公司活動(dòng)工作總結(jié)合集15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的公司活動(dòng)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司活動(dòng)工作總結(jié)1
省公司：
根據(jù)省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會(huì)《關(guān)于舉辦20xx年糧食科技活動(dòng)周的通知》（甘糧行〔20xx〕9號(hào)）精神，為促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展，加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節(jié)約糧食人人有責(zé)的宣傳力度，公司精心安排，周密布署，以“科學(xué)食糧，健康圓夢(mèng)——糧食科普進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭進(jìn)校園”為主題，結(jié)合公司實(shí)際，主要做了以下工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
接到省糧食局關(guān)于開展20xx年糧食科技周活動(dòng)的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究制定活動(dòng)開展方案，成立以公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉小強(qiáng)為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，辦公室和儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動(dòng)宣傳小組，對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)、主題、內(nèi)容、方式都做了詳細(xì)安排，為下一步開展糧食科技周宣傳活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)開展宣傳活動(dòng)
6月3日，公司“糧食科技活動(dòng)周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場(chǎng)開展糧食科技周宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中共懸掛條幅二幅，向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份，張貼標(biāo)語(yǔ)200條，接待咨詢?nèi)罕?00余人，并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營(yíng)養(yǎng)健康、科學(xué)消費(fèi)知識(shí)進(jìn)行大普及，宣傳愛糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營(yíng)養(yǎng)、保障國(guó)家糧食安全等科普知識(shí)，讓大家充分認(rèn)識(shí)糧油科技在增強(qiáng)國(guó)民營(yíng)養(yǎng)健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國(guó)家糧食安全等方面的重要作用，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹立節(jié)儉意識(shí)、營(yíng)養(yǎng)意識(shí)，讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。
三、積極探索“綠色科技儲(chǔ)糧”工作
為了更有效地解決目前常規(guī)儲(chǔ)糧中存在的一些問題，切實(shí)做到科學(xué)管糧、綠色儲(chǔ)糧，公司積極探索先進(jìn)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒綠色充氮儲(chǔ)糧技術(shù)成果，通過開展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測(cè)試、充氣管路連接、檢測(cè)和充氣閥門的設(shè)計(jì)等液袋充氮儲(chǔ)藥技術(shù)的研究與應(yīng)用,積極開展前期試驗(yàn)工作，力求盡快把這項(xiàng)工作付諸實(shí)踐，為科技儲(chǔ)糧工作做出應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。
四、多渠道開展科技周宣傳活動(dòng)
為了讓大家及時(shí)了解科學(xué)食糧方面的知識(shí)，公司通過隴西庫(kù)網(wǎng)站、宣傳板報(bào)等渠道，及時(shí)宣傳糧食科技周活動(dòng)的相關(guān)情況。
五、宣傳活動(dòng)收到的效果
通過糧食科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)的開展，營(yíng)造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會(huì)氛圍，使糧油科技知識(shí)和食品安全知識(shí)深入人心，家喻戶曉，取得了教育啟發(fā)社會(huì)公眾的實(shí)際效果。
以上報(bào)告妥否，請(qǐng)指正。
20xx年區(qū)科技活動(dòng)周活動(dòng)，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和市科技局的精心指導(dǎo)下，區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)牽頭精心組織、周密安排，以“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”為主題，成功開展了各種豐富多彩、極具特色的科普宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)傳授了公共衛(wèi)生知識(shí)、致富、增收知識(shí)和就業(yè)技能，倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)、生活方式，讓廣大群眾切實(shí)感受到科學(xué)技術(shù)的力量，使全社會(huì)進(jìn)一步形成崇尚科學(xué)、熱愛科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)的良好風(fēng)尚，為構(gòu)建和諧營(yíng)造了良好的氛圍�，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位
區(qū)委、區(qū)政府高度重視科技活動(dòng)周活動(dòng)，要求把科技活動(dòng)周辦好，活動(dòng)要惠及廣大群眾。區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)專門下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)區(qū)20xx年科技活動(dòng)周方案的通知》(雨科發(fā)[20xx]25號(hào))，從5月17日—24日全區(qū)掀起了科技活動(dòng)周活動(dòng)的高潮，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部、科技人員積極行動(dòng)起來，主動(dòng)深入農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、街道、社區(qū)開展了各種科技宣傳活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn)，講求實(shí)效
本次科技活動(dòng)周按照上級(jí)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，開展了以下活動(dòng)：
1、5月23日上午，結(jié)合法制活動(dòng)周活動(dòng)，全區(qū)科普成員單位統(tǒng)一組織在鎮(zhèn)開展了大型科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)。各部門根據(jù)自身特點(diǎn)，廣泛進(jìn)行了各種科技宣傳活動(dòng)。整個(gè)宣傳活動(dòng)得到廣大群眾的歡迎，宣傳點(diǎn)前排起長(zhǎng)隊(duì)，擠滿了群眾，等待科技咨詢，索要科技資料�；顒�(dòng)共發(fā)放宣傳資料7000余份，接受宣傳人數(shù)達(dá)20xx多人次，咨詢400余次；展出掛圖、展板20余幅，送圖書、光碟、節(jié)育用品價(jià)值600余套。
2、5月22日下午，由區(qū)區(qū)校合作辦公室（區(qū)科技局）和區(qū)林業(yè)局牽頭，區(qū)校合作林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題座談會(huì)在區(qū)林業(yè)局會(huì)議室召開。林業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、專業(yè)合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人就從林竹產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展中遇到困難和瓶頸問題從不同角度進(jìn)行了梳理；三位專家就區(qū)林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向提出了寶貴意見和建議，也舉出了天全縣、蘆山縣在林下養(yǎng)殖、林竹產(chǎn)品精深加工等方面的成功案例，并表示要深入基層調(diào)研，加強(qiáng)研究工作，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)性問題。
3、5月19日，由區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心牽頭，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)大學(xué)齊桂年教授、區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)科技特派員杜紅在北郊鄉(xiāng)七盤村博娟高山茶專業(yè)合作社舉辦了國(guó)家級(jí)科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目——《低氟藏茶研發(fā)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化》培訓(xùn)班，合作社30余戶社員參加了培訓(xùn)。在課堂上，齊桂年教授向村民們講解了茶樹的修剪、茶園科學(xué)管理及低產(chǎn)茶園改造等技術(shù)；杜紅特派員用通俗易懂的語(yǔ)言向村民們傳授了多年實(shí)踐積累起來的種茶、管茶以及茶葉加工等一系列豐富經(jīng)驗(yàn)。隨后，兩位老師帶領(lǐng)學(xué)員們來到茶園，實(shí)地講解、親身示范，手把手講授茶園管理、茶樹修剪、病蟲害防治等實(shí)用技能，受到了社員們的熱烈歡迎。社員們紛紛表示受益匪淺，希望以后能開展更多類似培訓(xùn)，以科技推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、各部門結(jié)合自身工作實(shí)際，組織科技人員開展科普活動(dòng)。區(qū)林業(yè)局在全區(qū)范圍內(nèi)開展了林業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，林政、森林公安分局組成科普宣傳小組開展林業(yè)科技培訓(xùn)、林業(yè)科技管理培訓(xùn)和宣傳；衛(wèi)生部門組織醫(yī)療專家深入農(nóng)村、社區(qū)開展義診活動(dòng)和衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)；教育部門開展青少年創(chuàng)新大賽；農(nóng)業(yè)部門開展；科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、科技服務(wù)等活動(dòng)，重點(diǎn)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題；文化部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道舉辦文藝表演活動(dòng)，豐富了群眾文化生活；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開展了形式多樣科普活動(dòng)。
