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三資管理專項整治工作總結(jié)（精選17篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的三資管理專項整治工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
三資管理專項整治工作總結(jié) 1
鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作調(diào)研報告根據(jù)市紀委《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作調(diào)研的通知》，我鎮(zhèn)紀委與鎮(zhèn)“三資”代理中心工作人員組成調(diào)研小組，深入轄區(qū)行政村，就全鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理進行專題調(diào)研，查找目前農(nóng)村集體“三資”管理工作中存在的問題，健全完善有關(guān)制度，切實維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益，努力形成農(nóng)村集體“三資”管理的長效機制，扎實推進農(nóng)村黨風廉政建設(shè)，促進全鎮(zhèn)農(nóng)村改革發(fā)展和社會和諧。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一 、農(nóng)村集體“三資”管理基本情況
鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村X個，從20xx年開始，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站先后對各行政村實行了財務(wù)委托代理。20xx年根據(jù)省市加強農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作的要求，XX鎮(zhèn)于4月份以鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站為依托設(shè)立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心，在原有實行農(nóng)村財務(wù)委托代理的基礎(chǔ)上，按照統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一開設(shè)銀行賬戶、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一會計檔案、統(tǒng)一電算化的“五統(tǒng)一”要求和“五權(quán)不變”的原則，對所轄49個行政村的資金、資產(chǎn)和資源全面實行了規(guī)范化代理服務(wù)模式。
二、采取的措施及取得成效
�。ㄒ唬┟鶖�(shù)，澄底子
在上級業(yè)務(wù)部門未統(tǒng)一安排的情況下，及早動手，積極主動設(shè)計了各行政村固定資產(chǎn)報表、耕地面積（包括荒山、魚塘、林地、坡地等）面積情況表、承包合同及有關(guān)事項登記表和組級財務(wù)狀況調(diào)查表等表格，并圓滿完成了各類表格的收集、整理和分析工作，同時，認真開展清理規(guī)范鎮(zhèn)村財務(wù)工作，嚴密制定方案，強化督促檢查，順利完成了農(nóng)村集體“三資”的排查工作，初步澄清了各村集體“三資”的底數(shù)，村級債權(quán)、債務(wù)和資產(chǎn)更加明晰。
�。ǘ┙ㄖ贫龋ヒ�(guī)范
為切實加強、規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理，鎮(zhèn)“三資”代理中心在充分征求意見和借鑒兄弟鎮(zhèn)辦先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，先后出臺了《XX鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)實施辦法》和《XX鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強農(nóng)村招投標工作的通知》等一系列規(guī)章制度，對“三資”中心工作職責、村級報賬員工作職責、開支審批限額、工程項目招投標管理、報賬程序、資金管理、票據(jù)管理和“三資”檔案管理都做出了詳盡明確的'規(guī)定，使XX鎮(zhèn)“三資”管理工作真正做到了有章可循、有據(jù)可依，為下一步“三資”管理工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
�。ㄈ⿵娀A(chǔ)，促提高
一是利用各村報賬間隙，積極完善各村財務(wù)資料，補充完善了部分行政村應(yīng)收款項、應(yīng)付款項、在建工程、固定資產(chǎn)等明細賬目的建賬、記賬工作，同時對這些行政村08年的相關(guān)明細項目也做了調(diào)整和補充登記；二是以行政村為單位建立了鎮(zhèn)財政向村級撥款資金（或物質(zhì)）電子臺賬和工程項目（承包合同）電子臺賬，加強了對各村資金、資產(chǎn)和資源的監(jiān)管力度；三是配合市委黨校培訓農(nóng)村干部計劃，組織各村報賬員及時參加了業(yè)務(wù)培訓，提高了農(nóng)村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ㄋ模┰O(shè)賬戶，嚴資金
努力克服各種困難，組織指導38個行政村（原來已有11個行政村已經(jīng)開設(shè)了銀行支票戶）開立了銀行支票賬戶，進一步完善規(guī)范了各行政村資金帳戶，同時結(jié)合《XX鎮(zhèn)XXX行政村銀行提現(xiàn)（轉(zhuǎn)賬）備查單制度》，強化了對村級資金的管理。
三、存在問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)村集體“三資”管理作為一項新型工作，缺乏統(tǒng)一的管理制度和操作規(guī)范，而各鎮(zhèn)辦缺少相互交流的平臺，難以在工作中取長補短；
�。ǘ┰诮y(tǒng)一收據(jù)管理方面，農(nóng)經(jīng)收據(jù)不再印發(fā)，財政統(tǒng)一收據(jù)不允許使用，造成了農(nóng)村收入無“收據(jù)”可用的尷尬局面，也弱化了收入管理，為部分收入不入賬埋下了隱患；
�。ㄈ┐寮壷С鰡螕�(jù)不規(guī)范，白條較多，特別是近幾年來，隨著國家對“三農(nóng)”投資力度的加大，農(nóng)村建設(shè)項目較多，資金支出額度大，但使用的支出單據(jù)大多都不規(guī)范，而鎮(zhèn)“三資”管理中心又缺乏必要的約束手段；
�。ㄋ模叭Y”中心工作人員、村級報賬員以及農(nóng)村基層負責人的素質(zhì)與“三資”管理工作的要求有不小的差距；
（五）個別村級債權(quán)、債務(wù)、資產(chǎn)由于歷史遺留原因，難以清理規(guī)范
�。�)村組級招投標工作流于形式，工程項目建設(shè)和承包租賃事項未簽訂合同或合同不規(guī)范的情況還較為普遍。
四、工作建議
�。ㄒ唬┥霞墭I(yè)務(wù)管理部門應(yīng)切實加強對鎮(zhèn)級“三資”管理工作的業(yè)務(wù)指導；
�。ǘ⿲嵭薪y(tǒng)一的“三資”管理工作制度和工作流程；
�。ㄈ┙Υ褰M干部及報賬員的激勵和約束機制，形成良好的報賬工作規(guī)范；
（四）切實保證“三資”中心工作人員的穩(wěn)定性，努力提高“三資”中心工作人員及村組級報賬員的業(yè)務(wù)技能；
�。ㄎ澹┮远悇�(wù)部門為主體，加大對使用違規(guī)票據(jù)的監(jiān)督和處罰力度；
（六）加強對農(nóng)村招投標工作的指導和檢查，積極培養(yǎng)鎮(zhèn)村兩級招投標工作專業(yè)人才；
�。ㄆ撸┮笤O(shè)立村務(wù)監(jiān)督委員會必須有硬性規(guī)定，防止個別村以各種理由不設(shè)立村委監(jiān)督委員會，同時，研究制定《村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度》，對村務(wù)監(jiān)督委員會的成立方式、工作職責、違規(guī)處理等各個方面做出詳盡而明確的規(guī)定。
三資管理專項整治工作總結(jié) 2
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點、焦點，也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀違法的主要誘因。加強對農(nóng)村集體所擁有的資產(chǎn)、資源、資金的管理，是認真貫徹《財政部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》的具體體現(xiàn)。我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作總結(jié)如下：
一是做好基礎(chǔ)工作
1、統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導
鎮(zhèn)黨委、政府多次就集體資產(chǎn)監(jiān)管問題在兩委會上進行研究。20xx年8月，我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關(guān)精神，針對鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀，由鎮(zhèn)紀委具體負責對鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的指導、服務(wù)和監(jiān)督的工作。各村也相應(yīng)成立了監(jiān)管小組。各項制度上墻，工作職責明確，鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管工作正式開始運作。為了提高干部群眾對加強和規(guī)范鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的認識，我鎮(zhèn)多次在村干部會議、鎮(zhèn)干部會上強調(diào)該項工作的必要性和重要性，廣泛宣傳集體資產(chǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)。
2、清產(chǎn)核資，摸清家底
在全鎮(zhèn)開展了清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是集體資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是：清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權(quán)，建章立制。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，鎮(zhèn)紀委組織人員對村所有資金項目進行清理清查，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn)，并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務(wù)賬目，建立一套“三資”臺賬，包括固定資產(chǎn)登記簿、資源登記簿和應(yīng)交易資產(chǎn)臺帳。并在村務(wù)公開欄公示，接受群眾監(jiān)督。固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進行了盤點后，填寫《固定資產(chǎn)清查登記表》較為全面詳細核實帳內(nèi)帳外資產(chǎn)及其實有價值。
二是規(guī)范運作
1、精心布置，成立機構(gòu)，統(tǒng)一報帳
成立村帳鄉(xiāng)代理服務(wù)中心，其人員從經(jīng)管站抽調(diào)責任心強、具有會計從業(yè)資格的人員組成，代理服務(wù)中心實行集中核算，集中開戶統(tǒng)管村級帳戶。經(jīng)鎮(zhèn)村兩級研究，中心與各村簽訂“村帳托管委托書”、“村帳托管協(xié)議”、“村級帳戶托管協(xié)議”。取消了各村原有帳戶，由核算中心開設(shè)統(tǒng)一的銀行帳戶，取消各村出納崗位，設(shè)立報帳員，在單位負責人的領(lǐng)導下，負責單位的財務(wù)管理工作，統(tǒng)一向中心報帳。
2、落實制度，責任到人，加強管理，收支平衡
