e時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理

e時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理


【摘要】 分析e時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理造成的沖擊，探討e時(shí)代條件下醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理的基本特征，分析指出在構(gòu)建適應(yīng)e時(shí)代要求的醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理模式工作中應(yīng)著重解決的問(wèn)題。


　　關(guān)鍵詞 e時(shí)代 醫(yī)療衛(wèi)生 財(cái)務(wù)管理

　　科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò)成為21世紀(jì)的主題，人類(lèi)已經(jīng)步入e時(shí)代。e時(shí)代的到來(lái)，給全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活帶來(lái)了巨大變革。緊緊把握住e時(shí)代的發(fā)展脈搏，加快網(wǎng)絡(luò)化信息化建設(shè)，不僅是一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)而言，同樣是衡量其現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志，它所帶來(lái)的是一種基于現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)的、全新的醫(yī)療服務(wù)模式及管理模式。

　　1 e時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的沖擊

　　1.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境的改變 e時(shí)代，亦是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的迅速擴(kuò)展，跨越了國(guó)界，世界經(jīng)濟(jì)成為資源共享、高速運(yùn)轉(zhuǎn)、多元化發(fā)展的一體化經(jīng)濟(jì)，e時(shí)代的到來(lái)，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，改變著原有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)模式及經(jīng)濟(jì)管理模式，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)更加豐富了包括財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理手段和方法，真正全面、適時(shí)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理正逐步變成現(xiàn)實(shí)。

　　1.2 財(cái)務(wù)管理技術(shù)方法的創(chuàng)新 財(cái)務(wù)管理環(huán)境的改變，客觀(guān)上要求不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理技術(shù)方法。

　　1.2.1 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理 即將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能，從而解決跨地區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳送、集團(tuán)化會(huì)計(jì)報(bào)表合并、單位財(cái)務(wù)及資源狀況的動(dòng)態(tài)分析等一系列的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理依靠網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件來(lái)執(zhí)行完成，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件將完成財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同管理、在線(xiàn)管理及對(duì)電子商務(wù)的管理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件可以實(shí)現(xiàn)事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算及在線(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化單位對(duì)分支機(jī)構(gòu)諸如遠(yuǎn)程會(huì)計(jì)報(bào)表合并、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程控制行為。



　　1.2.2 財(cái)務(wù)柔性管理 是指從單位財(cái)務(wù)的核算、計(jì)劃、控制、分析角度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源優(yōu)化，其核心是使單位財(cái)務(wù)信息更具有柔性，提高單位對(duì)各種財(cái)務(wù)信息資源的利用程度，從而促進(jìn)和推動(dòng)單位的全面經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　1.2.3 財(cái)務(wù)再生管理 是指對(duì)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系的優(yōu)化調(diào)整及財(cái)務(wù)資源的重新配置，其目的是努力降低產(chǎn)品服務(wù)成本，適應(yīng)單位內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，適應(yīng)單位經(jīng)濟(jì)管理的總體目標(biāo)。e時(shí)代的到來(lái)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)和利用使財(cái)務(wù)再生管理成為了必要和可能，同時(shí)也給財(cái)務(wù)管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，帶來(lái)了新的機(jī)遇，財(cái)務(wù)管理在單位經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的地位亦愈加突出。

　　1.2.4 財(cái)務(wù)虛擬管理 隨著經(jīng)濟(jì)一體化及電子商務(wù)活動(dòng)的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)虛擬管理也因此應(yīng)運(yùn)而生。20世紀(jì)90年代以來(lái)，虛擬管理的浪潮席卷全球。作為一種全新的管理模式，虛擬管理實(shí)質(zhì)上就是單位只掌握知識(shí)和技術(shù)依賴(lài)性強(qiáng)的核心功能，而將其他低增值部分虛擬化，借用和整合外部資源，以提高管理效率，以取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。虛擬財(cái)務(wù)管理就是以單位的核心功能為工作中心，對(duì)虛擬化部分進(jìn)行集中性的協(xié)調(diào)和控制，在這種管理模式下，單位的組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化，價(jià)值的產(chǎn)生與確認(rèn)直接對(duì)應(yīng)，財(cái)務(wù)信息資源也將進(jìn)一步得到優(yōu)化。廣義的財(cái)務(wù)虛擬管理，還包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的虛擬經(jīng)營(yíng)、虛擬交易所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理。因此，虛擬財(cái)務(wù)管理是適應(yīng)e時(shí)代要求的必然趨勢(shì)。



　1.3 財(cái)務(wù)管理理念的更新 隨著財(cái)務(wù)管理環(huán)境的改變，適應(yīng)e時(shí)代要求的財(cái)務(wù)管理理念已逐漸形成，并將不斷完善。


　　1.3.1 合作競(jìng)爭(zhēng)理念 e時(shí)代的到來(lái)，推動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)的一體化，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息的迅速傳播，進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);另一方面，資本、技術(shù)、智力在世界范圍內(nèi)的流動(dòng)與擴(kuò)散，也使得競(jìng)爭(zhēng)中的有效合作愈來(lái)愈重要，單方面的利益目標(biāo)趨向已不符合e時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，這就要求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必須正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)體之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，使各方的經(jīng)濟(jì)利益趨于和諧統(tǒng)一，盡力謀求雙贏、多贏局面。

　　1.3.2 風(fēng)險(xiǎn)理念 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的創(chuàng)新及應(yīng)用，會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)境的改變及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息的快速傳播，也必然會(huì)給單位財(cái)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)新的不確定因素，導(dǎo)致新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。因此，e時(shí)代的財(cái)務(wù)人員必須樹(shù)立新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念，對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種不確定因素，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，采取相應(yīng)的防范措施，使可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)盡可能降低到最低限度。

　　1.3.3 知識(shí)創(chuàng)新理念 e時(shí)代亦是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為適應(yīng)e時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，必須推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)化進(jìn)程，將財(cái)務(wù)管理理論與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)創(chuàng)造性地融匯貫通，積極探索，勇于創(chuàng)新，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，默守陳規(guī)及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的經(jīng)驗(yàn)主義將無(wú)法適應(yīng)e時(shí)代的財(cái)務(wù)管理需要。

　　1.3.4 協(xié)調(diào)服務(wù)觀(guān)念 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一體化，使得單位財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更加依賴(lài)于單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的及時(shí)溝通和有效統(tǒng)籌，單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)利益主體進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、服務(wù)，以推動(dòng)單位整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。




2 e時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理框架特點(diǎn)

　　2.1 框架基礎(chǔ) e時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理的框架基礎(chǔ)是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件。通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的整合應(yīng)用，可以把單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金活動(dòng)的信息源，使各個(gè)級(jí)次的管理者通過(guò)授權(quán)，隨時(shí)了解掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)確地組織和調(diào)整單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　2.2 體制核心 e時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理的體制核心是單位內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算中心。網(wǎng)絡(luò)作為單位財(cái)務(wù)管理的技術(shù)手段，是需要一定的財(cái)務(wù)體制作保障的，從目前的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)說(shuō)，內(nèi)部結(jié)算中心應(yīng)是單位財(cái)務(wù)體制的核心。因?yàn)橹挥性趦?nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算中心存在的條件下，單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)才能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)得到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的反映，才能有效地防止資金多頭流出流入，從而杜絕網(wǎng)絡(luò)對(duì)單位資金流動(dòng)失去控制的情況發(fā)生。此外，由于網(wǎng)絡(luò)使單位財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)管理者公開(kāi)化，也可以在一定程度上解決單位內(nèi)部財(cái)務(wù)“蛀蟲(chóng)”的問(wèn)題。

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