政局文明建設(shè)的工作總結(jié)范文
XX年在區(qū)委、區(qū)政府及建委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞我區(qū)“金融商務(wù)、潔凈宜居、文明和諧”這項重點工作，以提高城市建設(shè)與管理水平、加快我區(qū)經(jīng)濟快速健康發(fā)展為目的，深入貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，強化服務(wù)意識，搶抓機遇、銳意進取、求真務(wù)實、扎實工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。全年共完成各類市政建設(shè)投資近9000萬元，比去年同期翻三番。先后被評為省級重合同守信用單位，市XX年防汛工作先進單位，下屬建城公司被評為省優(yōu)秀施工企業(yè)。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，我們還進一步加強了政治文明、精神文明建設(shè)，今年我局繼續(xù)保持了市級精神文明單位的榮譽稱號。
一、XX年主要工作回顧
XX年是我市城市建設(shè)與管理工作的關(guān)鍵年，也是迎全運的決戰(zhàn)年，在XX年工作中，我局干部職工視挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，積極應(yīng)對各種困難和問題，埋頭苦干，銳意進取，推動了市政工程建設(shè)與管理工作的快速發(fā)展。
（一）綜合整治情況
1、市政道路維修與養(yǎng)護工作。XX年以來，我局以“迎全運”為契機，完成了轄區(qū)共青團路、順河街等30余條道路的維修與養(yǎng)護工作，累計銑刨路面，鋪設(shè)瀝青混凝土面積達3.48萬平方米。
2、緯一路道路整治工程。完成了緯一路（經(jīng)八路——經(jīng)七路）道路改造工程面積1.2萬平方米，及管線落地的預(yù)埋工作，同時，為加大該路的排水力度，新建雨水斗22座，檢查井4座。工程投資380多萬元。西路道路整治工程。共鋪設(shè)瀝青2.16萬平方米，新建花磚8600平方米，立沿石3900米；起墊檢查井86個，改建雙聯(lián)雨水斗20個，總投資360萬元。黨家莊催馬公路整治工程。該工程于5月8日開工，6月底竣工，共修建水泥砼路面約1.32萬平方米，投資320多萬元。西門子道路、排水工程。該工程計劃工期70天，總投資近400萬元。拆除原砼道路1.1萬平方米，新建水泥砼路面，新建雨水管線1660米，檢查井124座。文莊路整治工程。為配合我區(qū)文莊路整治工程，我局對文莊路進行了翻建，共鋪設(shè)瀝青混凝土1.56萬平方米，投資240余萬元。
3、二七新村南路拓寬改造工程。在拆遷不到位的情況下，我們調(diào)整了施工方案，根據(jù)道路情況分段施工，完成了道路北側(cè)200余米雨污水管道的敷設(shè)，快車道鋪設(shè)瀝青混凝土9600平方米，路南文化墻的施工目前正在進行。
4、井蓋、雨箅整治工作。為減少“馬路陷阱”改善市民出行環(huán)境，我局于今年完成了轄區(qū)主次干道1萬余個井蓋雨箅標(biāo)志牌的安裝工作。同時，為進一步強化轄區(qū)井蓋設(shè)施管理力度，完善快速修復(fù)機制，我局分批購置了熱力、路燈、電力等18家產(chǎn)權(quán)單位的井蓋設(shè)施，嘗試“大管家模式”，縮短了給“陷阱”蓋蓋的時間，實現(xiàn)了轄區(qū)井蓋設(shè)施管理與維護的“二次提速”，年投入50多萬元。
5、防汛工作。今年我市降雨量較大，為打好防汛工作的'攻堅戰(zhàn)，我局嚴(yán)格落實24小時值班制度，成立了30人的防汛應(yīng)急分隊，并針對實際情況分別進行了指定地點快速集合、強排水、重點路段集中清淤等防汛應(yīng)急演練。全年共疏浚市政雨污水管道約219公里，清運淤泥約3977立方。
�。ǘ┲攸c道路建設(shè)情況
1、經(jīng)八路、民生大街道路綜合整治工程。經(jīng)八路、民生大街是我區(qū)迎全運樣板路工程，作為區(qū)迎全運會重點工程之一，經(jīng)八路、民生大街工程受到了市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，幫助協(xié)調(diào)解決工程中遇到的各類困難，為工程開展提供了強有力的保障。經(jīng)八路、民生大街整治工程共計鋪設(shè)瀝青混凝土約5.52萬平方米，改造慢行一體車道1.13萬平方米，完成了11類管線的鋪設(shè)，共計5.9萬米，新設(shè)花磚1.48萬平方米，路沿石3034米，平沿石2825米，鑲邊石8740米，工程投資3000多萬元。
2、陽光南路道路排水整修工程2標(biāo)段。該路于3月14日開工，目前，西側(cè)快車道施工完畢，東側(cè)快車道由于拆遷不到位等原因完成了95%，兩側(cè)共計敷設(shè)雨、污水管道XX余米，鋪設(shè)瀝青混凝土約2.1萬平方米。
�。ㄈ┦袌龌\作工程建設(shè)情況
1、國華東方美郡南區(qū)室外附屬工程。該工程于3月12日開工，共要進行11條小區(qū)道路的建設(shè)工程，現(xiàn)已完成4條道路雨污水管線埋設(shè)工作，占工程量的75%。
2、工商河綜合整治工程。共敷設(shè)雨污水管道2300米，壘砌擋土墻1100米，鋪設(shè)瀝青混凝土約1.5萬平方米，花磚6500平方米，立沿石2100米，經(jīng)過改造東工商河沿線環(huán)境得到了大幅提升。
