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個人工作總結(jié)

時間:2020-10-23 18:10:39 工作總結(jié)范文 我要投稿

【精華】個人工作總結(jié)范文錦集7篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的個人工作總結(jié)7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】個人工作總結(jié)范文錦集7篇

個人工作總結(jié) 篇1

  一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況

  幾年來,在廣大干部群眾的共同努力,XXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會得到了長足的發(fā)展,20xx年、20xx年全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值分別達(dá)到 11660.86萬元、 12710.2萬元,人均純收入分別為1580元、1780元,名列全縣前列。糧食總產(chǎn)量達(dá)到創(chuàng)歷史新高的12014噸,人均占有糧食360公斤。財政稅收共完成696569元,為任務(wù)數(shù)684700元的100.017 %,與去年相比增長0.1 %,其中:耕地占用稅完成64000元,為任務(wù)數(shù)的100%;契稅完成 6700元,為計劃數(shù)的100%;煙葉特產(chǎn)稅完成571791元,行政性收費及罰沒收入完成50000元,為計劃任務(wù)數(shù)的100 %;其他稅收完成4000元,為任務(wù)數(shù) 的100 %。

  二、完善村干承包責(zé)任制,努力探索村級管理新模式

  針對村級事務(wù)管理服務(wù)中存在責(zé)、權(quán)不清,酬勞不均,工作互相推諉等問題,20xx年以來,我鎮(zhèn)推行了以村級政治民主化、村級事務(wù)自主化、村級經(jīng)濟(jì)組織化、村民行為規(guī)范化為方向,村民自治為目標(biāo),責(zé)任主體明確化,報酬與工作實績掛鉤為核心,公平、公正、公開為關(guān)鍵,干部特別能吃苦為保障,以計劃生育為突破口,深化管理體制、分配體制、監(jiān)督機(jī)制、約束機(jī)制四個層面的村級管理服務(wù)改革工作,大力推行2351工作運行模式,村級科學(xué)管理服務(wù)體制逐步建立,為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的制度保證。

  三、大力發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì),積極探索解決三農(nóng)問題突破口

  三農(nóng)問題,特別是農(nóng)民如何增收致富的問題,一直成為制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點和瓶頸。近年來,在縣委指導(dǎo)下,我們對如何增加農(nóng)民收入進(jìn)行了積極的探索和實踐,并逐步形成了以綠肥是基礎(chǔ),養(yǎng)畜是關(guān)鍵,沼氣是龍頭,增效是目的的農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新思路,得到了縣委、政府的充分肯定,并引起了省委、地委的高度重視。截止到20xx年,我鎮(zhèn)共種植綠肥11.5萬斤,種植面積達(dá)1.5萬畝,修建沼氣池486口,有力的促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,20xx年出欄大牲畜3500頭,出欄生豬2800余頭,使養(yǎng)殖業(yè)成為農(nóng)民致富的一條重要途徑。

  在科技興農(nóng)工作方面,我鎮(zhèn)積極推廣兩雜良種和先進(jìn)的種植技術(shù)為主,全鎮(zhèn)共推廣兩雜良種 11800 畝,其中玉米育苗移栽 2100 畝,水稻旱育稀植5100畝,兩段育秧820畝。其次加強(qiáng)對林場林地的管護(hù),杜絕火災(zāi)及人為因素對森林環(huán)境的破壞,加大對耕地的保護(hù)和合理利用力度。

  四、抓好社會保障工作,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的社會環(huán)境

  平均每年發(fā)放救濟(jì)款 55000 余元,救濟(jì)糧12000斤,解決困難戶176 戶376人,發(fā)放優(yōu)待金16380元,發(fā)放城鎮(zhèn)居民最低生活保障金174728 元,保障了123戶人的生活,發(fā)放復(fù)退軍人定補48573元,補助住房困難建房戶補助資金共3600元。解決散居五保生活補助180 戶180人36000元。通過抓好社會保障工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了安定團(tuán)結(jié)的社會環(huán)境。

個人工作總結(jié) 篇2

  開頭語:隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束,一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來有必要對自己的工作作一個客觀公正全面的總結(jié)。

