輸氣工個人工作總結

時間：2021-01-08 17:35:09 工作總結我要投稿

輸氣工個人工作總結

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的輸氣工個人工作總結，希望對大家有所幫助。

輸氣工個人工作總結

　　輸氣工個人工作總結1

　　轉眼間，xx年就要過去了，在領導和同事們的關心與幫助下，圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。在20xx年就要到來之即，現(xiàn)將xx年的工作總結如下：

　　1：認真做好本職工作，嚴于律己，遵守各項規(guī)章制度，按時交接班，從無遲到早退現(xiàn)象發(fā)生，做好交接班記錄，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度。

　　2：加強專業(yè)知識學習，努力提高自身的業(yè)務水平，在本崗位中做到在崗時認真巡檢，按時，真實的記錄數(shù)據(jù)，按時認真地書寫各項資料，檢查加臭設備，把設備擦洗干凈，檢查加臭泵運轉情況，按領導及調度指令調節(jié)外輸壓力。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬季，在用氣高峰期時，都堅守在現(xiàn)場隨時觀察外輸壓力的變化，發(fā)現(xiàn)壓力不平穩(wěn)時及時向領導及調度匯報。特別是在冬季用氣高峰期時，上游來氣壓力過低，外輸壓力達不到輸送要求，我們就得在現(xiàn)場守候，隨時觀察外輸壓力的變化，發(fā)現(xiàn)壓力過低及時與調度聯(lián)系，在現(xiàn)場一站就是兩個鐘頭，冷風吹得渾身冰冷，手腳都有些不聽使喚，飯就更不能按時吃了，但為了確保安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣，我依舊堅持在現(xiàn)場調試外輸壓力，直到達到標準為止。

　　3：積極參加文體活動，我利用休息時間積幫大隊辦板報，參加了處里的排球比賽，繪畫比賽，中原油田運動會開幕式大型舞蹈，都取得了不錯的成績，得到了領導的表揚和認可。還利用業(yè)余時間練習寫作，給中原石油報投稿并發(fā)表，通過自己堅持不懈的努力學習，積極進取，來提高自我。家庭有困難自己努力想辦法克服，盡量不給領導和同事增添麻煩。

　　4：維護本單位的形象，在門站積極主動幫助兄弟單位同事打掃衛(wèi)生和各項力所能及的工作，在兄弟單位領導及同事面前做到不利于本單位形象的事不做，不利于本單位形象的話不說，用自己的實際行動積極維護本單位的良好形象。

　　5：進一步強化學習意識，在提高專業(yè)素質上下功夫，積極參加集體組織的學習，與個人自學相結合，讓自己吸納更多的專業(yè)知識，掌握新技能，增強新本領。

　　總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一定的成績，受到了領導的表揚和肯定，但距離領導和同事們的要求還有一定的差距，對專業(yè)知識的學習及深度還遠遠不夠，在今后的工作中，我將揚長避短，克服不足，以對工作高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責的做好各項工作及任務，不辜負領導和同事對我的期望。

　　輸氣工個人工作總結2

　　為了更好地培訓新進輸氣工，使之能熟練地掌握站場輸氣設備原理、操作運行、規(guī)章制度等知識，能更好更快地上崗工作，在各級領導的關懷與幫助下，本站制定了詳細的新進輸氣工培訓計劃，在各位參訓員工的積極配合下，本次培訓工作進行的緊張有序，并取得圓滿成功�，F(xiàn)將本次培訓情況總結如下：