三、活動(dòng)特點(diǎn)
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，科普活動(dòng)豐富多彩。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自布置，帶頭參加，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)把這次科普宣傳活動(dòng)，作為展示部門形象，發(fā)揮科技人員作用的良好契機(jī)，積極參與，深入開展。二是宣傳有力，聲勢(shì)大，影響深遠(yuǎn)。在科技周期間，通過新聞媒體，利用部門優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)作，強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大了科技周活動(dòng)的影響，有力地促進(jìn)了科技活動(dòng)的開展。三是高度重視安全工作，由于措施到位，活動(dòng)期間沒有發(fā)生一起安全事故，確保科技周活動(dòng)圓滿成功。四是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入基層、講求實(shí)效，把科技送到千家萬(wàn)戶，送到田間地頭，對(duì)農(nóng)戶和社區(qū)群眾在生產(chǎn)生活中遇到的具體問題，給予及時(shí)有效的解決，使廣大人民群眾充分享受現(xiàn)代科技文明成果，深受群眾歡迎。
20xx年6月5日下午，漕涇中學(xué)20xx年科技周活動(dòng)總結(jié)大會(huì)暨“6·5”世界環(huán)境日紀(jì)念大會(huì)在學(xué)校階梯教室隆重舉行，漕涇中學(xué)校長(zhǎng)、工會(huì)主席、德育主任、科技輔導(dǎo)員老師以及近百名學(xué)生參加了大會(huì)，鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、鎮(zhèn)科協(xié)主席王翠出席會(huì)議。
在大會(huì)上，校工會(huì)主席、教科研室主任李紅老師配以ppt圖片演示，對(duì)科技活動(dòng)周里所開展的豐富多彩的活動(dòng)作了一一回顧：我校以“科學(xué)生活 創(chuàng)新圓夢(mèng)”為主題，開展了黑板報(bào)評(píng)比、書畫展示活動(dòng)、觀看科技電影《我，機(jī)器人》并撰寫觀后感評(píng)比、科技小報(bào)評(píng)比、參加區(qū)科技模型競(jìng)賽以及“變廢為寶diy創(chuàng)意小制作賽”等活動(dòng)，得到了師生們的積極響應(yīng)和參與，對(duì)全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生“愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”的良好習(xí)慣起到了很大作用。
在本次科技周活動(dòng)中，為增強(qiáng)和激發(fā)隊(duì)員的環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、動(dòng)手能力，增強(qiáng)隊(duì)員間的凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，學(xué)校還組織開展了：環(huán)保服裝設(shè)計(jì)制作比賽。學(xué)生們收集廢舊材料，團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作了各具特色的服裝�！碍h(huán)保服裝t臺(tái)秀”作為科技活動(dòng)周的壓軸活動(dòng)，在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了走臺(tái)pk。會(huì)上，各個(gè)設(shè)計(jì)組內(nèi)的小模特穿上合作設(shè)計(jì)制作的環(huán)保服裝進(jìn)行走秀亮相，博得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲，領(lǐng)導(dǎo)和老師們作評(píng)委為他們的作品打分評(píng)比�，F(xiàn)場(chǎng)還對(duì)本次科技活動(dòng)周中涌現(xiàn)的積極分子和優(yōu)秀的作品進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)，會(huì)場(chǎng)氣氛達(dá)到了高潮。
金山區(qū)正在創(chuàng)建第二輪上海市文明城區(qū)，在20xx年“6·5”世界環(huán)境日到來之際，漕涇中學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)部向全校師生、家長(zhǎng)和社區(qū)居民發(fā)出了“小手拉大手 保護(hù)地球 共建美好家園”的行動(dòng)倡議，倡議大家：珍愛生靈，節(jié)約資源，抵制污染，植綠護(hù)綠，為實(shí)現(xiàn)“社會(huì)文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、生態(tài)良性循環(huán)、資源合理利用、環(huán)境質(zhì)量良好、城市優(yōu)美潔凈、生活舒適便捷”作出自己最大的努力，共同為金山創(chuàng)建第二輪上海市文明城區(qū)作貢獻(xiàn)、做表率！
環(huán)保服裝t臺(tái)秀評(píng)比結(jié)果
一等獎(jiǎng)：
八（1）班 於欣妍 朱藝凡 鞠瑋婷 王鳳英 楊懿婷
八（2）班 黃佳麗 蘇佳丹 沈怡琳 楊墨涵
六（2）班 阮佳祺 徐一依 王今棟 潘婧
二等獎(jiǎng)：
六（1）班 陳李佳 殷潘曄 陳喆億 楊雨瓊
六（4）班 沈依萍 劉雨卉 徐雨晴 夏夢(mèng)婧
八（4）班 戚唯一 胡歡歡 張慧菁 潘怡
六（5）班 陳正嶸 王梅花 袁晨
七（4）班 張妍 崔振 劉恒 王旭樂
三等獎(jiǎng)：
六（3）班 徐淑妤 李靜萍 李響
七（2）班 曹詩(shī)琦 鞠曉燕 蔡慧玲 張采琦
七（1）班 胡城峰 陸旭澤 王兵 張新豪
七（3）班 王思杰 徐唐遠(yuǎn)翔 吳怡倩 鄭潘鴦
八（5）班 趙娟 劉慧萍 代義苗 賈俠飛
公司活動(dòng)工作總結(jié)2
今年是國(guó)網(wǎng)公司確定的“線損管理年”活動(dòng)年， 在接到省市公司關(guān)于開展“線損管理年”活動(dòng)的通知后，我公司積極響應(yīng)高度重視，為了切實(shí)開展好這次“線損管理年”活動(dòng)，公司根據(jù)《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》，以及對(duì)照《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，公司認(rèn)真制定了 “線損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立了線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了線損管理辦公室。以落實(shí)《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，完善線損管理的三大體系、規(guī)范線損管理行為、降低電能損耗，實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，作為我公司開展”線損管理年”活動(dòng)的主要思路，扎實(shí)工作，經(jīng)過近一年來的實(shí)踐，線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全，制度得到完善；線損管理實(shí)現(xiàn)全過程控制；員工降損增效意識(shí)得到增強(qiáng)，行為得到嚴(yán)格規(guī)范。但也還存在一些不足，現(xiàn)將活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：
一、建全線損管理組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度
1、成立了組織領(lǐng)導(dǎo)，為該活動(dòng)的正常開展提供了有力的組織保障。公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的“線損管理年”活動(dòng) 曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立了管理辦公室，負(fù)責(zé)全公司“線損管理年”活動(dòng)的開展和線損管理的日常工作；成立了線損管理監(jiān)督檢查小組，對(duì)全公司“線損管理年”活動(dòng)的開展進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)該活動(dòng)的有序、有效地開展。
2、建立線損管理三大體系，落實(shí)部門職責(zé)。做到職能清晰，職責(zé)清楚，形成一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)控制一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)的全過程管理控制和監(jiān)督保證。使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、制訂了本公司“線損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，建立了線損管理網(wǎng)絡(luò)。該實(shí)施方案確定了活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間，對(duì)各階段的工作都作了具體的部署和安排，并以文件的形式下發(fā)至各部門、站所，公司建立了線損三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，即決策層、管理層和執(zhí)行層。各站所根據(jù)公司的方案都制定了相應(yīng)的工作方案，成立了工作小組。從而使活動(dòng)的順利開展明確了目標(biāo)、職責(zé)和措施。
4、制定和完善了公司線損管理的有關(guān)辦法和制度。并由線損管理辦公室匯總制訂成了《 “線損管理年”活動(dòng)制度匯編》，這為線損管理提供了制度保證。
二、推動(dòng)全員參與，營(yíng)造降損氛圍
1、召開了“線損管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動(dòng)的文件精神；組織相關(guān)人員到開展線損管理較早的奉新、進(jìn)賢兩個(gè)縣公司學(xué)習(xí)，同時(shí)組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》。強(qiáng)調(diào)了開展“線損管理年”活動(dòng)的重要性、必要性和其現(xiàn)實(shí)意義。
2、將《縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對(duì)供電所制定了“線損管理年”活動(dòng)的考評(píng)細(xì)則；在年底對(duì)各供電所線損管理實(shí)施情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，并直接與年終評(píng)評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)行掛鉤。
三、強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)線損管理的規(guī)范化。
�。ㄒ唬�、對(duì)線損指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
1、啟動(dòng)了理論線損計(jì)算工作，并根據(jù)線損理論計(jì)算值，歷史線損統(tǒng)計(jì)值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，根據(jù)公變、專變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線損率考核指標(biāo)；