  一、撥款沒有出現(xiàn)錯誤,但還需要更多的謹(jǐn)慎,一但出現(xiàn)錯誤有時將會是無法彌補。對拿不準(zhǔn)的指標(biāo)寧愿多費周折,問問其他縣市,或是上級部門,極不能善自主張,這些都做到了還錯那就是天意;

  二、結(jié)算中還是出現(xiàn)了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對手中拿到的工資。在編代列資金表時有一款多列了,這些錯誤是不該發(fā)生的,只因沒有進(jìn)行多種方法的核對,真是百密有一疏,假若當(dāng)時用各家單位撥款數(shù)來核對就不會有錯了,這都是缺少經(jīng)驗的表現(xiàn)。還好得到了及時的更正;

  三、預(yù)算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報什么資料都難,開始也會著急,但這解決不了問題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有,只能求同存異;

  四、各項工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對于她們的建議都要認(rèn)真聽取,有則忙改之無則加勉,無論多嚴(yán)厲的批評都要虛心接受,忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由,人無完人,但要力求完美;

  五、紀(jì)律方面有所松懈,這不能歸集于環(huán)境的影響,而是首先要克服掉自身的惰性,鬧鐘響就要起床,有時因為貪睡而遲到都會良心受懲。沒有規(guī)矩不成方圓,一個人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;

  六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情,也能提高工作效率;

  七、放東西一定要有規(guī)律,及不能丟三落四,雜亂無章。做到防患于未然;

  八、好記心不如爛筆頭,更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個電話號碼都難,天命不可違呀!

  總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié),而是為了改變而總結(jié)。只有工作做好了,生活才會好,心情才會好。

個人工作總結(jié) 篇3

  子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺即將落下XX年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。

  XX年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進(jìn)行重組,合理安排,做到分工明確,達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達(dá)數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況 ,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運行情況,一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。

  溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,

  幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭,“功夫不負(fù)有心人”,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

  作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產(chǎn)!扒蓩D難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!

  一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,xx公司的前景依然美好!

個人工作總結(jié) 篇4

  開頭:20xx年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,求真務(wù)實,踏實苦干,帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績,我現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作從四個方面做如下總結(jié):

  一、完善各項規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量,提升醫(yī)院新形象

  為加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理,配合醫(yī)院等級提升復(fù)審,我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個月的時間,整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性。

  為有效減少高危藥物的用藥錯誤,降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等,以此表達(dá)風(fēng)險的高低,警示護(hù)士及病人。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險,保障了病人安全;如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。

  二、堅持以人為本的原則開展工作,調(diào)動護(hù)士的工作積極性

  我常常主動與護(hù)士進(jìn)行交流溝通,了解她們的想法、收集她們的意見,理解她們的煩惱,解決存在的實際困難等,使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,為病人,為社會提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班;護(hù)士家里有什么事情都要和我說,我還上門為他們解決家庭矛盾,今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心大姐”。

  同時,我還要通過崗位績效考核,開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動,來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質(zhì),使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”,并發(fā)放到每位護(hù)士手上,使她們知道在自己這個團(tuán)隊里自己身居的`位置及上升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮斗目標(biāo);

  同時試運行了急診科護(hù)士績效考核分配法:即通過:本人工作量、表揚人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜,評選“業(yè)務(wù)能手”、“星級明星”。等方法進(jìn)行綜合考核,成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進(jìn)行崗位績效考核三次,評選出的優(yōu)秀護(hù)士9人,給予了精神和物質(zhì)上的獎勵,大大的刺激了整個急診病區(qū)的護(hù)理人員,出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)

  護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,新理論、新知識、新技術(shù)不斷出現(xiàn),新的形勢要求護(hù)理人員必須及時地、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識、新技術(shù),并應(yīng)用于臨床,更好地為病人服務(wù)。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素,直接關(guān)系到病人的身心健康。因此,加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首;

  今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計劃,明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟,建立了20xx-2011年、20xx-2015年護(hù)士的培訓(xùn)手冊,并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計劃,加大培訓(xùn)力度,重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn),幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,較快勝任臨床護(hù)理工作,對低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),對高年資、中級護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、組織管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),創(chuàng)造條件鼓勵在職護(hù)士學(xué)歷教育,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo),規(guī)范護(hù)理人員行為,達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。