根據(jù)代理服務(wù)中心的工程程序，及人員的相關(guān)職責制訂了上墻《中心會計崗位責任制》、《中心資金出納崗位責任制》、《中心工作人員崗位責任制》等相關(guān)制度，進一步細化了各項工作，工作到人，責任到人。各村所有的`收入必須及時足額解入中心帳戶，不得挪用、坐支。小額支出由報帳員按報銷程序以備用金直接支付，再由報帳員到中心報帳，經(jīng)中心會計審核后由中心出納付款。各村的大項支出，經(jīng)單位申請，領(lǐng)導審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式或由報帳員向中心預(yù)借一定的款項，并在規(guī)定時間內(nèi)到中心結(jié)帳。一是支出入賬嚴格把關(guān)。“中心”對于財務(wù)票據(jù)入賬要做到“四不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬；未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬；應(yīng)當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬；未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的`大額度資金開支不入賬。中心對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關(guān)，并將會議記錄等有關(guān)資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入，必須及時足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動情況及時入賬。中心加強對村級集體投資項目招投標和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動態(tài)監(jiān)管，審查公開競價、招投標程序是否按規(guī)定進行，結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。四是定期公開“三資”管理使用情況。中心至少每季度匯總一次行政村“三資”管理使用情況，出具書面材料并加蓋中心印章后交由各村向群眾公布。五是動態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況。中心對農(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年至少對所代理的行政村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。
3、鎮(zhèn)成立公共資源交易中心以后，已分別于20xx年xx月、xx月和xx月在鎮(zhèn)xx中心成功的進行了四次公開交易，即九里崗垃圾焚燒爐的興建、鎮(zhèn)小車的拍賣、石上水庫的出租和鎮(zhèn)文化站的建設(shè)。四次交易程序合法，鎮(zhèn)紀委全程監(jiān)督，結(jié)果公開透明。
三是建議和意見
組級集體“三資”現(xiàn)在如果也要納入管理，恐怕有一些難度，條件也還不成熟，必竟村級“三資”管理才剛剛起步。
目前的各鎮(zhèn)的管理臺帳都是自己本鎮(zhèn)設(shè)計的，也很不統(tǒng)一，是否上級部門可以統(tǒng)一下來。
三資管理專項整治工作總結(jié) 3
為認真貫徹落實省紀委《關(guān)于開展重點行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進會，農(nóng)經(jīng)分管領(lǐng)導，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記、主任及財務(wù)相關(guān)人員參加會議，就我鎮(zhèn)如何順利推進系統(tǒng)治理工作進行安排部署。
一、開展工作情況：
首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)的問題領(lǐng)導小組在各村、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進會。
再次鎮(zhèn)三資中心帶領(lǐng)的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、經(jīng)營情況大清理。清理集體資源、資產(chǎn)承包、租賃、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī)，合同約定的承包、租賃、出讓費，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī)，“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的`問題進行清理。
最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)在領(lǐng)導小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進行走訪群眾，村民代表座談會，征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議。
二、存在的不足：
通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的`“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產(chǎn)、資源進行清理核實，并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。
三資管理專項整治工作總結(jié) 4
加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化、管理網(wǎng)絡(luò)化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
一、具體做法
1、成立機構(gòu)，配備人員，確保業(yè)務(wù)有序運轉(zhuǎn)。村級“三資”全面實行委托代理制，做到“五有”，有機構(gòu)、有制度、有流程、有臺賬、有委托書。在堅持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的前提下，由“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心與各村簽訂委托代理書，加強對村級財務(wù)開支、資產(chǎn)開發(fā)等動態(tài)監(jiān)管；統(tǒng)一公開處置，群眾參與。
2、制定職責和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。一是制定明確了會計、出納員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。嚴格執(zhí)行資金代管流程，嚴格審核票據(jù)，控制非正規(guī)票據(jù)和不合理支出入賬。
3、進行村級財務(wù)集中清理。通過財務(wù)清理，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。在清理結(jié)束后，我們立即組織核算會計及時對15個村的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（現(xiàn)金、存款余額、內(nèi)部往來余額、債權(quán)債務(wù)余額、財產(chǎn)物資余額等）進行了軟件錄入，太陽軟件具有網(wǎng)絡(luò)運行、財會管理、附件上傳、信息查詢、業(yè)務(wù)提醒、實時公開等六大功能，對農(nóng)村“三資”實行信息化管理。監(jiān)管部門可以通過網(wǎng)絡(luò)客戶終端對各村賬目、資產(chǎn)、資源實時監(jiān)督，作為代管做賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、登記造冊建臺賬。核查結(jié)果經(jīng)公示無異議后，鎮(zhèn)對各村的“三資”情況進行分類匯總，登記造冊，建立“三資”監(jiān)管臺賬，臺賬中包括集體資產(chǎn)資源處置情況和相關(guān)會議記錄、招投標原始文件和合同等。同時，把各村“三資”情況錄入“三資”監(jiān)管系統(tǒng)，并實行動態(tài)管理，根據(jù)實際隨時調(diào)整“三資”臺賬數(shù)據(jù)，做到錢賬相符、賬物相符
二、建立健全機制，規(guī)范“三資”監(jiān)管
以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)，履行“三資”監(jiān)管職責，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。
1、規(guī)范資產(chǎn)資源處置。嚴格執(zhí)行資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程，對農(nóng)村建設(shè)工程項目作了詳細的`規(guī)定，要事前報重大項目，待審核通過后，方可執(zhí)行、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置嚴格執(zhí)行規(guī)定，必須經(jīng)村民代表大會通過后，方可處置。
2、規(guī)范經(jīng)濟合同管理。制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟管理中心按照規(guī)范流程審核后，經(jīng)批準同意，加蓋資產(chǎn)資源合同專用章，方能生效。
三、取得的成效
一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉(zhuǎn)變。實行農(nóng)村財務(wù)電算化后，村報賬員每月只需將當月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表。
二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當月的財務(wù)活動結(jié)賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。
三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實行集中核算、微機管理，對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白，弱化了鎮(zhèn)對各村財務(wù)管理的指導和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)�，F(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務(wù)情況，財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。
三資管理專項整治工作總結(jié) 5
為進一步加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權(quán)益，不斷深化農(nóng)村黨風廉政建設(shè)，努力促進社會和諧穩(wěn)定。x鄉(xiāng)人民政府以加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理為主線，以規(guī)范農(nóng)村集體“三資”運行為內(nèi)容，逐步建立“制度健全、管理規(guī)范、服務(wù)到位、監(jiān)督有力”的'運行機制，實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化、信息化�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要工作做法
�。ㄒ唬┙∪M織領(lǐng)導，細化工作責任
成立了以鄉(xiāng)長x為組長，分管副鄉(xiāng)長賴代紅為副組長，鄉(xiāng)財政所、農(nóng)服中心工作員為成員的農(nóng)村集體“三資”管理領(lǐng)導小組，設(shè)立了農(nóng)村集體“三資”管理委托代理服務(wù)中心以及農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)管中心。建立健全了新的農(nóng)村集體“三資”管理制度，明確了鄉(xiāng)、村、組三級干部的工作任務(wù)和工作職責。
（二）健全制度管理，各項工作有序推進
1、農(nóng)村“三資”管理工作。一是無償開展農(nóng)村賬務(wù)審計及其它專項審計工作。二是結(jié)束舊賬建立新賬。同時按規(guī)定時間報送會計科目余額表和村社資產(chǎn)負債表。三是嚴格執(zhí)行按照結(jié)賬和進行會計核算，按照報送相關(guān)報表資料。四是堅持村組財務(wù)公開。全鄉(xiāng)每個村組都設(shè)有固定的村務(wù)公布欄，每個季度或半年結(jié)賬后都進行了賬目公開，公開內(nèi)容全面完整，真實可靠。公開時間及時、連續(xù)。公開地點方便群眾觀看。五是建立了村級“三資”管理監(jiān)管平臺，讓集體資產(chǎn)保值增值。