　　一、培訓的基本情況

　　1、培訓時間：

　　20x年7月23日至20x年10月26日

　　2、培訓目標：

　　①能繪制出站場及閥室的工藝流程圖；

　　②熟悉公司各項規(guī)章管理制度，并在實踐中能靈活應用；

　　③能獨立填寫生產(chǎn)日志、計量交接單等各類生產(chǎn)報表；

　�、苣軉为毶蠉彶僮鱏CADA系統(tǒng)PID調節(jié)模塊；

　�、菔煜ふ緝�(nèi)各類設備的原理并能掌握操作技能和注意事項；

　　⑥熟悉站內(nèi)日常工作，掌握處置簡單突發(fā)事件的能力；

　�、吣苡煤啙�、明了、準確的語言聯(lián)系匯報和交流工作。

　　3、培訓內(nèi)容：

　　《輸氣工》上、下冊，《天然氣輸送與城鎮(zhèn)燃氣》、《屠甸站運行手冊》以及設備說明書等理論資料和各項實踐操作培訓。

　　4、參訓人員：楊大良、楊得圃、趙超、趙俊、劉俊鵬、杜朋青。

　　5、參與培訓人員：陳宇（負責人）、高磊、鄔晶亮、莫振興、羅佳琪。

　　二、培訓考核結果

　　站內(nèi)培訓考核主要是理論考試；公司考核主要是理論考試和技能考核兩部分，筆試的權重為40%，技能考核權重為60%。

　　根據(jù)考核結果顯示（見分布圖），隨著培訓的不斷推進和深入，新進輸氣工的素質在不斷提高，考核的`平均成績在不斷上揚，對于單個員工而言，成績基本上也都呈不斷提高的趨勢，并均以較為優(yōu)異的成績通過公司最后的定崗考核，表明本次培養(yǎng)圓滿成功，達到了培訓目的，完成了公司交予的任務。

　　三、培訓結果分析

　　本次培訓取得圓滿成功，分析其原因，慨括為以下幾方面：

　　1、領導關懷，大力支持。

　　由于公司正處于發(fā)展階段，對員工需求量大，素質要求較高，公司領導對于新進員工的期望很高，對于新進輸氣工的培養(yǎng)高度重視和深切關懷，同時將培訓重點放在接近實際的站場，將培訓的權利和責任下放到站場，大力支持站場自主培養(yǎng)新人，以期新進輸氣工能更快更好的成長。

　　2、計劃詳實，步步為營。

　　針對本次培訓，站內(nèi)提前做好了詳細的培訓計劃，根據(jù)培訓方向確定了主要培訓內(nèi)容，根據(jù)培訓內(nèi)容的難易程度制定培訓時間進度，

　　并對每項培訓內(nèi)容安排專門負責人，由站長擔任培訓組長，培訓過程中按照計劃進度有條不紊的進行，步步為營，堅持落實每一步計劃。

　　3、征求意見，全力開展。

　　在培訓計劃的基礎上，我站積極交流，廣泛征求意見，包括站長與站內(nèi)老員工交流，培訓過程中與新進輸氣工交流，在過程中不斷改進，不斷完善，讓計劃表現(xiàn)出更多的靈活性，特別是培訓的方式上，將新進輸氣工的心理習慣考慮進來，用他們較為容易接受的方式進行培訓，讓培訓效果更突出。

　　4、針對實際，重點學習。

　　在培訓的進程中，我站根據(jù)培訓內(nèi)容的重點，著重學習，做到理論與實踐相結合，學習與鞏固兩不誤，同時分階段測試考核，并針對考核結果以及培訓中的實際問題，采取針對性措施，重點學習。

　　5、創(chuàng)新模式，散而不專。

　　對于本次培訓，由于本站新進輸氣工較多以及每位老員工各有所長的特點，我站采用了集散模式進行培訓，將培訓分為了兩個階段：前期集中學習，可以發(fā)揮所有老員工的優(yōu)勢，讓培訓更全面詳實；后期分散開來，由師傅帶領，專人負責，同時，在一對一的師徒協(xié)議基礎上，又不拘一格，眾師傅均可請教，眾師傅均會指導，做到散而不專，最大限度的發(fā)揮各老員工的優(yōu)勢，使得培訓結果更全面有效。

　　四、培訓后的思考

　　本次培訓雖然取得了較好的成果，但仍然存在一些不足，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、時間較緊，內(nèi)容太多，導致培訓學習過程中基礎不易牢靠、全面、詳實；

　　2、培訓中實踐操作較少，多以參觀講解為主；

　　3、站內(nèi)活動設施較少，學員由于是剛走出校門的畢業(yè)生，長期的培訓過程中容易產(chǎn)生心理壓抑而得不到釋放，影響培訓效率；

　　4、由于集散模式還不完善，使得人員協(xié)調方面存在不足，降低了培訓效率以及培訓效果。

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