關(guān)于行政周的工作總結(jié)及計(jì)劃（通用5篇）

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于行政周工作總結(jié)及計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

　　行政周的工作總結(jié)及計(jì)劃 篇1

　　一、基本確立酒店各項(xiàng)制度體系

　　形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度初稿的編制完畢。

　　除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。

　　二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作

　　為了不斷增強(qiáng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

　　1、通過(guò)精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作

　　對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來(lái)后協(xié)助進(jìn)行的。

　　2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。

　　以客房部為例，一方面，各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面，認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃，完成培訓(xùn)任務(wù)，組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　3、組織員工參加比賽，檢驗(yàn)了員工的教育培訓(xùn)工作。

　　組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武，獲得團(tuán)體第二名，廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎(jiǎng)等。

　　三、嚴(yán)格“執(zhí)法”，有效整治了違紀(jì)

　　管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

　　因此，在質(zhì)檢部沒(méi)有成立前，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，制度面前人人平等，維護(hù)了酒店及員工的正常利益。

　　人力資源部采取批評(píng)教育，督促檢查，每日通報(bào)，罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。

　　四、強(qiáng)化管理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。

　　20xx年，是老板更換的一年，我部結(jié)合濟(jì)寧香港大酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上，以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況，設(shè)置了合理的三級(jí)垂直管理模式，初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)、人員精、層次少、效率高的目的'。

　　分管部門2010年度工作計(jì)劃大綱摘要如下：

　　一、行政辦公室工作

　　辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與各部門的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，是保持酒店內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在酒店日常管理工作開(kāi)展中具有十分重要的地位和作用。

　　從20xx年度酒店工作來(lái)看，酒店的各項(xiàng)決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實(shí)，酒店后勤工作是否保障有力，員工文化生活開(kāi)展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒(méi)有一個(gè)合格、稱職的辦公室。

　　為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用，在10年度，我將和同事們?cè)谝韵?個(gè)方面開(kāi)展辦公室工作：

　　1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。

　　A、在決策形成過(guò)程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。

　　B、在決策實(shí)施過(guò)程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。

　　C、在決策實(shí)施過(guò)程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。

　　2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。

　　A、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項(xiàng)，如工作調(diào)研、信息反愧工作總結(jié)等，需要認(rèn)真對(duì)待，按期完成。

　　B、對(duì)于酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策，帶領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(shí)(負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任)。

　　C、對(duì)員工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)�酒店的意�?jiàn)建議，根據(jù)實(shí)際情況去處理。

　　3、發(fā)揮辦公室的管理職能。

　　A、文書(shū)管理。對(duì)文書(shū)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負(fù)責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。

　　B、事務(wù)管理。對(duì)會(huì)議安排、部門用車、對(duì)外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)認(rèn)真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。

　　4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。

　　抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，即致力于上下級(jí)之間關(guān)系融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。

　　二、人力資源部工作

　　人力資源是酒店最寶貴的資源，在酒店經(jīng)營(yíng)、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負(fù)著為酒店實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。10年度將協(xié)助人力資源部做好下列9項(xiàng)工作 ：

　　1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點(diǎn)，是人事行動(dòng)指南和工作綱領(lǐng)。前期，酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟(jì)寧香港大酒店的方法來(lái)進(jìn)行。但是離達(dá)到提高效率、降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領(lǐng)先水平。將協(xié)助人力資源部設(shè)計(jì)出實(shí)用、簡(jiǎn)單的組織架構(gòu)，編寫(xiě)清晰明確的崗位職責(zé)、職務(wù)權(quán)限和激勵(lì)機(jī)制。

