調(diào)各單位共承辦xxxx市第五屆職工技能競(jìng)賽10項(xiàng);參加第二屆“中國(guó)鋁業(yè)杯”全國(guó)首屆有色行業(yè)職工技能大賽電解熔鑄工和鉗工比賽,獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。征求有關(guān)部門意見(jiàn),出臺(tái)公司“首席員工評(píng)選管理制度,正在修訂完善當(dāng)中。楊紅雷榮獲“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào),羅嵐榮獲“有色金屬行業(yè)技能大獎(jiǎng)”,王衡、連福生、楊群太榮獲全國(guó)有色金屬行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào),工程公司耿俊嶺等9名職工獲xxxx市技術(shù)狀元稱號(hào)。后勤服務(wù)管理中心趙楠等43名職員工獲xxxx市技術(shù)能標(biāo)兵稱號(hào)。技能競(jìng)賽成為高技能職員工脫穎而出的綠色通道。
。ㄈ⿴头龉ぷ鹘鉀Q員工實(shí)際困難。公司工會(huì)正在落實(shí)職員代會(huì)的部署,積極籌劃成立中鋁xxxx企業(yè)困難職員工幫扶中心,初步方案已經(jīng)出臺(tái)正在進(jìn)行征求意見(jiàn)和修訂完善之中。今年中鋁xxxx企業(yè)愛(ài)心互助基金進(jìn)行了兩次救助活動(dòng),救助26人,發(fā)放救助金62。9萬(wàn)元,解決了身患重癥職員工的燃眉之急。積極開(kāi)展職工互助保險(xiǎn)工作,職工互助保險(xiǎn)全年上報(bào)職員工出險(xiǎn)89起,已獲賠付69人次,合計(jì):69050元整;團(tuán)體險(xiǎn)總合計(jì)已辦理5352人。走訪慰問(wèn)了10余家困難、患病的勞模和基層工會(huì)主席;救濟(jì)公司困難職工57戶,救濟(jì)款30300元;慰問(wèn)住院病傷職員工159人次。安排公司勞模外出考察10人次,職工療休養(yǎng)60人次。組織勞模開(kāi)展了 “超越自我 勇攀高峰”的登山比賽。按照xxxx市勞模協(xié)會(huì)的安排,公司工會(huì)分三批組織23名市級(jí)以上勞模赴東北、云南和南陽(yáng)等地榮譽(yù)療養(yǎng)。組建“中國(guó)鋁業(yè)張點(diǎn)志愿隊(duì)”,待命參加全總組織的災(zāi)區(qū)企業(yè)恢復(fù)重建技術(shù)支援工作。積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,發(fā)動(dòng)全體職工向汶川大地震捐款,共計(jì)捐款150余萬(wàn)元。開(kāi)展xxxx年暑期送清涼活動(dòng),關(guān)愛(ài)生產(chǎn)一線職員工的'健康。完成組織兩公司27單位全體職員工積極為首次“xxxx慈善日”獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),踴躍捐款捐物,全公司共捐款15。5萬(wàn)余元、捐物1。1萬(wàn)余件;配合公司后勤系統(tǒng)水電汽暖改革,完成了上街地區(qū)的困難戶調(diào)查核實(shí)工作。
。ㄋ模┟裰鞴芾矸e極推進(jìn)。堅(jiān)持和完善職員代會(huì)制度,勝利召開(kāi)兩公司第六次職員代會(huì)。對(duì)《集體合同》及女工專項(xiàng)集體合同的履行情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。公司工會(huì)以提案辦理為重點(diǎn),大力推進(jìn)陽(yáng)光工程。圍繞“以人為本,民主管理,建言獻(xiàn)策,和諧發(fā)展”的主題,積極籌備并圓滿舉行了職員代會(huì)代表提案現(xiàn)場(chǎng)辦理會(huì),現(xiàn)場(chǎng)辦理提案15項(xiàng),提高了提案辦理效率,提升了民主管理水平。兩公司行政堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)做到廠務(wù)公開(kāi),保證職員工的知情權(quán)。分公司召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,通過(guò)四季度績(jī)效考核調(diào)整方案。根據(jù)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求,對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)。