2、為了使目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，分線、分區(qū)、分級(jí)管理方式，把線損管理分為三級(jí)管理即A、35KV及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負(fù)責(zé)；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負(fù)責(zé)；C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺(tái)變總表后，由供電所職工承包臺(tái)區(qū)降損任務(wù)，將指標(biāo)分解到臺(tái)區(qū)，落實(shí)到人，考核到人。
3、開展線損小指標(biāo)管理，制訂線損小指標(biāo)考核辦法，將十七個(gè)線損管理小指標(biāo)分解到生技部、調(diào)度所、計(jì)量所、供電所，落實(shí)部門責(zé)任，保證線損管理指標(biāo)的。
�。ǘ�、強(qiáng)化抄核收管理。嚴(yán)格定時(shí)抄表，特別是重點(diǎn)用戶和大用戶，強(qiáng)化抄表卡、臺(tái)帳定人管理和發(fā)放，保證了線損的準(zhǔn)確計(jì)算及電費(fèi)按時(shí)到位；加大營(yíng)銷自動(dòng)化的適用范圍，所有用電戶全部實(shí)現(xiàn)了微機(jī)報(bào)表、核算、開票；同時(shí)線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對(duì)供電所抄核收進(jìn)行檢查、監(jiān)督，特別是線損波動(dòng)比較大的單位，從而大大減少了經(jīng)營(yíng)過程中的各種漏洞。
�。ㄈ�、強(qiáng)化計(jì)量管理和封印鉗管理，加大臺(tái)區(qū)考核力度。
1、公司重新為各供電所統(tǒng)一配置了新的封印鉗，做到專鉗（專變、臺(tái)區(qū)、用戶）專用，專人管理，使用有記錄；加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格計(jì)量裝置的安裝、拆換工作，杜絕了內(nèi)外勾結(jié)竊電行為
2、公司成立了專門的工作組，從6月份開始，歷時(shí)2個(gè)月對(duì)全公司所有公變臺(tái)區(qū)電能計(jì)量裝置進(jìn)行了重新更換和安裝，全面實(shí)施了臺(tái)區(qū)管理，加大了對(duì)臺(tái)區(qū)線損的監(jiān)測(cè)和考核，同時(shí)加大臺(tái)區(qū)三相平衡的監(jiān)測(cè)工作，盡最大可能降低低壓線損。
3、強(qiáng)化了高耗能計(jì)量表計(jì)的淘汰更換，推廣使用電子電能表，降低計(jì)量器具的自身?yè)p耗。公司制定了《關(guān)于淘汰ＤＤ２８型電能表停止新裝機(jī)械式電能表等有關(guān)事項(xiàng)的通知》，各供電所啟動(dòng)了對(duì)原農(nóng)改遺留的部分ＤＤ２８型表計(jì)進(jìn)行更換。變電站各關(guān)口表計(jì)也進(jìn)行了技術(shù)改造，對(duì)35kV柜線、主變高低壓側(cè)、10kV線路互供關(guān)口、小水電上網(wǎng)計(jì)量盡可能完善四通道計(jì)量功能，確保對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的線損情況進(jìn)行精確分析，進(jìn)一步提高線損管理技術(shù)水平；
4、建立計(jì)量器具的巡視檢查力度。對(duì)關(guān)卡、大客戶計(jì)量裝置由市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)量所每季現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、校驗(yàn)一次，其他各類計(jì)量裝置有運(yùn)行單位加強(qiáng)巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。
（四）、加大反竊電稽查力度，開展用電營(yíng)業(yè)普查。公司成立了專門的用電營(yíng)業(yè)普查小組和反竊電中隊(duì)，各供電所也要相應(yīng)成立了反竊電中隊(duì)，對(duì)全公司進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查并不定期開展巡視檢查工作，及時(shí)查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開展“百日反竊電斗爭(zhēng)”活動(dòng)和專變客戶用電營(yíng)業(yè)普查工作。
�。ㄎ澹┘哟罅司�路維護(hù)巡視工作。采取屬地維護(hù)的原則，劃分線路維護(hù)巡視責(zé)任區(qū)，開展了兩次線路砍青的線路維護(hù)工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時(shí)排除了安全隱患，確保了安全供電可靠。
�。┙⒔∪司�損分析例會(huì)制度，加強(qiáng)了線損分析及線損管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)有關(guān)線損統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，加大對(duì)上報(bào)報(bào)表質(zhì)量考核，提高的'數(shù)據(jù)的可分析性；每月做好了線損統(tǒng)計(jì)分析，特別對(duì)線損高，線損波動(dòng)大的所、站、線路進(jìn)行深入地研究和分析，抓住可控因素，對(duì)金灘、楓江兩個(gè)線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析，制定了可控措施，做到線損在控、可控，達(dá)到了降損增效的目的。
四、強(qiáng)化了電網(wǎng)調(diào)度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理及無功負(fù)荷管理
�。ㄒ唬�、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平
1、制定電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，建立主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線。針對(duì)楓江變電站兩臺(tái)主變（1×3150KVA+1×3150KVA）并列運(yùn)行的方式，組織調(diào)度班繪制出楓江變電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線圖，在負(fù)荷小時(shí)退出一臺(tái)主變運(yùn)行，負(fù)荷高時(shí)兩臺(tái)主變并列運(yùn)行，有效地降低了楓江變電站的損耗。
2、結(jié)合迎峰度冬，調(diào)整供電負(fù)荷：今年冬季公司全網(wǎng)負(fù)荷有較大的增長(zhǎng)，公司及時(shí)供電負(fù)荷進(jìn)行了調(diào)整，擬新上了烏江10kV工業(yè)線，合理分擔(dān)烏江主線負(fù)荷，消除了供電負(fù)荷瓶頸，成功度冬打好基礎(chǔ)，同時(shí)降低了網(wǎng)損；
3、利用農(nóng)網(wǎng)改造資金，對(duì)全縣農(nóng)村高低壓電網(wǎng)進(jìn)行了適當(dāng)改造，縮短輸配電線路供電半徑，改造迂回線路、卡脖子線路，優(yōu)化了配變布局，最大限度減少線路損耗。加強(qiáng)全網(wǎng)無功的管理
�。ǘ⒓訌�(qiáng)全網(wǎng)無功的管理
�。�1）、各變電站根據(jù)電壓情況，對(duì)裝有無功補(bǔ)償裝置的變電站進(jìn)行無功補(bǔ)償電容器投退，并結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔，充分提高供電電壓質(zhì)量。同時(shí)根據(jù)電網(wǎng)現(xiàn)狀，公司結(jié)合技改資金，對(duì)白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補(bǔ)償，對(duì)功率因數(shù)較低的多條10kV線路安裝電容補(bǔ)償，對(duì)城區(qū)用電量較大的5臺(tái)公變實(shí)施了隨器自動(dòng)補(bǔ)償；
�。�2）、加強(qiáng)小水電上網(wǎng)無功管理，公司出臺(tái)了針對(duì)小水電的《小水電上網(wǎng)無功管理辦法》，對(duì)小水電無功實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)度管理，結(jié)合不同區(qū)域和不同的季節(jié)對(duì)小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標(biāo)準(zhǔn)；
�。�3）、推廣低壓動(dòng)力客戶安裝隨機(jī)補(bǔ)償：無功就地隨器補(bǔ)償是最佳的無功補(bǔ)償方案，因此公司制定了用電客戶無功管理辦法，在對(duì)100kVA及以上專變?nèi)繉?shí)行力率考核的同時(shí)，積極推廣低壓動(dòng)力用戶就地補(bǔ)償，對(duì)新裝的4kW以上動(dòng)力客戶安裝隨機(jī)補(bǔ)償電容，實(shí)現(xiàn)無功就地平衡；
五、線損管理還存在的問題
1、全縣在使用的ＤＤ２８型及落后電能表合計(jì)５．５萬(wàn)只，由于客戶對(duì)淘汰ＤＤ２８表計(jì)的不理解，出現(xiàn)抵觸現(xiàn)象，使淘汰國(guó)家規(guī)定停止使用的電能表工作進(jìn)度緩慢，到目前為止只更換了２.５萬(wàn)只；
2、今年各供電所臺(tái)區(qū)線損理論計(jì)算不到位，臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料收集不全，計(jì)算出的理論線損率出入較大，影響了實(shí)際應(yīng)用效果；公司為了使０７年制定考核指標(biāo)科學(xué)化，實(shí)際化，實(shí)用化，要求各供電所認(rèn)真收集臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料，利用線損理論計(jì)算軟件計(jì)算的結(jié)果，制定０７年臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。
�。场⒐╇娝陂_展線損管理工作中規(guī)范程度有較大的提高，但在制度建設(shè)上普遍存在執(zhí)行力不夠強(qiáng)的問題。
六、明年線損管理工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)按照《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》以及《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范公司線損管理；
2、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力的建設(shè)，對(duì)供電所線損管理規(guī)范化方面進(jìn)行檢查，使得線損規(guī)范化管理形成長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)檢查管理供電所的管理制度的完善、線損分析例會(huì)的開展，降損計(jì)劃措施的實(shí)施、營(yíng)業(yè)普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等；
3、充分發(fā)揮用電稽查大隊(duì)以及審計(jì)部門的職能，加大用電稽查力度，預(yù)防和打擊各種違章竊電行為，審計(jì)部日常工作中從營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)著手，拉網(wǎng)式地對(duì)供電所營(yíng)業(yè)管理中用戶力調(diào)電費(fèi)的執(zhí)行、0電量用戶、表故追補(bǔ)電量、臨時(shí)用電電量結(jié)算等情況審計(jì)監(jiān)督；
4、合理使用好公司現(xiàn)有技改資金，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)，對(duì)部分卡脖子線路，三相四線少三相負(fù)荷可調(diào)性差的公變，進(jìn)行整改，結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對(duì)部分超負(fù)荷配變及線路進(jìn)行改造，對(duì)電網(wǎng)無功需求進(jìn)行合理測(cè)算，適當(dāng)對(duì)變電站、10kV線路增設(shè)電容補(bǔ)償，繼續(xù)對(duì)城區(qū)等公變逐步配置隨器補(bǔ)，對(duì)不同區(qū)域的小水電在國(guó)家規(guī)定的前提下制定不同上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保10kV及以上網(wǎng)損降到最低程度；