　　2、招聘與配置

　　招聘是人力資源管理的開(kāi)端。在招聘方面，將協(xié)助人力資源部依據(jù)所有崗位先內(nèi)部招聘、再社會(huì)招聘的原則，為員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)。在人員配置方面，協(xié)助相關(guān)部門共同制訂出合理的人員編制，并鼓勵(lì)員工在酒店范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)妮啀徏昂侠淼牧鲃?dòng)，但必須堅(jiān)持一個(gè)原則，沒(méi)有培養(yǎng)出接班人的崗位不允許晉升或調(diào)換崗位。也就是說(shuō)，想升職或換崗的人員，必須先培養(yǎng)接班人。

　　3、培訓(xùn)

　　培訓(xùn)工作是酒店基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源，是員工成長(zhǎng)的充電器。卓有成效的培訓(xùn)工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。將協(xié)助人力資源部建立實(shí)用完善的培訓(xùn)體系、編制專項(xiàng)培訓(xùn)預(yù)算、制定具體的培訓(xùn)目標(biāo)，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。

　　A、在培訓(xùn)內(nèi)容上將分四個(gè)部分實(shí)施：包括文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能。

　　B、在培訓(xùn)時(shí)間上，將力爭(zhēng)做到全年人均學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)達(dá)到十二天，即保證月均有一天的學(xué)習(xí)時(shí)間。

　　C、在培訓(xùn)層次上將分為四類：包括高管培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、基層培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。

　　D、在培訓(xùn)性質(zhì)上將分為入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)。

　　4、績(jī)效與激勵(lì)

　　績(jī)效管理是人力資源管理的生命線。員工能為公司創(chuàng)造價(jià)值，能夠?yàn)楣�司帶�?lái)績(jī)效，員工就是資源、是資本、是財(cái)富。不管是直接創(chuàng)造價(jià)值，還是間接創(chuàng)造價(jià)值，只要能創(chuàng)造價(jià)值，員工的報(bào)酬就是投資，否則就是成本或者是浪費(fèi)。激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理的加油站。通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制，能夠開(kāi)發(fā)員工的潛能，提高組織的績(jī)效。否則，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，或者績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制不能夠做到客觀公正，企業(yè)必將難以生存發(fā)展。必須通過(guò)卓有成效的績(jī)效管理，做到能者上、平者讓、庸者下，甚至是績(jī)效提升速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度的，也要根據(jù)強(qiáng)制排序、末位淘汰的原則進(jìn)行末位淘汰。只有這樣我店才能基業(yè)長(zhǎng)青、穩(wěn)步發(fā)展。將協(xié)助人力資源部加大績(jī)效管理和激勵(lì)的力度，堅(jiān)持定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，結(jié)果評(píng)價(jià)與行為評(píng)價(jià)相結(jié)合，個(gè)人評(píng)價(jià)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合，季度評(píng)價(jià)與年度評(píng)價(jià)相結(jié)合，個(gè)人收入與公司效益相結(jié)合，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，注重行為控制。逐步加大績(jī)效工資的比例，制作酒店短、中、長(zhǎng)期的激勵(lì)措施。

　　行政周的工作總結(jié)及計(jì)劃 篇2

　　一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

　　我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

　　(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開(kāi)展。

　�。�2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

　　二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

　　認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極、主動(dòng)的'做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

　　1、日常接待工作：

　�。�1）接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待前來(lái)咨詢的家長(zhǎng)及孩子們。

　　（2）做好每日學(xué)生及其他人員來(lái)往登記。

　　2、物資管理工作：

　�。�1）星期一在總部領(lǐng)用墨粉，A4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。

　�。�2）維護(hù)學(xué)校桌椅，電器等財(cái)產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的維修。

　　3、文件管理工作：

　�。�1)據(jù)教職工需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

　　(2)整理好校區(qū)人員本周請(qǐng)假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。

　　4、招聘工作：禮貌接待前來(lái)應(yīng)聘人員，進(jìn)行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試

　　5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開(kāi)展，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)

