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小學春季學期德育工作的總結(jié)
本學年,學校把德育工作放在首位,建立校級領(lǐng)導(dǎo)負責德育的工作體制和工作制度。學校德育機構(gòu)健全,有完善的德育運行機制,學校建立了以校長為組長,德育處、少先隊、教職工組成的德育工作管理網(wǎng)絡(luò),明確職責,形成校長親自抓,德育主任具體抓,少先隊、班主任時刻抓好德育工作局面,F(xiàn)將本學年的德育工作總結(jié)如下:
一、扎實推進德育常規(guī)管理工作
1、班主任的管理
本學年,為了調(diào)動班主任的工作積極性,采用了班主任輪換制,增進了搭班教師之間的配合與協(xié)作。為了使班主任能更好的管理班級,創(chuàng)設(shè)一個良好的班風,德育處擬定了《班主任一日常規(guī)》,常規(guī)的制定,給班主任工作指明了方向,通過落實,把班級管理做得更細更實在。
為了提高班主任的管理水平和責任心,德育處在本學期中旬通過《學困生的轉(zhuǎn)化》、《特殊兒童隨班就讀培訓(xùn)》、班主任列會等形式進行理論培訓(xùn),目的是從一個個案列分析中,增強班主任的責任感和管理水平。期末時,以優(yōu)秀班會課及“班主任風采展示”為主題進行了班級風采展示,記錄了各班的成長歷程。
2、加強少先隊主陣地建設(shè)。
。1)完善少先隊制度,促進少先隊工作有條不紊地開展。德育處完善各項制度,要求少先隊開學初就及早制定出學期工作計劃及活動安排,使少先隊活動有布置、有落實、有記錄、有總結(jié)。在“國旗下的講話”活動中。每周一升旗儀式之后,安排師生代表在國旗下進行愛國主義、講文明禮儀等勵志性講話。此外,由各中隊學生組成的“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”定期組織常規(guī)檢查,并每周公布文明班級、文明寢室和最差寢室,以激勵先進,鞭策后進。通過一年的努力,我校在引導(dǎo)學生“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面,有顯著的成效。
(2) 規(guī)范各崗位職責,把監(jiān)督工作落到實處。
本學年,規(guī)范了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、廣播站的運作,對學校小干部進行培訓(xùn),增加他們的自信心,培養(yǎng)他們的管理能力和執(zhí)行力。通過一學年的努力,孩子們能大膽的進行衛(wèi)生檢查和狠抓不文明語言和不良行為習慣現(xiàn)象。營造了一個良好的校風。
(3)結(jié)合重大節(jié)日和紀念日,積極開展少先隊主題教育活動。
活動是少先隊的核心,本學年,在少先隊輔導(dǎo)員劉曉穎老師的精心組織下,將少先隊思想道德教育和體驗教育活動貫穿始終,根據(jù)每月的時令特點,既注意傳統(tǒng)節(jié)日和紀念日,又抓住重大事件,滲透思想道德教育內(nèi)涵,注重少年兒童的實踐體驗,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,主要以學雷鋒、植樹節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、禁毒日等各種節(jié)日為契機,以征文競賽、校園廣播、板報、德育基地、主題班會等為教育陣地,寓教于樂,著重抓好了愛國主義和傳統(tǒng)美德教育,弘揚民族精神,促進了學生生動活潑、文明、健康地發(fā)展。