  通過有組織、有計劃的安排,今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿的成功,如3月15-17舉辦的首屆“急救護(hù)理短訓(xùn)班”,全院36人年輕骨干獲得了“初級證書”,納入急救人員資源庫;

  7月1日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后,我們開展了學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律,并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施。如:EICU設(shè)計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,真正做到把時間還給病人;11月我病區(qū)還專門組織舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽,通過比賽大大的提高了護(hù)士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能。

  我還時常跟急診病室的護(hù)士們說,自己要主動向護(hù)理專家、主任以及周邊護(hù)理前輩請教、學(xué)習(xí),不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織管理水平,溝通協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點,為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識。

  四、立足本職崗位,迎接新的挑戰(zhàn)

  今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、提供滿意服務(wù),開展人性化管理,充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,增強(qiáng)凝聚力,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機(jī)關(guān)對我病區(qū)的檢查工作。

  1、完成了上海市護(hù)理質(zhì)控中心對我院的護(hù)理質(zhì)量檢查工作,急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎;

  2、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中,急診室也完全達(dá)標(biāo),為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力;

  3、在8月27-28日在醫(yī)院等級復(fù)審的預(yù)審中,急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練,獲得了好評。

  4、在12月10日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中,我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀。

  光陰似箭,從去年7月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長已有一年多的時間了,回望過去,在這一年多的時間里,我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

個人工作總結(jié) 篇5

  根據(jù)廣東省教育廳《關(guān)于實施廣東省“千校扶千!毙袆佑媱澋耐ㄖ泛汀稄V東省“千校扶千!毙袆佑媱潓嵤┓桨浮芬约笆小⒖h教育局相關(guān)文件的要求,我校積極落實開展中小學(xué)“結(jié)對幫扶”的文件精神,本著實事求是、真抓實干的原則,我校充分借鑒深圳沙溪小學(xué)的管理經(jīng)驗和資源優(yōu)勢,找準(zhǔn)自己的薄弱環(huán)節(jié),虛心向沙溪小學(xué)學(xué)習(xí),同時充分發(fā)揮了本校的主觀能動性,切實加強(qiáng)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量,F(xiàn)將一年來有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:

  首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,規(guī)劃有序。為了盡快縮小我校與城區(qū)學(xué)校辦學(xué)水平的差距,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育。根據(jù)教育局 “結(jié)對幫扶”工作的布置安排,在深圳松崗區(qū)沙溪小學(xué)的牽頭帶領(lǐng)下,兩校行政領(lǐng)導(dǎo)召開了 “結(jié)對幫扶工作會議”,制定了相關(guān)工作計劃。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并具體明確了工作職責(zé):

  1、每學(xué)期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,宣傳 “結(jié)對幫扶”工作的相關(guān)精神。

  2、負(fù)責(zé)組織安排和抽派中層干部和教師到沙溪小學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安排布置沙溪小學(xué)老師到我校幫扶指導(dǎo)的相關(guān)事宜。

  3、負(fù)責(zé)與沙溪小學(xué)建立對口聯(lián)系,組織協(xié)調(diào)每學(xué)期“結(jié)對幫扶”的相關(guān)事宜。

  4、負(fù)責(zé)督促、自查“結(jié)對幫扶”工作協(xié)議書各項工作的落實情況,總結(jié)成功經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時給予指導(dǎo)解決。

  其次,我校領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師赴沙溪小學(xué)學(xué)習(xí)交流先進(jìn)經(jīng)驗。20xx年12月6日至9日,我校彭濤校長、黃章財主任、張志浩老師一行赴沙溪小學(xué)參觀學(xué)習(xí),他們美麗的校容校貌、先進(jìn)的教學(xué)理念、人性化的管理模式、激烈的競爭意識、熱情的款待方式,無不給我們的代表留下深刻的印象!沙溪小學(xué)的骨干教師還認(rèn)真聽取并指導(dǎo)了張志浩老師如何用多媒體上數(shù)學(xué)課,他們把最先進(jìn)的教學(xué)理念留給了我們前去學(xué)習(xí)的老師,使前往學(xué)習(xí)的老師滿載而歸。而后,張老師在學(xué)校上了觀摩課,受到本校老師的一致好評,促使我校的教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷的上升。

