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“導師帶徒”年度工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的“導師帶徒”年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
“導師帶徒”年度工作總結1
為培養(yǎng)各類技術人才,項目部對剛分配到項目部大學生的培養(yǎng)十分重視,為盡快讓他們從學生的身份適應于工作崗位,從思想上,生活上,工作上項目部都給以了很大的關心,項目部高度重視職工技術工作,制訂了詳細的師帶徒活動方案,要求結合自身實際,選定合格勝任師傅,從思想進步、工作作風好的青年中挑選徒弟人選。雙方簽訂師帶徒協(xié)議,明確各自的權利義務。師傅在傳授職工技術素質的同時,還得傳授良好職業(yè)道德,培養(yǎng)年青人愛崗敬業(yè)無私奉獻的職業(yè)稟性。師傅一方對徒弟的學習、工作和安全等負責給以全面指導,重點抓好徒弟的技術培訓。在培訓中要勤講解、勤示范、勤檢查。
20xx年7月密涿項目部組織了導師帶徒活動。師徒雙方簽訂了帶徒協(xié)議。經(jīng)過一年的工作,在工作中取得了一定的成績,在工作上也不斷的創(chuàng)新和上進。
現(xiàn)將工作中取得的成績和工作上的創(chuàng)新總結如下:
。1)圖紙審核方面:20xx年至20xx年7月經(jīng)過一年多的工作,密涿支線項目工程建設時間緊、任務重,能迅速培養(yǎng)出剛畢業(yè)的大學生是一項很具有意義的任務。20xx年密涿項目開工后,技術干部帶領剛畢業(yè)大學生對施工圖紙進行了全面的復核,復核過程中找出了圖紙中的大量問題。工程數(shù)量,結構尺寸。在圖紙復核過程中,他們對不懂的問題善于思考,經(jīng)常請教師傅。對工程圖紙有了比較全面的了解。
(2)工程施工方面:在施工過程中,他們對工作認真負責,有吃苦耐勞的精神,他們所負責的樁基施工無任何的質量事故,在施工過程中,他們善于思考,比如,鋼筋籠的的定位,水下砼的灌注方面,都有自己獨特的見解,不斷的創(chuàng)新,尋找比較科學實用的辦法保證樁基施工的質量。橋梁涵洞,路基的施工都有了初步的了解,臺背回填是路基施工中最容易出質量問題的地方,如何保證其臺背回填的質量,就是要嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范進行施工,加強現(xiàn)場施工的過程控制。在施工過程中,能看出施工中存在的問題,及時向師傅請教。在施工中不斷的積累經(jīng)驗,特別是對結構物的結構尺寸,鋼筋數(shù)量,各部位的預埋鋼筋的預埋,都形成了比較系統(tǒng)的了解和掌握。
(3)技術交底方面:為了提高現(xiàn)場工程施工的準確性,保證其工程質量,技術人員最為重要的一點就是要把施工圖紙轉化為技術交底,技術交底要做到簡單明了。對現(xiàn)場施工具有針對性和指導意義,通過一年的工作學習,他們已經(jīng)具備了這方面的能力。能自己交底,相互之間復核。技術交底無誤,注解詳細。
。4)技術素養(yǎng)方面:對工作做到盡職盡責,有認真負責的態(tài)度,工作上絕對來不得半點馬虎。認真看清圖紙,做好技術交底,明白施工中的各項施工注意事項。另外,加強過程控制也是一個技術人員必須具備的一項技術素養(yǎng),用圖紙指導施工,現(xiàn)場施工對圖紙進行再次復核。
其次,在施工過程中難免會遇到一些工程質量事故,如何及時處理,如何采取措施,也是技術人員必須具備的能力。5)思想認識方面:從學校生活到工地生活上的轉變,大部分大學生在思想上都會有很大的落差,但是在師傅及項目部領導的幫組和指導下,相互交流,相互溝通,能很快的適應工地上的生活。工作上認真負責,思想上要求積極上進,積極踴躍要求入黨。繼承了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。以上是工作中取得的成績,但同時工作也存在一些問題與不足:
施工理念還有待更新、業(yè)務水平還有待提高,實際經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務知識有待拓寬……總之需要在實踐中不斷學習,不斷的完善自我。
通過開展導師帶徒活動,對培養(yǎng)各類青年技術人才有很大的幫助,能使徒弟盡快的適應自己的工作崗位,迅速掌握各項技術和現(xiàn)場施工經(jīng)驗,能盡快為公司培養(yǎng)出大量的人才。
在今后的師帶徒活動中,希望人員盡量無變動。實行責任明確,
獎懲分明,加強活動宣傳,注重實效,合理結對。
密涿項目:朱樹懷日期:20xx年7月4日
一以顧客為中心
組織依存于顧客。因此,企業(yè)應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求兵爭取超越顧客期望。顧客是每一個組織存在的基礎,顧客的要求是第一位的`,組織應調查和研究顧客的需求和期望,并把它轉化為質量要求,采取有效措施使其實現(xiàn)。這個知道思想不僅領導要明確,還要在全體職工中貫徹。二領導作用
領導必須將本企業(yè)的宗旨,方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。領導的作用,即最高管理者具有決策和領導一個租住的關鍵作用。為了營造一個良好的環(huán)境,最高管理者應建立質量方針和質量目標,確保關注顧客要求,確保建立和實施一個有效的質量管理體系,并隨時將企業(yè)運行的結果和目標比較,根據(jù)情況決定實現(xiàn)質量方針,目標才措施,決定持續(xù)改進措施。三全員參與
