集團員工工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的集團員工工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
集團員工工作總結(jié)1
集團總公司將20xx年工作重點定位抓安全工作為主導思想，一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來的實際工作情況，將工作目標定為：
1.對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修，主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水；
2.加強設(shè)施設(shè)備的 安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運行；
3.規(guī)范管理機制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴；
4.加強主力店設(shè)備監(jiān)管力度；
5.加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益；
為達到上述工作目標工程部做了如下工作：
1．制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準；
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2．配合行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng)；
過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導的要求配合行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng)，提高了為工作的及時率。
3．重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運行；
在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生；
但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4．對三標體系進行修改，完善管理機制，配合品質(zhì)部加強品質(zhì)管理；
為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標文件進行了仔細的閱讀和領(lǐng)會，結(jié)合實際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5．加強主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達資產(chǎn)的有效使用；
去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達到的標準，檢查時間周期，檢查責任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6．重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就非常重視這項工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。
7．加強內(nèi)部管理，提高工作效率；
工程部為了提高工作效力對內(nèi)部管理作了以下要求：
l班長負責接聽保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負責處理日常維修出現(xiàn)的各類問題；
l工程部工程師每周兩次對所管轄的機房和樓層機房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題通知責任人限時整改；
l工程部經(jīng)理每天檢查日常維修工作的完成情況，并每周對所有的設(shè)備設(shè)施進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求工程師限時整改，一周內(nèi)回訪限時整改的機房設(shè)備設(shè)施，檢查整改落實情況；
l每月定期對技工的工作進行績效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
集團員工工作總結(jié)2
本人于xx年1月至今，在第一公路工程處辦公室從事與勞資相關(guān)的管理工作，具有較強工作責任心，踏實肯干，任勞任怨，認真執(zhí)行上級有關(guān)人事管理的政策和制度，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志。xxxx年至xxxx年連續(xù)五年年度考核為優(yōu)秀，xx年被評為交通運輸局局級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，自工作以來還多次榮獲先進個人、工會積極分子等光榮稱號。在具體工作中主要負責入職與退休手續(xù)的辦理、崗位晉升與聘用、工資調(diào)整與福利發(fā)放和年度考核等工作。在做好本職工作的同時還積極協(xié)助領(lǐng)導和其他同事完成辦公室的工作，注重業(yè)務(wù)學習，于xx年3月至xx年1月在河南經(jīng)貿(mào)大學完成了人力資源管理專業(yè)的本科學習。在實踐工作中，不斷向老同志請教，注意向優(yōu)秀同志看齊，能夠認真開展批評與自我批評�，F(xiàn)將本人工作情況總結(jié)如下：