  第三,沙溪小學(xué)給予我校以硬件援助。一年的結(jié)對幫扶活動中,沙溪小學(xué)向我校捐助電教平臺2臺,電腦7臺,打印機(jī)2臺,課桌100多套,黑板10塊。有效地改善了我校的辦學(xué)條件,激發(fā)我校教師的工作積極性。

  第四,雙方同時再次商定:

  1、支教學(xué)校的學(xué)生與受援學(xué)校的學(xué)生建立“手拉手”互助互學(xué)活動。

  2、雙方學(xué)生加強(qiáng)合作交流,交流方式如通過書信、網(wǎng)絡(luò)等,以增進(jìn)兩校學(xué)生之間的友誼。

  3、加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)互訪,了解幫扶工作實施情況,確定下一階段的工作重點,相互協(xié)調(diào),保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪,開展教研活動。主要以公開課、示范課、講座課為載體,來提高我校教師在實際教學(xué)中的應(yīng)用能力。

  第五,感受與啟發(fā):一是我們有了新的辦學(xué)理念,明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是受援學(xué)校的教師的艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、樂于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神得到了升華。三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。五是受援學(xué)校得到的教學(xué)上和物質(zhì)上的資助,改善了辦學(xué)條件,增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

  總之,開展城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對幫扶工作是一項根本性的戰(zhàn)略舉措,支援學(xué)校為薄弱學(xué)校帶來了諸多的教育管理、教育教學(xué)幫助。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),注重實效,使支教學(xué)校和受援學(xué)校達(dá)到相互促進(jìn),共同提高,優(yōu)質(zhì)資源共享的目的,為逐步改變我們薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展不懈地努力。

個人工作總結(jié) 篇6

  根據(jù)市司法局的工作部署,結(jié)合***鄉(xiāng)的工作實際,在司法所收編的第一年,我們以創(chuàng)新務(wù)實的工作姿態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神,按照執(zhí)法為民的要求,認(rèn)真實踐依法治國的方略,創(chuàng)新普法與依法治理工作,拓展和規(guī)范法律服務(wù),夯實基層基礎(chǔ),加強(qiáng)隊伍建設(shè),堅持執(zhí)法為民的思想,牢固樹立正確的執(zhí)法觀念和服務(wù)觀念,切實改進(jìn)工作作風(fēng),做到觀念上有新轉(zhuǎn)變,思想上有新飛躍,思路上有新調(diào)整,工作上有新突破,在提高工作水平,提升干部形象上有新發(fā)展,更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定服務(wù),F(xiàn)將XX年上半年全鄉(xiāng)司法行政各項工作開展情況總結(jié)如下:

  一、司法所建設(shè)

  今年是司法所收編的第一年,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點建好司法所是我們的工作重點之一,司法所現(xiàn)有編制2人。

  上述規(guī)章制度均已懸掛上墻,起到了提高司法所的知名度,宣傳了司法所的工作職能,樹立司法所形象的重要作用。

  二、人民調(diào)解工作

  半年來,鄉(xiāng)司法所建立健全了包含鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會的11個調(diào)委會,人員進(jìn)行調(diào)整充實。經(jīng)調(diào)整后,1個鄉(xiāng)級人民調(diào)解委員會調(diào)解成員10人,10個村級人民調(diào)解委員會,調(diào)解成員30人。在4月20日,我們利用鄉(xiāng)政府工作會議之機(jī),召集組織了全鄉(xiāng)10個基層調(diào)委會共30名調(diào)解成員集中進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),使我鄉(xiāng)人民調(diào)解員提升了自身素質(zhì),業(yè)務(wù)知識和實際操作能力有了很大的提高,充分發(fā)揮了人民調(diào)解組織在社會治安綜合治理方面的重要作用。半年來,我鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會充分發(fā)揮其職能作用,在鞏固去年的成績后,多次深入各村、組排查調(diào)處各類矛盾糾紛16件,其中:土地糾紛3件,調(diào)成3件;婚姻糾紛6件,調(diào)成6件;鄰里糾紛4件,調(diào)成4件;其他糾紛3件,調(diào)成3件,調(diào)處成功率100%。

  三、兩勞安置幫教工作

  抓好兩勞安置幫教工作組織是保證,制度是規(guī)范。在組織健全的基礎(chǔ)上,我們建立了兩勞安置幫教工作管理規(guī)定并懸掛上墻。管理規(guī)定的主要內(nèi)容有:(1)兩勞安置幫教工作管理規(guī)定(2)銜接制度(3)重點幫教制度(4)例會制度(5)匯報制度(6)檔案制度 。