5、進(jìn)一步完善理論線損計(jì)算工作，精確計(jì)算結(jié)果，充分發(fā)揮理論計(jì)算的實(shí)際應(yīng)用；
6、逐步推廣新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用，盡可能實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)全網(wǎng)負(fù)荷的監(jiān)控，營(yíng)銷自動(dòng)化系完善營(yíng)業(yè)分析功能，有條件的情況下進(jìn)行遠(yuǎn)抄集抄系統(tǒng)的償試。
公司活動(dòng)工作總結(jié)3
由于這次淘寶下重本宣傳雙十一，對(duì)于每一個(gè)淘商來說都是商機(jī)無限啊，無論是如何虛低，都能引起買家的瘋狂搶購(gòu)。
這次雙十一、我們的活動(dòng)并不算十分大型，但是一個(gè)9折封頂，已經(jīng)迎來了10天的銷售額，對(duì)于小奢侈品的銷售，那是一個(gè)不簡(jiǎn)單的事情。
這次雙十一，前期預(yù)告，包括退差價(jià)等等，我們都hold住了。瘋狂的叮咚聲，我們也hold住了。但是，問題依然存在。
溝通依然不夠，很多細(xì)節(jié)部分，要在執(zhí)行中給客服灌輸，如果這出現(xiàn)在服裝類銷售，應(yīng)該會(huì)死很多人。
發(fā)貨方面：由于繁瑣的'下單流程，僅僅是打單從倉(cāng)庫(kù)取貨，打單時(shí)間已經(jīng)用了7個(gè)小時(shí)，對(duì)于重新驗(yàn)貨，放單據(jù)等時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�；蛟S在未來，需要一邊接客，一邊確認(rèn)信息，一邊打單，將人力資源用到極致，才能將雙十一完全hold住。
總的來說還算成功吧。
活動(dòng)意義及結(jié)果：
盡管由于種.種原因活動(dòng)參與度不是很理想，但這個(gè)活動(dòng)本身的意義就在于男女生在雙十一這天玩的開心，增進(jìn)了解，結(jié)交朋友。大家有興趣就來玩，而且據(jù)說參與者反應(yīng)還不錯(cuò)，不想來也不強(qiáng)求，強(qiáng)制參加反而失去了活動(dòng)意義。至于結(jié)果，當(dāng)天沒有現(xiàn)場(chǎng)成功脫光的，不過后續(xù)的發(fā)展有待于進(jìn)一步調(diào)查。
公司活動(dòng)工作總結(jié)4
一、活動(dòng)背景：
今天是我的第二十個(gè)雙十一，20xx年11月11日。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月11日
三、活動(dòng)意義：
通過本次活動(dòng)，我銘記了這是我的第二十一個(gè)雙十一，銘記這20年來的悲慘生活，通過歷史，了解自己，也讓自己學(xué)會(huì)在以后的生活中如何努力擺脫光棍的稱號(hào)。
四、活動(dòng)流程：
1、今天早上有一講課，我覺得那簡(jiǎn)直是個(gè)狗屎，原本準(zhǔn)備在今天這個(gè)特殊的日子里犒勞一下自己，睡到自然醒然后去逛街的，早上的一講課讓我的心情變得很不美麗。
2、還有更不美麗的事，就是我還要在下課后花掉我寶貴的時(shí)間去畫宣傳海報(bào)，足足一個(gè)小時(shí)啊，今天總共才24小時(shí)，要花掉我的二十四分之一的節(jié)日時(shí)間，不過還好，我確實(shí)該做點(diǎn)什么了，打醬油達(dá)到我的這個(gè)水平的也不多。還有巨巨巨讓我心情不美麗的事，在西5貼海報(bào)時(shí)，一個(gè)路過的人說：“這字寫的好卡通哦!和我小學(xué)弟弟寫的差不多”，我就在離海報(bào)不足100米的地方被這個(gè)“美女”侮辱，簡(jiǎn)直斯文掃地，汗。。。。。但是沒有站出去說是我寫的，首先我覺得去和她理論有失我的風(fēng)度，其次我還是覺得而我的那個(gè)字用“卡通”來形容已經(jīng)是手下留情了，何必呢，理論一番心情會(huì)更不美麗的。
3、超級(jí)杯具的是我們四個(gè)人在城里像孤魂野鬼似地游蕩了大半天，結(jié)果啥子收獲都沒得，我的那個(gè)郁悶啊!!所以在準(zhǔn)備踏上38路的最后一秒，我毅然決定我不回去了，我要繼續(xù)逛，于是和柴曉麗一起繼續(xù)掃蕩鞋店，終于的終于，我們都如愿以償?shù)馁I到了靴子，好啊好!!這是個(gè)完美的結(jié)局。
五、活動(dòng)收獲：
我今天逛街最大的發(fā)現(xiàn)就是好多花枝招展的.美女都是幾個(gè)姐妹一起逛街，她們不是和男朋友一起出來的，不管是什么原因沒和男朋友逛街，但結(jié)局就是沒和男朋友逛街，美女都獨(dú)自出行，那我們激動(dòng)個(gè)啥，安慰一下自己還是多好的，啊Q簡(jiǎn)直就是我的老大啊!!!
六、活動(dòng)不足處：
本來準(zhǔn)備去看東八文藝學(xué)院的迎新晚會(huì)的，最終還是沒有去，原因如下：
1、看晚會(huì)的目的不單純，便面說看晚會(huì)，其實(shí)是看人，所以這個(gè)有點(diǎn)像耍流氓。
2、即使去了還不一定看得到，因?yàn)槿颂�，還有他也不一定要去。
3、沒得人陪我去，我的目的如此明確，被我邀請(qǐng)的惡人都覺得丟臉的很，有失身份。
4、最最最關(guān)鍵的是即使看到了又能怎樣，還不是就只是看一眼而已，我又已經(jīng)逛了一天的街，累的只剩下半條命，晚會(huì)那里肯定沒得座位，我還要站兩個(gè)小時(shí)等一個(gè)可能不會(huì)出現(xiàn)的人，這個(gè)貌似對(duì)我有點(diǎn)殘忍。
總之這個(gè)雙十一我還是過了，不管有多么不愿意過，照這個(gè)狀態(tài)發(fā)展下去，往后幾年應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)與雙十一同行，突然喊我不過這個(gè)與我相依偎20年的節(jié)日，我怕還不習(xí)慣呢，希望通過本次活動(dòng)的總結(jié)，我可以進(jìn)一步改進(jìn)，在以后的雙十一活動(dòng)中取得更好的成績(jī)。
公司活動(dòng)工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧20xx年，分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，在每季度的勞動(dòng)競(jìng)賽中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，xx分公司組織全體員工于20xx年x月xx日參加迎新春系列活動(dòng)。
早上9點(diǎn)，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動(dòng)，活動(dòng)以班組為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng)，全體員工積極參與，團(tuán)結(jié)一致，充分享受游園活動(dòng)所帶來的快樂，此次活動(dòng)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活，而且增強(qiáng)職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
下午2點(diǎn)，分公司在20xx舉行20xx年迎新春文藝匯演。整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場(chǎng)，臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩，有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半，也有令人捧腹的.小品，更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志、拼搏精神的表演，讓所有觀眾過足了癮，也將晚會(huì)的氣氛推向了高潮。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言，對(duì)分公司一年來所取得的成績(jī)給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
這場(chǎng)晚會(huì)，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對(duì)于明年的期盼，對(duì)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場(chǎng)的觀眾的笑容、掌聲是對(duì)每個(gè)演員付出努力的肯定。整場(chǎng)演出雖由各個(gè)不同班組組成，但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體，我們每個(gè)人作為的一分子，是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員，我們就要團(tuán)結(jié)起來，一起努力。“沒有比腳更長(zhǎng)的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績(jī)，讓我們一起創(chuàng)造公司明天的輝煌。
公司活動(dòng)工作總結(jié)6
XX年，**公司在總結(jié)前幾年?duì)幃?dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)辦法，不斷完善活動(dòng)機(jī)制，不斷提高活動(dòng)水平，不斷增強(qiáng)活動(dòng)效果，使?fàn)幃?dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺(tái)。一年來，公司廣大技術(shù)工人刻苦學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)，努力干好本職工作，在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，廣泛參加了車間級(jí)技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)考核活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，有___名技術(shù)工人參加了公司級(jí)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)，有_名技術(shù)工人參加了市級(jí)職工技術(shù)大賽并取得優(yōu)異成績(jī)，_名技術(shù)工人參加了省青工技術(shù)大賽，_名技術(shù)工人參加了**集團(tuán)舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽初賽，_名技術(shù)工人參加了由國(guó)資委和國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽決賽并獲得金獎(jiǎng)，受到工廠和**集團(tuán)的重獎(jiǎng)。
在XX年公司舉辦的職工技能大賽中，有__名選手獲得技術(shù)能手稱號(hào)，有_名選手獲得技術(shù)新人獎(jiǎng)，經(jīng)過理論考試、實(shí)做技能考試和綜合考核，公司爭(zhēng)當(dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核委員會(huì)評(píng)定，有__名選手獲得XX年度工種技術(shù)帶頭人稱號(hào)。這些工種技術(shù)帶頭人、技術(shù)能手和技術(shù)新人，受到了公司黨政工團(tuán)的隆重表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