(五)文體活動(dòng)豐富職工文化生活。指導(dǎo)中鋁xxxx企業(yè)文聯(lián)xxxx年各協(xié)會(huì)制定年度工作計(jì)劃,督促中鋁xxxx企業(yè)文聯(lián)各協(xié)會(huì)開(kāi)展工作。舉辦了籃球、網(wǎng)球和軟式排球比賽。授予唯特太極拳俱樂(lè)部、乒乓球俱樂(lè)部、籃球俱樂(lè)部、網(wǎng)球俱樂(lè)部和熱力廠廠長(zhǎng)陳喬平、總計(jì)控室主任李豐才、開(kāi)發(fā)公司工會(huì)主席張艷紅xxxx年度“五一文體獎(jiǎng)”。支持公司老年書畫研究會(huì)創(chuàng)作迎奧運(yùn)百米長(zhǎng)卷《群芳競(jìng)艷圖》,得到了省市媒體的關(guān)注。舉辦了《國(guó)樂(lè)飄香》音樂(lè)晚會(huì),受到職工歡迎。經(jīng)精心籌備和多次排練,成功舉辦了《輝煌歷程》廠慶、區(qū)慶文藝晚會(huì)和《輝煌五十年》書法美術(shù)攝影展作品展覽,編印展覽作品集發(fā)至文聯(lián)各協(xié)會(huì)和職員工。參加中國(guó)職工藝術(shù)節(jié),獲特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng);組織xxxx市總工會(huì)十三大文藝節(jié)目《輝煌》,獲得xxxx市總工會(huì)頒發(fā)的五一文化獎(jiǎng);三幅作品入展中國(guó)文聯(lián)舉辦和紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年書法美術(shù)攝影作品展。
。┡すぷ饔行蜷_(kāi)展。召開(kāi)中鋁xxxx企業(yè)兩公司慶祝三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨總結(jié)表彰大會(huì),表彰女工工作先進(jìn)集體。氧化鋁一廠技術(shù)監(jiān)督站一號(hào)站獲全國(guó)三八紅旗集體。推廣女工安康互助保險(xiǎn)。六一前夕慰問(wèn)公司幼兒園并捐贈(zèng)一臺(tái)鋼琴。舉辦了“綠色環(huán)保,支持奧運(yùn)”環(huán)保購(gòu)物袋贈(zèng)送活動(dòng),為全體女工贈(zèng)送環(huán)保購(gòu)物袋12000個(gè)。組織各二級(jí)單位對(duì)女工工作進(jìn)行調(diào)研,開(kāi)展了xxxx年度女工婦科病普查。
(七)培訓(xùn)工會(huì)干部,提高業(yè)務(wù)水平。舉辦xxxx年度工會(huì)干部培訓(xùn)班,組織工會(huì)小組長(zhǎng)以上專兼職工會(huì)干部800余人參加培訓(xùn);15人參加省冶金建材工會(huì)舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班;17人參加市總舉辦的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)師資培訓(xùn)班,提高了工會(huì)干部素質(zhì)。另外,我們還組織兩公司會(huì)員代表參加省、市第十三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。紀(jì)行同志光榮出席中國(guó)工會(huì)十五大。公司工會(huì)獲xxxx市先進(jìn)基層工會(huì)榮譽(yù)稱號(hào)。氧化鋁一廠、建設(shè)公司榮獲xxxx省模范職工之家稱號(hào)。接待中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)主席劉海華、全國(guó)總工會(huì)基層組織建設(shè)部副部長(zhǎng)楊洪林一行對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的調(diào)研。
另外,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的困難,公司工會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)<公司黨委應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的八項(xiàng)措施>的決定》,提出了15項(xiàng)具體的落實(shí)舉措并進(jìn)行了安排部署。
回顧今年的工作,公司工會(huì)工作取得了一定成績(jī)。這是全體工會(huì)干部和廣大職員工共同努力的結(jié)果。在肯定成績(jī)的同是時(shí),我們也要保持清醒的頭腦,年到工作中存在的問(wèn)題和不足:一是部分工會(huì)干部學(xué)習(xí)意識(shí)、憂患意識(shí)不強(qiáng),工會(huì)工作業(yè)務(wù)水平有等進(jìn)一步提高;二是勞動(dòng)競(jìng)賽“雙進(jìn)”推進(jìn)不均衡,有些單位工作還不夠扎實(shí)。上述問(wèn)題,需要我們認(rèn)真反思,積極改進(jìn)。
二、工會(huì)工作思路
鑒于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性和鋁行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),兩公司今后一個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨更加困難的局面。為此,公司工會(huì)今年要重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作。
。ㄒ唬┥罨逃。深入持久地開(kāi)展職工形勢(shì)任務(wù)教育,強(qiáng)化職工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),同時(shí)又要堅(jiān)定職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,引導(dǎo)全面客觀看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。開(kāi)展職員工思想動(dòng)態(tài)分析活動(dòng),及時(shí)了解職員工思想動(dòng)態(tài),反映職員工的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及職員工關(guān)注的問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