  兩勞安置幫教工作是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定,維護(hù)社會治安,防止釋放人員重新犯罪,給社會重新造成危害的重要日常工作。目前全鄉(xiāng)范圍內(nèi)共有刑釋解教人員8名,其中:鳳鳴村3名,李維村2名,前劉村2名,鹽鍋村1名。在各村幫教領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,對每一個幫教對象成立了幫教小組,做他們的思想工作,想盡一切辦法幫他們解決這樣那樣的困難,經(jīng)過各個幫教小組耐心細(xì)致的工作,很好的完成了幫教工作任務(wù),為維護(hù)我鄉(xiāng)的穩(wěn)定和創(chuàng)建平安鄉(xiāng)做出了重大貢獻(xiàn)。目前,我鄉(xiāng)8名安置幫教對象(含新回歸1名)均已得到妥善安置,無重新犯罪跡象,今年我鄉(xiāng)共解除了3名安置幫教人員。

  四、普法和法宣工作

  普法和法宣工作是司法所日常工作的重要組成部分,主動協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府各職能部門,做好經(jīng)常性和階段性普法和法宣工作是我們的責(zé)任。

  今年我們配合計生辦、民政辦、綜治辦、土地建設(shè)辦宣傳各項法律四次,宣傳的法律有:《人口和計劃生育法》、《土地法》、《婚姻法》、《交通法規(guī)》等。宣傳的主要形式有:張貼法宣標(biāo)語、出動宣傳廣播車、懸掛橫幅、下發(fā)法宣材料、制作法宣板報等。據(jù)不完全統(tǒng)計,接受宣傳的人數(shù)在5000人以上。

  上半年,我們對在校學(xué)生進(jìn)行了以預(yù)防青少年犯罪為主題的法制宣講活動3次,受教育師生達(dá)600余人次,收到了很好的效果。

  法制宣傳教育工作是一件經(jīng)常性的日常工作,通過法制宣傳教育,使全體干部和廣大群眾知法、懂法、守法和利用法律維護(hù)自己合法權(quán)益的能力。

  五、工作中存在問題

  一是思想仍比較保守。造成司法所工作開展與我市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所相比仍存在較大差距,仍待進(jìn)一步解放思想。

  二是資金匱乏。司法行政事業(yè)的發(fā)展需要資金支持,現(xiàn)在普法、法律援助等工作的開展急需資金支持。

  三是辦公環(huán)境仍待優(yōu)化。司法所的辦公環(huán)境半年來有一定改觀,但距離工作要求仍存在差距,仍待優(yōu)化。

  總之,在今后的工作中,我們一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫,大膽創(chuàng)新,在靈活多樣地開展好工作上下功夫,把我所的工作推上一個新臺階。

個人工作總結(jié) 篇7

  20xx年,我區(qū)社區(qū)矯正工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實兩高兩部《社區(qū)矯正實施辦法》及《福建省社區(qū)矯正實施細(xì)則(試行)》,以建立和完善社區(qū)矯正工作體系為目標(biāo),以提高教育矯正質(zhì)量為中心,以規(guī)范管理工作為主線,以落實各項保障為重點,以服務(wù)管理創(chuàng)新為動力,全面提升社區(qū)矯正工作成效。

  一、基本情況

  截止14月份,全區(qū)在冊矯正對象99名(男性88名、女性11名,其中被宣告緩刑的有91名、被暫予監(jiān)外執(zhí)行的有1名、被裁定假釋的有7名)。累計接收矯正對象221名,累計有142名社區(qū)服刑人員按期解矯后回歸社會。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級管理,夯實社區(qū)矯正工作基礎(chǔ)

  1、設(shè)立社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)。為充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作職能作用,順應(yīng)司法行政工作發(fā)展需要,我局于20xx年11月24日正式設(shè)立社區(qū)矯正與安置幫教股,負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理全區(qū)社區(qū)矯正及安置幫教工作,并積極開展《社區(qū)矯正實施辦法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,強(qiáng)化執(zhí)法意識,規(guī)范執(zhí)法行為。