為了開展好XX年度爭(zhēng)當(dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)，公司黨政工團(tuán)召開專門聯(lián)席會(huì)議，把它作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，進(jìn)行了精心部署。使這項(xiàng)活動(dòng)有明確的工種設(shè)置，嚴(yán)格的評(píng)選條件，周密的組織領(lǐng)導(dǎo)，有力的政策導(dǎo)向和規(guī)范的考試考核程序。在工種設(shè)置上，我們?cè)O(shè)置了在全公司技術(shù)要求高、覆蓋面廣、對(duì)生產(chǎn)影響大的八個(gè)主要技術(shù)工種，即電工、機(jī)械鉗工、模具鉗工、車工、銑工、刨工、電焊工和熱處理工。在評(píng)選條件和程序上，我們不僅制定了評(píng)選的基本條件，還制定了嚴(yán)格的考試考核條件和程序，即工種技術(shù)帶頭人的選拔，必須經(jīng)過理論和實(shí)做兩次考試，考試參照國(guó)家職業(yè)技能鑒定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中高級(jí)技工水平，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際出題，理論和實(shí)做分別按__%和__%計(jì)算成績(jī)，既體現(xiàn)了職工的基本職業(yè)技能，又考察了職工解決實(shí)際問題的`能力，使理論和實(shí)踐得到了較好的結(jié)合。在技能考試的基礎(chǔ)上，我們還要分“工作量（任務(wù)）完成情況”、“工作表現(xiàn)（遵章守紀(jì)、勞動(dòng)態(tài)度等）”、“在生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用情況”等三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果按__%計(jì)算成績(jī)。評(píng)選以考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，考核結(jié)果為否決。在政策導(dǎo)向上，我們對(duì)工種技術(shù)帶頭人實(shí)行津貼獎(jiǎng)勵(lì)制度，即年度工種技術(shù)帶頭人享受公司設(shè)立的___元/月的專門津貼，時(shí)間為一年，連任連獎(jiǎng)。對(duì)每次技能大賽中取得各工種前三名的優(yōu)勝者，分別給予___元、___元、___元的獎(jiǎng)金，授予技術(shù)能手稱號(hào)。為了鼓勵(lì)青年技術(shù)工人踴躍參賽，走崗位成才之路，我們今年特別在工具鉗工、電工兩個(gè)青工人數(shù)較多的工種設(shè)置了技術(shù)新人獎(jiǎng)，在年齡__歲以下，技術(shù)等級(jí)在中級(jí)工以下的青年技術(shù)工人中評(píng)選。對(duì)評(píng)選為技術(shù)新人獎(jiǎng)?wù)�，給予___元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，我們建立了由公司黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)室主任、主管人員和各車間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組成的公司級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政策制定，綜合評(píng)定，表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在各車間也建立了由車間黨政工團(tuán)和主管人員組成的組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核小組，建立了由主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技管人員組成的八個(gè)專業(yè)考評(píng)組，負(fù)責(zé)考試考核工作的具體實(shí)施。層次清晰、職責(zé)健全、管理權(quán)威的組織體系的建立，保證了活動(dòng)集中統(tǒng)一的順利實(shí)施。在組織措施上，我們還把職工參賽情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，把各單位組織工作情況納入“雙文明”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽和黨政工團(tuán)重點(diǎn)工作考核，從組織措施上保證了活動(dòng)的順利開展。
公司活動(dòng)工作總結(jié)7
8月31日下午，中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目公司在四樓會(huì)議室組織開展了20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場(chǎng)參加。
今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。為確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，措施得力，活動(dòng)期間，項(xiàng)目公司將重點(diǎn)開展“三個(gè)三”活動(dòng)：
一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。
二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)
三是組織開展由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)等參加的土建一標(biāo)四公里停車場(chǎng)、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。
啟動(dòng)儀式上，中鐵22局、24局項(xiàng)目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目公司安全總監(jiān)張偉宏表示，開展本次活動(dòng)，旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性“回購(gòu)”創(chuàng)造條件。
項(xiàng)目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的`教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實(shí)處。
據(jù)了解，項(xiàng)目公司在活動(dòng)期間還將邀請(qǐng)重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會(huì)，誠(chéng)懇接受政府監(jiān)督，用行動(dòng)詮釋中國(guó)鐵建“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀。
公司活動(dòng)工作總結(jié)8
根據(jù)材料企劃發(fā)195號(hào)文件《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，我公司認(rèn)真地開展了以下活動(dòng)：
一、 對(duì)本次“安全月”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會(huì)主任）為組長(zhǎng)、總工劉xx為副組長(zhǎng)的“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)文件精神，以“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，大張旗鼓地創(chuàng)造輿論聲勢(shì)，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動(dòng)主題，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》為重點(diǎn)，通過“安全月”活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，大力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，全面實(shí)施從業(yè)人員教育培訓(xùn)，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴(yán)格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、由薊縣安監(jiān)局訂購(gòu)安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習(xí)，印發(fā)安全宣傳材料200多份。
3、嚴(yán)格要求各單位認(rèn)真自查，不走形勢(shì)，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細(xì)認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)隱患認(rèn)真整改。組織全體員工進(jìn)行安全基本知識(shí)閉卷考試350多人次，對(duì)達(dá)不到60分者責(zé)令下崗學(xué)習(xí)等措施，以提高全體員工的安全意識(shí)。
4、制作展牌，參加薊縣安委會(huì)統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動(dòng)。
二、 進(jìn)行安全生產(chǎn)復(fù)查。5日段總經(jīng)理帶隊(duì)到冀東工地，13日安全部到盤固項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查，24日由劉總帶隊(duì)對(duì)大廈和車間進(jìn)行檢查。
1、冀東項(xiàng)目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，在生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛圖，購(gòu)置正規(guī)的安全標(biāo)志牌�，F(xiàn)明山采準(zhǔn)、上山公路均完工，無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)安全防護(hù)，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。
�、� 繼續(xù)保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
② 在用電方面，做到了一機(jī)一閘一漏保。
�、� 設(shè)備的使用方面，汽車的剎車、方向、燈光以及車的運(yùn)行狀況良好。
�、� 堅(jiān)持班組一日一查。
2、盤固項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的`親自組織下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件、法律法規(guī)，制作了四條橫幅宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在生活區(qū)，制作場(chǎng)地、中轉(zhuǎn)庫(kù)、破碎等施工現(xiàn)場(chǎng)，訂做40面彩旗插在1號(hào)皮帶廊上，書寫安全標(biāo)語(yǔ)100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行輿論宣傳。
�、� 堅(jiān)持班組一日一查制度的落實(shí)。
�、� 高空鋼結(jié)構(gòu)吊裝基本到位，只剩高壓線路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線時(shí)吊裝，要求必須穿戴好防護(hù)用品，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保安全。
③ 設(shè)備到貨不齊，無法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。
3、24日由劉總帶隊(duì)對(duì)大廈、車間進(jìn)行安全檢查，均堅(jiān)持班組一日一查，大廈環(huán)境衛(wèi)生良好，警衛(wèi)值班認(rèn)真負(fù)責(zé)，用電、氣規(guī)范，要求下班前關(guān)閉總電源、氣源，客房檢查有無客人亂丟的煙頭等現(xiàn)象。車間現(xiàn)場(chǎng)較規(guī)范，警示標(biāo)志、宣傳掛圖上墻，但有個(gè)別人勞保用品使用不當(dāng)，已當(dāng)場(chǎng)責(zé)令改正。
4、30日對(duì)大廈、車間進(jìn)行二季度百分考核。
5、其他單位也都認(rèn)真組織了安全月活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，上報(bào)了材料。
