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高校評(píng)職稱工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-29 20:06:31 工作總結(jié) 我要投稿
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高校評(píng)職稱工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的高校評(píng)職稱工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

高校評(píng)職稱工作總結(jié)

高校評(píng)職稱工作總結(jié)1

  高等教育是一種專業(yè)教育,其根本目的在于培養(yǎng)人才,這就要求高校教師在教學(xué)過程中不僅要傳授專業(yè)知識(shí),更應(yīng)注重對(duì)人才的塑造。作為一名高校的青年教師,如何提高自身的教學(xué)水平,以適應(yīng)時(shí)代對(duì)人才培養(yǎng)的需要,是工作的重中之重,F(xiàn)結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐,談?wù)勎覍?duì)提高高校青年教師教學(xué)水平的幾點(diǎn)心得體會(huì)。

  1、準(zhǔn)確定位,認(rèn)識(shí)自身特點(diǎn)

  作為一名踏上講臺(tái)不久的青年教師,我們應(yīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能不斷提高自身的教學(xué)水平。

  (1)優(yōu)勢(shì)

  當(dāng)前,高校青年教師大多為碩士及以上學(xué)歷,具有系統(tǒng)而扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),工作熱情高,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。由于接觸教學(xué)工作時(shí)間較短,沒有形成固定的思維套路,在教學(xué)過程中容易引進(jìn)新視角、新方法,從而推陳出新,獲得較好的教學(xué)效果。

 。2)劣勢(shì)

  青年教師往往由于教材熟悉程度不夠,對(duì)教學(xué)內(nèi)容缺乏全面掌握,從而極易忽視對(duì)教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)的強(qiáng)調(diào),導(dǎo)致教學(xué)過程中面面俱到,重點(diǎn)不突出,由于本身經(jīng)驗(yàn)不足,不能自如運(yùn)用各種教學(xué)方法及手段,使得教學(xué)內(nèi)容枯燥,教法僵硬,教學(xué)過程缺乏互動(dòng),難以引起學(xué)生的興趣。此外,由于年青教師本身閱歷不足,知識(shí)存在缺陷,不能很好地起到學(xué)習(xí)引導(dǎo)者的作用。

  只有當(dāng)高校的青年教師清醒地認(rèn)識(shí)到自身的特點(diǎn),多方求教,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,讓劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),讓優(yōu)勢(shì)保持為優(yōu)勢(shì),才能在教學(xué)實(shí)踐中不斷取得進(jìn)步。

  2、扎實(shí)基礎(chǔ),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  高校青年教師在走上工作崗位之前,都已掌握了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),并且經(jīng)過崗前培訓(xùn),具備了一定的教育素養(yǎng),但是這對(duì)于成長(zhǎng)為一名合格的高校教師來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們?nèi)孕枰抡婀Ψ,苦練教學(xué)基本功,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要做好這些,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手:

 。1)注重教育教學(xué)理論

  眾所周知,理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用,我們要提高教學(xué)水平,需重視教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。大量專業(yè)的書籍期刊和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源為我們提供了眾多的學(xué)習(xí)素材,而學(xué)校和教研室也會(huì)開展一些資深優(yōu)秀教師的公開課,通過觀摩學(xué)習(xí),有利于我們青年教師在實(shí)際工作中更為直觀地理解教育教學(xué)理論的內(nèi)涵。

  (2)樹立現(xiàn)代教學(xué)理念

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,現(xiàn)代教學(xué)觀要求在教學(xué)過程中著眼于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。教師是課堂教學(xué)的組織者,在教學(xué)中起主導(dǎo)作用。因而,高校教師應(yīng)在傳授現(xiàn)有知識(shí)的基礎(chǔ)上,教會(huì)學(xué)生如何獲取、掌握所需知識(shí)和信息的方法,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用知識(shí)的能力;教會(huì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法,而不是強(qiáng)調(diào)結(jié)果本身;在適度掌握知識(shí)數(shù)量和精確程度的`基礎(chǔ)上,注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)有所獲,真正做到“授人以漁”,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。只有確立了先進(jìn)的現(xiàn)代教育理念并在教學(xué)中加以貫徹,學(xué)生學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)才能得到保證,從而為社會(huì)培養(yǎng)出合格的人才。

 。3)認(rèn)真?zhèn)湔n

  課程的準(zhǔn)備工作非常重要,一堂課能否上好,很大程度上取決于備課的好壞。課上短短的幾十分鐘,課下卻需要教師做大量的準(zhǔn)備工作。對(duì)于我們青年教師應(yīng)做到:

 、俜e極參加教研活動(dòng),尤其是集體備課,領(lǐng)會(huì)教學(xué)精神實(shí)質(zhì),抓住重點(diǎn)難點(diǎn)。

 、趥湔n時(shí)認(rèn)真鉆研教材及相關(guān)參考資料,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教學(xué)習(xí),力求吃透教材,掌握知識(shí)要點(diǎn)。立足學(xué)科發(fā)展,重視前沿知識(shí),拓寬學(xué)生視野。

 、墼O(shè)計(jì)可行的教學(xué)思路,使教學(xué)內(nèi)容完整而系統(tǒng),脈絡(luò)清晰,重點(diǎn)突出,注意知識(shí)的縱橫向?qū)Ρ燃扒昂筱暯印?/p>

 、苡捎谀壳岸嗖扇《嗝襟w教學(xué),在課件制作時(shí),力求多變,吸引學(xué)生注意力;針對(duì)專業(yè)特點(diǎn),插入較多實(shí)物圖片及錄像資料,使學(xué)生能更形象直觀地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容。