  2、完善執(zhí)法文書檔案。執(zhí)法文書是執(zhí)法行為和執(zhí)法程序的體現(xiàn)和保障,適應(yīng)建立執(zhí)法檔案的要求,我區(qū)矯正辦根據(jù)實施辦法規(guī)定,新建、修訂、完善一整套接受、審批、調(diào)查、處罰、收監(jiān)、解除完整的執(zhí)法文書檔案,并統(tǒng)一指導(dǎo)各司法所規(guī)范日常監(jiān)管檔案,健全執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,以促進(jìn)和保障公正廉潔執(zhí)法。

  3、建設(shè)信息交互平臺。為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)社區(qū)矯正工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè),有效防止矯正對象脫管漏管和重新違法犯罪。我區(qū)矯正辦定期與法院、檢察院、公安各部門間召開會議,實現(xiàn)信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)對矯正人員的登記接收、應(yīng)急處置、情況通報、按期解矯等實時信息交互。今年3月份,我區(qū)召開全區(qū)社區(qū)矯正工作聯(lián)席(擴(kuò)大)會議,學(xué)習(xí)兩高兩部《社區(qū)矯正實施辦法》,與各成員單位研究討論矯正對象監(jiān)管銜接問題,規(guī)范監(jiān)管次序。

  4、規(guī)范審前調(diào)查報告。嚴(yán)格按照兩高兩部《社區(qū)矯正實施辦法》認(rèn)真組織矯正工作者到犯罪嫌疑人所在村(社區(qū))開展基本信息、監(jiān)管環(huán)境調(diào)查,客觀準(zhǔn)確地向?qū)徟袡C(jī)關(guān)提供調(diào)查資料,便于審判機(jī)關(guān)依法作出判決。全年來累計完成85起審前社會調(diào)查工作。

  5、開展社區(qū)矯正規(guī)范管理年活動。我區(qū)積極按照上級制定的社區(qū)矯正規(guī)范管理年活動的實施方案要求,將20xx年確定為“社區(qū)矯正規(guī)范管理年”,對日常社區(qū)矯正工作進(jìn)行科學(xué)安排、周密部署;強(qiáng)化監(jiān)督、認(rèn)真考核、獎懲兌現(xiàn)。努力實現(xiàn)社區(qū)矯正對象“底數(shù)清、管得住、幫得上、教育好”的總體目標(biāo),確保社區(qū)矯正工作順利開展。

 。ǘ┘訌(qiáng)管控,多管齊下,推進(jìn)社區(qū)矯正工作開展

  1、多方聯(lián)動,完善公檢法司聯(lián)動機(jī)制。進(jìn)一步完善與區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局聯(lián)合建立社區(qū)矯正工作聯(lián)動機(jī)制,并定期聯(lián)合公、檢、法、司等職能部門對不遵守矯正規(guī)定、不服從管理、無故不參加集中見面教育和公益勞動的矯正對象進(jìn)行嚴(yán)厲批評和教育。7月31日至8月2日,我區(qū)矯正辦協(xié)調(diào)區(qū)公安分局、檢察院、法院聯(lián)合對全區(qū)社區(qū)矯正對象進(jìn)行集中教育,提高了社區(qū)矯正對象自我管理、約束能力。為進(jìn)一步落實兩高兩部《社區(qū)矯正實施辦法》,加大教育改造和管控水平,區(qū)司法局聯(lián)合區(qū)人民檢察院于4月9日至4月18日對我區(qū)社區(qū)矯正工作進(jìn)行專項檢察,進(jìn)一步強(qiáng)化了基層社區(qū)矯正工作人員風(fēng)險責(zé)任意識,建立健全公、檢、法、司及社區(qū)矯正組織機(jī)構(gòu)之間的工作銜接機(jī)制,實現(xiàn)社區(qū)矯正各環(huán)節(jié)的無縫銜接。