三、根據(jù)人民政府文件(薊政發(fā)11號(hào))“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實(shí)施百分考核的意見”的要求，在“安全月”活動(dòng)期間（28日），薊縣百分考核領(lǐng)導(dǎo)小組到我公司對(duì)段總經(jīng)理和劉總進(jìn)行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績(jī)?yōu)?4分，考核組對(duì)我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進(jìn)意見，這是對(duì)我們安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)，使我們對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)有了新的提高，我們將努力工作，爭(zhēng)取下在半年取得更好的成績(jī)。
通過這次安全月的活動(dòng)，使我公司全體職工的安全意識(shí)有了很大的提高，使員工實(shí)現(xiàn)了要我安全到我要安全的根本轉(zhuǎn)變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司活動(dòng)工作總結(jié)9
初夏是一個(gè)多彩多姿的季節(jié)，萬(wàn)物剛剛舒展開身體，以傲人的身姿投身于太陽(yáng)的懷抱。為彰顯z人朝氣蓬勃的精神，營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛的人文環(huán)境，公司于20xx年04月21日組織開展了“我為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光”爬山活動(dòng)，共同體驗(yàn)初夏的活力與激情。在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體成員的積極配合下，爬山活動(dòng)基本上取得了圓滿的成功。
在本次活動(dòng)中大家精神飽滿，積極踴躍，互幫互助。即激勵(lì)和鼓舞了員工士氣，同時(shí)也彰顯了公司以及部門的團(tuán)隊(duì)合作精神。參賽四支隊(duì)伍都賽出了自己的風(fēng)采，展現(xiàn)了各自的團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人能力，隊(duì)員們既享受到了運(yùn)動(dòng)爬山的愉快，也感受到了團(tuán)隊(duì)合作游戲的趣味性�，F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
1、比賽結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)
男子組前四名：z(14：59分)z(15：29分)z
女子組前四名：z(18：55分)z(21：00分)z
最佳團(tuán)體第三組：zz
一等獎(jiǎng)(男子、女子各1名)：價(jià)值約200元落地風(fēng)扇一臺(tái)，獎(jiǎng)狀一張;
二等獎(jiǎng)(男子、女子各1名)：價(jià)值約100元轉(zhuǎn)頁(yè)扇一臺(tái)，獎(jiǎng)狀一張;
三等獎(jiǎng)(男子、女子各2名)：價(jià)值約50元羽毛球拍一對(duì)，獎(jiǎng)狀一張;
最佳團(tuán)體獎(jiǎng)(1隊(duì))：獎(jiǎng)金300元，獎(jiǎng)狀一張。
2、比賽中突出的人與事
1)第三組成員相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致，獲得團(tuán)體第一名，特提出表?yè)P(yáng);
2)z抱病參加活動(dòng)，精神可嘉，z與z提前一個(gè)小時(shí)到達(dá)場(chǎng)地協(xié)助工作，值得大家學(xué)習(xí);
3)“人筑堡壘”游戲中，大家互相配合，齊心協(xié)力，努力不讓任何一人脫離這個(gè)圓，體現(xiàn)了我們z“團(tuán)隊(duì)合作，榮譽(yù)原則”的企業(yè)文化。只有環(huán)環(huán)相扣，才能組成一個(gè)完整的圓，也只有無私的為他人提供力量，才能成就自已在這個(gè)圓中的.位置。還有就是此活動(dòng)拉近了人與人之間的距離，突破了男女、職位、崗位的界限，有利于平時(shí)工作的有效配合;
4)z總對(duì)本次活動(dòng)高度關(guān)心和重視，多次指導(dǎo)，且以身作則，積極參加活動(dòng)，在拔河比賽中，帶領(lǐng)第四組取得了優(yōu)異的成績(jī)，極大的激發(fā)了員工參加活動(dòng)的積極性;
5)后勤工作人員以及裁判的辛苦準(zhǔn)備與無私奉獻(xiàn)協(xié)助的人員對(duì)活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了很大的貢獻(xiàn);
6)還有跟多關(guān)心整個(gè)爬山活動(dòng)的員工，如：z、z、z、z、z、z、z等，一直關(guān)注后勤服務(wù)工作，主動(dòng)承擔(dān)搬運(yùn)任務(wù);
7)采用了打亂公司組織架構(gòu)、由員工帶領(lǐng)不同部門、不同職位、不同崗位組合成新的組織方式，增加了新的鍛煉基層員工和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，值得長(zhǎng)期推廣。
本次活動(dòng)，總體來說準(zhǔn)備較為充分，組織比較嚴(yán)密，參加人員大都計(jì)劃行動(dòng)，但同時(shí)也暴露出了一些不足：
宣傳工作未同活動(dòng)主題結(jié)合到位;
1、礦泉水準(zhǔn)備數(shù)量不足，供不應(yīng)求，第二個(gè)檢查點(diǎn)應(yīng)備礦泉水;
2、部分員工時(shí)間觀念差，未在約定的時(shí)間內(nèi)集合，以致行程被耽擱;
3、工作人員和裁判在活動(dòng)中變動(dòng)規(guī)則;
4、互動(dòng)游戲順序未安排好，時(shí)間控制不當(dāng)。拔河游戲體力消耗大，致使接下來的游戲有心無力，適宜安排在最后進(jìn)行;
5、需要一個(gè)擴(kuò)音器。
對(duì)于以上不足之處，我部將努力改善，吸取經(jīng)驗(yàn)并為以后的活動(dòng)方案制作提供經(jīng)驗(yàn)支持。根據(jù)此次活動(dòng)暴露的不足之處，我部總結(jié)出以下幾個(gè)改進(jìn)措施：
1、明確具體分工，工作人員和裁判做好充分溝通工作細(xì)節(jié)，合理安排整體時(shí)間;
2、做好細(xì)節(jié)安排和后勤物資的踩點(diǎn)工作，充分準(zhǔn)備物資;
3、強(qiáng)調(diào)活動(dòng)紀(jì)律，必須服從管理和團(tuán)隊(duì)原則。
公司活動(dòng)工作總結(jié)10
一個(gè)月以來，公司以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，分三個(gè)階段，以形式多樣的宣教活動(dòng)，面向全體職工推動(dòng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署。
在集團(tuán)下達(dá)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”之后，我公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副總為副組長(zhǎng)、各部門、車間負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施活動(dòng)和開展日常工作。通過科學(xué)制定活動(dòng)方案，并組織全員學(xué)習(xí)，在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。
二、形式多樣，成效明顯。
一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。共懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)三幅，并以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，從活動(dòng)實(shí)施方案、交通安全、消防安全、安全常識(shí)等方面進(jìn)行了展板宣教。
二是舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)。6月19日，公司在三樓會(huì)議室舉辦了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。全體員工參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：一方面重點(diǎn)闡述了安全生產(chǎn)的含義和作用，培訓(xùn)中從火災(zāi)事故、機(jī)械事故、交通事故、觸電事故等各方面進(jìn)行案例分析，講課過程中圖文并茂，使員工深刻認(rèn)識(shí)到安
全生產(chǎn)無小事；另一方面公司結(jié)合實(shí)際，組織全員學(xué)習(xí)了在發(fā)生火災(zāi)時(shí)消防器材的`使用方法和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)際演練活動(dòng)，使公司員工的消防知識(shí)水平再提高。
三是開展道路交通安全整治活動(dòng)，針對(duì)龍泉范圍內(nèi)接連發(fā)生的幾起事故做重點(diǎn)解說，詳細(xì)向員工解說無牌無證的危害及給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)無牌無證車輛堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四是開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為主導(dǎo)，針對(duì)新進(jìn)設(shè)備多，現(xiàn)場(chǎng)電力電氣復(fù)雜等，我公司組成專班，不斷排查隱患，本月共檢查發(fā)現(xiàn)2起安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了整改通知書，對(duì)于安全隱患做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，安全檢查做到有檢查、有記錄、有整改、有效果。
總之，通過本次活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)、提高了全員安全素質(zhì)和安全技能，有效防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動(dòng)公司安全、又好又快發(fā)展。
公司活動(dòng)工作總結(jié)11
六月份是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。為開展好“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)，在“紅六月”里華東公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，并結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三基”建設(shè)工作開展公司的各項(xiàng)安全工作�，F(xiàn)就華東公司上半年安全工作和“活動(dòng)”開展情況匯報(bào)如下：
一、安全教育工作常抓不懈
堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，華東公司上下高度重視，由“一把手”親領(lǐng)安全工作，以確保此次“活動(dòng)”順利開展。
安全工作的重點(diǎn)在預(yù)防上，如何預(yù)防，安全知識(shí)教育是預(yù)防工作的重點(diǎn)。華東公司以“活動(dòng)”為標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)文件和觀看視頻教育以增強(qiáng)公司上下員工的安全知識(shí)；通過重溫安全一號(hào)文，深入學(xué)習(xí)和宣傳兩個(gè)《決定》，即：《關(guān)于二Oxx年安全生產(chǎn)工作的決定》和《二Oxx年安全生產(chǎn)工作決定》，以提高全體員工的安全防范意識(shí)。
二、建立健全各項(xiàng)安全工作
