重點(diǎn)核查工作總結(jié)模板

　　一、總體工作情況

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛宣傳。

　　全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作會(huì)議后，我辦事處工委、政府高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)和機(jī)關(guān)干部包村責(zé)任制，并采取多種措施宣傳政策，統(tǒng)一思想。一是召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，傳達(dá)全市會(huì)議精神，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想，結(jié)合實(shí)際研究制定農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作方案；二是召開(kāi)轄區(qū)村干部動(dòng)員會(huì)，全面安排部署農(nóng)村“三資”清理規(guī)范工作；三是召開(kāi)村民或村民代表會(huì)，統(tǒng)一群眾思想，為清查盤(pán)點(diǎn)做好準(zhǔn)備；

　　四是召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)村干部和村組會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保政策執(zhí)行不走樣。

　　2、嚴(yán)格程序，認(rèn)真清理。清產(chǎn)核資是農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作中最關(guān)鍵、最核心、最重要的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，各居（村）加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)程序的檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)把住了“三關(guān)”：首先是清查登記關(guān)。按照統(tǒng)計(jì)表要求，對(duì)集體的每一項(xiàng)資產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)做好登記，確保不漏不錯(cuò)；其次是群眾參與關(guān)。在清理過(guò)程中，充分吸納村民代表參加，資產(chǎn)評(píng)估和重估多方聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，體現(xiàn)了陽(yáng)光操作，杜絕了閉門(mén)造車(chē)現(xiàn)象；第三是公示公開(kāi)關(guān)。每個(gè)村在清查登記結(jié)束后，都在本村醒目的地方將清產(chǎn)核資情況進(jìn)行上墻公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。對(duì)群眾提出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行記錄，并做好解釋和整改工作，做到了讓群眾滿(mǎn)意。

　　3、政府大力支持，硬件建設(shè)到位。農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作需要相應(yīng)的硬件設(shè)施作保障，我辦事處克服困難，擠出資金保證了“三資”委托代理服務(wù)中心的經(jīng)費(fèi)投入。有固定的辦公場(chǎng)所、專(zhuān)門(mén)的檔案室，配齊了電腦、打印機(jī)、檔案柜等必要的辦公設(shè)施；統(tǒng)一安裝了農(nóng)村財(cái)務(wù)軟件，實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化；將管理制度和工作流程圖，都制牌上墻。對(duì)“三資”委托代理服務(wù)中心所需資金實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，充分保障了“三資”委托代理服務(wù)中心建設(shè)所需資金。為工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持�！叭�資”清理工作結(jié)束后, “三資”委托

　　代理服務(wù)中心認(rèn)真收集整理各種檔案資料,檔案管理規(guī)范。做到了村級(jí)檔案與辦事處“三資”管理中心的檔案數(shù)據(jù)一致、標(biāo)準(zhǔn)一致。

　　4、規(guī)范運(yùn)作，成效顯著。辦事處 “三資”委托代理服務(wù)中心一邊進(jìn)行清產(chǎn)核資，一邊根據(jù)各村具體情況，依程序處置集體資產(chǎn)和資源，有效杜絕了過(guò)去暗箱操作、人情發(fā)包、低價(jià)發(fā)包的不合理現(xiàn)象，增加了集體經(jīng)濟(jì)收入，起到了使集體資產(chǎn)和資源保值、增值的作用，深受群眾歡迎，受到了社會(huì)的好評(píng)。

　　二、 今后方向

　　1、嚴(yán)格管理是做好財(cái)務(wù)工作的重要保障，因此一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。

　　2、要不斷提高財(cái)務(wù)人員工作水平，通過(guò)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等各種方式提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平，使之適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作的要求。

　　今后我們要依托信息化，規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

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