  2、入戶訪談,及時掌握思想動態(tài)。為進(jìn)一步抓好全區(qū)社區(qū)矯正人員管理教育工作,全力維護(hù)社會安定穩(wěn)定,我區(qū)社區(qū)矯正辦不定期對在管社區(qū)矯正人員進(jìn)行入戶走訪。如,今年5月份,我區(qū)以開展“創(chuàng)平安家園讓群眾滿意”百日行動活動為契機(jī),組織機(jī)關(guān)干部和各司法所工作人員進(jìn)村入戶,走訪社區(qū)矯正對象81人。通過與社區(qū)服刑人員進(jìn)行深入的談話,認(rèn)真摸清每名社區(qū)服刑人員的具體情況,及時掌握其思想動向。為切實掌握十八大期間全區(qū)社區(qū)矯正人員的基本動向,11月份,區(qū)社區(qū)矯正辦組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)在黨的十八大召開期間實行社區(qū)矯正對象安全穩(wěn)定情況日報告制度。并在“兩節(jié)”、“兩會”等重要節(jié)假日期間做好特殊人群百日排查管控專項活動,加強(qiáng)管理控制。

  3、動態(tài)化管理,防止脫漏管現(xiàn)象。我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)矯正辦充分利用省司法廳政務(wù)外網(wǎng)內(nèi)社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正對象信息的動態(tài)化管理,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)查詢、日常管理、解矯提示等功能的信息化操作,并根據(jù)信息變化情況及時更新管理檔案,進(jìn)一步提高了社區(qū)矯正信息化管理水平。目前已完成全區(qū)221名社區(qū)矯正對象信息錄入工作。為全時段、全方位的掌握矯正對象的行蹤和動態(tài),實現(xiàn)對矯正對象的區(qū)域監(jiān)管,我區(qū)于今年3月份啟動手機(jī)定位社區(qū)矯正管理系統(tǒng),實時監(jiān)控社區(qū)服刑人員行蹤,對超出活動范圍的服刑人員發(fā)送短信提醒,同時短信告知監(jiān)管人,防止發(fā)生服刑人員“脫漏管”現(xiàn)象。

 。ㄈ┕芾韯(chuàng)新,因人施“矯”,確保社區(qū)矯正成效穩(wěn)步提升

  1、摸實情,實行分類管理。我區(qū)結(jié)合入戶調(diào)查走訪對社區(qū)矯正對象實行分類管理,根據(jù)服刑人員的自身特點和危險性程度及其表現(xiàn)等因素,將監(jiān)督管理分為嚴(yán)管、普管和寬管三個級別,對同一名矯正對象,要根據(jù)其日常表現(xiàn),適時變更管理級別,并堅持個案矯正與分類管理相結(jié)合,注意因“人”施“矯”,針對不同個體制定不同的個人檔案和矯正方案,進(jìn)行有目的、有計劃、有重點的教育管理。

  2、抓細(xì)節(jié),落實請假制度。我區(qū)嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正實施辦法》,立足工作實際,采取三項措施強(qiáng)化嚴(yán)管、普管、寬管類社區(qū)服刑人員的請銷假管理。①規(guī)范請假程序,社區(qū)服刑人員請假時必須詳細(xì)填寫請假申請表,說明基本情況、外出理由和返回時間,提交保證書。②嚴(yán)格請銷假要求,在請假期間外出服刑人員需做到每周電話匯報、每月書面匯報、每季度自我評價,并采取掛號信的方式按時寄回矯正辦。③嚴(yán)格請假期限,請假人員有正當(dāng)理由,一次不超過7天的,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)矯正辦請假;矯正對象離開洛江區(qū)域范圍的,一次請假時間不得超過1個月,由請假人申請,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)矯正辦審核,區(qū)社區(qū)矯正與安置幫教股審批。

  3、強(qiáng)幫扶,做好安置就業(yè)。為切實加強(qiáng)對社區(qū)矯正人員的安置工作,我區(qū)結(jié)合實際,從人性化管理角度出發(fā),做好特殊困難群體的幫扶工作,認(rèn)真解決特殊對象的具體困難。例如今年來各司法所積極協(xié)助社區(qū)服刑人員落實農(nóng)村低保、醫(yī)療保險等基本權(quán)利和社會福利。并先后建立了8個社區(qū)矯正勞動培訓(xùn)就業(yè)基地,著力解決社區(qū)矯正對象勞動就業(yè)問題,對其開展思想教育和幫教管理活動,基地建立至今先后安置矯正對象15名。并在此基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新在河市鎮(zhèn)建立全市首個區(qū)級社區(qū)服刑人員及刑釋解教人員“陽光中途之家”。通過整合各種資源,為社區(qū)服刑人員及刑釋解教人員在救助、醫(yī)療、就業(yè)、住房等方面提供幫助。