第一，入職與退休手續(xù)辦理
在工作中及時向廣大職工傳達上級相關(guān)的新政策和新法規(guī)，在辦事過程中能夠做到堅持原則不徇私情，對每位職工一視同仁。多年來未在入職和退休問題上遭到新老職工的質(zhì)疑和批評，得到了上級的首肯。由于近年相關(guān)政策變化較大，新老職工對相關(guān)政策了解不深，在辦理手續(xù)過程中我不厭其煩的向其解釋相關(guān)手續(xù)流程和政策，多次往返于集團和相關(guān)管理部門，及時高效的為入職和退休員工圓滿完成相關(guān)手續(xù)的辦理，使新入職的員工能夠盡快安心于本職工作，使老員工能夠安享晚年免除舟車勞頓之苦。
第二，崗位晉升與聘用
崗位晉升與聘用是一項政策性很強的工作，而且還涉及職工切身利益，所以在處理崗位晉升和聘用時十分謹慎，堅持做到執(zhí)行政策，認真負責，事無巨細，沒有異議。例如在xxxx年的工人崗位晉升考核中雖然時間緊任務(wù)重且報名人數(shù)創(chuàng)歷年新高，又恰逢本人身體不適，但仍然帶病堅持工作，抱著對每位工人師傅負責的心態(tài)認真核查相關(guān)材料，及時發(fā)現(xiàn)申報材料中的問題并逐一與申報者聯(lián)系解決問題，使每位申報者都順利報名，在這次工作中我也總結(jié)出了很多工作經(jīng)驗對以后的工作有很大的幫助。
第三，工資調(diào)整與福利發(fā)放
工資調(diào)整和福利發(fā)放工作事關(guān)每個人的切身利益，我始終堅持公平、公正、公開的原則，堅持將別人的事當做自己的事來辦，以政策和規(guī)章制度為依據(jù)，以職工的考核成績?yōu)閰⒖迹瑢べY調(diào)整做到不差分毫，對福利發(fā)放做到人人知道。對有意見的同事能夠耐心解釋做好思想工作，從一定程度上分擔了領(lǐng)導的工作重擔。
第四，年度考核
年度考核是對每位職工一年來工作的評價，考核的程序和結(jié)果直接影響到單位同事們的工作積極性，更有甚者事關(guān)社會的和諧與穩(wěn)定。因此在每次的年度考核工作中領(lǐng)導都將這一重擔交付于我，本著對領(lǐng)導和同志們負責的原則，我將其視為一項政治任務(wù)來完成。由于我單位屬于施工單位，多數(shù)同志都在施工工地一線工作，往返不便，針對這一情況我和每位身處施工一線的同志進行聯(lián)系，詳細了解相關(guān)情況，落實每人的工作量，及時與上級溝通，做到評價全面而合理并及時將考核結(jié)果通知本人，征求意見。多年來我處年度考核做到不漏一人，不錯一事，公平合理的考核既有效的激發(fā)了大家的工作熱情又團結(jié)了同志，使我處近幾年來的經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升。
第五，其他工作
我單位勞資員隸屬于辦公室，辦公室工作做的好壞，一定程度上體現(xiàn)了一個單位的管理水平，所以要求辦公室人員有較高的素質(zhì)，我邊干邊學，每天都能學到不少的東西。比如辦公室的迎來送往，文件的打印和傳遞，以及公文的處理等等。通過實實在在的事，使自己的綜合素質(zhì)得到提升和鍛煉。
勞資工作是一項繁瑣的工作，除了上面講到的較為主要的工作之外，還有例如協(xié)助集團進行檔案整理，辦理單位的各種年審等等。
當然，做為年輕的一代，無論從業(yè)務(wù)上還是思想上我都有許多不足，在今后的工作中，我將不斷學習，通過多看、多問、多練來提高自己的業(yè)務(wù)技能，克服粗心，被動的不良局面，認真細致的對待每項工作，提高解決實際問題的能力，以便更好的完成各項工作。
集團員工工作總結(jié)3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，我是xx集團——xx有限公司的劉xx，畢業(yè)于xx工業(yè)大學材料物理系，現(xiàn)在是公司生產(chǎn)部的一名工藝員。首先，很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。
我從入職至今已近三個月了，這三個月里，我有一個半月由于腳傷在請假狀態(tài)。不過在職的另一個半月，在領(lǐng)導和同事及師傅的幫助下，我對我們工藝員的工作有了較深的了解。又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓，使我認同了我們?nèi)A峰以"共同目標、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展"為核心理念的企業(yè)文化及公司和車間各項規(guī)章制度。
