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監(jiān)理單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

時間:2022-08-03 12:11:27 工作總結(jié) 我要投稿
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監(jiān)理單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的監(jiān)理單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié),希望對大家有所幫助。

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1

  一、做好項目開工前的施工組織安排及管理方面工作

  1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進場,成立各分工管理部門及上報人員職責(zé)分工表。

  2、編寫總體施工組織設(shè)計及現(xiàn)急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。

  3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場總平面,完成“三通一平”工程建設(shè)。

  1)施工現(xiàn)場總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平,為保證現(xiàn)場施工順利進行,確定平面布置原則為:在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;

  滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時建設(shè)投資;在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運;

  在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

  2)臨時堆場

  3)施工用電總體布置

  4)施工臨時用水布置

  5)現(xiàn)場施工排水方案

  6)施工消防工程布置

  4、盡快搭建臨時建設(shè)、成立工地實驗室。

  5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗、進場使用的相關(guān)檢驗報批工作。

  6、組織施工班組、機械設(shè)備進場。

  二、做好安全生產(chǎn)方面工作

  1、編寫報批項目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險源的專項方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求:

  1)建立以項目經(jīng)理為首的'各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò),安全保證體系。

  2)建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任到人,各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎罰在內(nèi)的保證措施,總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

  2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求:

  1)對于現(xiàn)場各種機電設(shè)備,腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制,未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用,各操作人員必須持證上崗,并做好保養(yǎng),清潔工作。

  2)吊車作業(yè)時,嚴(yán)禁在起重臂下站人,禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空,堅決做到“十不吊”原則。

  3)對于各特殊工種均需持證上崗,無證者一律不得進行操作。

  4)電動機械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機一閘一觸保。

  5)施工機械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程,非專業(yè)人員不得隨意操作。

  6)機械挖土前,應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況,保護好地下管網(wǎng)。

  3、完善臨時供電系統(tǒng)安全措施要求:

  確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全,并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計、施工、運行及維護做到安全可靠。

  1)施工用電平面和立面分開布置。

  2)臨時用電采用TN-S系統(tǒng),在現(xiàn)場臨時配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜,每路分別接到分配電箱,生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。

  3)生產(chǎn)供電線分為兩路:一路連接大型機械專用電箱,另一路供應(yīng)各施工作業(yè)隊用電,設(shè)電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設(shè)電纜線路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。

  4)生活供電線路為施工現(xiàn)場照明辦公室用電及其它用電。

  5)為方便夜間管理,在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場四周布置若干照明燈。

  4、建立消防保衛(wèi)措施要求

  1)生活區(qū)、食堂均掛設(shè)滅火器,同時對職工進行消防知識宣傳。

  2)電焊工、氣焊工必須持證上崗,嚴(yán)禁他人擅自操作。

  3)對容易引起火災(zāi)的乙炔瓶,各類溶劑實行專人負責(zé),嚴(yán)格出庫登記手續(xù)。

  4)施工現(xiàn)場圍墻圍護,加強門衛(wèi)晝夜值班制度。

  5、建立雨季安全措施要求

  1)現(xiàn)場排水。

  2)臨時設(shè)施及設(shè)備的防護。

  三、做好文明施工方面工作

  1、編寫報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專項方案。

  2、文明施工的目標(biāo):

  本工程建設(shè)將全面開展創(chuàng)建文明工地活動,切實做到“兩通三無五必須(即:施工現(xiàn)場人行道暢通;施工工地沿線單位和居民出入通道暢通;施工中無管線事故;施工中無重大傷亡事故;施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水;施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔;施工現(xiàn)場必須堆放整齊合理,必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作)。

  3、場容場貌要求:

  1)施工現(xiàn)場設(shè)圍欄全隔離施工,圍墻高度不低于2.5米,且要抹灰刷白。

  2)現(xiàn)場出入口設(shè)大門,大門的框或門柱必須牢固,并有門牌標(biāo)識,安全標(biāo)志和建筑施工許可證牌。

  3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)“七牌三圖”(即:工程概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識平面布置圖),要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。

  4)施工現(xiàn)場道路平整,不得有爛泥,必須是砼硬化。整個施工現(xiàn)場排水暢通,無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面,也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設(shè)施和河流。

