久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

技術人員年終總結(jié)

時間:2020-10-21 10:33:35 年終工作總結(jié) 我要投稿

技術人員年終總結(jié)

  常言道不進則退,為了更好地工作,年終工作總結(jié)是很有必要的,接下來為大家推薦技術部年技術人員年終總結(jié),希望對你們有參考借鑒的意義!

技術人員年終總結(jié)

  技術人員年終總結(jié)

  20xx年,技術部在公司領導的正確領導下,在各職能部室的支持幫助下,我部繼續(xù)堅持以落實制度、細化管理、強化執(zhí)行的指導思想,較好地發(fā)揮了技術部網(wǎng)絡安全運行和工程建設管理功能,取得了較好的工作成績,確保公司業(yè)務順利完成,F(xiàn)將20xx年度技術部工作向公司匯報如下:

  一、 繼續(xù)加強基礎管理工作

  技術部20xx年度結(jié)合公司資料管理、安全生產(chǎn)月等“一月一主題”活動,嚴格落實公司精細化管理,堅持按照“共識、細化、落實”的六字方針,堅持不斷完善資料歸檔、各種網(wǎng)絡設備以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作,特別要求部門室對負責的各項工作必須有記錄,包括資料統(tǒng)計、故障統(tǒng)計、工程統(tǒng)計等,并且按照公司的各項規(guī)章制度和管理辦法,落實各項工作流程,努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng)造效益。

  具體工作有:

  1、在維護管理工作中貫徹“預防為主、防搶結(jié)合”的方針,做到精心維護、科學管理,按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,加強月度巡查檢修,實施故障處理確認制度、客戶工程跟蹤監(jiān)督流程等。

  2、在工程配套建設中貫徹“質(zhì)量第一,用戶第一,效益第一”的方針,嚴把質(zhì)量、進度、合同關,做到客戶滿意,確保公司合同收入順利完成。

  3、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡各種統(tǒng)計維護工程資料并及時更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時性,安排專人負責對資料進行監(jiān)督。

  4、為了提高員工的綜合素質(zhì),部門加強了對員工業(yè)務、技術、安全知識等各方面的培訓,今年累計進行各種形式培訓12次,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、維護經(jīng)驗、技術交流、設計預算知識、制圖能力及工程管理等,有力的提高部門員工的素質(zhì),為進一步提高維護質(zhì)量、工程質(zhì)量打下了堅實的基礎。

  5、在實際工作繼續(xù)加強對參建施工單位、代維單位、設計單位的管理,嚴格按公司考核標準對參建單位進行考核,在管理過程中做到“公平、公正、公開”原則。

  二、 強化維護手段,積極優(yōu)化網(wǎng)絡,發(fā)揮網(wǎng)絡最大效益

  在20xx年,部門維護工作未發(fā)生重大故障,各項考核指標均達標。其中聯(lián)網(wǎng)電路故障修復及時率≥99%,;大客戶業(yè)務響應及時率≥99.9%;重大障礙上報及時率為100%;各類聯(lián)網(wǎng)客戶故障率控制在3%以下,圓滿地完成年度的各項維護指標。其中骨干網(wǎng)故障0宗,數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)用戶故障168宗(其中屬于用戶自己故障81宗),管線故障4宗,與去年同期相比故障率下降約30%。

  三、強化服務、落實工程管理細則

  我部20xx年度對配套工程進行綜合的動態(tài)管理,主要對工程實施三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。全年共接洽配套工程項目共25個,已簽定合同21項,合同簽訂金額約593萬,已收款項約700萬,合同未收款約685萬元;全年共立項施工21項,預算金額約385萬,全年驗收移交配套項目15個。具體工作有:

  1、進一步完善管理制度,強化過程管理,抓文件、資料、信息溝通的過程控制,以期達到先想后做,先計劃后實施的目的。制定工程項目進度表,實時掌握施工進度、材料供應等情況,確保工程滿足合同要求,及時向用戶提供電視網(wǎng)絡接入。

  2、在施工過程中,及時發(fā)放材料,了解倉庫庫存情況并及時申購材料,實行施工變更、驗收、合同款追收各環(huán)節(jié)的責任制。在管理過程中,嚴抓質(zhì)量、進度、合同控制,制定安全和生產(chǎn)考核細則,實施材料分段發(fā)放制度,努力降低施工成本,使公司收益最大化。

  3、在項目施工中,與施工單位、設計單位、建設單位、監(jiān)理單位密徹配合,加強溝通,了解用戶需求,強化現(xiàn)場管理,嚴格落實施工現(xiàn)場各項管理制度,實施施工工藝、安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查考核。

  4、及時準確的做好與建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作,將工程管理工作逐步向正規(guī)化,程序化推進,以期不斷地提升公司的工程管理水平。