 、莶捎谜n前試講,以便掌握教學(xué)節(jié)奏,檢驗(yàn)備課效果。

 。4)恰當(dāng)運(yùn)用多種教學(xué)方法和教學(xué)手段

  好的課程準(zhǔn)備還需要好的課堂發(fā)揮,才能取得好的教學(xué)效果。目前提倡“以學(xué)為主”的教學(xué)理念,即要加大學(xué)生自主學(xué)習(xí)的力度,以啟發(fā)學(xué)生探索學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),因而,在課堂教學(xué)中,采用了對(duì)比式,啟發(fā)式、討論式,案例教學(xué)等多種教學(xué)方法,通過講授、自學(xué)、討論會(huì)、實(shí)習(xí)等多種教學(xué)形式,讓每一個(gè)學(xué)生都積極參與到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)了學(xué)生的參與意識(shí),調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮其思考能力,分析問題解決向題的能力,從而起到事半功倍的教學(xué)效果。

  3、加強(qiáng)溝通,注重教學(xué)效果

  教學(xué)的目的在于取得良好的教學(xué)效果,而教學(xué)效果評(píng)價(jià)的主體是學(xué)生。處理好師生之間的關(guān)系,是教學(xué)工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。青年教師和學(xué)生年齡差距小,便于溝通,這是我們的優(yōu)勢(shì)所在。教師應(yīng)主動(dòng)接近學(xué)生,了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和課余活動(dòng)等方面的情況,還可以通過開展課外活動(dòng),拓寬師生交往渠道,做到與學(xué)生及時(shí)溝通。對(duì)學(xué)生應(yīng)一視同仁,不以成績(jī)的好壞來評(píng)價(jià)學(xué)生,建立起友好而相互信任的師生關(guān)系,這有利于我們教學(xué)工作的開展。通過及時(shí)有效的溝通,學(xué)生可以從教學(xué)中受益,而教師也可以從中認(rèn)識(shí)自身的不足,做到教學(xué)相長(zhǎng),以便更有效地提高我們的教學(xué)水平。

  當(dāng)前,教育觀念不斷更新,新的教學(xué)方法和教學(xué)手段不斷涌現(xiàn),需要我們青年教師立足本專業(yè),選擇適合的方式,應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中,通過不斷的摸索積累,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,最終成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的高校教師。

高校評(píng)職稱工作總結(jié)2

  忙忙碌碌中,一學(xué)期過去了。回頭看,圍繞學(xué)校開學(xué)初的工作計(jì)劃和安排,自己兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職,較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,為便于今后更好的開展工作?偨Y(jié)如下:

  一、認(rèn)真教學(xué),育人為本

  一學(xué)期來,本人認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好學(xué)生課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各方面知識(shí)豐富自己,形成比較完整的獨(dú)特的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,使學(xué)生學(xué)有所得,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想素養(yǎng),并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。下面是本人總結(jié)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及體會(huì):

  1.提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了如下幾個(gè)工作:

  (1)課前準(zhǔn)備:備好課。認(rèn)真鉆研教材,掌握教材的基本思想、基本概念,把每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

  (2)課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,課堂語言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,課堂上講練結(jié)合。

  2.提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作。

  3.積極參與聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。

  4.培養(yǎng)多種興趣愛好,到圖書館博覽群書,不斷擴(kuò)寬知識(shí)面,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  隨著教育教學(xué)改革的.不斷深入,時(shí)代對(duì)教師的要求越來越高,越來越嚴(yán)。要求教師終身學(xué)習(xí),自覺進(jìn)行知識(shí)與觀念的更新。增強(qiáng)自身修養(yǎng)與適應(yīng)能力,不斷提升自己的綜合文化素養(yǎng)。作為基礎(chǔ)教育的一員,要適應(yīng)形勢(shì)的需要,跟上時(shí)代的步伐,認(rèn)清素質(zhì)教育對(duì)人才培養(yǎng)的時(shí)代標(biāo)準(zhǔn),就要不斷學(xué)習(xí),更新教育理念。因?yàn)榱己玫慕處熕刭|(zhì)是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,是提高課效率,落實(shí)素質(zhì)教育的根本。教師只有不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷完善自我,才能在課堂教學(xué)中適應(yīng)教材、適應(yīng)學(xué)生、適應(yīng)課堂。才能在課堂教學(xué)中滲透符合時(shí)代信息的活水,才能常教常新。此外,本人還參加了入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),向黨組織靠攏,端正自己的工作思想和學(xué)習(xí)思想。

  三、務(wù)本求實(shí),做好本職工作

  嚴(yán)格遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間關(guān)系,此外對(duì)于系里安排的其他工作,

  本人也積極主動(dòng)去完成。另外,學(xué)校的中心工作是教學(xué),課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主渠道。而作為一線的教師,首要的任務(wù)就是備課、上課、改作業(yè)。為上好每一節(jié)課,我首先做到了認(rèn)真?zhèn)湔n,教學(xué)實(shí)踐使我深有體會(huì),只有教師認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備,才能上好課,備課不僅是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要條件,也是教師不斷豐富自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的必要途徑。為備好課,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)課標(biāo)要求,查閱有關(guān)的參考資料,刻苦鉆研教材,結(jié)合所帶班級(jí)的實(shí)際情況,確立適合的教學(xué)目標(biāo),寫出切實(shí)可行的教案。

  在認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,精心組織課堂教學(xué)。課堂上盡量做到活、實(shí)、全;睿航虒W(xué)方法活和學(xué)習(xí)方法活;實(shí):基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí);全:即面向全體,全面提高教學(xué)質(zhì)量。真正做到人人有收獲,個(gè)個(gè)有提高。在教學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),注重智力的開發(fā),能力的培養(yǎng),素質(zhì)的提高。并結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