華峰集團創(chuàng)辦于1991年5月，是一家以化工新材料為主，以金融、金屬、新能源、港口物流、加工貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營股份制企業(yè)�，F(xiàn)有員工6000余名，總資產(chǎn)122。8億元。擁有兩家自主上市公司，是全球最大聚氨酯鞋革樹脂生產(chǎn)企業(yè)。綜合實力連續(xù)多年名列"中國大企業(yè)集團競爭力500強"、"中國石油和化學工業(yè)百強"、"中國民營制造企業(yè)百強"、"中國民營企業(yè)納稅百強"。我們?nèi)A峰熱塑性聚氨酯有限公司成立于20xx年8月，主要生產(chǎn)熱塑性聚氨酯彈性體（Thermoplastic Polyurethane Elastomer，簡稱TPU）。TPU產(chǎn)品具有硬度范圍廣、機械強度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、耐霉菌等優(yōu)良特性，廣泛應(yīng)用于制鞋、管材、食品包裝、醫(yī)療、汽車部件等行業(yè)，是新興的高科技環(huán)保型材料。TPU因其跨越橡膠和塑料的獨特性質(zhì)，因此兼具了橡膠的柔軟性與塑料的剛性，市場需求旺盛，出口潛力巨大。所以我們?nèi)A峰TPU有限公司日后的發(fā)展?jié)摿σ彩欠浅？捎^，也讓我們這一批新進大學生非常期待與公司共同發(fā)展，爭取將我們的產(chǎn)品和市場推向全國乃至全球。也讓我們這一批擁有遠大抱負的新員工跟公司一起"大干一場"，以實現(xiàn)我們心中的抱負和人生的價值。
我認為我們工藝員的工作首先就是要做好對設(shè)備的深度了解，及時排除生產(chǎn)故障，保障生產(chǎn)連續(xù)優(yōu)質(zhì)高效及有效進行。對我們車間里的《工藝員操作規(guī)程》一定要熟記于心，包括我們的工藝流程、質(zhì)量控制、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機、開停機操作都要爛熟于心，只有這樣我們工作時候才能得心應(yīng)手，也能及時有效地解決生產(chǎn)時候出現(xiàn)的問題，保障高效優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)。只有我們的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量上有了保證，我們TPU有限公司也能夠健康穩(wěn)步的發(fā)展了。在車間學習和工作雖說是比較辛苦的，勞動強度且不說，光是倒班生活已讓很多剛剛走出校園、邁進工作崗位的大學生很不適應(yīng)，身邊也時時傳來新員工培訓時期結(jié)識的朋友辭職的消息，而我們這個時候更要堅定自己的信念，潛心學習，為自己在公司發(fā)展積蓄能量。
細算來，我在車間里面學習和工作時間并不長，3個月的試用期，我請了近一個半月的假，回到工作崗位時候腳傷仍然未痊愈，至今腳腫未退，不過行走和工作已無礙。在上班期間也時常碰到車間領(lǐng)導（李剛經(jīng)理和林海區(qū)班長等）親切的慰問，心里每每會泛起暖暖的感動�；貧w工作后，領(lǐng)導也時常督促我學習和工作，也告誡我轉(zhuǎn)正時間將近，需要抓緊時間補習和學習知識。對于我個人來說，回到工作崗位時候我也是很清楚地認識到我所面臨的問題的，我必須盡快在車間里面成長起來、獨立起來，能夠在日后遇到故障和生產(chǎn)問題時候處理事情游刃有余。當然我也很認真地工作和學習，回到公司我積極地詢問師傅和其他同事生產(chǎn)和設(shè)備方面的知識，認真對待上級交給我的每一件事，爭取做好，并且做得漂亮、美滿。在業(yè)余時間，也經(jīng)常翻閱《工藝員操作規(guī)程》，爭取將這些知識爛熟于心，并在今后的工作中及時有效地應(yīng)用出來。我自認為在這一個半月的學習和工作中我表現(xiàn)的還算不錯，不過在今后的工作中還要繼續(xù)并加強對自己學習和工作方面的要求，在班組同事之間做好聯(lián)絡(luò)，維系和諧的工作關(guān)系，今后工作和生活中相互幫忙幫助，做到真真正正的融入華我認為身為工藝員的我們面對我們的工作時候，首先要端正我們的心態(tài)。
第一，我們是一名剛剛進入社會的大學生，今后有更多的挫折和困難等待我們，而我們當下所面臨的困難也僅僅是我們成長路上"長風破浪"中小小的開始，只有我們端正心態(tài)，沉著面對才能坦然面對；
第二，我們身為工藝員，工藝員的素質(zhì)和工作狀態(tài)是直接關(guān)系到公司產(chǎn)品質(zhì)量的，而且在工作中我們能夠?qū)W習到很多知識。所以我們在工作時候一定要認識到自己工作定位，學習工藝操作并將之應(yīng)用于工作中，努力做好產(chǎn)品質(zhì)量我們把關(guān)、我們負責；
第三，我們工作一定要有遠見，我們不能把它僅僅看成一份工作，而是要把它看成一個平臺，一個機遇。華峰集團是一個擁有很強實力的平臺，我們要依靠這個平臺成才自己。我們TPU是一個新興企業(yè)，還有很廣闊的市場和潛力等著我們來開發(fā)和拓展，我們要用產(chǎn)品的質(zhì)量和聲望去說話，讓市場去評估；
第四，我們一定要正確樹立好我們作為公司的一個員工的價值觀，我們不能一味的追求自身的利益和發(fā)展。要常常思考我們?yōu)楣咀隽耸裁�，再去考慮公司會給予我們什么。現(xiàn)階段的我們主要是以學習為主，我們要多聽多看多學，而不是去抱怨，去申訴。一個企業(yè)的運營都是經(jīng)過一番周密的計算，我們要相信付出總有回報，而不是為了回報才去付出。我們要積極主動地去付出，而不是被人監(jiān)督著脅迫著去工作。
在華峰集團的三個月是我人生中又一個新的開始，我將以我最大的熱情和努力去奉獻華峰，忠誠華峰，實現(xiàn)與華峰的共同發(fā)展。最后，我還是要感謝各位領(lǐng)導能夠滿懷關(guān)切的閱讀完我的這份工作總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習和工作，一定不會辜負領(lǐng)導寄予的厚望。謝謝！