。ǘ┳ズ酶(jìng)賽。以“挖潛增效,向一個(gè)百分點(diǎn)要效益”為主題,開(kāi)展短平快勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目,解決生產(chǎn)上解難險(xiǎn)重問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展“隨立功、隨記功”活動(dòng),選樹(shù)表彰勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
(三)搞好幫扶。以規(guī)范中鋁xxxx企業(yè)幫扶中心運(yùn)作為重點(diǎn),建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,拓寬幫扶范圍,提高幫扶水平;各級(jí)工會(huì)干部要當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人,努力成為職工群眾信得過(guò)、離不開(kāi)的貼心人。做好日常的 “十必訪談”和經(jīng)常性的“送溫暖”走訪慰問(wèn)工作,做好職員工來(lái)信來(lái)訪工作。
。ㄋ模┨岣咚刭|(zhì)。全面啟動(dòng)公司首席員工制。深化員工崗位練兵和技能培訓(xùn),開(kāi)展技能競(jìng)賽,提高職工業(yè)務(wù)技能,促其精一會(huì)二懂三,以此提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)職工參與市場(chǎng)部分的能力。
。ㄎ澹┛茖W(xué)維護(hù)。在促進(jìn)發(fā)展、共渡難關(guān)的同時(shí),要更加注重落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)民主管理制度,以職代會(huì)機(jī)制為重點(diǎn),不斷提升科學(xué)決策水平和民主管理水平,督促《集體合同》及《女工專項(xiàng)集體合同》的履行,依法職員工合法權(quán)益。
。┺D(zhuǎn)變作風(fēng)。全體工會(huì)干部要認(rèn)清形勢(shì),深入基層,嚴(yán)格紀(jì)律,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委和行政制定的各項(xiàng)挖潛增效、控虧增盈措施。 工會(huì)干部要樹(shù)信心、強(qiáng)服務(wù)、抓重點(diǎn)、提效率,以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情,做好各項(xiàng)工作。
最新工會(huì)工作總結(jié)范文6
時(shí)間飛逝,日月如梭,一年的工作已順利結(jié)束。今年校工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的布置,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建和諧校園為抓手,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮工會(huì)各項(xiàng)職能。同時(shí),緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),服從大局,本著銳意創(chuàng)新的工作理念,因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè),保障職工合法權(quán)益。
加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)是創(chuàng)建和諧校園的重要前提。學(xué)校工會(huì)充分認(rèn)識(shí)到完善教代會(huì)制度的重要性和提升工會(huì)組織整體素質(zhì)的迫切性。所以,今年校工會(huì)針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況,在如何提升工會(huì)參與民主管理的能力和提高教工參與民主管理整體素質(zhì)方面作了繼續(xù)探索。
1、首先提高工會(huì)委員會(huì)成員和工會(huì)小組長(zhǎng)參政議政能力。通過(guò)每月一次工作例會(huì)學(xué)習(xí)新的《勞動(dòng)法》和教代會(huì)操作流程等實(shí)務(wù)知識(shí),讓他們從認(rèn)識(shí)上提高、思想上重視,起到參政議政的帶頭作用。
2、組織教工分組學(xué)習(xí)“月考核試行辦法”、“綠地小學(xué)師德規(guī)范”、“綠地小學(xué)病事假制度”三個(gè)規(guī)章制度,聽(tīng)取教工對(duì)三個(gè)規(guī)章制度的意見(jiàn),不斷完善學(xué)校有關(guān)制度。