  四、反思總結(jié)爭(zhēng)取進(jìn)步

  總結(jié)到這一年以來所做的工作,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有不足之處,主要有:

  1、教學(xué)方法的把握還不是很成熟,仍需繼續(xù)努力并向其他教師學(xué)習(xí)。

  2、在教學(xué)研究方面盡管讀了一些相關(guān)的書籍,有所收獲,但我深知還有很多要學(xué)。

  3、課堂教學(xué)缺乏引導(dǎo)性,師生之間的互動(dòng)較少,不能很好帶動(dòng)學(xué)生積極性

  4、專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備上還稍顯不足。

  在今后的工作中我要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足。努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。

高校評(píng)職稱工作總結(jié)3

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間3個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過去了,試用期的教育教學(xué)工作快要結(jié)束了,回顧這3個(gè)月的工作,在這3個(gè)月里我深刻體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂。回顧走過的路可以更好的看清前面的路,為了發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)改進(jìn)不足,我將試用期的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想認(rèn)識(shí)

  在過去的3個(gè)月里,通過院系領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告了解了阻礙我院發(fā)展的諸多難題。在以后的工作中我將努力學(xué)習(xí)實(shí)踐,為我院災(zāi)后重建與又快又好發(fā)展努力工作。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。新學(xué)年即將來臨,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

  二、教學(xué)工作

  在教學(xué)工作方面,我系為我們新教師安排了“老帶新”工作,由基礎(chǔ)教研室主任的羅明遠(yuǎn)老師指導(dǎo)我工作。我積極參加教研室的新教師培訓(xùn)活動(dòng),抓住每一個(gè)聽課學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。仔細(xì)聽,認(rèn)真記,課后仔細(xì)琢磨,努力揣摩挖掘。為了把自己的教學(xué)水平提高,平時(shí)根據(jù)要求,提前備好課,寫好教案。通過聽課與代課不斷學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù),特別是堅(jiān)持去聽?zhēng)煾档恼n,學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn)和課堂教學(xué)藝術(shù)。使自己能夠廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。除此之外,我還認(rèn)真協(xié)助羅老師批改土力學(xué)班的作業(yè),詳細(xì)地寫好評(píng)語,使學(xué)生通過作業(yè)深入掌握所學(xué)知識(shí)。

  三、個(gè)人學(xué)習(xí)

  而作為一名新老師,在如今信息技術(shù)日新月異,發(fā)展很快的年代,自身的學(xué)識(shí)相當(dāng)重要。我積極學(xué)習(xí)各種相關(guān)專業(yè)知識(shí),積極撰寫科研學(xué)術(shù)論文投稿,目前已向2家專業(yè)雜志社投出稿件。為了響應(yīng)我院“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè),我正在備考相關(guān)注冊(cè)工程師資格證,鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。在試用期中,我努力擴(kuò)展自身的知識(shí)面,自感收獲很多。當(dāng)然,這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)海無涯,在未來的時(shí)間里,還有更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是需要學(xué)習(xí)和借鑒的。

  四、考勤方面

  我熱愛自己的'事業(yè),在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。除聽課及代課時(shí)間外,從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤在系里坐班的時(shí)間,

  并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系,試用期內(nèi)沒有缺席過一次。

  在今后的教育教學(xué)工作中,我將立足實(shí)際,認(rèn)真分析和研究好教材、大綱,研究教學(xué)方式及相應(yīng)的教學(xué)技巧,爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好教學(xué),使我們的工作有所開拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。我相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中,經(jīng)過磨練,我會(huì)改善自己的不足,越做越好,全面而不失風(fēng)格。也堅(jiān)信自己將在教師的道路上一路堅(jiān)定,務(wù)實(shí)地走下去,為社會(huì)培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)人才。

高校評(píng)職稱工作總結(jié)4

  自進(jìn)入高三下學(xué)期以來,師生的共同壓力更加大了。特別是為了完成本校本年度的高考目標(biāo),同仁們深感肩負(fù)重任,因而更加地努力工作,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期的教學(xué)工作即將結(jié)束,回顧以往,先將本學(xué)期的工作做如下總結(jié)。

  上學(xué)期我們主要進(jìn)行了語文高考復(fù)習(xí)的第一階段,穩(wěn)扎穩(wěn)打,對(duì)高考所涉及的所有知識(shí)點(diǎn)要面面俱到,即使沒有涉及到的,只要和高考有關(guān)的,仍有復(fù)習(xí)的必要。備課要細(xì),上課要實(shí),作業(yè)要精,補(bǔ)漏要勤,檢測(cè)要有針對(duì)性。

  教師有針對(duì)性的引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生自主歸納。第三階段是模擬提高階段,主要是進(jìn)行“東三省”的三次模擬考試。在模擬中發(fā)現(xiàn)的問題,教師必須精講,而且堅(jiān)決不再留任何尾巴,不把遺留的問題帶到下一次的考試。

  我所教的兩個(gè)班級(jí),語文基礎(chǔ)相對(duì)較差,而且是部分學(xué)生根本不重視語文學(xué)科學(xué)習(xí),我所面臨的困難和壓力可想而知。盡管如此,我對(duì)學(xué)生依然是不拋棄、不放棄,想方設(shè)法引導(dǎo)學(xué)生學(xué)語文,讓他們認(rèn)識(shí)到語文對(duì)于他們的高考的重要性。

  一、激發(fā)興趣、提高課堂質(zhì)量

  大部分學(xué)生總覺得語文學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,高考語文成績(jī)完全靠運(yùn)氣,而且到高三,各學(xué)科大量的.做題,勢(shì)必給可憐的語文學(xué)習(xí)帶來了沒時(shí)間做語文看語文的局面。語文教學(xué)在夾縫中求生存,只能在課堂上要質(zhì)量,要效率。努力為學(xué)生學(xué)語文、自己教語文營(yíng)造良好的心理環(huán)境,學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、營(yíng)造民主課堂。

  讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)。在課堂上多關(guān)注語文弱科同學(xué),給他們精神鼓勵(lì),讓學(xué)生在自信的陽光下成長(zhǎng),學(xué)習(xí)。對(duì)各班成績(jī)優(yōu)秀但語文總拖后腿的學(xué)生,利用課余和周六時(shí)間幫他們掃除學(xué)習(xí)中的疑問,耐心的講解以此打動(dòng)他們,激起他們學(xué)習(xí)語文的熱情,收到良好效果。善于捕捉每個(gè)學(xué)生在語文學(xué)科方面的某一閃光點(diǎn),以此增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)語文的信心。

  三、提高效率,上好講評(píng)課

  進(jìn)入高三,面臨著內(nèi)容多、任務(wù)重、時(shí)間緊等一系列困難,學(xué)生的復(fù)習(xí)訓(xùn)練也很多,但我們不能因?yàn)闀r(shí)間緊就忽略訓(xùn)練和試卷講評(píng)的過程。我認(rèn)為認(rèn)真抓好講評(píng)課的重要環(huán)節(jié),通過講評(píng)幫助學(xué)生牢固掌握所學(xué)知識(shí),提高運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的思維品質(zhì)和習(xí)慣,是高三復(fù)習(xí)教學(xué)的一條有效途徑。講評(píng)前認(rèn)真分析試卷,有明確的目的性;講評(píng)過程引思路、給時(shí)間、講技巧、富有針對(duì)性;講評(píng)后,引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟小結(jié),注意深化鞏固,突出實(shí)效性。

高校評(píng)職稱工作總結(jié)5

  為了提高中小學(xué)教師的地位和待遇,教育部擬在中小學(xué)設(shè)立正高級(jí)職稱,這意味著在不遠(yuǎn)的將來,“教授”將出現(xiàn)在中小學(xué)甚至幼兒園。對(duì)于廣大中小學(xué)教師來說,這無疑是個(gè)利好消息。可是,改革一旦真正推行,會(huì)遭遇什么困難?受到哪些制約?這卻是人們?nèi)狈ι钊胨伎嫉膯栴}。因此,在中小學(xué)教師職稱改革全面啟動(dòng)之前,適當(dāng)?shù)貪婞c(diǎn)冷水,分析可能出現(xiàn)的阻礙與困難,顯得極為必要。

  一、中小學(xué)只有設(shè)立“教授”才能體現(xiàn)尊師重教嗎

  過去中小學(xué)教師職稱到了副高級(jí)(中學(xué)高級(jí)教師)就到頂了,這不僅不利于吸引優(yōu)秀人才終身從教,而且不利于激發(fā)那些評(píng)上副高級(jí)職稱的中小學(xué)教師繼續(xù)奮斗的干勁,因此教師容易產(chǎn)生“船到碼頭車到站”的職業(yè)倦怠。但是若在副高級(jí)職稱之上設(shè)置正高級(jí),那些不想繼續(xù)努力的教師就會(huì)必然規(guī)避職業(yè)倦怠嗎?筆者對(duì)此深表懷疑。其實(shí),以往在副高級(jí)職稱之上,中小學(xué)還有非常崇高、令人肅然起敬的特級(jí)教師。雖然是一種榮譽(yù)稱號(hào),但作為師德楷模、教學(xué)專家、育人標(biāo)兵,特級(jí)教師是經(jīng)過層層遴選、嚴(yán)格評(píng)定的,理應(yīng)在中小學(xué)職稱改革中占有相當(dāng)權(quán)重,甚至應(yīng)予以合理認(rèn)定,而不應(yīng)該出現(xiàn)倒掛。假如特級(jí)教師都沒評(píng)上中小學(xué)“教授”,而評(píng)上的都是評(píng)選特級(jí)教師的落選者,那這就分明是對(duì)多年以來行之有效、廣受尊重的特級(jí)教師的否定。相關(guān)部門應(yīng)對(duì)此予以高度重視。依托職稱等級(jí)的不斷提升,讓教師遠(yuǎn)離職業(yè)倦怠只是一個(gè)美好的設(shè)想?柯毞Q來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展、讓教師永葆進(jìn)取的激情,固然是可供選擇的路徑,但不應(yīng)當(dāng)是唯一路徑,除此之外,似乎還應(yīng)探尋更多提升教師幸福指數(shù)和專業(yè)激情的有效措施。

  二、中小學(xué)“教授”與崗位聘用掛鉤合理嗎

  從已公布的試點(diǎn)方案來看,此次中小學(xué)職稱改革與目前正在進(jìn)行的崗位聘用相結(jié)合,深究起來,這其實(shí)是有危險(xiǎn)性和不確定性的,推行得不好,不僅不能調(diào)動(dòng)教師積極性,反而會(huì)挫傷其積極性。之所以這么說,是因?yàn)閺膷徫黄赣弥平鼛啄甑膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,由于過度放權(quán)、疏于監(jiān)控,某些地方、某些單位出現(xiàn)了一些混亂,嚴(yán)重影響教師的積極性。職稱是中小學(xué)教師職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平的一種外顯、物化的標(biāo)志,是對(duì)其教書育人能力的一種客觀衡量。職稱改革的本意是打造人盡其才的環(huán)境。然而,實(shí)際情況是,相當(dāng)數(shù)量的教師對(duì)職稱評(píng)定持懷疑和恐懼心理。只有當(dāng)職稱評(píng)定由客觀公正的評(píng)審機(jī)制完成時(shí),教師才會(huì)對(duì)其產(chǎn)生信任。如果職稱由漏洞百出、徇私舞弊甚至逆向淘汰的機(jī)制完成,那么教師必將對(duì)之產(chǎn)生懷疑。而現(xiàn)在一些中小學(xué)的崗位聘用,固化了評(píng)審機(jī)制,縮小了參與范圍,一成不變的幾個(gè)評(píng)委成了圍繞領(lǐng)導(dǎo)意志運(yùn)轉(zhuǎn)的工具和道具,一切都由頤指氣使、為所欲為的領(lǐng)導(dǎo)說了算。這樣的崗位聘用與職稱掛鉤,其危害性不言而喻。