集團員工工作總結(jié)4
本人llll，于20xx年加入市政集團，至今從業(yè)已有15年。20xx年3月，蒙李總（李世永）信任，我由泵服來到韓莊攪拌站擔任隊長。轉(zhuǎn)眼間，一年過去了�，F(xiàn)在，我將自己在這短短幾個月時間里的心得體會跟大家匯報一下。
在單位，我的主要工作內(nèi)容包括：車輛維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)車輛安排，司機安全意識培訓，車內(nèi)車外衛(wèi)生等等。除此外，為了保證生產(chǎn)，還需要提前勘察工地，考察施工現(xiàn)場及沿途路況、招聘司機。在公司業(yè)務(wù)方面，協(xié)助888隊長與交警支隊相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)。經(jīng)過一段時間的磨合，我和同事及各位司機有了更深的了解，在共同的努力下，20xx年，我們完成了公司交給的各項任務(wù)。
首先，在生產(chǎn)上，保證了平均出車率在90%以上。平時的時候，我們要求領(lǐng)導每日總結(jié)，無論幾點，安排好第二天工作后才可以回家。遇到大方量的時候，我們晝夜奮戰(zhàn)，按工地的要求完成了生產(chǎn)。記得萬達的大方量，我們連續(xù)幾天同司機一起奮戰(zhàn)在一線，疏通各個環(huán)節(jié)，為公司贏得了信任。
其次，是在緊急事件處理上，我們也積累了一定的經(jīng)驗。比如司機半夜壞車，我們會第一時間到到現(xiàn)場，查看是否能自行處理。如果不能解決，及時聯(lián)系泵服總公司，快速的搶修，保證了公司和工地雙方的利益。同時也反映出，我們泵服是一個能打硬仗的團隊
第三，今年，由于國家政策影響，我們在工作上也出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。因大氣污染整頓，政府對我們的行業(yè)提出新的要求。起初，我們不知道怎么應(yīng)對，后來漸漸摸索出一套方案。在停產(chǎn)的時候，要求所有的司機檢查各自車輛，將車輛問題上報，從重到輕逐一解決。這樣一來，反而給了我們更多的時間查漏補缺。恢復生產(chǎn)后，經(jīng)過幾天的累積，方量需求突然劇增。我們提前做出預案，調(diào)配車輛，保證更高的出車率。
在完成了工作的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)在我把這些事項逐一列出，作為接下來工作的重點：
1、關(guān)于司機的招聘問題。就目前的狀況來看，我們的司機人數(shù)處于需大于求的狀態(tài)，而且因為工作性質(zhì)，司機流動量也很大。接下來我們需要擴大宣傳，加強培訓。創(chuàng)造一支干得好，留得住的隊伍。
2、維修方面：我們目前的維修工只有一人，電焊工和電工尤為緊缺。而這兩個工種，對于生產(chǎn)來說是至關(guān)重要。目前，一些簡單的電焊，大多數(shù)是由司機配合我來完成，其他的工作，則需要泵服的支援。所以，在接下來的工作中，我們需要配備完善的維修人員，來節(jié)省我們在維修上的時間和金錢。
3、在管理上，制定更完善的管理體系。從司機的管理、公司規(guī)章制度落實、安全生產(chǎn)培訓等多個角度，建立標準。讓公司上下每一位員工都有規(guī)范化的工作標準可以依據(jù)。減少工作上的失誤。
20xx年，我們有成績也有不足，有長項也有短板。但我們相信，只要有一顆堅定的心和一個團結(jié)的集體，我們的工作將會更積極，更輝煌的開展下去。為我們泵服公司贏得更多的榮譽！
集團員工工作總結(jié)5
一、20xx年上半年工作績效
20xx年上半年，我公司以“安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零缺陷、環(huán)境保護零投訴”為目標，認真落實企業(yè)安全質(zhì)量環(huán)保主體責任，進一步加強教育培訓，加大監(jiān)管力度，狠抓隱患排查治理，推進管理創(chuàng)新，較好完成了上半年度各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┲饕O(jiān)控指標實施情況
1.安全生產(chǎn)監(jiān)控指標保持穩(wěn)定
上半年,公司未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
2.質(zhì)量管理監(jiān)控指標處于受控狀態(tài)
產(chǎn)品出廠一次檢驗合格率100，未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和事故。
3.環(huán)境保護和節(jié)能減排監(jiān)控指標受控
上半年，公司未發(fā)生環(huán)境事件；未發(fā)生環(huán)境保護和節(jié)能減排違法違規(guī)事件；重要環(huán)境因素得到有效控制，環(huán)境隱患整改率100；固體廢物、危險廢物處置均符合國家要求。
�。ǘ╅_展的主要工作及成效
1.強責任、嚴考核，認真落實質(zhì)量安全環(huán)保責任