3、規(guī)范操作,所有涉及教工切身利益的重大決定或?qū)嵤┓桨付急仨毺崆?天以上,把資料發(fā)到教代會(huì)代表手中。讓他們有足夠的時(shí)間考慮并征求其他教工意見(jiàn)。
4、積極配合學(xué)校黨政,落實(shí)校務(wù)公開(kāi)工作。關(guān)愛(ài)教師、關(guān)心教職工的福利待遇,做到用足、用好學(xué)校有限的資金,實(shí)施過(guò)程中能做到公開(kāi)、公平、公正,令教職工滿意。例月考核、年終考核、績(jī)效工資等方案實(shí)施,每個(gè)教師都有知情權(quán)。
2018年學(xué)校教代會(huì)開(kāi)了5次,主要涉及學(xué)校黨政正職領(lǐng)導(dǎo)年度述職測(cè)評(píng);學(xué)校三年教育綜合督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告;教代會(huì)民主推薦學(xué)校黨支部組成人選;2018年工資外收入分配方案;實(shí)施績(jī)效工資分配方案。學(xué)校教代會(huì)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在民主評(píng)議學(xué)校黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部方面,做到了客觀公正,體現(xiàn)了廣大教師共同的心聲。特別是中層干部述職測(cè)評(píng),今年我們面向全體教工進(jìn)行也是一個(gè)新舉措,更能體現(xiàn)客觀公正。在審議通過(guò)的2018年度陽(yáng)光工資分配方案上,教代會(huì)代表充分發(fā)表意見(jiàn),并對(duì)有些不明朗的.規(guī)定,給予修改,使之更加明確。在討論實(shí)施績(jī)效工資分配方案決策上,慎之又慎,教代會(huì)代表比較一致認(rèn)為獎(jiǎng)懲有度,切合實(shí)際,充分體現(xiàn)以人為本的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。總體而論,學(xué)校2018年民主管理工作有一定提高。
二、建立和諧教工之家,提高教職工凝聚力。
1、完善教工之家活動(dòng)室,增添相關(guān)的活動(dòng)設(shè)備,定期開(kāi)放活動(dòng)室,組織廣大教職工在繁忙的工作之余,積極加強(qiáng)體育鍛煉,使教職工們“工作著,健康著,快樂(lè)著”進(jìn)一步發(fā)揮教工之家的職能作用。
2、落實(shí)了幫困送溫暖工作。及時(shí)把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖送到每位教職工的心中,想盡千方百計(jì)為職工辦實(shí)事,作好事。全年慰問(wèn)人次40人,金額45240元。其中大病教工30000元。(經(jīng)費(fèi)由市總重病保障基金和區(qū)教育局幫困基金支出)
3、學(xué)校把教工重大疾病醫(yī)療互助保障工作制度化,今年落實(shí)教工及退休教師醫(yī)療保障是①在職教工B類綜合保障及退休教師市總醫(yī)療保障續(xù)保工作②在職及退休教工局重病醫(yī)療續(xù)保工作。參與率100%。幫困基金入會(huì)率也100%。
4、職工體檢工作制度化。按制度規(guī)定今年三月組織在職職工進(jìn)行了一次體檢,女教工婦科專項(xiàng)檢查與體檢同步進(jìn)行。
5、精心組織安排好暑假在職職工療休養(yǎng)活動(dòng),保障教工權(quán)益,得到教工肯定。
6、加強(qiáng)星級(jí)文明班組建設(shè),堅(jiān)持每月星級(jí)文明班組評(píng)比,加強(qiáng)工會(huì)組織作用的發(fā)揮,為學(xué)校發(fā)展增強(qiáng)活力。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《文明單位創(chuàng)建(和諧校園)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系》,發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧、文明校園中的獨(dú)特作用,為教師營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)、工作氛圍,促使教職工形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、寬容互助,積極進(jìn)取的工作作風(fēng),進(jìn)一步創(chuàng)建和諧、溫馨、團(tuán)結(jié)、向上的工作環(huán)境。學(xué)年度結(jié)束之際,結(jié)合文明單位創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)各組室進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)評(píng)比細(xì)則評(píng)選出第四組室為校文明班組。體育組榮獲xxxx年區(qū)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組,英語(yǔ)教研組榮獲xxxx年區(qū)教育系統(tǒng)文明班組。今年我校藝教組申報(bào)2018年區(qū)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組,我校推薦的高進(jìn)華夫婦入圍20對(duì)嘉定區(qū)教育系統(tǒng)第二屆“比翼雙飛 幸福伉儷”。