  5)設(shè)立專職的“環(huán)境保潔區(qū)”,負責(zé)檢查、清除出場車輛上的污泥,清掃污染的馬路,做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2

  xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細、實”的工作思路,進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

  一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

  三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的.內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

  五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

  六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

  七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

  八、xx日-xx日進行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

  九、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:

  施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

  現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

  施工安全措施的落實情況;

  施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

  十、目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

  安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3

  20xx年監(jiān)理公司在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位,秉承“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的宗旨,以“清正廉潔,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo),從完善制度管理、加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作,取得了一定的實效。在監(jiān)工程15項,工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài),未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故,實現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo),F(xiàn)將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下:

  一、建立了安全管理組織機構(gòu)

  1、公司級安全管理組織機構(gòu)

  本公司建立了公司級安全管理組織機構(gòu),以公司總經(jīng)理為總負責(zé),分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)對各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查,針對項目的安全管理狀況,公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進行安全監(jiān)理工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促監(jiān)理部進行整改。

  2、項目級安全管理組織機構(gòu)

  各項目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項安全監(jiān)理的檢查和驗收制度,具體負責(zé)對在監(jiān)項目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

  二、規(guī)范了安全管理工作要求

  1、編制公司安全管理辦法

  公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求,結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀,結(jié)合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求,編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》,并積極推動監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。

  2、細化安全管理內(nèi)容和要求

  公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù),制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點,匯編制定了一系列實用性強的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式,統(tǒng)一了各種驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風(fēng)快報表、船舶及大型機械進退場申報表等,進一步完善了安全管理規(guī)范化文件。

  3、加強落實安全交底工作

  公司要求各個監(jiān)理部做到凡是新進場的施工標(biāo)段,首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底,作為施工標(biāo)段進場前第一課。

  4、參與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制定

  公司積極參與層面對建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作,如在20xx年3月期間,公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)手冊(市政)》的工作,大力推進了武漢市工程建設(shè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  三、嚴(yán)格方案審查,加強危險源監(jiān)控

  20xx年,監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項目管理任務(wù)共15項,監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項目3項,分別是:石武客運專線河南南段、合?蛯0不斩、成渝客運專線;在監(jiān)公路橋梁及市政項目12項,其中上海地區(qū)1項,上海虹橋動車所高架橋;福建省1項,泉州灣跨海大橋;江蘇省3項,分別是:泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項,分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目管理;廣東省2項:廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目,公司要求各個監(jiān)理部抓住安全工作重點,認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作,做好對施工現(xiàn)場的危險源分析并落實監(jiān)控措施,以確保施工現(xiàn)場的.安全生產(chǎn)。

  1、認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作

  按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項施工方案”,嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則,我們積極采取措施抓重點,抓難點,確保難點重點得到解決和落實。為了認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作,我們要求監(jiān)理部在施工前,堅持按規(guī)定的程序?qū)彶?堅持按國家和行業(yè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)進行審查;堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見和要求;不說套話,不空談理論,最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作,既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),又具有可操作性,為項目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進和指導(dǎo)的作用,確保了分部分項工程施工的安全。

  2、編制有針對性的監(jiān)理細則,加強對危險源的監(jiān)控

  為了嚴(yán)格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險源控制有預(yù)案、有措施的要求,公司安全部和工程部要求各個監(jiān)理部,在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工,經(jīng)審查通過后,監(jiān)理部必須單獨編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實施細則”,將安全監(jiān)理工作更細化,分工落實到人。做到“有什么樣的安全專項施工方案,就有什么樣的安全監(jiān)理實施細則”,為了保證監(jiān)理細則的落實,監(jiān)理部組織落實安全監(jiān)理細則的交底和分工。到目前為止,針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項施工方案”編制安全監(jiān)理實施細則共計170多余篇。

  四、嚴(yán)把船機設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)安全

  施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點,公司安全部要求各個監(jiān)理部,對凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作,現(xiàn)場吊裝要進行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求,督促施工單位對進場的特種設(shè)備進行申報,嚴(yán)格把好進場設(shè)備關(guān)。