一是繼續(xù)落實安全質(zhì)量環(huán)保責任。公司與所屬55家生產(chǎn)單位簽訂了新一年度安全質(zhì)量環(huán)保工作責任書，明確各級主要領(lǐng)導的安全質(zhì)量環(huán)保責任，量化考核指標。各單位也按要求層層細化責任，分解目標，層層簽訂安全質(zhì)量環(huán)保責任書，落實責任。
二是嚴格考核。年初，公司對簽訂責任書的生產(chǎn)單位進行了全面的考核，嚴格按照安全質(zhì)量環(huán)保工作考核細則逐項打分，按排名先后推薦先進單位的評選。經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保委員會審議通過，對公司安全質(zhì)量環(huán)保先進單位和個人進行了通報表彰。
2.防風險、重監(jiān)管，構(gòu)筑安全質(zhì)量環(huán)保保障機制
一是加強風險較大項目監(jiān)控。根據(jù)20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營特點和
施工生產(chǎn)的領(lǐng)域及業(yè)務(wù)范圍，公司組織各單位開展了危險源辨識、評價，根據(jù)重大危險源的分布及項目危險程度，確定了8個安全生產(chǎn)重點監(jiān)控項目，并通過檢查、信息跟蹤、落實領(lǐng)導干部帶班制度等方式對這些項目實施重點監(jiān)控。
3.抓宣傳，重培訓，提高安全質(zhì)量環(huán)保隊伍素質(zhì)
�。�1）加強安全環(huán)保宣傳。圍繞“安全生產(chǎn)月”、“六?五”世界環(huán)境日和“全國節(jié)能宣傳周”，組織公司干部職工觀看安全宣教片等活動，擬6月17日，在公司開展“安全咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
�。�2）加強安全質(zhì)量環(huán)保管理人員培訓。上半年，辦理交通運輸部“三類人員”取證10人；職業(yè)病防治周期間采用橫幅、展板、宣傳欄等各種形式進行宣傳活動，并組織公司下屬各單位工作人員參加全國職業(yè)病防治知識競賽185人。
4.強管理，重創(chuàng)新，確保安全質(zhì)量環(huán)保工作實效
�。�1）年初召開了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程推進會，策劃和組織全年在建項目的創(chuàng)質(zhì)工作，傳達和學習集團公司“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程評選辦法”文件精神，引導和鼓勵基層單位廣泛開展項目創(chuàng)優(yōu)工作，對凡符合條件的在建項目要求生產(chǎn)單位積極策劃創(chuàng)優(yōu)工作，制訂創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
�。�3）積極開展企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)市環(huán)保局《關(guān)于進一步加強全市重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》要求，公司對清潔生產(chǎn)審核工作進行了布置，成立公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組，委托有資質(zhì)的公司進行企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。目前，公司按照清潔生產(chǎn)審核工作要求，進行了相關(guān)資料的收集，六月下旬將組織管理人員和技術(shù)人員開展清潔生產(chǎn)審核的培訓，力爭在下半年完成清潔生產(chǎn)審核工作。
二、存在問題和不足
（一）公司及基層單位安全質(zhì)量環(huán)保管理力量不足。隨著公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，項目履約的任務(wù)日益艱巨和繁重，各單位在履約過程中也不同程度地出現(xiàn)了管理人員不足、施工組織不力、過程監(jiān)管不嚴等狀況。
�。ǘ┕緦ο聦倬惩忭椖坎康墓芾砉ぷ魃洗嬖谝欢▎栴}。由于境外項目部所處國外、施工條件復雜、通信不暢，與項目部日常的管理和信息交流是一個難題，上述原因?qū)е鹿芾砩喜荒芘c國內(nèi)項目部同步，不便于進行垂直監(jiān)控。
�。ㄈ┕居械捻椖坎砍薪禹椖靠缡�、市、自治區(qū)，但管理人員欠缺，人員流動性大，一個人負責多個項目的管理，顧此失彼；同時由于管理人員交替，造成項目部原來制訂很多較好、較完整的規(guī)章制度，反而因人員交接不當而缺失，很多管理工作也因此在重復，整個項目管理機構(gòu)工作效率不高。
�。ㄋ模┩ㄟ^公司質(zhì)安環(huán)處日常檢查，發(fā)現(xiàn)有些單位在建項目，檢查不到位或根本不檢查、不報檢，因質(zhì)量問題返工，造成不必要的損失和延誤工期，給公司造成不良影響。
�。ㄎ澹┥贁�(shù)單位執(zhí)行力不夠。雖然公司各項安全質(zhì)量環(huán)保制度比較健全，但少數(shù)單位執(zhí)行過程中嚴格不起來、執(zhí)行不下去。少數(shù)領(lǐng)導人員對本單位風險認識不足，對面臨的安全質(zhì)量形勢盲目樂觀，心中無數(shù)，重視不夠，關(guān)注不夠。