2、農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。按照上級相關(guān)會議、文件精神，按照工作要求對各村的實施方案實行了批復(fù)，印發(fā)了《關(guān)于尹家祠村等x個村農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作實施方案的批復(fù)》。二是摸清了家底。按照工作方案，鄉(xiāng)、村、組有序推進清核工作，嚴格按照省、x市及x市相關(guān)文件精神做到應(yīng)清盡清、不留死角，并根據(jù)清查結(jié)果及時調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)，努力做到準確完成三資系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)的上報，并結(jié)合工作實際，總結(jié)了經(jīng)驗，撰寫了工作總結(jié)，目前，全鄉(xiāng)正在按照檔案管理辦法進行檔案歸檔工作。
二、存在的`不足
一年來，全鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作雖然取得了一定成效，但與實際工作要求仍存在差距，主要表現(xiàn)在：
一是對系統(tǒng)管理方式適應(yīng)度不夠；
二是村級“三資”管理監(jiān)管平臺運用不夠熟練。
三、下一步計劃
結(jié)合一年來的工作，我鄉(xiāng)將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，查找不足，進一步加強對農(nóng)村集體“三資”管理的監(jiān)管工作，不斷健全相關(guān)管理制度，加大宣傳培訓力度，不斷增強和提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進全鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作再上新臺階。
三資管理專項整治工作總結(jié) 6
一、加強組織領(lǐng)導
為積極響應(yīng)縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結(jié)合街道存在的實際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項整治活動工作方案，并及時召開專題會議，精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領(lǐng)導，成立了三項整治活動領(lǐng)導小組和工作督查組，落實了辦公場所，抽調(diào)了骨干力量，確保活動的順利開展。
二、加強學習教育
利用每周星期一、星期四干部夜學，集中學習了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關(guān)精神，并要求每位干部認真作好學習筆記和撰寫學習心得體會。通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務(wù)意識，改進作風，認真履行職責。
三、按照環(huán)節(jié)，抓好工作落實
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當前存在的`問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實整改措施。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置，方便群眾辦事。設(shè)置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的'值班時間，制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村（居）主任、財務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農(nóng)經(jīng)站人員進行督促、指導，相關(guān)工作正在有序進行。
四、加強督查檢查
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實整改措施。
三資管理專項整治工作總結(jié) 7
按照福清市紀委規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理工作方案，我鎮(zhèn)基本完成了“三資”清查工作，并建立了固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)臺賬�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┏闪C構(gòu)，落實責任。按照福清市紀委有關(guān)文件要求，我鎮(zhèn)專門成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導小組，紀委書記為組長，分管領(lǐng)導為副組長，成員為經(jīng)管站等相關(guān)部門負責組成。職責分工為：組長負責制，組織本轄區(qū)內(nèi)村委會清查核資工作，負責督促協(xié)調(diào)各村的清查核資工作，經(jīng)管站及相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員負責各村清產(chǎn)核資清查核實工作，各村主干負責開展本村清查核資工作。從而做到按照統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一政策和分工協(xié)作的原則，對各村委會的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布與效益情況進行拉網(wǎng)式的盤查清理。
�。ǘ┙y(tǒng)一思想，廣泛動員。按照市紀委的工作部署，對農(nóng)村“三資”監(jiān)管工作做了具體部署。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，分別制定出臺了開展村集體“三資”清產(chǎn)核資工作的實施方案。并召開了動員部署會議，相關(guān)領(lǐng)導在會上做強調(diào)講話。財務(wù)經(jīng)管服務(wù)站對清產(chǎn)核資專題工作布置會議，以舉辦培訓班，對村主干和報賬員進行了業(yè)務(wù)培訓，強化他們的工作意識，提高他們的業(yè)務(wù)水平，為村集體“三資”清產(chǎn)核資工作序時保質(zhì)完成打下了基礎(chǔ)。
�。ㄈ┙M織實施，全面清查。經(jīng)管人員深入各村進行指導、跟蹤、督查，各村自查的基礎(chǔ)上再進行清查核實。清產(chǎn)核資結(jié)束后報告在村務(wù)公開欄中公開，接受群眾監(jiān)督，防止村集體資產(chǎn)流失。主要做法有：
一是摸清存量。本次農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作以清查農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源為主，輔查集體所有的各種流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、長期投資、其他資產(chǎn)情況，采取賬內(nèi)賬外清查相結(jié)合的方法，防止漏清漏登漏報，摸清全部“家底”。
二是明確權(quán)屬。村集體資產(chǎn)嚴格按照經(jīng)營性、非經(jīng)營性和資源性三大類進行劃分。集體所有的資產(chǎn)；辦公樓、學校；土地、林木、灘涂、水面等屬資源性資產(chǎn)。
三是理順關(guān)系。主要對確認，對壞賬依法進行核銷。對清產(chǎn)核資中暴露出的問題，充分發(fā)揮村民自治作用，通過村民代表會議召開表決通過給予妥善解決，并按有關(guān)規(guī)定進行賬務(wù)處理。
二、存在問題
�。ㄒ唬┙�(jīng)管隊伍不穩(wěn)定，工作開展難度較大。經(jīng)管工作面廣事雜人少，特別是基層經(jīng)管干部任務(wù)重、壓力大，造成工作開展難度較大。經(jīng)管系統(tǒng)人員調(diào)動、借用頻繁，現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)管干部只剩1人，并且要處理大量的日常各村財務(wù)管理事務(wù)，單憑經(jīng)管部門力量很難完成任務(wù)。
（二）經(jīng)費不足給“三資”清查帶來一定難度。由于“三資”清查剛開展的時候，需要聘請一些人員進行清理、合同整理、電腦錄入等工作，經(jīng)費未能及時到位，致使工作開展進度遲緩。
�。ㄈ└鞔濉叭Y”管理水平參差不齊，管理制度漏洞百出。有的村存在合同丟失合同無法履行甚至到期無法收回等實質(zhì)性問題。但單靠走法律道路又存在一定的程序與時間上的問題，給“三資”管理帶來一定難度。有的村委會存在招投標也是走過場，甚至沒有招投標等現(xiàn)象，而這些問題只靠經(jīng)管部門力量，很難扭轉(zhuǎn)局面。
�。ㄋ模┺r(nóng)村集體“三資”監(jiān)管內(nèi)容不夠全面。當前農(nóng)村“三資”監(jiān)管主要偏重于資產(chǎn)和資金的監(jiān)管，特別側(cè)重資金的監(jiān)管；在集體資產(chǎn)監(jiān)管上，主要注重于賬內(nèi)資產(chǎn)的監(jiān)管，尚未涉及集體的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、公益設(shè)施的集體資產(chǎn)；在集體資產(chǎn)資源合同管理上，存在重合同簽定環(huán)節(jié)的`監(jiān)管，輕合同履行、合同變更環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
三、下一步工作計劃
繼續(xù)做好農(nóng)村集體“三資”清查核資掃尾工作。繼續(xù)完善實施清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定登記、資產(chǎn)臺帳管理等規(guī)章制度，切實加強對農(nóng)村集體土地、山林、“四荒”等資源性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村集體資產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)評估工作。
下一步側(cè)重點工作主要在于以下四個方面：
一是進一步清理整頓固定資產(chǎn)及資源性資產(chǎn)。對未入帳的固定資產(chǎn)要及督促相關(guān)村按照有程序進行評估及時入帳，同時查明固定資產(chǎn)盤虧、報廢原因。
二是清理各類經(jīng)濟合同。進一步清理核實各類經(jīng)濟合同的承包期、承包金、合同履行等情況，積極追繳部分未履行和未完全履行經(jīng)濟合同，對有違反或顯失公正的承包合同，通過法定程序予以變更、撤銷或解除；在清理規(guī)范合同的基礎(chǔ)上，建立合同管理檔案，監(jiān)督合同履行情況，為村挽回經(jīng)濟損失，對合同丟失或為簽訂合同的，督促各村補簽合同；
三是資產(chǎn)資源和各類經(jīng)濟合同清理結(jié)果在村務(wù)公開欄上進行公開公示，接受群眾監(jiān)督；
四是進一步完善“三資”臺賬管理體系，切實按規(guī)定進行“三資”管理，在管理好各村集體資產(chǎn)同時，使各村的“三資”管理逐步走向合理化、合法化的正確軌道上來。
三資管理專項整治工作總結(jié) 8
我區(qū)積極制定有效措施，認真落實管理責任，扎實推進農(nóng)村集體“三資”清理工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作進展情況
我區(qū)轄下一個鎮(zhèn)（七逕鎮(zhèn)），七逕鎮(zhèn)總面積81平方公里，轄xx個村（居）委會，總?cè)丝?萬多人。為扎實推進我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作，促進農(nóng)村黨風廉政建設(shè)，根據(jù)《廣東省農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作方案》文件精神的統(tǒng)一部署，我區(qū)隨即成立了鎮(zhèn)長任組長的農(nóng)村集體“三資”清理工作領(lǐng)導小組，全面展開“三資”清理工作。我區(qū)從x年9月底啟動工作以來，主管部門多次召開專門會議，部署此項工作，集中時間，集中人力，扎實推進。截止目前，我區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理交易平臺資產(chǎn)、資源、資金數(shù)據(jù)已全部錄入完畢，全區(qū)17個行政村、3個居委會已全部完成清理工作，工作取得了階段性成效。歸納起來，主要有如下幾方面：