7、繼續(xù)發(fā)動(dòng)全體教工參加了“一日捐”和“手拉手、愛(ài)心助學(xué)”捐款活動(dòng),參與率100%,捐款總額4810元,營(yíng)造了“一方有難、八方支援”的良好道德風(fēng)尚。
8、繼續(xù)廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn),在有可能的前提下,為教師辦實(shí)事。今年繼續(xù)為全體教工提供早餐,保證一星期不重復(fù);每人一副羽毛球拍,增加體育鍛煉,贏得了教師的贊譽(yù)。
三、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),構(gòu)建和諧快樂(lè)校園。
校工會(huì)利用各種機(jī)會(huì),積極開(kāi)展好職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文體活動(dòng),愉悅教職工的身心,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的參與積極性,熱情地投入到“和諧校園”的建設(shè)中來(lái)。年內(nèi)主要活動(dòng):
1、組織開(kāi)展好了迎新年聯(lián)歡活動(dòng)和慶教師節(jié)活動(dòng)二次大型慶;顒(dòng)。
2、組織開(kāi)展好了二次全體教工外出考察活動(dòng)!叭恕惫(jié)組織全體教職工前往蘇州甪直考察活動(dòng); 12月又安排全體教工去南京學(xué)習(xí)考察。
3、認(rèn)真組織開(kāi)展好教師每天一次廣播操和課間跑活動(dòng)。
4、認(rèn)真組織開(kāi)展好每二月一次教工電影觀摩活動(dòng)和小型文體活動(dòng);每年一次音樂(lè)會(huì)欣賞活動(dòng)。
四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),及時(shí)辦理新教工入會(huì),保證教工100%入會(huì)。
2、堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)例會(huì)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步發(fā)揮各工會(huì)委員和各工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,工會(huì)相關(guān)事宜及時(shí)通報(bào)協(xié)商,充分調(diào)動(dòng)委員、組長(zhǎng)的積極性開(kāi)展好工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),督促和加強(qiáng)工會(huì)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)能力,全面提高工會(huì)工作效率。
3、加強(qiáng)工會(huì)干部組織建設(shè),學(xué)習(xí)確定各委員會(huì)人員職責(zé),明確分工,充分調(diào)動(dòng)各委員會(huì)成員的作用。
4、加強(qiáng)各工會(huì)小組的建設(shè)。各小組結(jié)合學(xué)校工會(huì)工作要求和本組教職工實(shí)際情況創(chuàng)造性地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,推進(jìn)和諧小家創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮工會(huì)各小組的作用,積極豐富教職工的精神文化生活,充分運(yùn)用學(xué),F(xiàn)有的活動(dòng)設(shè)備設(shè)施,組織教師開(kāi)展活動(dòng),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的小組文化。
5、繼續(xù)做好女工、退協(xié)工作,積極發(fā)揮女工、退管會(huì)作用,關(guān)心和支持女工、退協(xié)開(kāi)展各項(xiàng)工作。工會(huì)非常重視退休教師的工作,退管會(huì)工作期初有計(jì)劃,期末有總結(jié),設(shè)有退休教師活動(dòng)室,每月一次退休教師回娘家活動(dòng);每年一次組織退休教師外出活動(dòng),今年是常熟沙家浜一日游活動(dòng)。退休教師體檢工作也制度化了,今年11月底退休教師進(jìn)行了體檢,繼續(xù)做好夏送清涼冬送溫暖活動(dòng),為豐富退休教職工生活、安度晚年提供方便與服務(wù)。
總之,如何更好地開(kāi)展工會(huì)工作是校工會(huì)今后努力研究的方向,我們將不斷加強(qiáng)自身建設(shè),健全各項(xiàng)制度并落實(shí)到位;積極參與學(xué)校的政務(wù)公開(kāi)工作;以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo),一切從教職工的利益出發(fā),在學(xué)校里為教職工營(yíng)造“家”的溫馨;進(jìn)一步維護(hù)好、保障好廣大教職工的利益,以創(chuàng)新工作的理念開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