  三、中小學(xué)“教授”由誰來評(píng),如何評(píng)

  未來的中小學(xué)“教授”,強(qiáng)調(diào)同行評(píng)價(jià)的重要性,對(duì)于引導(dǎo)教師做好本職工作大有裨益。但這容易忽略另外一種情況,即很多教師能欣賞離自己很遠(yuǎn)的名師,如魏書生、于漪、竇桂梅等,但就是不能欣賞自己身邊的名師,甚至?xí)懦夂唾H損,對(duì)與自己同處一個(gè)單位甚至一個(gè)辦公室的名師更會(huì)產(chǎn)生一種莫名的嫉妒。這也可以解釋為什么很多名師的成長(zhǎng)過程遭遇坎坷。“木秀于林風(fēng)必摧之”也好,“墻內(nèi)開花墻外紅”也罷,都與現(xiàn)行過多激發(fā)小圈子中教師競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的不良機(jī)制有關(guān)。正是由于這種“名額有限,你上我下”的淘汰式評(píng)審太多,惡化乃至毒化了同事之間的'關(guān)系。如果不分青紅皂白任由小圈子高利害關(guān)系者自行評(píng)價(jià)了斷,很可能出現(xiàn)“逆淘汰”,真正學(xué)有所長(zhǎng)但書生氣太足的優(yōu)秀者會(huì)被那些水平有限、人脈無限、會(huì)走關(guān)系的平庸者一舉擊敗。因此,在中小學(xué)“教授”評(píng)價(jià)中,引入第三方、客觀性、中介性的評(píng)審機(jī)制勢(shì)在必行。唯有如此,才可保證公開、公平、公正的職稱評(píng)審,才可讓那些真正優(yōu)秀的名師揚(yáng)眉吐氣,使他們?cè)诮虝说谋韭殟徫簧媳M顯才華。

  四、中小學(xué)“教授”如何能與大學(xué)教授等值

  時(shí)下流行一種說法,即中小學(xué)教師只需要教好課就行了,根本不需要從事力所能及的教育科研,甚至不需要寫文章。不少地方,中小學(xué)教師評(píng)職稱中基本上不看甚至少看其發(fā)表的論文。筆者對(duì)此實(shí)在不敢茍同。教書育人固然是中小學(xué)教師的天職,但僅僅如此是不夠的,如果一個(gè)字都未曾發(fā)表就想做一個(gè)有品位、有檔次的優(yōu)秀教師,那無論如何是難以令人信服的。當(dāng)教師為了博取職稱都去拼湊文章的時(shí)候,大家口誅筆伐,最后走向極端,使得那些真正基于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、基于教育感悟、有利于教師自身專業(yè)素養(yǎng)提升的教育寫作也受到連累,成為不受人歡迎甚至人人喊打的“過街老鼠”。中小學(xué)教師如果僅僅滿足于追求教學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,而根本不去思考教學(xué)的深層內(nèi)涵與價(jià)值,缺乏必要的教學(xué)反省,那最終只能是離真正的教育藝術(shù)越來越遠(yuǎn)。這種危險(xiǎn)的苗頭已經(jīng)殃及正在試點(diǎn)的中小學(xué)“教授”評(píng)定。沒有任何學(xué)術(shù)含量、僅僅滿足熟練技巧的“教授”,會(huì)與原來的“副教授”有區(qū)別嗎?會(huì)與大學(xué)教授等值嗎?對(duì)個(gè)人而言,充其量就是提提工資、改改待遇而已。一項(xiàng)原本應(yīng)具有豐厚內(nèi)涵、富有意義的重大改革舉措,最終很可能淪為單一的經(jīng)濟(jì)行為。

  五、中小學(xué)“教授”能解決“教育家千呼萬喚不出來”的難題嗎

  時(shí)代呼喚新型教育家,但教育家的誕生必然依托復(fù)雜的背景,絕非技術(shù)手段“短平快”可制造出來的。為了“制造”教育家,各種各樣所謂“名師工程”屢見不鮮,很多地方以行政命令方式憑空臆想出一些數(shù)字,立下大志,奢言以多少年的期限打造多少教育家或名師。每每聽到此類新聞,筆者心頭總會(huì)掠過一絲悲哀,這不是“”又是什么?教育家豈是發(fā)發(fā)狠、花點(diǎn)錢、下命令就可以像工廠車間流水線制造產(chǎn)品一樣輕易制造出來的?在時(shí)下浮躁而功利的環(huán)境之中,筆者認(rèn)為,應(yīng)該慎提教育家、慎提名師,除非是響當(dāng)當(dāng)、經(jīng)得起時(shí)間和科學(xué)檢驗(yàn)真正的大師級(jí)人物。幾十年如一日,辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線,有自己驕人的教學(xué)成績(jī)和科研成果,這樣的佼佼者才配得上教育家、名師的金字招牌,才能在廣大教師心中樹立高山仰止的豐碑和標(biāo)桿。