一是摸清了農(nóng)村集體家底。到目前為止，全區(qū)村（居）集體共核查出資金37.4422萬元比清查前減少了12.3萬元、資產(chǎn)1640.9601萬元比清查前減少了118.5萬元、資源6.2798萬畝，而債務(wù)應(yīng)付金額卻高達234.5719萬元，這說明了我區(qū)農(nóng)村集體不但集體經(jīng)濟薄弱，而且很多村還債臺高筑，而村小組方面雖然集體經(jīng)濟也不強，但欠債卻很少。這讓我們更加清楚地掌握了我區(qū)農(nóng)村的家底，為今后如何進一步加強基層組織建設(shè)提出了諸多的思考。
二是健全了制度，加強了管理。針對三資管理工作制度欠缺的實際，我區(qū)把握這個時機，按照區(qū)里的文件精神，進一步完善了資產(chǎn)、資源、資金管理制度，切實規(guī)范了“三資”運營，進一步推動了我區(qū)“三資”管理工作的新局面。
三是密切了黨群、干群關(guān)系。通過清理“三資”，讓群眾全程參與，保障了群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；通過公開確權(quán)，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”在陽光下運行，給了群眾明白，還了干部清白，密切了黨群、干群關(guān)系。
二、“三資”清理工作中采取的措施
一是確保兩個到位。一是宣傳發(fā)動到位。我區(qū)利用會議、培訓、走訪、標語、公示欄等各種形式，最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理工作的意義、目的、步驟、方法、程序的宣傳，消除因群眾果品銷售帶來的不利因素，調(diào)動廣大基層干部群眾參與的積極性。二是培訓到位。區(qū)多次以會代訓的'方法，對鎮(zhèn)、村兩級的干部進行業(yè)務(wù)培訓，針對我鎮(zhèn)“三資”清理登記工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，對填報要求、開展程序及工作中反映的問題等環(huán)節(jié)進行詳細講解。提高區(qū)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是精心組織，加強領(lǐng)導。我區(qū)建立了機關(guān)干部包村指導責任制，包村干部深入到各村幫助核資小組逐物逐件逐地進行清查，并攝像留存；在公示確認上，力求最大限度地征求意見，逐村審核通過，還組織各村互審，以防重、漏。
三是加大督查指導力度。“三資”清理領(lǐng)導小組辦公室嚴格按照“三資”清理登記工作各階段各環(huán)節(jié)的要求，加大對各村固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、現(xiàn)金等登記的督察，以會計賬為依據(jù)，采取以物對賬、以賬查物、賬內(nèi)賬外相結(jié)合的方式，將清理出的各村資產(chǎn)資源，逐筆逐項如實登記，確保整體工作的進度和質(zhì)量。
四是規(guī)范檔案資料管理。嚴格按照上級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”清理的要求，注意收集、整理、保存在清理過程中形成的一系列檔案資料，做到內(nèi)容齊全、歸檔及時、存放有序、裝訂成冊、方便查找。
三、存在問題
�。ㄒ唬┯捎跉v史原因，個別村賬務(wù)沒有及時清理，拖欠較多，給目前賬務(wù)清理工作帶來一些困難。
�。ǘ┐寮壋鲎�、承包合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少，口說為憑；合同要素不全、條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等方面。
�。ㄈ┦占Y源、資產(chǎn)相關(guān)資料時，部分資料信息不夠齊全、不夠規(guī)范，收集難度大；工作人員嚴重缺乏，錄入工作強度大。
四、整改意見
一是認真登好資產(chǎn)管理帳簿，做到專人保管，專人負責。
二是對各村經(jīng)過審核通過的“三資”情況和清理處理結(jié)果建立各村農(nóng)村集體資產(chǎn)資源明細臺帳，對集體所有的資產(chǎn)資源進行登記、歸檔，并據(jù)實反映“三資”的數(shù)量、種類以及經(jīng)營使用情況。
三是強化資源管理，堵塞交易漏洞。凡農(nóng)村集體土地、山林、水面等資源實施承包、租賃、出讓等開發(fā)利用，一律要經(jīng)鎮(zhèn)進行公共資源交易招標、拍賣，規(guī)范交易行為，堵塞各種交易漏洞。
三資管理專項整治工作總結(jié) 9
太山廟鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”清理工作在縣紀委、縣財政局的安排指導下，嚴格按照縣、鄉(xiāng)“三資”清理工作實施方案的要求，認真做到領(lǐng)導責任到位、工作措施到位、問題糾正到位、清理成果到位、政策落實到位。自6月1日開始，經(jīng)過前期準備、村清理整頓、鄉(xiāng)紀委核查整改、建章立制四個階段，目前，全鄉(xiāng)15個村“三資”清理工作已全部結(jié)束。通過“三資”清理工作，進一步摸清了家底，發(fā)現(xiàn)并糾正了農(nóng)村集體財務(wù)管理中存在的一些突出問題，完善了管理，教育了干部，整個清理工作取得了良好的成效，現(xiàn)將皇后鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”清理工作總結(jié)如下：
一、工作中在主要做法：
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1、成立組織，加強領(lǐng)導
為了確保清理工作取得實效，我鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，紀委書記為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)村集體“三資”清理領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，由財政所長兼任辦公室主任，抽調(diào)財政所專人辦公，具體負責組織實施工作。同時，鄉(xiāng)政府研究制定了《實施方案》，財政所在原農(nóng)村會計委托代理服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，成立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心，騰出了2間房子的辦公室，辦公室門牌、“三資”管理制度和流程圖全部上墻，購置胃15組在檔案柜，150個檔案盒；各行政村與農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心簽訂了“三資”委托協(xié)議。為加強巡查整改工作，從鄉(xiāng)紀委、督查辦、財政所抽調(diào)6名專業(yè)人員，組成兩個督導巡查組，分包全鄉(xiāng)15個村，對清理工作進行指導、督查。
2、廣泛宣傳，動員部署
我鄉(xiāng)于6月3日召開了由領(lǐng)導班子成員、包村人員、各村支書及主任、相關(guān)部門負責人參加在動員大會，會上傳達了實施方案，對“三資”清理工作做出部署，并要求各村結(jié)合實際，制定實施方案，2天之內(nèi)全部召開由村兩委干部、黨員、村監(jiān)委會成員和村民代表參加在動員會議，傳達宣傳縣鄉(xiāng)“三資”清理工作的會議精神和重要意義；鄉(xiāng)政府統(tǒng)一制作懸掛了8條過街宣傳橫幅、出動2輛宣傳車巡回各村，宣傳農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理的指導思想、目標原則、監(jiān)管范圍、監(jiān)管措施、實施步驟和工作要求，從而統(tǒng)一思想，提高認識，取得廣大干部群眾對加強農(nóng)村集體“三資”管理工作的支持和配合；鄉(xiāng)政府及各村設(shè)立了意見箱，公布了舉報電話，營造“三資”清理工作的良好氛圍，取得廣大黨員干部群眾的支持，努力做到群眾參與，開門清理。
�。ǘ┣謇碚D情況
1、清查摸底
一是各村自查自糾�？傮w上分兩步走，第一步是資金清查。要求各村對20xx年至20xx年以來的財務(wù)進行認真清理登記，按照下發(fā)的表格，主要對項目工程、土地流轉(zhuǎn)、征地補償款使用、村集體收入和集體林地等重點內(nèi)容進行清理。查收入情況，看是否有收入未入賬和私設(shè)小金庫情況；查支出情況，看支出是否合規(guī)、合理、合情；查專項資金使用情況，逐項登記清查；查自建工程情況，對每一項工程從名稱、承建單位、工程時間、付款、合同、預(yù)算等方面進行登記清查；查債權(quán)、債務(wù)；看債務(wù)化解和個人借用公款情況等。在此基礎(chǔ)上，填寫農(nóng)村集體資金登記表和債權(quán)債務(wù)清查表。
第二步是資產(chǎn)、資源清查。由村清查小組具體負責，在鄉(xiāng)包村人員的協(xié)助下，按照清理的內(nèi)容和要求，逐項進行自查，重點是：
�。�1）繪制全村的資產(chǎn)、資源分布圖。凡是村集體所擁有或控制的資產(chǎn)、資源都要在圖上標明。
�。�2）對租賃資產(chǎn)進行一資一表登記。如實反映資產(chǎn)經(jīng)營情況，附上合同備查。
�。�3）對固定資產(chǎn)進行實際盤點清查，拍照制卡存檔。并依清查結(jié)果填寫農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源登記表。
二是堅持民主清財，開門清財。召開群眾代表會議，征求對清財工作的意見建議。吸收監(jiān)督組成員自始至終參加清理。
三是帳面清理與帳外核查同時進行，提高了工作效率。各村在登記相關(guān)表格的同時，對村債權(quán)、債務(wù)及資產(chǎn)同步進行核實，做到帳實、帳表等統(tǒng)一，實行“兩條腿走路”，對于重難點問題，及時召開鄉(xiāng)“三資”清理辦公室會議研究處理或上報縣清理辦解決。
2、核查整改
由于7月上旬，縣紀委和財政局有關(guān)專家對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三資”清理工作檢查中，我鄉(xiāng)排名落后。鄉(xiāng)黨委高度重視，認真制定整改方案并再次動員，要求鄉(xiāng)紀委加大督導巡查力度，各村重新進行排查登記并做好張榜公示。鄉(xiāng)紀委抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員組成兩個核查組，由紀委書記和分管財務(wù)在副鄉(xiāng)長分別帶隊，每天兩個村，逐一對各村自查自糾情況進行全面核查。每到一村，核查小組組織召開村兩委成員、監(jiān)委會成員、離任干部、村民代表、村民小組長、黨員和群眾代表參加在“三資”清理公開見面會，公布舉報電話、設(shè)立了舉報箱，受理群眾舉報。核查工作采取內(nèi)查與外調(diào)相結(jié)合的方法，一是對村自查登記的表格內(nèi)容逐項、逐筆進行核實，看帳帳、帳表、帳據(jù)、帳款是否相符，二是實際察看和走訪相關(guān)部門及詢問相關(guān)人員，看帳證、帳實、表實是否相符。
3、公示審核
各村都通過村務(wù)公開欄等形式，將清查表和問題處理情況如實向群眾公示，接受群眾監(jiān)督，公示期為7天。農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心對各村上報的清查表和問題處理意見進行了審核，重點審核清查程序是否符合規(guī)定，相關(guān)責任人是否在清查表上簽字，有無公示資料等。審核合格后各村建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源臺賬，對村集體所有的資產(chǎn)、資源進行初始產(chǎn)權(quán)登記。根據(jù)村里上報的盤盈、盤虧和清查出的賬外資產(chǎn)的.處理意見，農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心和各村委會按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整了相關(guān)賬簿，以做到賬實相符。