最新工會(huì)工作總結(jié)范文7
一、引言
在過(guò)去的一年里,我們工會(huì)緊緊圍繞著公司的中心工作,以服務(wù)員工、維護(hù)員工權(quán)益為宗旨,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。以下是對(duì)我們工會(huì)過(guò)去一年的工作總結(jié):
二、主要工作與成果
關(guān)注員工福利,提升員工滿意度
我們工會(huì)一直關(guān)注員工的福利問(wèn)題,通過(guò)調(diào)查了解員工的需求,為員工爭(zhēng)取更多的福利。例如,我們成功地為員工爭(zhēng)取到了更高的年終獎(jiǎng)、更好的節(jié)日福利等。我們還關(guān)注員工的身心健康,組織了豐富多彩的文體活動(dòng),如籃球比賽、羽毛球比賽、健步走活動(dòng)等,讓員工在工作之余能夠放松身心,提高生活質(zhì)量。
維護(hù)員工權(quán)益,營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系
我們工會(huì)始終堅(jiān)持維護(hù)員工的合法權(quán)益,通過(guò)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、組織法律知識(shí)培訓(xùn)等方式,幫助員工了解自己的權(quán)益,提高員工的法律意識(shí)。同時(shí),我們還積極與公司管理層溝通,反映員工的意見(jiàn)和建議,為公司的發(fā)展提供有益的建議。
開(kāi)展技能培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
我們工會(huì)高度重視員工的.職業(yè)發(fā)展,通過(guò)開(kāi)展各類技能培訓(xùn)、分享會(huì)等活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。例如,我們邀請(qǐng)行業(yè)專家為員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了員工的業(yè)務(wù)水平;我們還組織了內(nèi)部分享會(huì),讓員工互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
關(guān)愛(ài)員工生活,豐富員工精神世界
我們工會(huì)關(guān)注員工的生活需求,通過(guò)開(kāi)展各類活動(dòng),豐富員工的精神世界。例如,我們組織了員工旅游、觀影活動(dòng),讓員工在緊張的工作之余得到放松;我們還關(guān)注了員工的家庭問(wèn)題,開(kāi)展了親子活動(dòng)、家庭日等活動(dòng),讓員工感受到家的溫暖。
三、存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
盡管我們?cè)谶^(guò)去一年里取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。隨著公司的發(fā)展,員工的需求也在不斷變化,我們需要更加精準(zhǔn)地把握員工的需求,提供更加個(gè)性化的服務(wù)。我們?cè)诮M織活動(dòng)和溝通方面還存在一定的不足,需要進(jìn)一步提高效率和質(zhì)量。我們?cè)诰S護(hù)員工權(quán)益方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),為員工提供更多的法律支持。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
針對(duì)以上內(nèi)容存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),我們將采取以下措施:
更加關(guān)注員工需求,提供更加個(gè)性化的服務(wù)。我們將通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式,深入了解員工的需求,為員工提供更加貼心的服務(wù)。
加強(qiáng)組織和溝通工作,提高工作效率和質(zhì)量。我們將優(yōu)化工作流程,提高工作效率;同時(shí),我們將加強(qiáng)與員工的溝通,了解員工的需求和意見(jiàn),提高溝通效果。
加大對(duì)員工權(quán)益的維護(hù)力度。我們將定期開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn),提高員工的法律意識(shí);同時(shí),我們將積極與公司管理層溝通,為員工爭(zhēng)取更多的權(quán)益。
總結(jié):
過(guò)去的一年,我們工會(huì)在服務(wù)員工、維護(hù)員工權(quán)益方面取得了一定的成績(jī),但仍面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,為員工提供更好的服務(wù),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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