高校評(píng)職稱工作總結(jié)6

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,高校正在向市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,深化高校教師的職稱改革,優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu),已不是什么新話題。筆者認(rèn)為,高校教師的職稱改革依然成效有限,優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)很多方面停留在紙面上。為什么職稱改革會(huì)如此之難,結(jié)構(gòu)為什么如此難以優(yōu)化。關(guān)鍵問題何在?圍繞這個(gè)問題,談?wù)剮c(diǎn)看法。

  一、職稱改革問題的起因

  我國(guó)原有的專業(yè)技術(shù)職稱制度是在一定的歷史條件下形成的,與我國(guó)當(dāng)時(shí)的政治經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)意識(shí)形態(tài)在某種程度上保持一種相適應(yīng)的關(guān)系。隨著改革開放的深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的人事管理制度必然要向以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的人力資源制度轉(zhuǎn)變,作為人事管理制度重要組成部分的職稱制度,也必然需要進(jìn)行相應(yīng)的改革。

  職稱一詞,源出“職務(wù)的名稱”,最初是表示一個(gè)人的職務(wù),但并不一定代表其水平、能力和貢獻(xiàn)等。

  但職稱作為一種制度,其內(nèi)涵已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出“職務(wù)名稱”所能表達(dá)了。按照《科技進(jìn)步法》的規(guī)定,在今后一系列實(shí)際上將要實(shí)行的職稱制度中,其思路和實(shí)際做法與一些專業(yè)技術(shù)人員所期盼的所謂“沒有指標(biāo)限制,人人皆可擁有高級(jí)職稱”的評(píng)聘分開制度相差甚遠(yuǎn)。因此,職稱制度的改革勢(shì)在必行。在本質(zhì)上職稱本身具有這樣一些特性,如:一旦擁有,終身享有;相同的職稱,評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)相同,不應(yīng)因地區(qū)、單位、民族等不同而有所差異;應(yīng)該沒有數(shù)額限制;與使用無關(guān),人人可以參加職稱評(píng)定等。然而,嚴(yán)格地說,我國(guó)的職稱制度改革,無論是1983年的職稱評(píng)定,還是1986年以來的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,都有很深的計(jì)劃體制的烙印。

  二、國(guó)家和高校在改革高校教師職稱晉升制度

  優(yōu)化高校教師的職稱結(jié)構(gòu)的過程中,主體究竟應(yīng)該是誰?從社會(huì)生產(chǎn)理論來看高校教師的職稱評(píng)審晉升制度,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,衡量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的標(biāo)志是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)靠投入增加,這叫粗放型(或外延)增長(zhǎng);如果靠效率提高則稱集約型(或內(nèi)涵)增長(zhǎng)。在高校職稱制度也同樣適用。衡量一所高校師資水平的標(biāo)志,理論上都是看高校教師職稱結(jié)構(gòu)中高職比例的高低,如果師資隊(duì)伍水平是靠不斷增加高職比例而提高的話,我們就可以看作是高校職稱的粗放型(或外延增長(zhǎng);如果高校師資隊(duì)伍的整體實(shí)力和素質(zhì)的提高是靠效率和產(chǎn)出提高的話,我們就說是集約型(或內(nèi)涵)增長(zhǎng)。毫無疑問,粗放型與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制有著必然聯(lián)系,而集約是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必由之路。在宏觀,國(guó)家在1986年恢復(fù)職稱評(píng)聘以來,提出一系列的建議。首先是深化職稱改革。其次是職稱結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,其中結(jié)構(gòu)優(yōu)化是關(guān)鍵。在過去的一段時(shí)間內(nèi),職稱改革已取得一些成效,高校各職稱人員數(shù)量上有明顯增加,尤其是高級(jí)職稱人員數(shù)量增加迅速。國(guó)家一直把高校的職稱改革作為主線,鼓勵(lì)教師評(píng)職稱,尤其是高級(jí)職稱。提法沒錯(cuò),這樣可以對(duì)高校青年教師起到激勵(lì)作用,提高效率,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,還可以提高資源配置的效率,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。但是在經(jīng)過幾年的改革后,從宏觀上,普遍認(rèn)為高校教師高級(jí)職稱評(píng)得多了,不夠條件的.多了,高級(jí)職稱評(píng)得有些濫了。在微觀,各具體單位爭(zhēng)著要增加評(píng)聘數(shù)量,教師個(gè)人也爭(zhēng)著要晉升。問題在于高校教師的職稱評(píng)聘由誰來控制,向什么方向進(jìn)行控制。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中,高校教師的職稱評(píng)定不管是宏觀總量,還是微觀結(jié)構(gòu),都是由政府計(jì)劃來定;在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,應(yīng)該是政府管宏觀,市場(chǎng)管微觀。在還沒有完全走向市場(chǎng)的高校中,應(yīng)該由高校本身來管微觀。政府直接進(jìn)行干預(yù)就是錯(cuò)位,政府只能通過完善職稱制度來合理晉升職稱,配置高校教師資源,間接發(fā)揮作用。