  比如,在合?瓦\專線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對施工單位申報進場的大型機械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗,對不符合要求的,一律不予簽認(rèn),不準(zhǔn)進場,牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進場的第一關(guān)。開工累計安全準(zhǔn)入大型機械設(shè)備292臺;特種作業(yè)人員進場審查了563人。從整個監(jiān)理公司在建項目的檢查清況看,各個監(jiān)理部能依照規(guī)定,堅持原則,所有監(jiān)理項目的特種機械設(shè)備和人員均按要求進行了設(shè)備報檢,牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān),做好了開工前的安全準(zhǔn)入工作。

  在大橋施工中,大型起重吊裝、高空作業(yè)多,構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險大,在實施中各施工單位都特別重視,凡遇此類作業(yè)前,監(jiān)理部督促項目部在認(rèn)真編制“安全專項施工方案”的同時,對施工中可能產(chǎn)生的安全問題,事先進行評估,將問題提出,并要求得到落實解決后才可以實施。例如20xx年上半年,武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁,為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運轉(zhuǎn),促進和加強施工現(xiàn)場安全管理工作,武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標(biāo)項目監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進行一次加強起重吊裝管理,以及促進施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進一步提高的安全交流會,以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時,監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原則,從結(jié)構(gòu)安全的計算到安全防范措施,不放過每一個環(huán)節(jié),既提出問題,又指出解決問題的方法,解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題,保證了生產(chǎn)的順利進行,這項工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),在項目部的重視和配合下,實施以來,未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故,達到了較好的效果。

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4

  我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來,針對工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作,總結(jié)如下:

  1、安全與文明施工的監(jiān)理工作

  自己開工以來,監(jiān)理項目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全監(jiān)理工作,重點對重大危險源進行了嚴(yán)格監(jiān)理,該工程經(jīng)過識別,重大危險源分為:施工全過程、基坑支護、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺,臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴(yán)格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書,檢查動火部位有無專人任監(jiān)護,民工宿舍的消防器材配備情況,協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進行監(jiān)測。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進行了旁站監(jiān)督,并做好記錄。主體結(jié)構(gòu)開始施工后,監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查,對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產(chǎn)事故,通過各方努力,11月上旬,該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,獲得了好評。

  2、施工質(zhì)量的'監(jiān)理工作

  在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量進行了嚴(yán)格監(jiān)理,具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對進場材料進行了見證送檢,對不合格產(chǎn)品要求退場,對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站,并做好詳細記錄。通過各責(zé)任主體的相互配合,工程質(zhì)量是合格的。

  靠業(yè)主及代建單位,嚴(yán)格按圖按規(guī)范開展工作,與各責(zé)任主體單位緊密配合,將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項目工程。

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)5

  為了進一步加強冬季施工安全管理,確保冬季及春節(jié)期間施工安全,根據(jù)《關(guān)于xx集團公司安全辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產(chǎn)專項檢查的通知》文件精神,我項目部認(rèn)真部署,對電解車間、制作場地、項目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進行了冬季安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位

  我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次工作,及時召開會議,成立以項目經(jīng)理為組長,項目部各部門負責(zé)人為成員的安全檢查組,對現(xiàn)場施工安全進行了全面檢查,并對檢查的重點作了明確要求,要求全體人員從保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定大局的高度,落實責(zé)任,落實措施,周密部署,認(rèn)真負責(zé),積極做好此次檢查工作,保證酒鋼電解鋁項目安全生產(chǎn)工作。

  二、檢查情況

 。1)特種設(shè)備的日常檢查及人員持證上崗情況;

 。2)冬季施工安全技術(shù)交底落實情況;

  (3)施工現(xiàn)場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5920xx情況,特別對基抗、臨邊、洞口防護、施工用電等事故多發(fā)部位的'重點檢查;

 。4)冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實情況;

 。5)施工人員的安全教育培訓(xùn)實施情況,安全防護用品發(fā)放使用情況。

  三、通過認(rèn)真、仔細的檢查,我項目部各現(xiàn)場均能做到規(guī)范用電,施工現(xiàn)場安全管理符合規(guī)范要求。

  通過這次檢查,促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念,扎扎實實地做好冬季安全生產(chǎn)的各項工作。在今后的工作中,我們將針對今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進一步強化措施,嚴(yán)格管理,不斷提升我單位的安全生產(chǎn)水平,全力推動xxx項目安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6

