8.1 常見(jiàn)問(wèn)題（FAQ）
A:通過(guò)郵件形式。
填寫(xiě)完簡(jiǎn)歷申請(qǐng)表，點(diǎn)擊"Submit Application"提交簡(jiǎn)歷申請(qǐng)表。
成功投遞簡(jiǎn)歷的同學(xué)將收到標(biāo)題為"Thank you for applying Colgate-Palmolive China!"的確認(rèn)信。
Q:關(guān)于薪酬福利是怎樣的？A:-工資: 工資現(xiàn)正調(diào)整當(dāng)中(去年水平為4000元/月), 每年13個(gè)月工資;
-補(bǔ)貼: 每月200-400元電話/交通補(bǔ)貼 (根據(jù)工作地點(diǎn)不同而不同);
-福利:五險(xiǎn)一金
工作半年至一年左右, 表現(xiàn)優(yōu)秀的員工有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)正成為高露潔正式員工。待遇、福利都將有所提升。
Q:個(gè)人事業(yè)發(fā)展
A:非常簡(jiǎn)單，我們的培養(yǎng)人才的方法就是樹(shù)立信心：我們鼓勵(lì)員工去做富有挑戰(zhàn)、令人激動(dòng)的工作，給他們體驗(yàn)和鍛練的機(jī)會(huì)，支持他們走向成功。
通過(guò)以下方面進(jìn)行實(shí)踐：
個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 (IDP) ：高露潔的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃使員工能夠與管理人員一道學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)所需的技能、行為和知識(shí);
繼任計(jì)劃：高露潔通過(guò)全球 “ 繼任計(jì)劃 ” 發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高露潔未來(lái)兩到三任的管理者。
Q:在高露潔一直做下去，會(huì)是什么樣子？有沒(méi)有明確的承諾：一年之后成為什么，兩年之后成為什么？
A:培訓(xùn)生一般來(lái)說(shuō)（90%的概率）在一年半以后會(huì)有市場(chǎng)部或銷(xiāo)售部有一"manager"級(jí)別的位置，表現(xiàn)好而且有位置的話，一年后可以有職位升級(jí)，工資會(huì)有至少 30%增長(zhǎng)。
高露潔一直做下去，也是會(huì)有瓶頸的，高露潔的高級(jí)主管會(huì)有相當(dāng)一部分比例通過(guò)"挖角"招聘，所以絕對(duì)會(huì)有"怎么也升不上去"的可能。但做得好，機(jī)會(huì)也是非常多的，近幾年都有高級(jí)經(jīng)理獲得海外（通常是美國(guó)）培訓(xùn)的機(jī)會(huì)（就是在海外給一個(gè) position 你長(zhǎng)做）。
社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的，相信你也不是小孩子了，因此高露潔不會(huì)給你什么"承諾"，也沒(méi)有什么必然的東西，"成為什么"是基于你付出了什么。
Q:高露潔有什么教育培訓(xùn)？A:高露潔在全球市場(chǎng)的領(lǐng)先地位與員工的技能有直接關(guān)系。實(shí)習(xí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)提高對(duì)于我們的不斷成功非常關(guān)鍵，因此我們?cè)诮逃嘤?xùn)方面是不遺余力的。
我們的技能提高包括：
正式的課堂教學(xué)
分享全球最佳的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
將實(shí)踐中得來(lái)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去
工作中的反饋和指導(dǎo)
我們鼓勵(lì)工作中的雙向交流，使高露潔人了解要成為行業(yè)專(zhuān)家應(yīng)該如何做，做什么。我們提倡：
召開(kāi)年度目標(biāo)制定會(huì)議
不斷指導(dǎo)和反饋，討論進(jìn)度，找出不足，重新確定優(yōu)先項(xiàng)目
對(duì)事業(yè)目標(biāo)進(jìn)展進(jìn)行書(shū)面記錄