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我鄉(xiāng)在“三資”清理整頓在基礎(chǔ)上，制定了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理制度，制定了農(nóng)村集體資金代理服務(wù)、農(nóng)村集體資產(chǎn)代理服務(wù)和農(nóng)村集體資源代理服務(wù)三個服務(wù)流程圖，構(gòu)筑了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的長效機制。各村建立健全財務(wù)收入管理制度，財務(wù)公開制度、財務(wù)開支審批制度、財務(wù)預(yù)決算制度、資產(chǎn)承包租賃出讓制度、資產(chǎn)經(jīng)營管理制度、資產(chǎn)清查制度、資產(chǎn)臺帳管理制度、資產(chǎn)評估制度、資源處置招標制度，資源臺帳登記管理制度、資源承包租賃出讓拍賣制度，農(nóng)村集體建設(shè)用地收益專項管理制度和責任追究制度等。
二、取得的成效
一是摸清了家底。在財務(wù)清理的同時各村組織力量對村級資產(chǎn)、資源進行了一次全面的普查登記，并且繪制上圖，對沒有按財務(wù)制度規(guī)定設(shè)置固定資產(chǎn)總帳和明細帳，也不建立資產(chǎn)清查盤存制度，形成帳外資產(chǎn)等，利用這次機會逐一對所漏管資產(chǎn)重新進行登記、評估入帳。經(jīng)清理，15個村中有14個村固定資產(chǎn)都有不同程度的增加。
二是教育了干部。這次清理有“自查自糾從寬，被查被糾從嚴”政策，我們通過多次召開會議，深入發(fā)動思想，打消顧慮，很多人思想有較大的觸動，積極對照清財實施方案，主動清理，各村主要干部簽訂了承諾書，積極支持和配合清查組開展工作，隨叫隨到，加班加點自查，發(fā)現(xiàn)并糾正了一些不合規(guī)的問題，通過清理，弄清了帳目，補齊了手續(xù)。
三、存在的問題
1、村里報賬不及時，未能按權(quán)責發(fā)生制記賬，賬務(wù)處理不規(guī)范，長時間不與鄉(xiāng)財政所對賬，存在科目用錯，帳表不符現(xiàn)象。
2、債權(quán)債務(wù)長期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù)。
3、大多數(shù)固定資產(chǎn)沒有建賬，沒有明細。
4、“三資”清理登記表和公示表未規(guī)范入檔。
四、下步工作計劃
為進一步規(guī)范三資代理服務(wù)工作，最大化發(fā)揮資產(chǎn)資源經(jīng)濟效益，創(chuàng)新機制，加強管理，擬計劃做好如下工作：
1、成立監(jiān)督機制。各村“三資”管理工作實行陽光操作，民主管理，各村8月底要成立村集體“三資”監(jiān)督管理委員會，職責是監(jiān)督管理村集體資金的使用，公開村集體資產(chǎn)資源的招投標情況；參與鄉(xiāng)三資代理服務(wù)中心的日常審核工作，真正為三資工作順利開展保駕護航。
2、實施流程化操作。鄉(xiāng)“三資”代理服務(wù)中心下步對各村資產(chǎn)資源實施流程化管理，按照制定的流程圖，規(guī)范操作，科學管理，真正發(fā)揮村級資產(chǎn)資源最大效益，提高村集體經(jīng)濟收入，發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)村經(jīng)濟工作再上新臺階。
三資管理專項整治工作總結(jié) 10
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和全球化的不斷推進，三資（外資、合資、獨資）企業(yè)的管理工作愈發(fā)顯得重要。過去的一年里，我部門在三資管理工作上取得了一定的成績，也面臨了一些挑戰(zhàn)�，F(xiàn)就本年度三資管理工作進行總結(jié)如下：
一、工作成果
優(yōu)化管理流程：通過深入分析現(xiàn)有管理流程，我部門成功優(yōu)化了一系列操作環(huán)節(jié)，提高了管理效率。特別是在項目審批、資金監(jiān)管等方面，實現(xiàn)了快速響應(yīng)和精準把控。
加強監(jiān)管力度：針對三資企業(yè)的特殊性，我部門加強了對其經(jīng)營活動的監(jiān)管力度。通過定期巡查、數(shù)據(jù)核查等方式，確保企業(yè)合法合規(guī)運營。
促進企業(yè)發(fā)展：積極為三資企業(yè)提供政策咨詢、市場對接等服務(wù)，幫助其解決經(jīng)營中遇到的困難，促進其健康發(fā)展。同時，也為企業(yè)與本地企業(yè)搭建了合作橋梁，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補。
提升人員素質(zhì)：加強了對管理人員的培訓和教育，提高了其專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。通過舉辦專題講座、組織實地考察等方式，使管理人員能夠更好地適應(yīng)三資管理工作的需要。
二、存在問題
信息溝通不暢：在與三資企業(yè)的溝通中，有時存在信息不暢、理解偏差等問題。這在一定程度上影響了管理效果和服務(wù)質(zhì)量。
監(jiān)管手段有限：雖然加強了監(jiān)管力度，但受限于監(jiān)管手段和資源限制，仍有部分三資企業(yè)存在違規(guī)行為。
服務(wù)水平有待提升：在為企業(yè)提供服務(wù)時，有時存在響應(yīng)不及時、服務(wù)質(zhì)量不高等問題。這在一定程度上影響了企業(yè)的滿意度和信任度。
三、未來展望
加強信息化建設(shè)：通過引入先進的`信息化技術(shù)，提高管理效率和信息溝通質(zhì)量。同時，也為企業(yè)提供更便捷、高效的服務(wù)支持。
完善監(jiān)管體系：進一步完善監(jiān)管體系，加強對三資企業(yè)的監(jiān)管力度。同時，也積極探索新的監(jiān)管手段和方式，提高監(jiān)管效果。
提升服務(wù)水平：加強服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)的培訓和教育，提高管理人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。同時，也積極聽取企業(yè)的.反饋和建議，不斷改進服務(wù)質(zhì)量和方式。
總之，過去的一年里，我部門在三資管理工作上取得了一定的成績，也面臨了一些挑戰(zhàn)。未來，我們將繼續(xù)努力，不斷完善和提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為三資企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
三資管理專項整治工作總結(jié) 11
我是XX部門的XXX，非常感謝大家給我這個機會，向大家匯報過去一年我在三資（資產(chǎn)、資金、資源）管理工作中的情況。三資管理作為企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展與經(jīng)濟效益。在過去的一年里，我嚴格按照公司制度和要求，深化細化管理措施，力求在資產(chǎn)管理、資金運用、資源整合等方面實現(xiàn)優(yōu)化配置與高效運行。以下是我的工作述職報告，請各位審議。
一、資產(chǎn)管理：強化基礎(chǔ)，提升效能
面對公司資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，我首先著手于資產(chǎn)的盤點與分類管理。通過引入先進的資產(chǎn)管理軟件，實現(xiàn)了資產(chǎn)從采購、使用到報廢的全生命周期數(shù)字化管理，提高了資產(chǎn)利用率，減少了閑置浪費。同時，定期組織資產(chǎn)清查，確保賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理資產(chǎn)流失、損壞等問題，有效避免了資產(chǎn)的“隱形流失”。此外，我還推動了資產(chǎn)的共享機制建設(shè)，促進內(nèi)部資源的有效調(diào)配，降低了重復(fù)購置成本。
二、資金管理：嚴謹規(guī)范，防范風險
在資金管理方面，我堅持“安全第一，效率優(yōu)先”的原則。通過建立和完善資金預(yù)算管理體系，實現(xiàn)了對資金流入流出的精準預(yù)測與控制，確保了公司現(xiàn)金流的穩(wěn)定。同時，加強了與金融機構(gòu)的合作，優(yōu)化了資金配置結(jié)構(gòu)，通過合理安排短期與中長期融資，有效降低了融資成本。尤為重要的是，我?guī)ьI(lǐng)團隊嚴格遵守財務(wù)紀律，強化了內(nèi)控制度，實施了風險預(yù)警機制，有效防控了資金運作過程中的潛在風險，保障了公司資金的安全。
三、資源配置：優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新驅(qū)動
針對資源的整合與配置，我著重于優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，推動資源向價值創(chuàng)造能力強的業(yè)務(wù)領(lǐng)域傾斜。通過數(shù)據(jù)分析，識別并削減了低效、無效的資源配置，將有限的`資源集中投入到高效益項目中，提升了公司的'整體運營效率。同時，鼓勵創(chuàng)新思維，推動跨部門合作，利用內(nèi)外部資源共同探索新的業(yè)務(wù)增長點，為公司未來發(fā)展開辟了新路徑。
四、總結(jié)與展望：
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足，比如在資產(chǎn)利用效率的持續(xù)提升、資金風險管理的精細化以及資源創(chuàng)新配置的深度挖掘上，還有很大的改進空間。未來，我將繼續(xù)秉持嚴謹細致的工作態(tài)度，緊跟市場變化和公司戰(zhàn)略需求，進一步深化三資管理改革，不斷創(chuàng)新管理方法，提升管理水平，為公司的發(fā)展貢獻力量。
最后，衷心感謝公司領(lǐng)導的信任和支持，以及同事們的共同努力與協(xié)作。讓我們攜手并進，共創(chuàng)公司更加輝煌的明天！
三資管理專項整治工作總結(jié) 12
在過去的一段時間里，我們深入貫徹落實農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）管理工作的各項要求，取得了顯著成效。通過建立健全管理制度，規(guī)范操作流程，加強監(jiān)督檢查，我們的“三資”管理工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、信息化的軌道。
一、健全組織機構(gòu)，明確工作責任
我們成立了由鎮(zhèn)長任組長的“三資”管理領(lǐng)導小組，并下設(shè)了工作指導小組、監(jiān)督小組和具體實施部門，明確了各級干部的工作職責和任務(wù)分工。同時，各村也相應(yīng)成立了“三資”管理小組，由村主任任組長，確�！叭Y”管理工作在村級層面得到有效落實。
二、完善制度建設(shè)，規(guī)范操作流程
我們根據(jù)上級文件精神和實際情況，制定了一系列“三資”管理制度和操作規(guī)程，包括財務(wù)管理制度、資產(chǎn)清查制度、資源登記制度等。這些制度明確了“三資”管理的各個環(huán)節(jié)和具體要求，為規(guī)范操作提供了有力保障。同時，我們還建立了“三資”管理臺賬，對資金、資產(chǎn)、資源進行詳細登記和動態(tài)管理，確保數(shù)據(jù)的準確性和時效性。
三、加強監(jiān)督檢查，確保工作實效
我們注重加強對“三資”管理工作的監(jiān)督檢查，定期組織人員對村級“三資”管理情況進行檢查和評估。通過實地查看、查閱臺賬、聽取匯報等方式，全面了解各村“三資”管理工作的開展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。同時，我們還建立了舉報投訴機制，鼓勵群眾積極參與“三資”管理工作，形成全社會共同監(jiān)督的'良好氛圍。
四、取得的成效與存在的問題
通過我們的努力，各村“三資”管理工作得到了明顯提升，資金、資產(chǎn)、資源的管理更加規(guī)范、透明。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，如部分村對“三資”管理工作的重視程度不夠，制度執(zhí)行不夠嚴格等。針對這些問題，我們將繼續(xù)加強宣傳引導，提高干部群眾的認識和重視程度；同時加強制度建設(shè)，完善操作規(guī)程，確保“三資”管理工作得到有效落實。
五、未來工作計劃
展望未來，我們將繼續(xù)深化“三資”管理工作，進一步完善制度、規(guī)范流程、加強監(jiān)督。我們將加強業(yè)務(wù)培訓，提高干部的業(yè)務(wù)水平和能力；加強信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)管理的效率和準確性；加強宣傳引導，提高群眾對“三資”管理工作的認識和支持度。我們相信，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我們的“三資”管理工作一定會取得更加顯著的成效。