�。ㄋ模┢渌笜�(biāo)性任務(wù)的完成情況
1、積極開展社會承諾服務(wù)活動，今年共辦理政協(xié)提案、代表建議7份，面復(fù)率達100%；接受處理12345轉(zhuǎn)辦件297件，12319及數(shù)字化城管服務(wù)熱線981件，回復(fù)率100%，辦結(jié)率97%，受到社會各界的好評。
2、招商引資工作。今年區(qū)里分配給我局招商引資計劃額為2300萬元，其中市外資金計劃額為2090萬元，我們完成2500萬元，均為外資。
3、安全生產(chǎn)工作。我局以“治理隱患，防范事故”為主題，開展了“安全生產(chǎn)月”活動，通過完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，狠抓落實、注重實效，促進了單位安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)發(fā)展，并營造了良好的生產(chǎn)氛圍，單位全年沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
4、計劃生育工作。認(rèn)真執(zhí)行落實國家提出的育齡人群享有基本保健的要求，提高育齡群眾的生殖健康水平，認(rèn)真把好晚婚晚育關(guān)，全年沒有出現(xiàn)計劃外生育。
二、主要做法
一是，求真務(wù)實，顧全大局，切實抓好班子自身建設(shè)。
為建設(shè)美麗泉城，迎和諧全運營造氛圍，凝聚力量多做奉獻。我們深深的體會到，事業(yè)又快又好發(fā)展不緊要靠領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策的能力，更要靠支部班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。為此，支部班子從自身建設(shè)入手，當(dāng)先抓好思想建設(shè)，堅持支部學(xué)習(xí)制度。支部班子先后學(xué)習(xí)了黨的xx屆三中全會精神，xx關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重要論述，xx在四川抗震救災(zāi)現(xiàn)場動員講話，同時制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任書》制度，自覺把“八堅持八反對”作為座右銘，用支部班子優(yōu)良黨風(fēng)和工作作風(fēng)影響和帶動黨員和職工。以迎全運為契機，我局承建了多項重點道路整修工程。面對任務(wù)重、工期短、時間緊、多項工程同時開工等實際困難，我局領(lǐng)導(dǎo)班子明確分工，細(xì)化責(zé)任，每位班子成員分管一個工程，形成了局黨組總調(diào)度、每個小組各負(fù)其責(zé)的工作格局。這種領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮的工作方式有效的促進了全局各項工作的開展。我局在工作中不局限于8小時上班時間，遇有重大任務(wù)全局24小時值班，在今年的防汛工作中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，24小時執(zhí)行搶險、值班任務(wù)，為我區(qū)安全度汛做出了貢獻。另外，我局在每個重點工程工地設(shè)立項目部，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭盯工地，有時工地施工連軸轉(zhuǎn)，一連幾天都要靠在工地上。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，今年的樣板路改造工程、道路綜合整治工程高標(biāo)準(zhǔn)完工，向市民交上了一份滿意的答卷。[page]
二是，強素質(zhì)、帶隊伍，著力打造一支戰(zhàn)斗力強的高素質(zhì)隊伍。
一年來，我們始終堅持了“以人為本”的發(fā)展思路，在干部職工中開展了“愛心捐款”、“解放思想大討論”等專項活動。通過活動的開展，單位干部職工增強了團隊精神，增強了事業(yè)的凝聚力，干部職工隊伍集體素質(zhì)明顯提高。今年四川汶川發(fā)生特大地震災(zāi)害后，我們支部立即召開了黨員職工大會，號召黨員職工立足本職干好工作的實際行動抗震救災(zāi)，要求干部職工積極捐款，開展抗震救災(zāi)慈善捐款和黨員繳納特殊黨費活動。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范帶頭捐款，主要領(lǐng)導(dǎo)交納特殊黨費1000元。全體黨員職工共向災(zāi)區(qū)捐款三萬余元，捐獻棉被近百余床。另外，在加強“愛心管理”、“素質(zhì)培訓(xùn)”的同時，我們進一步加強了人員的隊伍建設(shè)，為滿足施工需求，我們招收了部分城建專業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生，把他們放到施工一線，通過理論與實際相結(jié)合的方式進行培養(yǎng)、鍛煉，增強了我局的發(fā)展后勁。今年單位共有3名同志向黨組織遞交了入黨申請，我們堅持了在施工一線發(fā)展黨員的原則，發(fā)展預(yù)備黨員2名。
三是，加強規(guī)范化管理，創(chuàng)新理念積極參與市場競爭。