�。┌踩嘤柦逃嬖诓罹唷π氯雸鋈藛T、特種作業(yè)人員、外協(xié)隊伍的安全培訓教育力度不夠，“三違”行為依然存在，外協(xié)隊伍的`安全教育不到位，對外協(xié)隊伍的管理機制需要健全。
�。ㄆ撸┌踩a(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。班組安全活動不能深入有效扎實開展，班組活動沒有與作業(yè)活動緊密結(jié)合，班組“三工”活動流于形式。
�。ò耍┌踩a(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作不深入�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查責任落實不到位，工作不深入、不細致，隱患排查、治理不徹底，整改不落實。
以上問題應(yīng)引起各級領(lǐng)導和管理部門的高度關(guān)注并在下半年的工作中加以控制和糾正。
集團員工工作總結(jié)6
20xx年6月25日，我進入了xx集團，開始了畢業(yè)后的第一份工作。工作的時間總是過得特別快，轉(zhuǎn)眼間，已過了試用期三個月。在這三個月里，隨著每天發(fā)生的一點一滴，總是不斷的讓我感受到大翔是一個尊重理解的團體，是一個溫暖和諧的大家庭。
就從面試說起吧，那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車間，隔著玻璃窗看到里面每個人都戴著帽子口罩，專心致志的工作。上到四樓，前臺非常禮貌熱情，走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會點頭微笑，每個人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容，還有柔和的語氣，是那么的和藹可親。頓時，我在心里就認定這一定是個好領(lǐng)導，這家公司一定是個好公司。
剛開始上班，就趕上公司的一次大型活動——產(chǎn)學研基地揭牌儀式，我們又是準備會議物資，又是布置場景，同時還穿上漂亮喜慶的禮服擔任禮儀。為了第二天的會議活動，我們中心的人個個都自愿留下來加班，忙得不亦樂乎，這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風，敬業(yè)忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動還不是最忙的時候，這讓我感受到了公司強大的綜合實力，也第一次體會到工作帶來的充實感。每天早上按時起床，去食堂吃早餐，然后在操場排隊做集團晨操，通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚時分，跟同事一起散步，聽著球場上傳來拍打籃球的聲音，仿佛置身在校園里。
在大翔工作很開心，每當自己投入了時間跟精力完成了一樣工作時都會充滿成就感，就像整理裝飾完“工友和諧家園”，恢復了明窗凈幾的借閱環(huán)境，每次進入圖書室都覺得分外溫馨。
當然偶爾也會有不順心的事，比如不喜歡去雜物間，因為里面物品亂七八糟的而且特別熱，他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事，因為物品擺放很雜亂，所以很難找，找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進行整理，現(xiàn)在里面也變得豁然開朗了許多。最重要的是通過自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物資，放在哪個位置。在開心之余，心里也由生出幾分愧疚，管理和熟悉公司的活動物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎(chǔ)最本質(zhì)的工作，不應(yīng)該因為之前很亂就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢？又怎么能在急需要用的時候立刻拿出呢？縱使呆在里面很難受，只要下定決心，一鼓作氣，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶，不能怕苦存僥幸心理，這是對工作極不負責的表現(xiàn)，也降低了自己的工作效率和質(zhì)量。
當然，在個三個月以來，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處，不善于去總結(jié)經(jīng)驗，不善于從錯誤中去吸取教訓，不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法，不懂得去追求效率······所以，希望今后的日子，在自己的努力和大家的幫助下，可以慢慢提升自己。在此，我也跟孫總匯報一下三個月以來的工作內(nèi)容如下：
一 、負責相關(guān)費用的申報。部門或公司活動的費用產(chǎn)生需要填寫費用單沖賬或預支單預取，將其相關(guān)明細附費用單后面上交給財務(wù)。費用報銷的形式分現(xiàn)金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細分為發(fā)票、收據(jù)、證明，發(fā)票和收據(jù)不能放在同一費用單后，要分開填寫。所有上交的費用單都需要在賬目本上做詳細的登記，費用報銷下來以后也需要在賬目本上做相應(yīng)的注明。填寫費用單需要細心，做好登記。二、相關(guān)集團行文的歸檔及部門行文的張貼，宣傳欄的日常維護，及時更新宣傳內(nèi)容。每一期的翔報要第一時間貼上去，直到更換下一期的翔報，活動公告一般在活動結(jié)束后撕掉，普通行文三天后撕掉，表揚信及倡導方面的可以貼一個星期。