三資管理專項整治工作總結(jié) 13
根據(jù)上級精神，我村立足本地實際，認真研究制定切實可行的“三資”管理實施方案，規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使村級集體資金、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有效地預(yù)防村干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生，減少基層矛盾糾紛，推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，切實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益�，F(xiàn)將此工作的開展情況，總結(jié)如下：
一、提高思想認識，明確“三資”清理的重要性
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)的目標，以發(fā)展和保障農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員的物質(zhì)權(quán)益和民主權(quán)益為核心，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件規(guī)定，進一步加強村級“三資”管理，形成制度健全，管理規(guī)范，監(jiān)督有力的村級“三資”運行和管理機制，規(guī)范農(nóng)村基層干部權(quán)力運行，為有效防止農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
二、健全制度，加強管理
按照上級文件要求，針對三資管理工作制度欠缺的實際，針對集體資金管理，我村建立健全財務(wù)預(yù)決算、銀行存款帳戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財產(chǎn)清查、財務(wù)檔案等財務(wù)制度，完善村干部報酬、補貼等支出的標準和程序，規(guī)范和控制非生產(chǎn)性開支。這些制度的完善，對規(guī)范我村的貨幣資金管理、村級工程建設(shè)項目和資產(chǎn)資源交易項目管理、村級集體資產(chǎn)出售或出租的管理起到了重要作用，也進一步推動了我村三資管理工作的有序開展。
三、明確責任，強化措施
為順利完成我村的三資清理工作，主要抓好了以下幾個環(huán)節(jié)：
1、召開專題會議，落實人員。在經(jīng)過鎮(zhèn)級三資管理工作培訓會議后，村兩委召開專題會議，就清理工作制定摸底方案。并落實專人負責。
2、清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我村利用一個星期的`時間，對全村的`資產(chǎn)進行全面核實，對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進行分門別類的登記，使各類財產(chǎn)清晰可查。
3、登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各村公示和村民代表簽字認可后，分類匯總，登記造冊，實行“一臺帳兩附件”管理模式，全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況，附上資產(chǎn)處理其礦附件和有關(guān)會議記錄、評估、合同等附件。每冊臺帳一式兩份，一份由村級保管，一份交鎮(zhèn)“三資”管理中心保管。在三資管理中，實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時調(diào)整“三資”臺帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
村級“三資”管理涉及廣大農(nóng)民群眾的切身利益，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。我村高度重視，切實加強領(lǐng)導，取得了一定的成績。但是離上級的要求還有一定的距離。下階段，我村將總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以上級要求為準則，扎實做好我村的三資管理工作，規(guī)范三資運營，切實保障廣大群眾的利益。
三資管理專項整治工作總結(jié) 14
街道所轄兩個村，一個是綠江村另一個是村。兩個村所處位置都在城中村。總?cè)丝?9760人。其中農(nóng)業(yè)人口1127人。幅員面積平方公里。自從農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作開展以來，我們街道認真貫徹市三資辦的要求，全面落實全省農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作方案要求，高度重視，精心組織、嚴明紀律、狠抓落實。兩個村的集體“三資”管理專項清理工作取得了一定成果�，F(xiàn)將集體“三資”管理專項整治工作有關(guān)情況匯報如下:
一、農(nóng)村集體“三資”專項整治的做法，成立和長效機制
農(nóng)村集體“三資”是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，保障農(nóng)民增收的重要基礎(chǔ)，是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點焦點，也是鄉(xiāng)村干部容易滋生腐敗問題的重點領(lǐng)域，切實實現(xiàn)鄉(xiāng)村治，百姓安的背景下，開展農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作。對我們加強農(nóng)村干部管理，維護群眾合法權(quán)益，密切黨群干群關(guān)系。推動農(nóng)村經(jīng)濟健康有序發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定都具有十分重要的意義。為此，街道從市里召開會議后，成立了專班，以街道主任為組長，紀檢書記、分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的專項整治工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室。結(jié)合街道實際制定了“三資”整治工作方案。隨后各村成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，制定了工作方案，廣泛宣傳、群眾參入的基礎(chǔ)上，開展好此項工作，主要是對20xx年以來的資產(chǎn)、資金、資源、各種合同進行審核、梳理、審查、核實，經(jīng)過幾個月的扎實、細致的工作，對兩個村近幾年的賬目、合同進行審核和外設(shè)舉報箱等�！叭Y”專項清理工作取得了一定成效，問題整改落實已全面接近尾聲。一是規(guī)范了財務(wù)管理，有效堵塞了管理上的漏洞，自查、整改工作得到了扎實推進。村級財務(wù)和村級資產(chǎn)、資源管理有序、收支清晰，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報銷、亂開支行為，防止集體資金、資產(chǎn)的流失。二是加大自查自糾工作力度，梳理問題及時進行了“回頭看”對自查階段力度不夠，出現(xiàn)“跑、漏、丟”現(xiàn)象及時進行“補課”。三是市、街道兩級加強了領(lǐng)導，提高了認識，不僅僅依靠村級上報來審核問題、處理問題。而是主動沉下去加強監(jiān)督檢查，幫助村做依規(guī)依據(jù)的挖掘出工作中存在的問題。四是摸清了農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀。通過核實集體資金、資產(chǎn)、資源摸清了村集體的`家底，進一步理順了村級財務(wù)關(guān)系建立了“三資”臺賬。為規(guī)范管理村級財務(wù)，按程序發(fā)包村集體資產(chǎn)資源發(fā)展壯大集體經(jīng)濟奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是搭建了規(guī)范村級“三資”管理資產(chǎn)、資源、資金的規(guī)范管理。六是由于我們對“三資”的有效管理，減少了集體資產(chǎn)的流失，對資源的透明處置、陽光操作。廣大農(nóng)民群眾非常滿意，干群之間的矛盾得到了有效緩解，一些歷史遺留的問題也進一步得到解決，促進了農(nóng)村社會的和諧和穩(wěn)定。六是強化了干部“不敢腐，不能腐”的態(tài)勢。
二、存在問題
（一）農(nóng)村集體“三資”管理作為一項新型工作，缺乏統(tǒng)一的管理制度和操作規(guī)范，而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街缺少相互交流的平臺，難以在工作中取長補短。
（二）在統(tǒng)一支出單據(jù)不規(guī)范，農(nóng)經(jīng)收據(jù)不再印發(fā)、財政統(tǒng)一收據(jù)不允許使用、造成了農(nóng)村收入無“收據(jù)”可用度尷尬局面，也弱化了收入管理，大部分收入不入賬埋下了隱患。
�。ㄈ┐褰M的招投標工作流于形式，工程項目建設(shè)和承租等各項不規(guī)范的情況較為普遍。
三、下步工作
針對這次專項清理整治工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們將繼續(xù)加強對農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)、強化農(nóng)村集體“三資”管理檢查力度。將問題整治落到實處，切實解決農(nóng)民群眾身邊的“四風”腐敗問題。
�。ㄒ唬┩晟婆嘤柫Χ�，提高業(yè)務(wù)水平。
（二）狠抓落實，有議整改，在全面整改階段我們要找準各類問題特點，對癥下藥，不留工作死角，彌補工作漏洞，消除制度缺陷。
�。ㄈ┩晟埔�(guī)章制度，規(guī)范流程操作，提高“三資”管理水平。
�。ㄋ模┘哟蟛樘幜Χ�，把紀律挺在前面。
切實加強農(nóng)村集體“三資”維護好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。
三資管理專項整治工作總結(jié) 15
加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)十分重視，通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的管理，取得了良好的成效，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、清產(chǎn)核資，摸清家底
20xx年5月份根據(jù)市統(tǒng)一要求在全鎮(zhèn)開展了清產(chǎn)核資工作。一是統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導。為了更好地完成清產(chǎn)核資工作，我鎮(zhèn)建立了鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副書記、副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，各村書記、會計、農(nóng)經(jīng)中心記賬員為成員的清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成立后專門召開了村定職干部大會，由鎮(zhèn)長對清產(chǎn)核資工作進行了動員，農(nóng)經(jīng)中心對清產(chǎn)核資工作進行了業(yè)務(wù)輔導。二是清產(chǎn)核資，摸清家底。清產(chǎn)核資的主要任務(wù)是：清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權(quán)，建章立制。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由鎮(zhèn)紀委牽頭，農(nóng)經(jīng)中心記賬員分工到村對全鎮(zhèn)10個村的所有資金項目進行清理清查，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面查清村資金、資產(chǎn)、資源底子，建立了詳實的“三資”臺賬并將清理結(jié)果在村務(wù)公開欄實施了公示。
二、集中培訓，建立信息化管理平臺