面對市政行業(yè)市場的開放，市政管理養(yǎng)護多元化、信息化、現(xiàn)代化、市場化的挑戰(zhàn)，我們以積極的姿態(tài)來認(rèn)真的研究應(yīng)對策略，培植事業(yè)發(fā)展新的增長點。我局現(xiàn)有職工256名，正式職工和退休職工（包括內(nèi)退）的比例為1:2.3，再除去外借人員，實際在職71人。全局一年的費用大概為1060萬元左右，加上今年執(zhí)行的新陽光津貼約計160多萬，局每年的開支要在1220萬元。除去市養(yǎng)護費、區(qū)城維費，我局資金缺口每年在1000萬元左右。為貼補資金缺口，適應(yīng)市政行業(yè)市場的開放，我們只有把工作的著力點放在如何提高競爭能力和可持續(xù)發(fā)展上來，認(rèn)真的研究單位發(fā)展中遇到的新問題、新情況。通過研究，我們認(rèn)為，市場經(jīng)濟形勢下，單位的生存能力，發(fā)展前景在相當(dāng)程度上取決于經(jīng)濟實力和領(lǐng)導(dǎo)的決策。經(jīng)濟實力的主要標(biāo)志在于機械裝備水平和創(chuàng)收渠道，為逐步改善我局現(xiàn)階段機械設(shè)備落后的現(xiàn)狀，我局先后購進了瀝青撒布車，灑水車，挖掘裝載機，投資200余萬元，新型設(shè)備的購進使工作效率得到了大幅的提高。同時，一年來，我們不斷加強制度建設(shè)，努力形成比較完備的制度管理機制。我局下屬建城公司順利通過了國家iso9000的認(rèn)證復(fù)審工作，使貫標(biāo)得以持續(xù)。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，將使全局的各項工作更加程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為進一步提高我局的科學(xué)管理水平，全方面提升我局市政隊伍的整體素質(zhì)和形象奠定了堅實的基礎(chǔ)。另一方面，我們搶抓機遇，積極參與政府投資工程招投標(biāo)。我局先后參加各類招投標(biāo)20余項，中標(biāo)國華東方美郡南區(qū)室外附屬工程、陽光南路道路排水整修工程2標(biāo)段、西路道路整治工程、迎全運區(qū)道路整修工程。
四是，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極參加“廉政文化”建設(shè)活動。
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，是各項事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的保證。一年來，我局班子高度重視廉政建設(shè)，并把這項工作列入重要議事日程進行重點部署。第一，對人、財、物易發(fā)生偏離的重點崗位、環(huán)節(jié)強化教育，重點開展治理商業(yè)賄賂教育，并完善制度，加強監(jiān)督，動態(tài)的進行監(jiān)控，確保從源頭上預(yù)防；第二，結(jié)合單位的實際，分別制定了黨員干部自律守則，在窗口部門以協(xié)議方式與每個工作人員進行簽約，同時，對單位的建設(shè)、施工項目及資金使用情況做到經(jīng)常的自我檢查，主動接受上級的審計；第三，進行經(jīng)常化的教育，利用各種會議強調(diào)廉潔，常敲警鐘。組織黨員干部進行了黨的紀(jì)律知識問答考試，參加了區(qū)法制局、檢察局組織的黨風(fēng)黨紀(jì)知識答卷測試。由于支部重視，強化監(jiān)督，注重預(yù)防，全局沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。另外，我們還積極參加了建委組織的“廉政文化”建設(shè)活動，以廉政文化建設(shè)促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工從參加活動中得到了廉政文化陶冶，加強了文化修養(yǎng)，提高了黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，強化了廉潔自律意識，對樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和名利觀有了更深刻地認(rèn)識，有力地推動了我局精神文明建設(shè)。在建委系統(tǒng)組織的廉政、書法、繪畫、攝影展中，我們獲得了兩個一等獎，兩個二等獎，三個三等獎的優(yōu)異成績。
三、存在的主要問題
一是，我們的學(xué)習(xí)意識還需進一步加強，科學(xué)發(fā)展的理念和服務(wù)社會的理念還需進一步強化；二是，市場經(jīng)濟觀念還需要有更深層次的轉(zhuǎn)變，對市政事業(yè)對外開放競爭的現(xiàn)實認(rèn)識不足，缺乏有效的應(yīng)對措施；三是，如何把領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖領(lǐng)會好，靈活扎實地貫徹到實際工作中的能力還需增強。
【政局文明建設(shè)的工作總結(jié)范文】相關(guān)文章：
家庭文明建設(shè)征文范文12-18
小學(xué)精神文明建設(shè)工作總結(jié)04-17
精神文明建設(shè)工作總范文04-18
局機關(guān)精神文明建設(shè)工作總結(jié)04-17
山區(qū)水生態(tài)文明的建設(shè)思路論文09-29
淺論生態(tài)文明建設(shè)的理論基礎(chǔ)11-01