以本次“活動(dòng)”為契機(jī)，結(jié)合本單位安全管理的特點(diǎn)，13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎(chǔ)，確保一方平安”。除加強(qiáng)安全教育知識(shí)培訓(xùn)外，還將安全工作的重心放在基礎(chǔ)安全工作上，建立健全了對(duì)車輛、消防等與安全工作相關(guān)的基礎(chǔ)資料，確保安全工作有據(jù)可依，有據(jù)可查。
三、加強(qiáng)安全管理，確保一方平安
以“活動(dòng)”為突破口，并與半年來的安全工作相結(jié)合，針對(duì)本單位的安全區(qū)域進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)，排查隱患，增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識(shí)。
1、在人身安全方面，根據(jù)《淮礦現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司駐外人員安全管理辦法》規(guī)定：人員外出22:00前必須回到住宿地；日常非工作性需要外出半小時(shí)以上，必須提出申請(qǐng)。
2、在車輛使用方面，合理的安排和使用辦公用車，嚴(yán)格控制車輛的使用和安全出行同時(shí)，對(duì)公司現(xiàn)有車輛建立了出車登記，對(duì)車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修，以確保車輛出行安全，從而減少交通事故隱患的發(fā)生；對(duì)節(jié)假日駐外員工外出，在進(jìn)行交通安全宣教的同時(shí)，提醒員工要遵守交通道路安全，讓每位員工“高興而去，平安而歸”。
3、在消防工作方面，做到預(yù)防為主，將消防隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。無論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，都要做到消防器材專人負(fù)責(zé)、定期檢查，對(duì)過期消防器材及時(shí)更換，對(duì)明火使用要做到使用完畢及時(shí)關(guān)閉開關(guān)、閘門，員工之間要做到相互監(jiān)督，從源頭上杜絕火災(zāi)事故的`發(fā)生。
4、在用電安全方面，做到安全用電與節(jié)約用電相結(jié)合，無論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，做到下班后人走電斷，防止電器設(shè)備等因過熱而引起的火災(zāi)，在節(jié)約用電上做到盡量使用節(jié)能型燈具，光照充足不使用照明，下班及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕用電浪費(fèi)，減少公司的成本支出。
5、在防偷盜方面，做到無論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，人員離開時(shí)，門窗關(guān)閉，錢包等有價(jià)、貴重物品要隨身攜帶，不留將大量現(xiàn)金、貴重物品滯留辦公場(chǎng)所及宿舍，對(duì)公章、證件等財(cái)務(wù)用品要及時(shí)歸位，確保存放安全；要求每一們員工提高自身安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，對(duì)一切淺在和已存在的不安全因素要加以防范和杜絕。
通過今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，我們將在以后的工作中，落實(shí)各項(xiàng)安全工作，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，保障全體員工的工作、生活安全。
物流市場(chǎng)有限公司
20xx年6月25日
公司活動(dòng)工作總結(jié)12
為樹立質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，山西焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
“活動(dòng)”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。三是開展質(zhì)量整治活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，杜絕質(zhì)量隱患，預(yù)防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。
山西焦煤集團(tuán)公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開展。要?jiǎng)?chuàng)新形式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，集中力量開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的`先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信水平。
公司活動(dòng)工作總結(jié)13
為汲取水上交通事故深刻教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性安全措施，切實(shí)做好今年防洪度汛安全生產(chǎn)管理工作。公司于20xx年04月17日起對(duì)回港船舶開展了迎汛前安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。
一、活動(dòng)開展情況
公司以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)源頭管理，工作重心下移，深入一線排查整治存在的問題。加強(qiáng)安全意識(shí)教育，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。各部門、船舶堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、清單管理、結(jié)果倒逼的原則，建立完善安全隱患排查清單，形成閉環(huán)管理。
通過隱患排查治理活動(dòng)的開展，公司全員安全責(zé)任意識(shí)得到了不斷提高，船員防污染意識(shí)得到了加強(qiáng)，安全和防污染工作得到了有效落實(shí)。
活動(dòng)期間，各部門、船舶結(jié)合季節(jié)性安全措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門會(huì)議精神，按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求，通過企業(yè)信息平臺(tái)、QQ群等形式大力宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強(qiáng)、機(jī)務(wù)管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機(jī)務(wù)管理員夏進(jìn)、海務(wù)管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項(xiàng)整治小組，對(duì)回港船舶開展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對(duì)船舶消防、救生等應(yīng)急設(shè)備、油水分離設(shè)備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項(xiàng)目進(jìn)行隱患排查，并組織船員對(duì)生活污水處理器的操作進(jìn)行了培訓(xùn)。通過船舶回港、跟船、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式對(duì)船舶開展拉網(wǎng)式排查、培訓(xùn)，不留死角、不留盲區(qū)，全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項(xiàng)，除修船時(shí)整改20項(xiàng)，全部整改完畢。同時(shí)建立好一船一檔培訓(xùn)、隱患排查治理資料，落實(shí)整改形成閉環(huán)管理。指定人員對(duì)安全培訓(xùn)和隱患排查治理情況進(jìn)行全程監(jiān)督，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。
二、存在的問題
船員隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能參差不齊，船員思想不穩(wěn)定，安全責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備設(shè)施故障頻繁，特別是老舊船舶的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備維護(hù)不到位。應(yīng)急訓(xùn)練、演習(xí)不認(rèn)真、不開展情況還時(shí)有發(fā)生。
三、下一步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)開展對(duì)回港船舶的檢查力度不放松，以高溫、汛期特點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施。
2、督促船舶開展自查自糾工作，排查隱患、落實(shí)整改、及時(shí)消除不安全因素。
3、機(jī)務(wù)部加大對(duì)船舶設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的督促檢查。
4、海務(wù)部制定船舶演習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有效開展船舶應(yīng)急演習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高船員遇突發(fā)事件的'應(yīng)急反應(yīng)能力。
5、信息中心加大對(duì)船舶航行、停泊、作業(yè)的監(jiān)控，及時(shí)糾違、警示船舶，確保船舶安全。
6、體系辦加大對(duì)船舶體系有效運(yùn)行情況的檢查、指導(dǎo)，督促船舶按體系要求做好相關(guān)工作。
公司活動(dòng)工作總結(jié)14
在開展以“遵章守法，關(guān)愛生命，整改隱患，預(yù)防事故”為主題的“百日安全無事故”活動(dòng)中，我公司積極按照上級(jí)安監(jiān)部門的部署，結(jié)合公司實(shí)際，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。具體做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司分別于8月19日、9月2日組織召開責(zé)任人會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，制訂活動(dòng)方案(宣傳發(fā)動(dòng)、自查自改、復(fù)查總結(jié)三個(gè)階段)，部署工作要求。
二、積極開展宣傳教育活動(dòng)。從8月19日起，公司分別在工業(yè)公司生活區(qū)、北山公司球場(chǎng)、公司職工之家，播放《消防安全知識(shí)專題講座》等電影科教片；在三家店、山邊宿舍、揚(yáng)子江工業(yè)樓、五層倉(cāng)工業(yè)樓的'宣傳櫥窗，張貼安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖；司屬各單位通過廣播向廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全防火、道路交通安全等知識(shí)宣傳教育；組織機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行“遵章守法、安全行車"學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，搞好車輛檢查與保養(yǎng)工作；為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區(qū)龍華街道特大交通事故，撰寫印發(fā)了《致廣大員工的一封信》共8500份；還在9月28日國(guó)慶晚會(huì)上，進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識(shí)》搶答活動(dòng)。通過以上各種形式的大力宣傳與教育，充分提高了廣大員工的安全意識(shí)，收到了良好效果。