四、員工生日賀金、結(jié)婚賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發(fā)放
要做好名單的確認及簽收。
五、負責安排企業(yè)各類會議，并通知會議工作相關(guān)部門調(diào)試設(shè)備及歡迎詞播放，會議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時會議外，都需提前一天做好所有的準備。
六、“工友和諧家園”的布置及做好相關(guān)的圖書借閱管理工作。
七、 企業(yè)文化活動方案的管理、文化室的管理
八、每月集團顯示屏內(nèi)容收集及更新，我的工作主要是收集與公司文化相適應(yīng)的勵志語句。
九、集團宣傳品、活動物質(zhì)的準備與協(xié)助。
十、相關(guān)傳真的轉(zhuǎn)交
十一、重要會務(wù)、活動的接待及禮儀工作
十二、做好每一期培訓檔案的歸檔與數(shù)據(jù)的更新。
十三、完成廖主管安排的臨時性工作
以上就是我這三個月以來的工作內(nèi)容。
大翔是我畢業(yè)后的又一個學校，我在里面學習著，歷練著，成長著。但是我知道不能把公司完全當成學校，雖然可以學到很多東西，但還要對公司有所付出，有所貢獻才行。
希望以后孫總和大家能多多給我寶貴的意見，讓我從量的積累過程中實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。最后，謝謝您在百忙之中審閱我的工作總結(jié)。
集團員工工作總結(jié)7
20xx年4月我進入**房地產(chǎn)有限公司工作，在**擔任資料員一職。在這期間對工程部中的工程資料與圖紙進行整理與分類裝盒，對施工和監(jiān)理單位工程資料的形成、積累、歸檔進行監(jiān)督、檢查，使工程資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。
在這幾個月內(nèi)，無論是從事監(jiān)督、檢查施工資料，還是形成、整理、歸檔甲方資料我做到盡職盡責。盡管第一次做房建資料員，專業(yè)方面比較生疏，但憑著近兩年市政工程的工作經(jīng)驗，接手工作后很快熟悉了整個房建資料的流程和注意事項，現(xiàn)針對這幾個月工作進行總結(jié)并對自己的不足之處進行分析： 工作方面：
1、協(xié)助工程部管理人員編制相關(guān)制度。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)矩是人類生存與活動的前提與基礎(chǔ)，人們總要在規(guī)與矩所形成的范圍內(nèi)活動。對于公司來說相關(guān)制度就是規(guī)矩，為了更好的進行工程部內(nèi)部管理和資料檔案的管理，在這三個月中編制了工程部工作流程及控制要點和工程檔案管理流程的管理制度。
2、配合工程部管理人員對施工的工程資料嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，在工作中我主要負責項目施工工程資料管理、保密工作，負責收集、保管、根據(jù)現(xiàn)場需要為現(xiàn)場提供及時、有效適合的資料。按工程技術(shù)資料管理要求，認真做好工程資料的收集、整理、歸檔工作，確保工程資料的真實與完整。
3、安排工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作，收集各類書籍，細化工作流程單據(jù)，用款管理，辦公用品維護。
4、收集整理施工過程中的技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并進行歸檔。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。 存在的不足和需要提高的地方：
對于施工、監(jiān)理單位工程資料的檢查力度不夠，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，現(xiàn)場施工資料形成不及時。以后要加強對施工、監(jiān)理單位工程資料的檢查力度，確保工程資料的真實、有效、完整性。
以上就是我*個月工作的工作總結(jié)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，更好的完成本職任務(wù)和領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為***房地產(chǎn)有限公司作出更大的貢獻。
工程部：**
集團員工工作總結(jié)8
剛剛踏出學校的大門，我就很幸運的來到了豪門集團。在新的公司中，豪門財務(wù)的同事們無處不體現(xiàn)豪門人特有的熱情、團結(jié)及學習能力。在公司總部我很快的學習適應(yīng)了公司的財務(wù)工作，但是實踐出真知，我來到了農(nóng)校項目、博興項目，為最后惠民一站打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、在工作中，結(jié)合自己的理解，及時請教前輩，做好工作，積極進取