  4、重科學(xué),辦理居住地變更。為保障社區(qū)服刑人員更好的工作學(xué)習(xí),方便服刑人員配合社區(qū)管理,防止脫漏管現(xiàn)象發(fā)生,區(qū)司法局主動與矯正對象經(jīng)常居住地所在司法局協(xié)調(diào),為長期學(xué)習(xí)生活在洛江區(qū)域以外的4名社區(qū)服刑人員辦理居住地變更手續(xù)。

  三、20xx年工作思路

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化培訓(xùn),提高社區(qū)矯正組織隊伍素質(zhì)。要進(jìn)一步抓好社區(qū)矯正工作者隊伍建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《社區(qū)矯正實施辦法》及《福建省社區(qū)矯正實施細(xì)則(試行)》,充分發(fā)揮人大、政協(xié)等部門對社區(qū)矯正日常管理教育工作進(jìn)行監(jiān)督的作用,進(jìn)一步研究加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)配合。

 。ǘ┞鋵嵈胧訌(qiáng)社區(qū)矯正規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行司發(fā)通[20xx]98號的通知要求,確保禁止令得到正確適用和執(zhí)行,建立日常考核與司法獎懲的銜接機(jī)制,強(qiáng)化對社區(qū)矯正對象的考核獎懲。嚴(yán)格審前社會調(diào)查程序,確保調(diào)查結(jié)果客觀真實;制定規(guī)范化法律文書格式,規(guī)范檔案管理;全面排查,嚴(yán)格風(fēng)險評估,確定風(fēng)險等級;嚴(yán)格制定矯正方案,提高矯正效果;反腐倡廉,嚴(yán)肅追究徇私枉法及不作為亂作為,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任倒查制度。

 。ㄈ┙柚脚_,強(qiáng)化社區(qū)矯正信息化建設(shè)。進(jìn)一步加大矯正對象動態(tài)管理,完善社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng),嚴(yán)肅矯正對象請假、會客制度,通過手機(jī)定位管理,認(rèn)真執(zhí)行禁制令,定期向矯正對象發(fā)普法短信,加強(qiáng)法制宣傳和教育,把手機(jī)定位管理作為搭建專職社工與矯正對象的交流平臺。計劃建立“兩室一中心”,在區(qū)級建立心理矯正服務(wù)中心,在各司法所建立社區(qū)矯正室和心理咨詢室,搭建心理矯正平臺,為矯正對象心理疏導(dǎo)和教育提供基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┱腺Y源,切實抓好社區(qū)矯正對象就業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)。要嚴(yán)格按照兩高兩部出臺《社區(qū)矯正實施辦法》的管理規(guī)定,積極整合社區(qū)矯正資源,大力加強(qiáng)對社區(qū)矯正對象的就業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè),組織全區(qū)未就業(yè)社區(qū)矯正對象進(jìn)行技能培訓(xùn),提高社區(qū)矯正對象實用型職業(yè)技能,引導(dǎo)矯正對象勞動就業(yè)。

 。ㄎ澹┙y(tǒng)籌規(guī)劃,完善社區(qū)矯正對象中途之家。根據(jù)區(qū)司法行政機(jī)關(guān)統(tǒng)一接收社區(qū)矯正人員的要求,進(jìn)一步完善社區(qū)矯正對象中途之家。建設(shè)規(guī)范一個集社區(qū)矯正對象接收管理服務(wù)為一體的場所,統(tǒng)一登記接收、統(tǒng)一辦理銜接、統(tǒng)一指定管轄、統(tǒng)一執(zhí)法檔案。

 。┓e極創(chuàng)新,探索社區(qū)矯正社會管理新舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)矯正辦應(yīng)積極主動探索社區(qū)矯正工作新途徑,摸索新的管理模式。嘗試多種手段和方法適用不同矯正對象情況的新舉措,逐步形成門類齊全、手段多樣、實用性強(qiáng)的管理方法體系。將個別教育與集中教育相結(jié)合,正面教育與反面教育相結(jié)合,采取公益勞動與集中教育相結(jié)合,開展專題教育,豐富教育內(nèi)容,提高矯正效果。

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