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工程施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的工程施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年路橋公司橋涵工區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ,安全生產(chǎn)工作得以有序的開展。工區(qū)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主 ,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,營造出安定、和諧的施工環(huán)境。
一、健全安全管理體系,保證各項制度落到實處
工區(qū)通過制訂安全生產(chǎn)目標(biāo),將目標(biāo)逐層進(jìn)行分解，并根據(jù)各項目進(jìn)展及時對工區(qū)安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《橋涵工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,明確了各級人員和部門的安全職責(zé),在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、公司的要求,工區(qū)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,工區(qū)長全面負(fù)責(zé)工區(qū)的安全工作,為工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。工區(qū)安保部全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)場專職安全員及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息，安保部根據(jù)具體工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行，加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)
20xx年10月我工區(qū)施工人員陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要。工區(qū)通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作,使每一個工人其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，工區(qū)舉辦安全教育培訓(xùn)會議4期,參加培訓(xùn)人員達(dá)98余人次。
三、細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工區(qū)施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定難度。工區(qū)在每個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)校底，交底方式主要采取會議、班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,工區(qū)結(jié)合專項管理提升活動，專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善交底內(nèi)容。
四、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患
工區(qū)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合工區(qū)安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行全面排查檢查,檢方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派專人跟蹤，要求在規(guī)定的時間內(nèi)必須整改,并進(jìn)行通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊負(fù)責(zé)人必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。
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