1、在農(nóng)校項目，擔任出納，從事現(xiàn)金和銀行工作，做到賬賬相符，賬實相符，積極學習項目前期各種工作，配合楊會計做好EAS賬務(wù)整理工作，對財務(wù)軟件掌握操作的更加熟練。
2、在博興項目，進一步接觸美景項目后期及翡翠城項目前中期一些工作，學習到很多收入與成本之間的業(yè)務(wù)工作，與銷售對賬及合同整理等工作。
3、在惠民項目，擔任出納，前面兩次學習為在惠民更好的工作做了很好的鋪墊。
4、經(jīng)過在前面兩個項目的培訓，現(xiàn)在很適應(yīng)駐外工作，與同事們能更加融洽的相處。
5、每天發(fā)生的現(xiàn)金及銀行業(yè)務(wù)及時入賬，附件齊全，日清日結(jié)，做好現(xiàn)金盤點工作，經(jīng)常去銀行打印回單核對業(yè)務(wù)，做到賬賬相符、賬實相符。需要審批的附件，嚴格按照領(lǐng)導簽字流程付款。
6、做好合同及銷售臺賬，每天按時向公司上報資金日報及銷售日報。
7、與銷售及時核對收款情況，做好回款統(tǒng)計工作。
8、向李會計學習相關(guān)報表的制作、報稅及其他自己不了解的工作事項。
二、在工作中，積極學習的同時，也暴露出自己的一些不足
1、剛剛畢業(yè)，對一些工作停留在了解層面，需要進一步學習實踐。
2、對待工作仔細度欠缺，以后應(yīng)積極改正。
3、自己不夠成熟穩(wěn)重，需要工作中不斷歷練與提升。
4、專業(yè)證書缺少，應(yīng)該多學習專業(yè)知識，不斷提高自己，向更高層次學習發(fā)展。
三、路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
1、步入社會半年時間，學習財務(wù)知識停留在書本比較多，我應(yīng)積極向李會計等領(lǐng)導積極學習儲備財務(wù)實踐知識，積極考取相關(guān)證件。配合財務(wù)領(lǐng)導更加順利的完成明年工作目標。
2、明年是項目比較忙的一年，我會多學習銷售知識，積極配合銷售做好工作；項工程部門及采購部門多交流，了解付款流程及工地建設(shè)狀況，配合領(lǐng)導完成項目目標。
3、在盡到自己工作職責的同時，不斷提升自己，盡己所能幫助其他部門。
4、積極配合總部工作，及時上報所需報表。
5、進一步明確自己的崗位責任，嚴格遵守財務(wù)崗位責任制度，提高自己的工作執(zhí)行力。
公司給予我人生的大舞臺，給予我學習的家園（包括做人與做事），同事們傾其所有知識孜孜不倦的教導我，讓我這個對工作懵懂的孩子以最快的速度學習成長。在20xx年，在感謝公司的同時，我會更加努力完善我自己，在公司這一大舞臺上舞出我人生，盡我自己最大的能力為公司做出貢獻，回報公司。
集團員工工作總結(jié)9
本周主要是圍繞職代會上各部室、子公司的意見建議對三年行動規(guī)劃進行修訂。正所謂望遠能治風浪小，凌空始覺海波平，三年行動計劃無論是從全局還是從當前角度具有無比重要的引領(lǐng)作用，前路雖長，尤可期許。我們小組一遍一遍反復修改，一次一次征求意見，在無數(shù)的夜晚和休息日中，我們義無反顧，句句斟酌。這個過程痛并快樂著，我在整個過程中，深感既要有從一時一事做起的務(wù)實，也要有仰望星空的情懷；既要在發(fā)展順利時心懷憂患之心，也要在身處困境中看到希望之光。
一、與集團同呼吸、共命運，堅守職業(yè)操守。
既然我選擇了交控，選擇接受了三年行動規(guī)劃的任務(wù)，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。
二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。
集團是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。制定三年行動規(guī)劃雖然要求我們經(jīng)常加班加點，周末、節(jié)假日也不能正常休息，但是領(lǐng)導安排就是軍令，在軍令面前，我們必須不折不扣高質(zhì)高效完成任務(wù)，莫道前路多艱險，越是艱險越前行。
三、高標準、嚴要求，努力提高自身能力。
在制定規(guī)劃的過程中，深感自己專業(yè)知識欠缺，對集團主責主業(yè)了解不夠。接下來我將以高標準、嚴要求充實自己，不滿足已經(jīng)掌握的知識和技能，更要在不同領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用。真正做到任爾千變?nèi)f化，我自巋然不動，一顆初心走始終，無愧無憾便釋然。
四、努力培養(yǎng)團隊精神，善于更要樂于與他人合作。
我們規(guī)劃小組是充滿戰(zhàn)斗力和凝聚力，是一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。每個人都能自覺、自主、高效的完成任務(wù)目標，遇事不慌不忙，遇到難題一起協(xié)商解決，發(fā)揮團隊智慧，發(fā)揚團隊精神，才能使三年行動規(guī)劃初具雛形。
五、自信樂觀，積極向上。
人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，羅馬不是一日建成的，革命事業(yè)也不是一蹴而就的。面對行動計劃編寫過程中的困難重重，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的員工。
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