  三、高校教師職稱改革,職稱結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方向是什么

  目前,從全國(guó)高校的師資情況看,職稱的評(píng)定出現(xiàn)向粗放型“高職化”方向發(fā)展的傾向,這不能不引起人們的警示。1986年恢復(fù)高校教師職務(wù)聘任制以來,改革措施也是層出不窮,呼吁和鼓勵(lì)年青教師評(píng)高級(jí)職稱。提出現(xiàn)有高級(jí)職稱平均年齡偏大,提倡晉升年輕的教師以鼓勵(lì)青年多出科研成果。全國(guó)從xxx到地方高校都在講職稱改革工作勢(shì)在必行。高校教師中高級(jí)職稱人員的比例較低,因此,職稱晉升政策在向粗放型“高職化”方向?qū)。出現(xiàn)這種情況的原因有:第一,國(guó)家實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,急需大批的高科技人員。高校是科技力量比較集中的場(chǎng)所之一,是國(guó)家科技創(chuàng)新體系中的突擊隊(duì),報(bào)告中明確要求:“實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。強(qiáng)化應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)和推廣,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,集中力量解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大和關(guān)鍵技術(shù)問題!薄吧罨萍己徒逃w制改革,促進(jìn)科技、教育同經(jīng)濟(jì)的結(jié)合!薄叭瞬攀强萍歼M(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最重要的資源,要建立一整套有利于人才培養(yǎng)和使用的激勵(lì)機(jī)制!薄皟(yōu)化教育結(jié)構(gòu),加快高等教育管理體制改革步伐,合理配置教育資源,提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。努力提高科技水平,普及科技知識(shí),引導(dǎo)人們樹立科學(xué)精神,掌握科學(xué)方法,鼓勵(lì)創(chuàng)造發(fā)明!蹦壳,全國(guó)高校中教授、副教授人數(shù)不斷攀升,根據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)資料,20xx年,全國(guó)普通高校教授萬人,副教授萬人;20xx年,全國(guó)普通高校教授萬人,副教授萬人;20xx年全國(guó)普通高校教授萬人,副教授萬人。雖然從整體上看,我國(guó)高校中高級(jí)職稱所占的比例還不算高,甚至可以說與國(guó)際水平相比還比較低,但我國(guó)特殊國(guó)情告訴我們一切發(fā)展都要以實(shí)際國(guó)情為背景。我國(guó)高校教師高級(jí)職稱人數(shù)上升的如此之快,所以在一定程度。上緩解了高職教師比例過低的困境,也在一定程度上調(diào)動(dòng)了廣大青年教師的積極性,促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。但是也有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,人事制度的痕跡,如教師隊(duì)伍只能進(jìn),不能出,一旦進(jìn)入教師隊(duì)伍,人人都是“終身教師”,教師的“鐵飯碗”使教師缺少壓力,表現(xiàn)差的人員走不了,優(yōu)秀的人員難進(jìn)入;“近親繁殖”無法解決,幾代“師生同堂”。在教師職稱晉升和職務(wù)聘任中,只在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),“矮子當(dāng)中拔將軍”,難免有人為情感因素,使教師缺少競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力和淘汰的壓力,最后導(dǎo)致不夠條件,不夠水平的也能評(píng)上高級(jí)職稱。雖然我國(guó)高校高級(jí)職稱教師數(shù)量增多,但是不是每個(gè)高職教師都真正達(dá)到相應(yīng)水平,是不是每個(gè)擁有高級(jí)職稱的教師都可以與國(guó)際上同一級(jí)職稱的教師相比,這是一個(gè)值得我們深入思考的問題。

  因此,我國(guó)高校教師職稱制度改革,結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方向不應(yīng)只重職稱的“名”,而不重職稱的“實(shí)”。粗放型“高職化”傾向與我國(guó)目前的國(guó)情是不相符的。雖然,理論上認(rèn)為一所大學(xué)師資素質(zhì)水平的高低以職稱結(jié)構(gòu)而論。通常也認(rèn)為高級(jí)職稱的師資比重越大,師資的整體水平就越高。但理論所說的高級(jí)職稱是指教師的水平真的達(dá)到相應(yīng)的水平。因此,要提高大學(xué)師資水平和整體素質(zhì),不能片面地追求數(shù)量上的粗放型“高職化”。結(jié)合我國(guó)的實(shí)際背景,要想在短時(shí)期內(nèi),使大批教師在學(xué)術(shù)、科研和教學(xué)等方面在“質(zhì)”上達(dá)到一個(gè)很高的層次是很難的。有些知識(shí)技能是靠時(shí)間的積累,閱歷的豐富才能達(dá)到的,速成是不現(xiàn)實(shí)的。要使高校教師的職稱結(jié)構(gòu)優(yōu)化,要達(dá)到“質(zhì)”的優(yōu)化,而不是“量”的優(yōu)化。要形成“質(zhì)”上的學(xué)術(shù)梯隊(duì),使教師的學(xué)術(shù)科研技能達(dá)到相應(yīng)的水平。提高高校師資水平、科研能力,不是一朝一夕靠數(shù)量就能解決的,而應(yīng)該循序漸進(jìn),從“質(zhì)”的角度提高。美國(guó)高校中“終身教授”的晉升率不到20%,可是卻擁有世界一流的師資隊(duì)伍。因此,在我國(guó)目前的情況下,要走集約路線,謹(jǐn)防高校教師職稱出現(xiàn)粗放型“高職化”傾向。