自從合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，我鎮(zhèn)就實施了“村賬鎮(zhèn)代理”制度，從農(nóng)經(jīng)中心抽調(diào)責任心強、具有會計從業(yè)資格的人員組織實施會計業(yè)務(wù)培訓，實現(xiàn)了從手工記賬到會計電算化的轉(zhuǎn)變，再從會計電算化到網(wǎng)絡(luò)記賬的飛躍，農(nóng)經(jīng)中心記賬員通過網(wǎng)絡(luò)登錄該系統(tǒng)，對轄區(qū)內(nèi)各村財務(wù)進行電算化處理、編制會計報表和財務(wù)公開表。
三、落實制度，規(guī)范運作
一是建章立制。根據(jù)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心的工作程序，我們制定了《農(nóng)經(jīng)中心工作人員崗位責任制》、《代理記賬員操作辦法》、《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度》、《一事一議項目化管理制度》、《村級票據(jù)管理制度》等，進一步細化了各項工作，工作到人，責任到人。
二是規(guī)范收支行為。各村在發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)時統(tǒng)一使用省監(jiān)制的村級組織內(nèi)部結(jié)算憑證，所有的資產(chǎn)租賃、資源發(fā)包、土地補償費等收入都能及時足額解交農(nóng)經(jīng)中心村級專戶。村級所有支出均須村主任審核，書記審批，經(jīng)民主理財小組和村監(jiān)委同意并加蓋“民主理財專用章”和“如皋市村級監(jiān)督委員會監(jiān)督專用章”后方可入賬，其中小額支出由村會計按報銷程序以備用金直接支付，再由村會計到農(nóng)經(jīng)中心報帳。大額支出經(jīng)各村申請，領(lǐng)導審批后采取非現(xiàn)金的方式結(jié)算。
三是嚴格資金管理。
�。�1）一事一議資金管理。在一事一議資金使用上我們嚴按照一事一議項目化管理管理的要求，凡使用數(shù)額在5000元以上的建設(shè)事項，均實行項目化管理，使用數(shù)額在5000元以下的`建設(shè)事項，列入小型項目和用工管理，在使用上采取“立項、申報、審批、驗收、撥款、建立臺賬”的程序，撥款時統(tǒng)一使用“一折通”打卡的方式結(jié)算到位。
�。�2）村級財政轉(zhuǎn)移支資金管理。農(nóng)經(jīng)中心專門設(shè)立村財政轉(zhuǎn)移支付資金核算專頁，對市有關(guān)部門直接撥入的`轉(zhuǎn)移支付資金及時入賬，對不直接撥入的村干部報酬等，在收到相關(guān)票據(jù)后及時記賬，確保村級資金核算內(nèi)容的及時、準確、完整。
四是資產(chǎn)、資源動態(tài)監(jiān)管。農(nóng)經(jīng)中心加強對村級集體投資項目招投標和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的實施動態(tài)監(jiān)管。村級所有的資產(chǎn)在“三資”管理平臺中都建立卡片，并留有電子照片備案。村級在處置資產(chǎn)、資源時均由鎮(zhèn)紀委牽頭，實施公開競價、招投標等，經(jīng)村民代表會議討論后決定，并及時進行賬務(wù)處理和臺賬變更，確保賬實一致。
四是定期公開“三資”使用情況。農(nóng)經(jīng)中心根據(jù)每季度記賬情況，每季度匯總一次村“三資”使用情況，出具書面材料并加蓋中心印章后交由各村向群眾公布。
五是嚴格經(jīng)濟合同管理。村級的各種承包必須全部簽訂書面合同，同時上報農(nóng)經(jīng)中心備案。
六是嚴格村級檔案管理。農(nóng)經(jīng)中心建立了50個平米的檔案室，采用檔案密集架，集中保管村級會計憑證、會計賬簿等會計資料，實施專人管理，檔案的調(diào)閱均按制度執(zhí)行。
七是嚴格審計監(jiān)督。每年由鎮(zhèn)紀委牽頭制定審計計劃，每年保證對三分之一的村實施審計，今年年初已對全鎮(zhèn)十個村三年的經(jīng)濟情況實施了審計，審計結(jié)果已召開村定職干部會進行了公布，同時根據(jù)審計情況重新出臺了《丁堰鎮(zhèn)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度》。
三資管理專項整治工作總結(jié) 16
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法
�。ㄒ唬⿵娀M織保障，明確工作機制
首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導小組，明確專人，負責指導協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，制定出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負責本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
（二）堅持工作原則，奠定法律保障
堅持村集體經(jīng)濟組織自愿委托代理的原則。我們在工作中要求各村召開村民代表會議，經(jīng)村民代表大會討論同意，向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》，明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)和法律責任。
（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運作程序
著重把好“三關(guān)”，即清查登記關(guān)、群眾參與關(guān)、公示公開關(guān)。積極利用滕州市農(nóng)廉監(jiān)管在線的三資監(jiān)管平臺，通過網(wǎng)絡(luò)將村級集體資金、資產(chǎn)、資源進行集中錄入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一上報、統(tǒng)一支出，即時記錄、隨時匯總，實現(xiàn)對“三資”業(yè)務(wù)、帳務(wù)的一體化處理，也滿足了監(jiān)督監(jiān)管部門的后臺查詢和村民直接操作、自助管理等需求。
�。ㄋ模┙∪芾碇贫龋_立工作目標
在充分尊重村民意愿的前提下，在工作中始終堅持“五權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分村核算”的理念，堅持“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一審批程序，統(tǒng)一財務(wù)制度，統(tǒng)一票據(jù)管理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一會計核算，統(tǒng)一會計檔案管理。在此基礎(chǔ)上出臺了《關(guān)于加強村級項目競標和嚴格村委會公章管理的意見》、《進一步加強村級財務(wù)管理的意見》等制度，做到用制度管人，靠制度規(guī)范工作程序。
（五）加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)督實效
在強化監(jiān)管方面，我們堅持三項原則，嚴把三道關(guān)口，即堅持農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)的所有權(quán)、支配權(quán)、監(jiān)督權(quán)、收益權(quán)、決策權(quán)不變的原則；村集體經(jīng)濟組織獨立核算的原則；村委會與會計代理中心依法委托的原則。把好三道關(guān)，即：一是收入入賬關(guān)。各村集體經(jīng)濟組織所有資金全部納入鎮(zhèn)村2
級會計委托代理中心代管賬戶。集體收入的收取，統(tǒng)一使用市經(jīng)管局監(jiān)制的專用票據(jù)。二是開支審批關(guān)。村集體經(jīng)濟組織所有開支票據(jù)必須經(jīng)經(jīng)辦人簽字、村支部書記、村主任簽字、民主理財小組蓋章、鎮(zhèn)經(jīng)管站審驗蓋章。兩字三章齊全后，方可辦理支齲三是公開公示關(guān)。每月28日為村民主理財日，每月8日張榜公布收支情況，接受群眾監(jiān)督。
�。┳⒅仃柟膺\作，規(guī)范招標管理
重點對村級經(jīng)濟合同進行統(tǒng)一規(guī)范管理。一是健全制度。健全了村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目各項制度，使村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目在實際操作中有制度可依。二是加強監(jiān)督。強化了民主監(jiān)督，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會和村民代表的作用，加強對村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目的資金使用審批。三是促進規(guī)范。堅持公開、公平、公正的原則，通過嚴密程序，完善提交方案、初步審核、發(fā)布公告、投標、開標、公示中標結(jié)果、簽訂承包或承建合同、歸檔管理八個環(huán)節(jié)，保證了村級集體資產(chǎn)資源發(fā)包和工程建設(shè)項目招投標的公開透明，節(jié)約了建設(shè)資金，保證了工程質(zhì)量，贏得了群眾的信任，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進了全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)。同時規(guī)范村委會公章監(jiān)管，分別編制村級一般事務(wù)和合同協(xié)議類公章使用簽批表，制定了嚴格的使用辦法。
�。ㄆ撸┩怀龇⻊�(wù)職能，提升服務(wù)水平。
一是突出了民主監(jiān)督的服務(wù)職能，充分發(fā)揮了村務(wù)監(jiān)督
委員會的監(jiān)督作用，預(yù)防和制止了賬外賬、坐收坐支、資金體外循環(huán)等現(xiàn)象；二是突出了會計監(jiān)督的服務(wù)職能，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題，做到了及時糾正和查處；三是突出了“三資”管理工作檢查。一方面由鎮(zhèn)紀委牽頭，有計劃、有重點地開展農(nóng)村“三資”管理工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時對重點村重點問題進行通報。另一方面充分發(fā)揮了會計委托代理服務(wù)職能作用，妥善處理各種遺留問題、理順了資產(chǎn)往來關(guān)系，澄清了集體家底，變單純的農(nóng)村“三資”不流失向農(nóng)村“三資”的保值增值等方面延伸，促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。四是強化人員培訓，提升自身素質(zhì)。對村干部進行“三資”管理培訓，不斷增強自身處理“三資”問題的`能力。
二、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的成效
�。ㄒ唬┨嵘宿r(nóng)村“三資”監(jiān)管能力
對于農(nóng)村“三資”管理，從機制上建立了一套規(guī)范農(nóng)村“三資”運作行之有效的管理辦法，充分做到了“權(quán)有所限、錢有人管、事有人監(jiān)”。一方面加強了農(nóng)村“三資”管理的指導和服務(wù)，建立健全了農(nóng)村“三資”管理的各項制度，幫助和指導村集體經(jīng)濟組織依法規(guī)范合同、簽訂合同和履行合同；另一方面規(guī)范了涉及農(nóng)村“三資”管理有關(guān)會議決定、招投（議）標文書的立卷歸檔工作，設(shè)立了資產(chǎn)、資源動態(tài)式管理臺賬，提升了農(nóng)村“三資”管理水平。
�。ǘ┮�(guī)范了村干部行為
通過清產(chǎn)核資，摸清了村集體家底，強化對村集體資產(chǎn)規(guī)范化管理。增強了對村干部的約束力，根除了隨意處置行為。通過構(gòu)筑監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，鏟除了滋生村干部腐敗的土壤，最大限度地保護和教育了村干部。村干部清正廉潔意識明顯增強，干事創(chuàng)業(yè)積極性得到充分激發(fā)。
�。ㄈ┩苿恿舜褰�(jīng)濟發(fā)展
通過加強農(nóng)村“三資”管理，既消除了群眾思想疑慮，又調(diào)動了群眾參與民主管理的積極性；既增強了資產(chǎn)管理的有效性，又增加了村集體收入；既強化了村干部創(chuàng)新發(fā)展意識，又暢通了干群關(guān)系“連心橋”，為農(nóng)村經(jīng)濟更好更快發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)快速增收注入了不竭動力。