  按照杭州市關(guān)于開展"以強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展"為主題的"安全生產(chǎn)月"活動的安排,監(jiān)理部積極行動,從6月1日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了6月份的工作計劃,并加大了安全檢查頻率,6月以來,五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大,違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少,沒有發(fā)生一起安全事故,在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹立了"人人關(guān)心安全"、"安全事關(guān)大局"的意識,F(xiàn)將監(jiān)理部開展"安全生產(chǎn)月"活動的情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織

  今年上半年以來,在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故,在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多,尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進出頻繁,新進場的工人往往不熟悉環(huán)境,安全意識差,違章作業(yè)、不聽招呼時有發(fā)生,因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到五嶺地下工程利用開展安全生產(chǎn)月的'活動,促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動之初,即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)劉為為組長,總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長,安全監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長為組員,迅速開展工作,全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。

  二、完善制度、落實責(zé)任

  監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時已針對五嶺地下工程的實際,編制了《安全監(jiān)理施工組織設(shè)計》、《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點》、《渣土車運輸管理規(guī)定》等管理文件,之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專項管理制度,明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級的安全管理職責(zé),要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產(chǎn)管理會議,每周開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長每日都要對管轄范圍進行安全巡視,對違規(guī)行為實施處罰直到整改為止。

  三、全面覆蓋、不留死角

  安全管理工作歸根結(jié)底是"人"、"機"、"物"、"料"、"環(huán)境"的安全管理,總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》,全面調(diào)動和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性,工作中努力做到:

  1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓(xùn)制度入手,各標(biāo)段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢分析會,旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓(xùn)活動,履行檢查簽字手續(xù)。

  2、特殊工種和人員保險全覆蓋,安全月活動開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去,對特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。同時督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。

  3、設(shè)備報驗全覆蓋,要求施工項目部對特種設(shè)備建立"一機一檔",報驗合格后掛牌作業(yè),大型設(shè)備和小型機具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺賬,做好保養(yǎng)維修記錄,針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點,要求項目部指定專業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進出情況,定期審核上報,查驗使用設(shè)備人員資質(zhì)情況,堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)月活動總結(jié)7

  一、安全工作概述

  228省道蘇虞張公路改擴建工程,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)開展各項監(jiān)理工作,在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中,總監(jiān)辦落實了相關(guān)的監(jiān)理工作。

  二、監(jiān)理工作總結(jié)

  一級指發(fā)出了“關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”,總監(jiān)辦積極地響應(yīng)。圍繞“強化紅線意識促進安全發(fā)展”這一主題,開展了形式多樣的活動,認(rèn)真履行著自己的職責(zé),并以一級指檢查為契機,對現(xiàn)場實施嚴(yán)格地監(jiān)控,確保施工現(xiàn)場的安全受控。在安全月活動中,總監(jiān)辦主要做了以下工作:

 。ㄒ唬┏闪⒒顒有〗M,制定活動方案,強化監(jiān)理人員的責(zé)任意識

  1、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動方案,進行全面動員。在本次安全月活動中,總監(jiān)辦首先成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)任組長,并根據(jù)本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案;在6月中旬組織大家觀看“安全生產(chǎn)警示片”;在總監(jiān)辦內(nèi)部進行全面的動員,要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。

  2、總監(jiān)辦在安全月活動中專項工作進行了布置,工作重點:

  1)審批各施工單位上報的“安全月”活動的實施方案。

  2)對每個階段的工作內(nèi)容進行核查。(4個階段工作分別:宣傳階段,自查自糾階段,督導(dǎo)階段,總結(jié)分析階段)

 。ǘ┮园踩a(chǎn)月為平臺、一級指檢查為契機,總監(jiān)辦抓住這一時機,在做好自查自糾工作的同時,督促施工單位做好相關(guān)工作。

  1、督促和檢查施工方安全月活動的情況,要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動,開展形式多樣的宣傳活動,營造安全生產(chǎn)月活動的氣氛,做好對工人的安全教育和三級交底工作,以強化工人的安全意識。據(jù)統(tǒng)計,在本次安全月活動中,懸掛標(biāo)語(橫幅),張貼宣傳畫,觀看安全生產(chǎn)警示片,發(fā)放宣傳資料等等。

