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審計工作年終情況總結(jié)

時間:2022-07-10 16:38:42 年終工作總結(jié) 我要投稿
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審計工作年終情況總結(jié)

  XXX年,我應(yīng)聘成為XX公司的一員,承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我履職集團審計部XX崗位。在工作當中,我學習到了許多先進管理經(jīng)驗和知識。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我與審計部近兩任經(jīng)理一道,帶領(lǐng)審計部的全體同仁按照審計計劃,積極主動地開展內(nèi)部審計工作。組織(參與)XX年后續(xù)審計、專項審計和日常監(jiān)控,編寫(復(fù)核)審計工作底稿與審計工作報告,主持部門工作會議,組織審計人員進行業(yè)務(wù)學習,參加公司管理制度評審。經(jīng)過大家的共同努力,內(nèi)審工作取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在:1、XXX;2、審計人員的工作能力逐步提高,審計工作也逐步規(guī)范;3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解,集團審計部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。但仍存在一定的不足,這與領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和要求還存有較大的差距,不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作、以身作則,公司的內(nèi)審工作一定會干得有聲有色。下面我從三個方面匯報個人工作:

審計工作年終情況總結(jié)

  一、XX年工作總結(jié)

  1、后續(xù)審計、跟蹤

  為驗證各責任單位對“年度審計發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況,在董事會的安排下,我任組長帶領(lǐng)XX審計專員對XX公司從XX、xx、

  XX、制度執(zhí)行、XX等方面進行了后續(xù)跟蹤審計。為確保審計工作順利進行,我們結(jié)合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,編制了操作性和針對性較強的審計方案,并對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善,對各單位上報的相關(guān)整改回復(fù)資料進行認真的歸類和梳理,充分做好審前準備工作。進行現(xiàn)場審計前,組織召開審前會議,進一步明確審計范圍和審計目標,提高各子公司管理層的認知度。從后續(xù)審計初期的情況來看,由于大部分整改回復(fù)與實際整改情況不完全相符,通過審計組細致、耐心地幫助相關(guān)人員落實整改措施,后續(xù)審計從XX月X日開始至X月XX日結(jié)束,整改率達到XX%。后續(xù)審計報告如實地反映出后續(xù)審計的情況后,引起了集團高層的高度重視,通過鞭策,各子公司逐步認識到了整改的重要性,提高了認識,形成了一種“比、學、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結(jié)束時,審計發(fā)現(xiàn)的XX個問題,除X項因特殊情況未能整改到位外,其他問題均在計劃的時間內(nèi)整改完畢,整改率達到XX%。

  本次后續(xù)審計,對增強大家做好工作的責任心,起到了較好的效果。同時,我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會:

  1) 進一步熟悉了公司的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程,在各子公司學習到了許多先進的管理經(jīng)驗;

  2) 加深了與各子公司管理層的了解,取得了他們的信任;

  3) 更加深刻地體會到自己工作責任的重大,審計監(jiān)督與服務(wù)意識相輔相存的重要性,在今后的工作中,我更應(yīng)把握好“一幫二審三促進”的原則;

  4) 在后續(xù)審計過程中,我們的工作得到了各級管理層的支持與配合,責任單位對內(nèi)部審計與審后整改工作的認識也進一步地提高。我也更加清楚地認識到,所有職員的盡職盡責是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);更加深刻地體會到“責任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義;作為監(jiān)督服務(wù)的各級審計人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴于律己、行為規(guī)范。

  2、審計部日常事務(wù)管理

  1)加強學習,提高能力

  審計工作能否正常進行,與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進一步掌握內(nèi)部審計準則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度,我已報名參加中國XX協(xié)會組織的XX繼續(xù)教育。平時注意收集、學習與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識,如XX、XX、XX管理等方面,以適應(yīng)全面審計、深度審計的要求,爭取適當彌補目前XX審計人員的缺位。

  2)指導(dǎo)業(yè)務(wù),建設(shè)團隊

  內(nèi)部審計工作要求較高,審計范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門,其與外審不同的是,內(nèi)審結(jié)論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權(quán)威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎(chǔ)上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人,加之部分專業(yè)人員欠缺,我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業(yè)務(wù)能力,提供大家共同學習的機會,X月份開始,我們組織XX,明確和部署工作重點,探討審計方法,提出應(yīng)該注意的事項,組織審計人員進行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享。

  3)建章建制,工作有據(jù)

  審計工作效果的好壞,很大程度上取決于是否有章可循,相關(guān)制度是否建立健全。根據(jù)XX要求和XX調(diào)整,協(xié)助XX進一步明確了本部門各工作崗位的崗位職責,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求;對部分審計事項作出了較為詳細的規(guī)定,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善,各相關(guān)部門對公司制度的執(zhí)行力還有待提高。

  4)工作嚴謹,注重細節(jié)

  要做好審計工作,需要進行大量基礎(chǔ)性的工作,包括檢查、分析各類資料,掌握有關(guān)規(guī)定,收集相關(guān)證據(jù),提取有用信息,必要時,還需進行實地調(diào)查。審計依據(jù)是否充分、審計證據(jù)是否有效、審計結(jié)論是否準確,與審計工作人員能否細致認真地工作關(guān)系密切,往往一個細小的過失和疏忽,增加了審計風險,甚至可能會導(dǎo)致審計結(jié)論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料,它是審計證據(jù)的載體,也是形成審計結(jié)論的依據(jù)。但由于我個人的工作經(jīng)驗尚欠缺,難免還存在工作上疏忽和失誤,敬請大家批評和指正。

  5)溝通協(xié)調(diào),注重實效

  審計報告是領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù),xx對審計工作倍加關(guān)注,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中,我們要更加注重實效,在認真做好審計工作、編好審計報告的同時,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

  3、日常費用審計

  主要工作是xx費用、xx費用、xx費用、xx費用的監(jiān)控。xx月份開始,依據(jù)《xx費用監(jiān)控審計辦法》對xx公司提供的《xx費用統(tǒng)計表》、《xx統(tǒng)計表》進行分析,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx月份開始,依據(jù)公司《xx監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項費用工作,現(xiàn)xx公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

  4、其他工作

  我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司管理制度評審前,我首先會仔細閱讀待審制度,并結(jié)合公司的實際情況提出自己的觀點,供領(lǐng)導(dǎo)決策;對于投訴事件的處理,我遵循的原則是“及時、穩(wěn)妥”,及時地了解投訴事件的因果關(guān)系,用穩(wěn)妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取最佳處理辦法,避免矛盾激化。

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