（四）促進了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定
通過“三資”管理的規(guī)范運作，進一步鞏固和擴大了人民群眾的民主參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效規(guī)范了村干部的從政行為，增強了工作的透明度，加速了村級決策科學化、民主化進程，及時化解了農(nóng)村矛盾，鞏固了農(nóng)村和諧穩(wěn)定的良好局面。
三、存在問題
1、個別村“三資”登記臺賬不完整、不統(tǒng)一。尤其是土地登記不全、不細或沒有登記臺賬，存在底子不清的現(xiàn)象。
2、合同簽定不規(guī)范。主要是書面合同簽訂時間過長，有的達20至50年，合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合政策法規(guī)要求等方面的問題有待進一步解決。
3、少數(shù)村會計人員素質(zhì)低，無證上崗。
四、對策及建議
1、進一步統(tǒng)一各村各部門對管理好農(nóng)村“三資”的思想認識。“三資”管理看起來是業(yè)務(wù)工作，實質(zhì)上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進一步強化村委會自治組織自我完善、自我監(jiān)督的同時，克服極少數(shù)村干部不夠重“三資”管理的麻痹思想。
2、加強培訓，提高認識。村兩委負責人必須首先懂政策、悉管理，通過參加農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓提高自身素質(zhì)�！叭Y”代理服務(wù)中心人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德及業(yè)務(wù)能力。
3、在繼續(xù)加大監(jiān)督力度的同時，應(yīng)從根本上解決當前體制上的弊端，即：推行產(chǎn)權(quán)制度改革，變行政推動為群眾自發(fā)監(jiān)管，不僅能確保農(nóng)村穩(wěn)定，而且維護農(nóng)民權(quán)益。
三資管理專項整治工作總結(jié) 17
近年來，隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源成為農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點、焦點，也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀違法的主要誘因。今年以來，xx鄉(xiāng)把加強農(nóng)村集體“三資”管理作為加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的切入點和突破口，努力從源頭上消除農(nóng)村基層滋生腐敗的土壤。瀘沽湖鄉(xiāng)從實際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理，促進了農(nóng)村的和諧發(fā)展。有力地推動了基層黨風廉政建設(shè)深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)就今年工作的開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我鄉(xiāng)是一個以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)幅員面積200平方公里，轄5個行政村，45個村民組，總?cè)丝诩s4.12萬人。自農(nóng)村集體“三資”清理工作啟動以來，嚴格按照清查資金、公示賬面?zhèn)鶛?quán)債務(wù)及資金、盤點集體資產(chǎn)資源以及各類合同、核實認定債權(quán)債務(wù)和資產(chǎn)資源、公示核實認定的債權(quán)債務(wù)和集體資產(chǎn)資源、建立資產(chǎn)臺賬和資源登記簿的工作程序，根據(jù)清查內(nèi)容，對集體現(xiàn)金、存款、有價證件、應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、在建工程、庫存物資、茶果園、林地、工商企業(yè)占用地、“四荒地”、庫堰、魚池、村組公路和溝壑渠道等“三資”進行了全面清查，摸清了基數(shù)，了解了現(xiàn)狀。同時，建立健全了資產(chǎn)臺賬和資源登記簿，為“三資”監(jiān)管代理奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、基本做法
（一）加強領(lǐng)導，健全組織網(wǎng)絡(luò)
一是成立領(lǐng)導機構(gòu)。成立了由黨委書記長任組長、紀委書記任副組長，鄉(xiāng)紀委、財政所等部門負責人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)“三資”管理辦公室，辦公室設(shè)在財政所，具體負責處理鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作日常事務(wù)；二是建立鄉(xiāng)村“三資”管理監(jiān)督小組。鄉(xiāng)監(jiān)督小組由紀委書記任組長，成員由財政、經(jīng)濟辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門負責人組成；村級監(jiān)督小組由村干部、黨員和群眾代表組成，成員與村民主理財小組合一。對村級“三資”運行情況定期或不定期組織檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題，保證“三資”安全運營和保值增值。
�。ǘ┲贫ǚ桨福慕M織實施
一是制訂實施意見。出臺“三資”管理工作具體操作方案，明確“三資”管理工作目標、工作重點、工作步驟和工作要求；二是廣泛宣傳。通過會議、機關(guān)學習，利用橫幅、宣傳欄、村務(wù)公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍。
�。ㄈ┣謇砗藢崳迦Y底數(shù)
我鄉(xiāng)用近半年時間，在全鄉(xiāng)開展了農(nóng)村“三資”清理工作，清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權(quán)，建章立制。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權(quán)債務(wù)、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn)，并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務(wù)賬目，建立“三資”賬簿，并在村務(wù)公開欄公示，接受群眾監(jiān)督。
�。ㄋ模┩晟浦贫龋瑢嵭虚L效管理
程序?qū)嵤�；四是開展村級內(nèi)部審計。今年對2個村開展了內(nèi)部審計，主要對村級集體“三資”管理和使用情況、管理制度執(zhí)行情況開展審計。
三、取得的效果
近年來，對涉農(nóng)政務(wù)和農(nóng)村事務(wù)做到了全面及時公開，農(nóng)民群眾可以隨時查看，真正做到足不出戶，就能了解想知道的事情，讓群眾最大限度地享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群干群關(guān)系，有力地推進了農(nóng)村“三資”管理工作的規(guī)范化進程。
1、群眾滿意率提高
通過三資管理的運行，切實維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，群眾的參與率、滿意率、支持率顯著提高。截止目前，涉農(nóng)政務(wù)和農(nóng)村事務(wù)做到了全面及時公開，鄉(xiāng)、村二級服務(wù)大廳、服務(wù)站極大地方便了群眾。僅20xx年18月，受理群眾反映農(nóng)村三資管理等問題達65次，全部做到“件件有受理、件件有回音”，受理、反饋率100%，群眾滿意率100%。
2、干部廉潔自律意識增強
通過“三資”的公開，加強了對農(nóng)村集體各項收入的監(jiān)管，從源頭上遏制了私設(shè)“小金庫”問題的發(fā)生；通過建立農(nóng)村資產(chǎn)和資源臺賬，確保了集體資產(chǎn)的保值增值。通過監(jiān)管不合理開支票據(jù)12筆，累計資金1.1萬元，挽回集體資金3萬元，防止資產(chǎn)流失3萬元。同時，把干部的行為完全置于群眾的嚴格監(jiān)督之下，使基層干部不敢腐敗、不能腐敗、不愿腐敗，有效提高了基層干部廉潔自律的自覺性。
3、政府的公信力進一步提升
越級上訪案件同期減少25%，農(nóng)村各類矛盾糾紛大幅下降，農(nóng)村社會更加和諧穩(wěn)定，農(nóng)民群眾參與管理村級事務(wù)的`意識明顯增加，群眾對干部的信任度增強，進一步融洽了干群關(guān)系，使政府的公信力顯著提升。
四、幾點建議
�。ㄒ唬┘哟笸恋亓鬓D(zhuǎn)工作的`宣傳力度。要采取多種形式、多種渠道，有針對性宣傳《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》等政策法規(guī)，引導農(nóng)民全面理解土地承包流轉(zhuǎn)的原則、形式和目的。提高農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)的認識，增強農(nóng)民依法流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)的意識�？h、鄉(xiāng)、村要成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)，為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)提供信息和牽線搭橋。
（二）充分發(fā)揮民主理財小組作用。民主理財小組在理財過程中，要注重把好財務(wù)報銷憑證審核關(guān)和財務(wù)收支情況公開關(guān)。村級財務(wù)開支報銷單據(jù)必須由民主理財小組審核，凡未經(jīng)民主理財小組審核的報銷憑證不得入帳。對村干部弄虛作假，收支不經(jīng)民主理財小組審核入帳的行為，民主理財小組有權(quán)舉報。加強農(nóng)村財務(wù)管理隊伍建設(shè)。重點抓好村級報賬員，民主理財小組長，財經(jīng)管理負責人的培訓。通過開展財經(jīng)法規(guī)和會計業(yè)務(wù)培訓，提升農(nóng)村財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)管理工作水平。
�。ㄈ┣袑嵶ズ秘攧�(wù)公開。要加強對財務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督。對公開未按規(guī)定的時間、程序和內(nèi)容，搞形式的村要采取措施，責令整改，對不進行財務(wù)公開的村，要追究村干部的責任，同時要注重財務(wù)公開的實際效果。建立健全內(nèi)部控制制度，村“兩委”要在年初制訂財務(wù)收支計劃，固定資產(chǎn)構(gòu)建計劃，農(nóng)業(yè)基本建設(shè)計劃，收益分配等各項計劃，做到量力而行、計劃開支、節(jié)資增效，堅決避免盲目開支，增加新的不良債務(wù)。
五、下步工作計劃
我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是，此項工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，下一步，將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作水平，進一步推動我鄉(xiāng)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。具體要做到“五個要”：要涵蓋所有的組級事務(wù)；要繼續(xù)加大對農(nóng)村財務(wù)人員的培訓力度，建設(shè)一直高素質(zhì)的農(nóng)經(jīng)隊伍；要加大監(jiān)督檢查力度，確保確保各項制度落到實處；要加大宣傳力度，真正發(fā)揮出陽光平臺、公開平臺、服務(wù)平臺、監(jiān)督平臺、訴求平臺、交流平臺、曝光平臺等作用；要積極推行“四議兩公開”；要強化審計監(jiān)督，實行嚴格的責任追究。
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