　　的命令及指示并寫(xiě)好會(huì)議記錄交給總部。

　　6、財(cái)務(wù)工作：

　　（1）管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號(hào)內(nèi)，保存好收據(jù)。

　�。�2)已經(jīng)詢問(wèn)好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。

　�。�3）做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。

　　7、協(xié)助工作：

　�。�1）協(xié)助相關(guān)部門活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

　�。�2）收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。

　　行政周的工作總結(jié)及計(jì)劃 篇3

　　這周主要工作是將接手的所有文件分類歸檔包括電子和紙質(zhì)兩種，一方面處理日常工作，另一方面查看公司相關(guān)文件和資料，熟悉公司業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，盡快融入公司，銜接各方面的工作，在大家的支持下，基本可以應(yīng)對(duì)。

　　本周協(xié)助市場(chǎng)部做了明信片的.分裝工作;并參加了周六的促銷活動(dòng)，感受到公司員工的工作狀態(tài)還不錯(cuò)，工作流程和銜接還是很有序的，就是人員有點(diǎn)散漫，活動(dòng)安排人員變化大，這也與公司的行業(yè)有關(guān)吧，藝術(shù)設(shè)計(jì)要有獨(dú)特的思維和空間。

　　所以不能按部就班的死扣制度，而是要注意多溝通和可操作性。

　　辦公品和活動(dòng)用物品的申購(gòu)流程基本明白，本周市場(chǎng)部申購(gòu)長(zhǎng)條桌15張，費(fèi)用3900元;周六活動(dòng)用水果費(fèi)用266元;前臺(tái)空調(diào)修復(fù)費(fèi)用420元;制作獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀300元。

　　會(huì)議準(zhǔn)備的事項(xiàng)也基本了解。

　　但是員工拖拉的習(xí)慣不好，以后要加強(qiáng)督促。

　　晨會(huì)和值班工作，在具體操作方式上對(duì)相關(guān)制度做了重點(diǎn)重申和要求。

　　本周對(duì)固定資產(chǎn)做整理核對(duì)，制定了保潔員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　本周遺留工作:

　　1、四樓繪圖部門的燈壞，椅子申購(gòu)事項(xiàng)

　　2、申購(gòu)物品未完成

　　3、電腦大屏幕壞

　　4、打卡機(jī)申購(gòu)

　　5、獎(jiǎng)勵(lì)

　　6、300份禮品要在30日之前到位

　　7、報(bào)餐問(wèn)題不嚴(yán)謹(jǐn)

　　8、活動(dòng)安排人員變化大

　　9、市場(chǎng)部有線電話的撤除

　　下周安排

　　1、周年慶工作是下周工作重點(diǎn)，行政部主要提前做好300份禮品的訂購(gòu)、簽到表的準(zhǔn)備、午餐訂購(gòu)、撤展協(xié)作工作。

　　2、考勤統(tǒng)計(jì)工作

　　3、市場(chǎng)部有線電話的撤除

　　4、整理四樓倉(cāng)庫(kù)

　　行政周的工作總結(jié)及計(jì)劃 篇4

　　一、本周重點(diǎn)工作總結(jié)：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生的日常清潔。監(jiān)督公共辦公區(qū)衛(wèi)生清理與保持工作。

　　2、行政事務(wù)部前期遺留問(wèn)題已于2月10日下午發(fā)送至總經(jīng)理郵箱。

　　3、統(tǒng)計(jì)2月1日～2月15日公司食堂用餐標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、繳納公司辦公固話費(fèi)200元。

　　5、公司統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)上報(bào)表進(jìn)行中。

　　6、匯總并整理公司《員工手冊(cè)》目錄、構(gòu)架、崗位職責(zé)等。

　　7、配合各部門所需辦公用品的'領(lǐng)用工作并做好出庫(kù)登記，配合各部門做好各項(xiàng)復(fù)印、打印、接收傳真等日常事務(wù)性工作。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　二、下周工作安排與責(zé)任落實(shí)：

