11月質量工作總結

　　范文一

　　時間流逝，歲月如梭，十一月份已悄然走過。在這一個月中，本人在公司和部門領導的指導下、在各位同事的協(xié)助下，基本完成了月初崗位承諾書中所承諾的各項工作�；叵脒@一個月來，本人服從領導，努力工作，嚴格要求自己，不斷提高，自我加壓，保證工作質量，嚴把質量關。保質保量地完成了領導交辦的各項任務，主要做了以下一些工作：

　　一、在現(xiàn)場檢驗工作期間

　　1、做好公司和車間的工藝紀律檢查與實物質量抽查工作。協(xié)助做好外協(xié)曲軸箱的檢驗驗收工作。協(xié)助有關人員做好壓縮機的開殼分析工作。

　　2、對在加工過程中的不合格項及趨勢，與車間一起進行原因分析，研究采取的糾正措施和預防措施。

　　3、做好工藝排查和實物質量排查工作，及時發(fā)現(xiàn)各種工藝漏洞和實物質量隱患，盡力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、.選定生產過程中關鍵工序，在檢驗中推行控制YJBYS圖和MINITAB軟件的應用，及時反饋質量控制情況，把事后檢驗工作轉變?yōu)槭虑邦A防工作。

　　5、對上、下車間做好質量信息反饋溝通工作，及時對質量問題提出改進和改正的建議。

　　二、在試驗室工作的期間

　　1、配合技術部做好新品，新工藝的驗證。及壓縮機零件的試驗測量工作。

　　2、及時對生產車間和外協(xié)廠家的不合格品進行分析測量，查找不合格的原因，協(xié)助做好糾正和預防措施工作。

　　3、及時做好各種外購外協(xié)件的檢測工作。

　　4、配合爭創(chuàng)西門子A級供應商活動，做好主要測量設備的MSA分析工作，協(xié)助車間做好零件主要檢測項目的CPK分析工作。

　　5、為提高外協(xié)單位的實物質量，協(xié)助檢定外協(xié)單位的一些量檢具。

　　6、為做好連桿和曲軸箱的MSA分析工作，設計了測量連桿兩孔平行度的專用夾具和測量曲軸箱兩孔垂直度的專用夾具。

　　7、參與監(jiān)視與測量設備臺帳的管理工作，開發(fā)了一個監(jiān)視與測量設備臺帳管理系統(tǒng)，提高了臺帳管理的效率和正確性。

　　三、其他方面

　　1、積極參加各種群眾性質量管理活動(如：勞動競賽活動、合理化建議活動等)。

　　2、認真學習質量理論知識，學習各種檢驗和試驗方法技巧，參加各種專業(yè)培訓，如：參加質量工程師繼續(xù)教育培訓等�？炭嚆@研業(yè)務技能，努力提高自己的綜合素質。

　　3、在物理試驗室學習了各種材料的物理性能測試方法和技巧，基本掌握了物理性能測試設備的操作要領和技能。

　　4、在精測定學習了各種精密測量設備的操作技巧，掌握了用精密測量設備測量各種尺寸數(shù)據(jù)的方法，能保證測量數(shù)據(jù)的正確可靠。

　　5、配合長虹公司測量空調壓縮機的零件尺寸。

　　四、幾點感想和體會

　　在試驗室工作的這段時間，同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。使我感到：

　　1、工作要一絲不茍

　　工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能出錯，平時要經常反思一下自己的工作，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率。在試驗室工作的這段時間里，同事們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

　　2、工作要勤于思考

　　崗位的日常工作比較繁瑣，而且比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

　　3、工作要不斷學習

　　要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要熟知專業(yè)知識，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

　　范文二

　　十一月份云南欣城防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設，堅持走質量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量體系控制程序開展質量控制，月初制定和分解部門新的一個月各項工程質量管理工作目標，抓好過程質量監(jiān)督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保公司質量管理措施的有效執(zhí)行。

　　強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、(基礎、主體、竣工)階段驗收工作，參與組織迎接上級部門專項檢查20余次，結合實際開展項目質量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質量問題隱患，確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態(tài)，公司質量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將十一月份工程質量完成的主要工作總結如下：

　　(一)質量工作目標完成情況

　　1、公司目標指標完成情況

　　公司建立質量目標責任制，逐級簽訂工程質量目標責任書，實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%

　　2、質量過程控制目標完成情況

　　公司負責施工的紅星廣場工程，嚴格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均達到100%。

　　(二)、完善質量管理制度，做好質量管理基礎工作

　　1、質量管理標準工作的推進工作

　　公司制定了施工過程的技術管理標準，并做好計量工作，確保了技術標準的貫徹實施。

　　2、質量業(yè)務系統(tǒng)培訓計劃的制定與實施工作

　　公司加大對施工人員的培訓力度，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核，考核成績與薪酬掛鉤，充分調動了員工的學習積極性。

　　3、加大監(jiān)督、檢查力度，對項目嚴格考核

　　在質量檢查制度方面，公司采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工，按規(guī)范施工;產品過硬)的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業(yè)技術人員積極到現(xiàn)場查看，對發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎勵，由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動，進行獎罰，以此提高各級質量人員工作積極性，并同時提高現(xiàn)場質量管理，減少各類質量問題的出現(xiàn)。

　　(三)、加強創(chuàng)優(yōu)管理工作

　　每月認真開展質量月活動，通過質量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

　　(四)加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質量

　　我公司嚴格按照項目竣工驗收程序，成立竣工驗收委員會，負責審查工程建設的各個環(huán)節(jié)，聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價，審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收，對建設各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

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