“合作學(xué)習(xí)”課題階段性總結(jié)2-中學(xué)數(shù)學(xué)工作總結(jié)

　　伴隨著今天社會各個領(lǐng)域，合作精神的無所不在、無所不至，“合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造新型師生關(guān)系”這一課題走進(jìn)我的課堂已接近一年時間。

　　在這不算短的時間里，我通過查書、看報、聽講座、與他人探討交流等等方式，思想上、認(rèn)識上、想法里、思索中都融入了“合作”二字，在實際教學(xué)的操作中，也視問題是否適合采用合作這一學(xué)習(xí)方式而進(jìn)行舍取。以至這一課題的展開已略有了端倪。

　　課堂教學(xué)中，我注意創(chuàng)造契機(jī)，營造氛圍，促進(jìn)學(xué)生合作的需要。如：教學(xué)統(tǒng)計表時，我給學(xué)生布置這樣一個任務(wù)：統(tǒng)計一個十字路口、十分鐘里所通過的所有車輛數(shù)，并制成統(tǒng)計表。當(dāng)時學(xué)生并無異議，可不多一會，有學(xué)生始發(fā)覺不行，認(rèn)為十字路口過往的車輛,一是川流不息，二是種類繁多，緊靠自己單槍匹馬無法成事。于是提出可不可以請求增援。由于合作的需求是自發(fā)的，所以此次任務(wù)完成得也就自然出色。

　　一年來，我為這一課題上了兩次研究課，可都不近人意。

　　這或許與本人對這一課題的含義不盡明了有關(guān)，再者就是沒有作深刻的探討，使課題還在一種比較淺的層面上，因而存在著不少問題，至使很多的小組合作學(xué)習(xí)走過場、徒有慮表而效果不佳。例如，上“相遇問題”這一課，同桌學(xué)生手持車速不一的兩車，分別從表示兩地的桌子兩頭同時開出，要求相遇時停下。進(jìn)行演示時，出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象，不少學(xué)生把相遇地點都確定在了中點，少量學(xué)生選擇靠近車速慢的一端相遇。為什么同樣的條件下的活動，會出現(xiàn)不同的結(jié)果呢？如果當(dāng)時我能根據(jù)學(xué)生出現(xiàn)的情況組織學(xué)生分組進(jìn)行深入的討論、爭辯，而不是急于為了完成預(yù)先設(shè)計好的下面的任務(wù)草草收場，學(xué)生那次合作將會有效得多。

　　組織學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)，心里像明鏡似的，可到了真正操作，卻騎虎難下。好的組員嫌棄差的不愿與其探討；差的組員在組里插不上嘴，導(dǎo)致少量的優(yōu)等生成了我的代言人；還有的你玩你的，我玩我的，把“合作學(xué)習(xí)”拒之門外。種種現(xiàn)象，令人不得不惱火，可火氣過處給人留下的更多的卻是思考；這是怎么了，“合作學(xué)習(xí)”的含義不應(yīng)是這樣的，這應(yīng)該是自己什么地方考慮欠妥，促使實踐與理念脫節(jié)。自己是應(yīng)該把“合作學(xué)習(xí)”的課前準(zhǔn)備作得更細(xì)了。比如，應(yīng)根據(jù)每個學(xué)生所擅長的進(jìn)行分工，使每個組員在活動前就明確自己在此次活動中的職責(zé)范圍，或是組織者、或是記錄員、或是匯報員、還是監(jiān)督者。為了使每人在各方面都能有所進(jìn)步，還時不時讓組員在組里更換角色，盡可能使每位學(xué)生都有鍛煉的機(jī)會。同時，還應(yīng)教會學(xué)會傾聽、聆聽他人的發(fā)言后，或完善發(fā)展自己的思考，或大膽提出自己不同的見解、與他人爭辯、討論。

　　種種工作的到位都不可能一朝一夕即可完成，而是需要每一天每一堂課的留意引導(dǎo)、扶持。只有工作作細(xì)了，做得用心了，我想也就是到了“合作學(xué)習(xí)創(chuàng)出新型的師生關(guān)系”的時候了。

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