　　1、周一傳達(dá)各部門每周六上午9：00召開(kāi)例會(huì)，全體員工參加，通傳參會(huì)人員固定座位位置。

　　2、周二、周三兩天整理公司印信、檔案管理?xiàng)l文、制度、流程、制式套表。

　　3、周四將部門章程細(xì)節(jié)上交李經(jīng)理審閱、補(bǔ)充。

　　4、周五將次日例會(huì)重點(diǎn)討論內(nèi)容：

　　①部門章程細(xì)節(jié)。

　　②印信、檔案細(xì)則。

　�、圬�(cái)務(wù)資金調(diào)控計(jì)劃表匯總、編排。

　　5、周六部署例會(huì)召開(kāi)工作并匯總各部門工作計(jì)劃總結(jié)及意見(jiàn)。

　　行政周的工作總結(jié)及計(jì)劃 篇5

　　在紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗學(xué)生的積極監(jiān)督下，在大隊(duì)輔導(dǎo)員和各班主任的管理下，現(xiàn)將值周工作總結(jié)如下：

　　一、本周主要有幾大亮點(diǎn)

　　1、六一快到了，同學(xué)每天都在辛苦的排練節(jié)目，為了給同學(xué)們過(guò)一個(gè)快樂(lè)的六一兒童節(jié)，我們的班主任及各位老師不辭辛苦的給同學(xué)們指導(dǎo)及活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。希望同學(xué)理解老師們良苦用心，配合老師們的工作。

　　2、早晨自主學(xué)習(xí)時(shí)間和中午各班級(jí)紀(jì)律較好，大部分學(xué)生到校后能夠積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，教室里追跑、打鬧現(xiàn)象較少。但還是有個(gè)別班級(jí)的同學(xué)追打現(xiàn)象。

　　3、校園和班級(jí)衛(wèi)生較好。在各班主任老師和同學(xué)們的共同努力下，不怕臟、不怕苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把我們學(xué)校各個(gè)角落打掃很干凈、徹底。希望同學(xué)們的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不斷增強(qiáng)。每天及時(shí)清掃教室、走廊及衛(wèi)生區(qū)，不留一處死角，每天都要保持像現(xiàn)在一樣的校園環(huán)境。確保同學(xué)們有一個(gè)整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　4、禮貌方面：每次同學(xué)們進(jìn)校時(shí)，都有不少學(xué)生很懂禮貌，向老師問(wèn)好，這是很好的習(xí)慣，希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，老師更希望看到大家能把禮貌當(dāng)成自己生活里的一部分。

　　5、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的學(xué)生，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生、兩操、紀(jì)律等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，為創(chuàng)造優(yōu)美、有序?qū)W習(xí)環(huán)境盡職盡責(zé)。

　　6、沒(méi)有出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

　　二、幾點(diǎn)不足：

　　1、校園衛(wèi)生的保持不夠好，個(gè)別班級(jí)衛(wèi)生死角清理不夠及時(shí)。例，書(shū)架子上的圖書(shū)擺放不整齊，教師講桌上很亂很臟，個(gè)別學(xué)生的桌框里裝滿了垃圾，浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在�？吹厣嫌欣�圾不能主動(dòng)撿拾。

　　2、在校園里同學(xué)之間沒(méi)有做到相互問(wèn)好，領(lǐng)導(dǎo)到我們學(xué)校來(lái)檢查也沒(méi)有做到主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好，在家里沒(méi)有做到主動(dòng)向自己的家人和朋友問(wèn)好。做得不好的同學(xué)，改正，做得好的同學(xué)，發(fā)揚(yáng)，讓自己一天天進(jìn)步，能成為大家學(xué)習(xí)的好榜樣！

　　3、早上部分班級(jí)人到齊了，但有些窗戶仍關(guān)閉著，緊閉門窗的教室內(nèi)空氣混濁，建議同學(xué)們?cè)缟系叫：蟮牡谝患�事就是開(kāi)窗通風(fēng)。很多班級(jí)每周一的`時(shí)候不能主動(dòng)的給班上的桌椅進(jìn)行消毒，個(gè)人衛(wèi)生也比較差，這些工作都是能夠預(yù)防傳染疾病的發(fā)生。