我校實行全員教育,人人都是教育者。本學年德育處通過各班主題班會、校會、國旗下的講話等形式對學生進行思想道德教育。此外,還經(jīng)常通過觀察、詢問、調(diào)查等方式,及時了解全校學生中存在的不良思想和不良行為,如:紋身、拉幫結(jié)派、欺負、侮辱、敲詐、勒索等校園暴力現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),德育處能及時的了解情況,并對個別學生進行交流,及時排解心理矛盾;其次,心理咨詢師李秀英老師也利用課余時間,對需要幫助的學生,特別是單親家庭、留守兒童、特殊兒童進行心理疏導(dǎo)、心理幫助。開學初期,李秀英和鄧俊兩位老師分別對全體六年級學生進行了青春期心理健康指導(dǎo),使學生們能正確認識青春期出現(xiàn)的生理現(xiàn)象,增強了學生的性保護意識。期中,以“期中后學生動員”為題進行了后期學習鼓勁、增強學習的自信心。臨近期末,以“學生期末考試心理疏導(dǎo)”為題進行考前心理調(diào)節(jié)。各種心理活動的開展,正確的引導(dǎo)學生思想,也促進了學生心理健康發(fā)展。
三 以媒體為介,提升學校知名度
本學年,學校宣傳組著手于校園實際,挖掘校園亮點,全方位地宣傳學校。
經(jīng)過努力,共發(fā)表新聞20余篇,視頻專題報道2則,報刊發(fā)表2篇,以不同的方式從不同方位向人們展示了總發(fā)中心校的風采。
四 加強了學校、家庭、社會三位一體的聯(lián)系工作
德育處利用年級家長會和班級家長會向家長進行了家庭教育的培訓(xùn)指導(dǎo),有力地促進了學校教育教學工作的順利開展。通過家長委員會的交流,取長補短,形成了學校工作家長支持,家教困惑學校幫助的和諧局面。
五 結(jié)合學校文化主題,營造良好校園氛圍
1、精心打造學校文化品牌。
為營造良好的育人環(huán)境,學校著力打造校園文化建設(shè)。以“感恩天地文雅人生”為學校文化主題,向創(chuàng)辦農(nóng)村品牌學校而努力。為實現(xiàn)這一目標,學校在教職工中倡導(dǎo)“以愛育人、以德養(yǎng)慧”的育人理念和“沉靜愛生、智慧育人”的教風。在學生中倡導(dǎo)“感恩一生、文雅通達”,“和諧和悅、美言美行”,“彬彬有禮、和諧共進”的文化理念。
2、注重提高校園的文化品位,著力進行教室、辦公室、寢室、食堂等場所的文化建設(shè),通過校園展示欄、樓道小亮點、小書吧、班級展示欄等向孩子們展示各方面知識,力求使校園的每一個角落都充滿濃濃的育人氛圍。
六、取得的主要成績
1、認真開展了對特殊兒童的關(guān)愛,雖然力量很小,但也是一種愛的體現(xiàn)。
2、重視了師生的心理健康疏導(dǎo)。對老師進行了相關(guān)的問卷調(diào)查和必要的心理減壓專題講座。通過心理咨詢、專題講座等形式對學生進行了心理疏導(dǎo)和鼓起加油。
3、按計劃開展了各項德育少先隊活動。
4、順利完成宣傳報道的任務(wù)。
七、不足之處:
1、班主任管理不到位,沒有嚴格督促,班主任考核制度沒有發(fā)揮本身的作用。
2、學生行為習慣主題教育的思維狹窄,僅僅依靠班主任和少先隊,未思考有特色且起作用的活動支持。
3、家長委員會的工作未盡人意,溝通過少。
4、校外實踐基地建設(shè)活動開展不夠豐富。
5、小書吧管理不規(guī)范,工作做得不夠細致,疏于管理。
八 今后努力的方向:
1、時時刻刻加強對班主任工作的引導(dǎo),尤其是班主任的責任意識要轉(zhuǎn)變。
2、嚴格班主任各項考核,并做好相關(guān)記錄,切實體現(xiàn)多勞多得。
3、加強特教資源室的管理和應(yīng)用,把特殊兒童的關(guān)愛落到實處。
4、發(fā)揮德育陣地作用,逐步規(guī)范班隊課。通過班隊課對學生進行各方面的教育。
5、提高自己的管理能力和執(zhí)行力,遇事多想辦法,站在學校高度思考問題。
6、扎扎實實做好手里的每一件事,盡量不給自己留遺憾。
本學年,雖然各項工作順利完成,但與新時期德育工作發(fā)展的要求還相差甚遠。今后,我將進一步提升自身的管理能力,加強德育隊伍建設(shè),構(gòu)建學生思想道德建設(shè)新平臺,力爭來年德育工作有更大的進步。
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