三、組織開展全面排查安全隱患活動(dòng)。在前期開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又重點(diǎn)對(duì)賓館、歌廳、桑拿、商場(chǎng)、發(fā)廊、工廠、倉(cāng)庫(kù)、集體宿舍、飯?zhí)谩⒊鲎忾T店(屋)及易燃易爆化學(xué)物品等場(chǎng)所，進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，在檢查過程中，共發(fā)出整改通知書3份，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。
四、落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)。我司安委會(huì)多年來堅(jiān)持執(zhí)行重防部位每月檢查制度，出租物業(yè)每月檢查制度，節(jié)假日安全檢查制度，深夜加班與電焊施工申報(bào)制度等，并按照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作，真正做到了機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、制度落實(shí)。通過各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)和常抓不懈，使我公司的安全生產(chǎn)工作得到順利進(jìn)行。
公司活動(dòng)工作總結(jié)15
為深入貫徹落實(shí)局、廠職代會(huì)精神，認(rèn)真實(shí)踐加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田主題教育活動(dòng)，采取有效措施，積極建設(shè)節(jié)約型油田，按照廠《關(guān)于開展創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施增效活動(dòng)的通知》精神，為完成廠下達(dá)的各項(xiàng)增效指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標(biāo)，我站認(rèn)真部署開展了三創(chuàng)增效活動(dòng)。現(xiàn)將上半年工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
一、廣泛宣傳，營(yíng)造三創(chuàng)增效活動(dòng)氛圍
4月初，我站緊緊圍繞加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田主題教育活動(dòng)，組織廣大職工開展了我為節(jié)約做什么，我為增效怎么做的大討論。通過討論，使廣大干部職工明確我們面臨的成本缺口現(xiàn)狀，增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)。各單位利用生產(chǎn)會(huì)、職工大會(huì)、班組會(huì)、黑板報(bào)、廠網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)務(wù)公開等多種形式和載體，深入廣泛宣傳了增效活動(dòng)的目的、意義、重點(diǎn)及目標(biāo)，引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識(shí)，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法，全站職工變壓力為動(dòng)力，紛紛結(jié)合本崗位提出控本增效措施，營(yíng)造人人講增效，處處講節(jié)約的良好活動(dòng)氛圍。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善三創(chuàng)增效活動(dòng)機(jī)制
三創(chuàng)增效活動(dòng)是一個(gè)費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)之心、凝職工之智、聚群眾之力的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。自接到文件之日起，我站立刻行動(dòng)起來，成立了增效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由朱書記任組長(zhǎng)，兩位副站長(zhǎng)為組員，全面負(fù)責(zé)增效活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，下設(shè)增效活動(dòng)考評(píng)組，成員由各三級(jí)單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人等組成。認(rèn)真分析了我站增效工作面臨的無大型機(jī)器設(shè)備、無大批量材料用料、無大宗可節(jié)約項(xiàng)目的三無困難形勢(shì)，確立了以降本為目的的增效工作思路，把增效的突破口鎖定在管理方法和節(jié)能措施的創(chuàng)新上。各單位也成立了相應(yīng)的增效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，物業(yè)隊(duì)以控本增效為目標(biāo)，先后組織成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)革新活動(dòng)小組，制訂了節(jié)能降耗考核辦法，完善活動(dòng)有目標(biāo)、實(shí)施有細(xì)則、工作有內(nèi)容、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的四有工作機(jī)制。
三、立足崗位，尋找節(jié)能增效的新亮點(diǎn)
在三創(chuàng)增效活動(dòng)中，廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找節(jié)能增效的新亮點(diǎn)。4月中旬，站總支、站行政、站工會(huì)聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號(hào)召，并把5月份作為爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵金點(diǎn)子活動(dòng)月。全站職工積極響應(yīng)，出謀劃策，共提出金點(diǎn)子66條，采納了39條，已實(shí)施29條，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效近4xxxx元。其中，既有技術(shù)改造方面的金點(diǎn)子，又在修舊利廢、節(jié)約用水用電方面做足了文章。物業(yè)隊(duì)的小區(qū)路燈改造項(xiàng)目，通過給每一路路燈加裝一個(gè)鐘控裝置，平時(shí)只亮其中的一路，節(jié)假日根據(jù)需要三路齊亮，這樣，每個(gè)月能節(jié)約電費(fèi)250xxxx元。不僅如此，還大大延長(zhǎng)了路燈壽命，減少材料損耗。上半年物業(yè)隊(duì)共修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器5xxxx臺(tái)次，維修熱水器11xxxx臺(tái)次，更換樓道燈、聲控開頭10xxxx次，收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達(dá)9xxxx以上。不僅廣大職工如此，站領(lǐng)導(dǎo)更是帶頭厲行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)辦公室空調(diào)、電腦、打印機(jī)及耗材、熱水器、照明燈等的使用管理，制訂管理細(xì)則，減少浪費(fèi)。如今，節(jié)約二字在生活管理站不僅僅是一個(gè)宣傳口號(hào)，而成為一種風(fēng)氣和每一個(gè)職工的自覺習(xí)慣。
四、因隊(duì)制宜，加大管理方法創(chuàng)新力度
我站是一個(gè)于吃、住、教、醫(yī)、管五位一體的綜合服務(wù)型單位，承擔(dān)著我廠三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理和食品衛(wèi)生監(jiān)督管理、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育和對(duì)外接待等工作。下屬四個(gè)基層單位工作各有側(cè)重、各具特色。因此，在三創(chuàng)活動(dòng)中，各隊(duì)因隊(duì)制宜，結(jié)合自身實(shí)際，積極探索，試圖通過創(chuàng)新管理方法以達(dá)到增效的目的。幼兒園創(chuàng)新了教學(xué)管理模式，今年來，以編制《溫馨家園》手冊(cè)為載體，積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式。老師們精心設(shè)計(jì)、撰寫、編輯了《溫馨家園》手冊(cè)，通過設(shè)置教學(xué)內(nèi)容幼兒活動(dòng)好家長(zhǎng)要求教育文摘等頗有特色的欄目，使《手冊(cè)》更具有科學(xué)性、教育性、知識(shí)性、親情性。目前，該手冊(cè)共出了4期。家園互動(dòng)教學(xué)管理模式的有益探索，開辟了家園聯(lián)系的新渠道，增強(qiáng)了幼兒教育的合力，提高了社會(huì)效益。
衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的三好管理模式，即：通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營(yíng)造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍；通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì)，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境；通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。物業(yè)隊(duì)則著重在水電管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，創(chuàng)造性地提出了分片分時(shí)管理法。一方面加強(qiáng)對(duì)各單位水電消耗量的抄錄分析，做到抄表的同時(shí)即找出消耗量上升下降的原因，以便及時(shí)查找漏點(diǎn)，采取整改措施，一方面對(duì)各小區(qū)各個(gè)時(shí)段水電使用情況進(jìn)行摸底調(diào)查，盡量調(diào)整大功率設(shè)備啟動(dòng)時(shí)間，避開用水用電高峰。對(duì)金北小區(qū)的辦公場(chǎng)所采取白天送夜間停的方法，對(duì)無人居住的'住宅單元直接關(guān)停水電線路，最大限度地減少水電浪費(fèi)。預(yù)計(jì)通過水電分片分時(shí)管理，年就可節(jié)約1xxxx多元。管理方式方法的創(chuàng)新，為三創(chuàng)增效活動(dòng)的長(zhǎng)期持續(xù)有效地開展提供了充足的后勁。
五、深入總結(jié)，拓展三創(chuàng)增效的新思路
在三創(chuàng)增效活動(dòng)中，我站始終堅(jiān)持積極探索、及時(shí)總結(jié)的原則，發(fā)掘新方法，樹立好典型，為下一步工作拓展新思路。今年，我站加強(qiáng)了對(duì)基層單位的檢查考核力度，每月初都由站三基檢查組對(duì)照廠下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，逐條檢查，督促整改。1—6月份，累計(jì)查出各類問題11xxxx，已整改10xxxx，其余問題正在積極創(chuàng)造條件整改當(dāng)中。在今后的工作中，我們的思路是：針對(duì)前一階段增效活動(dòng)中存在的問題，在全站開展查問題、堵漏洞、增效益活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)動(dòng)廣大職工立足崗位，從小處入手，從最薄弱的環(huán)節(jié)著手，不斷創(chuàng)新管理方法，開辟增效的新途徑，加大節(jié)能措施的創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標(biāo)。
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