  四、要警惕高校用舊觀念運(yùn)行新政策

  1986年,中央決定“改革職稱制度,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制”。xxx在同年頒布的《關(guān)于實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的規(guī)定》中指出:“專業(yè)技術(shù)職務(wù)是根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期,并需要具備專門的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的工作崗位,不同于一次獲得終身?yè)碛械膶W(xué)位,學(xué)銜等各種學(xué)術(shù)技術(shù)稱號(hào)!薄敖I(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置專業(yè)技術(shù)工作崗位,規(guī)定明確的職責(zé)和任職條件,在定編定員的基礎(chǔ)上,確定高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理結(jié)構(gòu)比例。”中央轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于改革職稱評(píng)定,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的報(bào)告》時(shí)指出,要通過職稱改革,“著手革除歷史上形成的專業(yè)技術(shù)人員管理制度上的各種弊端,打破禁錮人才,一潭死水的局面,逐步建立起充滿活力的專業(yè)技術(shù)人員管理制度”。1995年在《關(guān)于加強(qiáng)選拔優(yōu)秀青年科技人員聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的若干意見》的通知中,提到“要逐步提高高教、科研、工程、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員中青年人員所占的比例,大膽選拔35歲左右的優(yōu)秀青年科技人員擔(dān)任正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)”。這是政策導(dǎo)向,使高校開始放手選拔青年教師擔(dān)任教授職務(wù),然而所謂“優(yōu)秀青年科技人員”是一個(gè)很模糊的概念,尤其在高校,優(yōu)秀與否是個(gè)定性的概念,難以量化,若青年教師科研水平高,而教學(xué)平平,是否優(yōu)秀?還有教學(xué)能力強(qiáng),科研一般,又怎樣衡量,尤其是對(duì)教學(xué)水平。一般意義上講,教學(xué)水平的高低是與一個(gè)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累有一定關(guān)系的,經(jīng)驗(yàn)的積累必然以時(shí)間積累為前提。

  《意見》中還有“事業(yè)單位35歲以下人員聘任副高級(jí)職務(wù),40歲以下人員聘任正高級(jí)職務(wù),經(jīng)各地部門人事(職改)部門核準(zhǔn),可不受上級(jí)核定的基層單位職務(wù)數(shù)額或結(jié)構(gòu)比例限制”!案鞯亍⒏鞑块T可根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合本地、本部門的優(yōu)秀青年科技人員專項(xiàng)管理辦法,在國(guó)家每年下達(dá)本地、本部門的總職數(shù)內(nèi)定出一定比例,設(shè)置專項(xiàng)職數(shù),解決35歲以下人員聘任副高級(jí)職務(wù),40歲以下人員聘任正高級(jí)職務(wù)需要的職務(wù)數(shù)額。人事部將視該專項(xiàng)職數(shù)的設(shè)置和使用情況,在來年下達(dá)年度職數(shù)微調(diào)計(jì)劃時(shí)適當(dāng)增撥專業(yè)技術(shù)職務(wù)數(shù)額。”在這樣的政策背景下,在職稱作為我國(guó)目前評(píng)價(jià)高校師資水平高低的重要標(biāo)志前提下,各高校努力擴(kuò)大青年高職人員,一時(shí)間,高職人員數(shù)量迅速增加。同時(shí)期,關(guān)于我國(guó)高校教師職稱比例偏低,尤其是高級(jí)職稱的教師比重與國(guó)際相比偏低的報(bào)道或文章也出現(xiàn)頻繁。因此,在“響應(yīng)”政策的掩蓋下,高校紛紛爭(zhēng)取高級(jí)職稱名額,個(gè)人也都爭(zhēng)上高級(jí)職稱,使得我國(guó)高校教師在短期內(nèi)高職比重不斷上升。從理論上講,一個(gè)教師從一個(gè)職稱級(jí)別晉升到另一個(gè)更高的職稱級(jí)別,是需要一段相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間積累和努力的,而且并非所有的低一級(jí)別的職稱教師都能得到晉升,高級(jí)職稱晉升的過快是與客觀事實(shí)相悖的?陀^地講,不是高校教師中高職比重越大越好,人數(shù)越多層次越高,要謹(jǐn)防我國(guó)高校教師職稱晉升中出現(xiàn)粗放的“高職化”傾向。

  五、關(guān)于政府宏觀控制的手段

  政府在進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí),要盡量用總量手段,在需要用行政手段時(shí),也要與各高校的實(shí)際情況相結(jié)合。現(xiàn)在一種看法認(rèn)為總量手段很可怕,政府一說高職人員數(shù)額偏少,比重偏低,在幾年之內(nèi)全國(guó)高校中高職教師就會(huì)迅速增多。其實(shí),總量手段體現(xiàn)在高校教師職稱晉升上,就是指利用評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn),如利用學(xué)歷、年資等條件來控制高校教師職稱的總體數(shù)量。

  在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)上,總量手段的作用就是指要把需求總量調(diào)整到與資源支撐能力相適應(yīng)。應(yīng)用到高校教師的職稱晉升上,其作用就在于把高校教師各級(jí)職稱的需求總量調(diào)整與師資能力相適應(yīng)。至于在微觀結(jié)構(gòu)上,不同類型的高校,不同的學(xué)科系列晉升多少,晉升的水平要求應(yīng)由客觀情況決定。然而,目前我國(guó)高校的職稱評(píng)審中行政手段利用仍然很多,因?yàn)槲覀兊慕逃沒有完全走向市場(chǎng),尤其是在職稱晉升這一塊,仍遺留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印。

  當(dāng)前,我國(guó)人事管理制度面臨著如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的要求,既加強(qiáng)人力資源管理又進(jìn)行開發(fā),職稱制度作為人事管理制度的一部分,也必須適應(yīng)這個(gè)需要。國(guó)家對(duì)職稱工作的宏觀管理在思路上,應(yīng)從轉(zhuǎn)變政府職能出發(fā),堅(jiān)持管少管好的原則。由國(guó)家宏觀控制部門提出宏觀的指導(dǎo)性意見,供各高校參照?qǐng)?zhí)行。如確定高校教師職稱制度的實(shí)施范圍,總體規(guī)劃出哪些崗位,哪些專業(yè)實(shí)施職稱制度,而高校依據(jù)國(guó)家的指導(dǎo)性意見,制定符合自己情況的具體量化標(biāo)準(zhǔn)條件,組織統(tǒng)一的考評(píng),確定評(píng)價(jià)結(jié)果與使用的相互關(guān)系等。不要一味地追求量的增長(zhǎng),造成高校教師的粗放型“高職化”傾向。

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