  四、抓緊安全生產(chǎn),提高安全意識、確保安全發(fā)展

  在20xx年度,貫徹落實了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產(chǎn)月”活動方案》,技術部積極開展“安全運行、預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動,深入實踐科學發(fā)展觀,積極貫徹關于安全生產(chǎn)一系列方針政策,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、防火知識、交通安全知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強部門員工的安全意識和防范事故的能力為重點。

  積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,保證了安全生產(chǎn)。

  同時進行網(wǎng)絡故障應急預案演練,通過應急演練驗證公司網(wǎng)絡故障應急預案具可操作性,鍛煉了各部門和參演人員協(xié)調(diào)溝通和應急能力,同時暴露了不少問題;并對暴露問題進行專門會議進行討論、分析,并落實整改措施和要求。

  五、20xx年度主要工作設想

  1、繼續(xù)加強基礎管理,細化工作要求,簡化管理環(huán)節(jié)和完善管理流程,努力實現(xiàn)部門工作效率最大化和效益的最大化。針對新形勢下維護工作中存在的問題,在員工中樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務”的管理理念,加強全局觀念,服從指揮,全網(wǎng)密切配合,作好本職和全程維護管理工作。

  2、在維護管理工作中繼續(xù)貫徹“預防為主、防搶結(jié)合”的方針,在員工中灌輸被動維護到主動維護轉(zhuǎn)變的觀念,切實解決員工中存在的等靠要思想,完善應急搶修保障制度,進一步健全維護資料管理,讓維護資料做到真正為維護工作服務。

  3、加強維護單位的管理,完善考核制度并嚴格執(zhí)行,建立健全各項巡查制度并在實際工作中落實,在管理過程中不斷探索總結(jié),結(jié)合公司的具體情況制定實施細則,掌握維護規(guī)程并嚴格執(zhí)行,建立健全符合公司發(fā)展的各種技術規(guī)范和標準。

  4、持續(xù)深入開展內(nèi)部培訓、技術交流等多種形勢的教育學習活動,為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,鼓勵員工勤于思考,敢于創(chuàng)新,深入開展學習型組織,加強隊伍建設,提高人員的素質(zhì),切實提升員工崗位技能

  5、加大市場支撐力度,為業(yè)務的順利開展保駕護航,進一步做好客戶響應及支撐工作,加強客戶單位巡檢,及時提供巡檢報告,在維護人員中樹立維護就是經(jīng)營的服務理念,主動為客戶、市場提供服務,配合公司做好客戶維系工作,做好各項業(yè)務的測試、開通以及維護服務工作。

  6、繼續(xù)加強工程現(xiàn)場管理,在員工中繼續(xù)樹立“質(zhì)量第一,用戶第一,效益第一”意識,做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,加強員工管理能力的培養(yǎng),在員工中灌輸工程管理知識并將隱蔽工程簽證、工程量確認、施工變更、工程驗收等日常工作做到實處。

  7、繼續(xù)狠抓成本管理,繼續(xù)加強材料分段發(fā)放制度,在施工過程中做好材料控制和監(jiān)督,提高員工相關結(jié)算知識能力,嚴格審查各類竣工圖紙和結(jié)算文件。

  8、加大合同款追收力度,為公司業(yè)務收入完成提供堅實的保障,加強客戶溝通,主動聯(lián)系,加快合同簽訂流程,及時了解材料供應和工程進展情況,落實單項工程負責制,縮短資料整理、工程驗收、結(jié)算流程、遺留問題處理時限,使項目能盡快產(chǎn)生效益并順利移交維護部門。

  9、繼續(xù)加強參建單位、員工安全教育,落實公司安全生產(chǎn)制度。

  技術人員年終總結(jié)

  我叫xxx,大學文化,XX年大學畢業(yè)進入xx集團公司煉鋼廠上班,所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè),現(xiàn)在是設備技術員。自參加工作以來,在政治上積極上進,始終以一個進步青年的標準要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認真完成領導分配的各項任務,得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務

  自進廠幾年來,先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。XX年12月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,XX年4月份提升為除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作,XX年轉(zhuǎn)為專職技術員,主要負責轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學習、不恥下問,得到同事們的一致好評。近年來,隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項目的增多,對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時間,甚至放棄休假時間,一絲不茍地干好每項工作,從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

  二、主要事跡簡介

  XX年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護易損壞,作業(yè)環(huán)境復雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項目,并全身心投入技改工作中,這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。

  XX年10月26日晚上10點,因二期1#泥漿泵出口閥門壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個小時后問題解決,當我回到家已是凌晨2點多,第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家,把設備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。

  XX年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負責動力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作,被分廠評為突出貢獻個人。