　　4、“珍愛(ài)生命、預(yù)防溺水”，有個(gè)別班級(jí)的同學(xué)總是不聽(tīng)老師的教導(dǎo)，不真愛(ài)自己的生命，私自下河去洗澡。

　　三、幾個(gè)建議：

　　1、早上晨讀打起精神，讓瑯瑯書(shū)聲在校園了回蕩。

　　2、請(qǐng)各位同學(xué)注意交通安全，不在路上逗留，按時(shí)回家。

　　3、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上，在我們的微笑里，請(qǐng)同學(xué)們不要吝嗇自己的微笑。用我們最真誠(chéng)的微笑面對(duì)老師和同學(xué)。

　　4、“珍愛(ài)生命、預(yù)防溺水”。在我們國(guó)家，意外傷害是0～14歲兒童的首要死因。平均每年全國(guó)有近50000名兒童因意外傷害而死亡，平均每天有近150名兒童因意外傷害而失去生命。意外溺水是兒童意外傷害的首要死因，10個(gè)因意外傷害而死亡的0～14歲兒童中，有近6個(gè)是因?yàn)槟缢�身亡的。所以我們�(cè)撛趺搭A(yù)防溺水事故的發(fā)生呢！

　�。�1）樹(shù)立安全意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)，不走河邊，溝沿，不走偏僻的道路，回家時(shí)要結(jié)伴而行。

　�。�2）用學(xué)會(huì)的防溺水知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際，堅(jiān)決杜絕溺水事件的發(fā)生。

　�。�3）從我做起，聽(tīng)從長(zhǎng)輩教導(dǎo)，嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律，堅(jiān)決不玩水。

　　（4）在加強(qiáng)自我安全意識(shí)的同時(shí)，努力做好說(shuō)服教育工作，對(duì)于那些違反學(xué)校紀(jì)律，私自玩水的行為，要堅(jiān)決抵制并勸阻。

　�。�5）如要游泳要到有資質(zhì)的游泳場(chǎng)游泳，而且必須要有組織并在大人帶領(lǐng)下方可去游泳。

　　（6）同學(xué)間要互相關(guān)心、愛(ài)護(hù)，發(fā)現(xiàn)有的同學(xué)私自去游泳或到危險(xiǎn)的地方去玩耍，要及時(shí)勸阻并告訴老師、家長(zhǎng)。

　�。�7）在我們的日常生活中，如果一旦遇到有人落水，我們?cè)跔I(yíng)救時(shí)應(yīng)該怎么辦呢？

　　最重要的一點(diǎn)，就是不能冒然下水營(yíng)救，因?yàn)橐坏┍宦渌�者抓住將十分危險(xiǎn)。在水中與落水者糾纏不但會(huì)消耗救助者的大量體力，有時(shí)甚至?xí)��?dǎo)致救助者體力耗盡最終喪命。所以，發(fā)現(xiàn)有人落水，最正確的做法應(yīng)立即大聲呼救，尋求大人的幫助。同時(shí)，可以將救生圈、竹竿、木板等拋給落水者。同學(xué)們，生命高于一切，我們是國(guó)家和民族的未來(lái)和希望，讓我們行動(dòng)起來(lái)，珍愛(ài)自己的生命。在日常生活中要提高安全意識(shí)，安全第一，防患于未然。水無(wú)情，人有情。其實(shí)，只要我們?cè)谏�活中提高安全防范意識(shí)，我們的生命將永遠(yuǎn)綻放光彩。同學(xué)們，燕子去了，有再來(lái)的時(shí)候；桃花謝了，有再開(kāi)的時(shí)候。但是，已過(guò)去的日子卻不會(huì)復(fù)返。

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