  2、結(jié)合一級指檢查這一時機,監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作,對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改,同時要求做好文明施工,充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。如:現(xiàn)場的臨邊防護、臨時用電,場內(nèi)的安全文明施工,以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面,盡可能使各項工作做好做細。

  3、專項工作方面,組織5~8標(biāo)的項目部,對承臺施工“樣板段”示范點觀摩,對做得好的標(biāo)段進行表揚,對做得不到位的施工班組要求暫停施工進行整頓!耙(guī)范樁基施工現(xiàn)場管理”專項活動,對各施工單位現(xiàn)場安全管理不到位的情況,總監(jiān)辦簽發(fā)以通報的形式要求各施工單位進行整改落實。

  4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理,機械管理的'相關(guān)信息更新情況,如:涉及到的“1人1檔”、“1機1檔”的進退場時間登記情況,信息資料收集情況等等。

  5、總監(jiān)辦加強對現(xiàn)場施工巡查工作,對存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令,要求各施工單位及時整改到位。具體如下(安全監(jiān)理指令方面):對05標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對06標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,2份均為臨時用電不規(guī)范,現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)“兩機一閘”的現(xiàn)象,要求施工單位及時整改到位;對07標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對08標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,1份為臨時用電不規(guī)范、Q匝道施工區(qū)域,在與老路的交叉口未設(shè)置封閉圍擋,1份為平安工資內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位。

  6、督促施工單位應(yīng)急隊伍落實,并進行應(yīng)急演練。如:消防應(yīng)急救援演練、食物中毒應(yīng)急救援演練,觸電應(yīng)急救援演練等等。要求施工單位及時完成應(yīng)急隊伍人員的教育培訓(xùn),并做到人員到位,物資到位,方案到位。

  7、堅持工程例會制度,在例會上對上周的安全情況進行點評,并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工方整改到位,同時對下周的安全提出要求,以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  8、6月14日,組織5~8標(biāo)項目部參觀學(xué)習(xí)01~03標(biāo)(蘇虞張公路改擴建工程)的墩柱施工及支架搭設(shè)。確?偙O(jiān)辦管轄的5~8標(biāo)在墩柱施工時支架搭設(shè)等方面的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有感性上的認(rèn)識,對今后的墩柱施工的安全生產(chǎn)起到一定的指導(dǎo)作用

  9、總監(jiān)辦根據(jù)工程進展情況,6月16日,總監(jiān)辦和技術(shù)服務(wù)單位共同對05~08標(biāo)施工單位進行墩柱施工技術(shù)、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的安全等注意事項,認(rèn)真落實創(chuàng)建“平安工地”的相關(guān)安全措施。

  10、在本次活動中,在監(jiān)理組內(nèi)部對安全月實施的方案進行宣傳,專項活動為在6月17日,組織全體監(jiān)理人員觀看“安全生產(chǎn)警示片”。涉及到:觸電事故,支架倒塌,起吊側(cè)翻等等“血的教訓(xùn)”。通過警示片的觀看,讓監(jiān)理人員,知道現(xiàn)場的危險源,安全隱患一旦出現(xiàn),及時提醒施工單位立即整改,從思想上時刻重視安全生產(chǎn)工作。

  三、“安全生產(chǎn)月”活動的成效

  1、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,加強了監(jiān)理自身建設(shè),強化監(jiān)理人員的責(zé)任意識。圍繞本次安全月活動的主題,總監(jiān)辦結(jié)合實際情況,提出了相應(yīng)地要求,強化責(zé)任制的落實。通過監(jiān)理內(nèi)部學(xué)習(xí),有力的促進了監(jiān)理組工作的向前推進,監(jiān)理人員責(zé)任意識有了不同程度的提高,對現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動勤快了,對相關(guān)安全知識的了解也有了較大的提高,這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。

  2、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,進一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責(zé)分明、相互配合,安全工作人人有責(zé),分工不分家,對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,保證了現(xiàn)場的施工處于安全狀態(tài)。對自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,這樣促使了大家人人做好安全監(jiān)理工作。

  3、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,各施工單位進一步明確現(xiàn)場安全管理的具體事項,做到“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,為創(chuàng)建“平安工地”的安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

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