  XX年提出并實施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬,被分廠評為將成本突出個人。

  XX年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作,重點負責部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設計提出多項技改方案,如:①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的,他自行設計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻,被分廠評為突出貢獻個人。

  XX年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作,重點負責圖紙設計,完善1#爐施工過程遺留問題,目前除塵系統(tǒng)他負責項目全部準備到位,達到各項施工標準,為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

  XX年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,且申報計劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進行控制,所以我提出并設計制作氣動雙翻板閥,設計思路:主要是回收利用三個氣動裝置,通過連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的,并實現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使爐前爐后在不同時期吸塵可控,對多爐同時吹煉時保證除塵效果,使風量設到均衡控制,降低除塵風機負荷,達到設計目的,且一次節(jié)約費用達到18.5萬元左右。

  三、勤奮好學、自我加壓

  工作中沒有壓力就沒有動力,沒有困難就不可能磨練人堅強的意志,我就是這樣一位知難而進、自我加壓,在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的.不斷擴大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團公司電大專升本學習,并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學,并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書,積極探索新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。

  四、積極組織、精心選題

  針對目前維修存在的問題,為了進一步提高員工的維修技能,增強團隊精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結(jié)合崗位實際進行命題,以理論實踐相結(jié)合,在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

  面對已取得的成績,我表示在成績面前戒驕戒躁,以更嚴的要求,更高的標準,干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。

  技術人員年終總結(jié)

  不知不覺已經(jīng)邁入了xx年,xx對我來說是不平凡的一年,我從一個大學生轉(zhuǎn)變成了上班族,這也算是人生的一大轉(zhuǎn)變。當然,對中國而言,對世界而言,xx都是那么的轟轟烈烈。汶川大地震,北京奧運會,世界金融危機,這些貌似離我們很遙遠的事情也一點一點的影響著我們,無論從精神上還是物質(zhì)上。

  xx的8月,我真正的成為了一個上班族。剛進公司的時候雖然也慶幸自己找到了一份喜歡的工作,可真正接觸的時候才發(fā)現(xiàn),有很多與自己想象的完全不同,書本知識雖然給了我一定的積淀,但與實際還是有一定的出入,半年的工作讓我把所學的理論知識與實踐緊密結(jié)合起來,也算學有所用。當然我從來都沒想到會接觸機電行業(yè),剛進公司的時候?qū)Ξa(chǎn)品的東西一竅不通,甚至一度反感那些復雜的東西,由于對公司及產(chǎn)品的不了解,開始的時候每天研究產(chǎn)品,那些枯燥無味的東西,但是看著大家忙碌的樣子,我感到了工作的艱辛,生活的不易。我下定決心一定要好好工作,我想通過自己的努力來改變點什么……

  剛踏上工作崗位時,我對自己的英語沒有很大的把握,總覺得自己干不好,再加上開始的時候沒有多少事情做,所以覺得自己無用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。開始有了一些詢盤來回復,而且也慢慢能自己獨立的處理一些詢盤,看著自己的成果,笑容也曾在臉上綻放。

  當然,這些小小的成果不是我一個人的努力得到的,我要感謝同事們對我的幫助和照顧,感謝姚經(jīng)理對我的教育和鼓勵。俗話說:“嚴師出高徒”,姚經(jīng)理對我雖然嚴厲,但我的提高也是顯而易見的。人是有惰性的,如果不是姚經(jīng)理適時地提醒我、督促我,恐怕進步不會很大;其次,在這個團隊里總是最大程度地給我鍛煉的空間,無論是從業(yè)務知識上還是其他方面,姚經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助,看著自己的付出能夠給別人帶來幫助,我從心里感到由衷地高興,F(xiàn)在,我已經(jīng)基本能夠獨立完成自己的工作。

  作為一名應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事,同時也懂得了怎樣做人,我想,這是我半年來最大的收獲。

  這是我的第一份工作,都說第一份工作對一個人的發(fā)展很重要,我想我的選擇沒有錯,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。

  雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力,不斷彌補自己的差距。

  常言道不進則退,為了更好地工作,我們時刻都不能放松對知識的學習和探索,時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴謹認真的態(tài)度,要永葆對工作的熱愛,永葆對事業(yè)的熱忱,踏踏實實地干好自己的本職工作。



【技術人員年終總結(jié)】相關文章:

施工技術人員個人年終總結(jié)12-28

2021年施工技術人員年終總結(jié)(精選8篇)12-14

工程技術人員的年終總結(jié)范文(通用9篇)12-21

專業(yè)技術人員個人年終總結(jié)范文(通用8篇)12-26

技術人員年度總結(jié)12-21

技術人員的述職報告01-15

技術人員簡歷表格09-08

技術人員落戶南京條件03-09

面試技術人員的技巧03-29

普通技術人員年終述職報告07-22