各級人員之間是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,殘能使他們的充分參與,殘能使他們的才干為企業(yè)帶來最大的效益。全體職工是每個組織的基礎。組織的質量管理不僅需要最高管理者的正確領導,還有賴于全員的參與。所以要對職工進行質量意識,職業(yè)道德,以顧客為中心的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責任感。
四過程方法
任何有輸入和輸出的活動或操作就被視為過程。制造產(chǎn)品或提供服務的各個活動和操作基本上都是過程。
企業(yè)為發(fā)揮其職能,就必須確定各種內(nèi)部相關的過程并對其進行管理。通常,一個過程的輸出就是下一個過程的輸出。對企業(yè)內(nèi)部的各種過程的標示和管理,特別是對過程接口的標準和管理就構成“過程方法“的管理。
將相關的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效的得到期望的結果。“PCDA“的方法適用于所有過程:
P—策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,建立提供結果所必要的目標和過程。D—實施
C—檢查:根據(jù)方針,目標和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結果。A—改進:采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績。五管理的系統(tǒng)方法針對設定的目標,識別,理解并管理一個由相互關聯(lián)的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。這種建立和實施質量管理體系的方法,既可以新建體系,也可用于現(xiàn)有體系的改進。此方法的實施可在三方面受益:一是提供對過程能力及產(chǎn)品可靠性的信任;二是為持續(xù)改進打好基礎;三是使顧客滿意,最終使企業(yè)獲得成功。六持續(xù)改進持續(xù)改進是組織的一個永恒目標,持續(xù)強調了以一系列彼此銜接的步驟進行改進的思想。在質量管理體系中,改進指對產(chǎn)品質量,過程及體系有效性和效率的提高,持續(xù)改進包括:了解現(xiàn)狀;建立目標;需找,評價和實施解決方法;測量,驗證和分析結果,把更改納入文件等活動。七基于事實的決策方法對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎。以事實為依據(jù)做決策,可防止決策失誤在對信息和資料做科學分析時,統(tǒng)計技術是最重要的工具之一。統(tǒng)計技術是可用來測量,分析和說明產(chǎn)品和過程的變異性,統(tǒng)計技術可以為持續(xù)改進的決策提供依據(jù)。八與供方互利的關系通過互利關系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。供方提供的產(chǎn)品將對企業(yè)向顧客提供滿意的產(chǎn)品長生重要影響,因此處理好于供方關系,影響到租住能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品。對供方不能只講控制不講合作互利,特別是對關鍵供方,更要建立互利關系,這對企業(yè)和供方都不利。
“導師帶徒”年度工作總結2
非常感謝公司開展的“導師帶徒”活動,在項目領導的安排下,我和有著豐富檢測經(jīng)驗的許小巖師父結成師徒。能成為她的徒弟,我生感榮幸,在工作的認真態(tài)度,常常加班到半夜;她與人相處的親和力,都讓我深深的佩服。一年來的成長離不開我?guī)煾冈S小巖,她在工作、為人方面都毫不保留的給了我許多的指導和幫助,真正證實了公司這一活動的導師作用。
回顧一年的學習工作,師父有著豐富的檢測經(jīng)驗,我作為一名新人,缺乏的正是這些經(jīng)驗和入世的成熟,所謂諳熟世事,才能立足,師父以身體力行告訴并傳授我的不僅是檢測工作的經(jīng)驗,也是為人處事,做人立本的基本準則,在去年項目部的.年終工作獎罰會上,我獲得了“先進工作者”稱號,但我知道這都是在師父的指導、幫助下我才能得到。記得剛開始學習試驗時,每次面對新的試驗前,師父總是讓我先看看試驗規(guī)程和規(guī)范,然后在試驗室里讓我按著規(guī)范做準備前的試驗,每次師父都是把我在試驗中出現(xiàn)的問題,給記錄下來,她再親手示范,并在每步試驗中告訴我需要注意的問題,要求我好好觀察,并做完試驗后再看重復看規(guī)程、規(guī)范;最后自己再重復試驗步驟,直到師父滿意為止。她經(jīng)常鼓勵我多學、多練。讓我領悟到,試驗雖然簡單,要是把它弄熟悉,弄精并不是一天兩天的事情,這是要長期的積累。
在這一年的工作學習中,自己還存在著很多的問題:不夠認真負責,崗位意識和責任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字;不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況,要加強作風建設,高標準、嚴要求自己;辦事不夠嚴謹、不夠細致,在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率。應該還沒有走出以前那種不良習慣,為此以后自己要得加強學習,在不斷的工作學習中,做好每件事情。
我認為“導師帶徒”活動,在師徒的工作學習為前提下,公司可以更多的發(fā)掘出一些好的導師,可以給導師更多的幫助和獎勵。
我非常感謝公司的“導師帶徒”活動,感謝領導給我安排了一位這么優(yōu)秀的師父,更感謝我?guī)煾福屛以谶@一年中受益匪淺。
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