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e時代醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理

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e時代醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理

關(guān)鍵詞:財務(wù)治理


【摘要】 e對傳統(tǒng)財務(wù)治理造成的沖擊,探討e時代條件下醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理的基本特征,分析指出在構(gòu)建適應(yīng)e時代要求的醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理模式工作中應(yīng)著重解決的。


  關(guān)鍵詞 e時代 醫(yī)療衛(wèi)生 財務(wù)治理

  技術(shù)的迅速,使成為21世紀(jì)的主題,人類已經(jīng)步進e時代。e時代的到來,給全球生活帶來了巨大變革。牢牢把握住e時代的發(fā)展脈搏,加快網(wǎng)絡(luò)化信息化建設(shè),不僅是一個國家化發(fā)展的必由之路,對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)而言,同樣是衡量其現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志,它所帶來的是一種基于現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)的、全新的醫(yī)療服務(wù)模式及治理模式。

  1 e時代對傳統(tǒng)財務(wù)治理的沖擊

  1.1 財務(wù)治理環(huán)境的改變 e時代,亦是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,互聯(lián)網(wǎng)的迅速擴展,跨越了國界,世界經(jīng)濟成為資源共享、高速運轉(zhuǎn)、多元化發(fā)展的一體化經(jīng)濟,e時代的到來,導(dǎo)致了經(jīng)濟環(huán)境的改變,改變著原有的經(jīng)濟活動模式及經(jīng)濟治理模式,同時,網(wǎng)絡(luò)更加豐富了包括財務(wù)治理在內(nèi)的經(jīng)濟治理手段和,真正全面、適時的動態(tài)財務(wù)治理正逐步變成現(xiàn)實。

  1.2 財務(wù)治理技術(shù)方法的創(chuàng)新 財務(wù)治理環(huán)境的改變,客觀上要求不斷創(chuàng)新財務(wù)治理技術(shù)方法。

  1.2.1 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)治理 即將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)于財務(wù)治理中,運用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)財務(wù)治理職能,從而解決跨地區(qū)財務(wù)數(shù)據(jù)傳送、團體化報表合并、單位財務(wù)及資源狀況的動態(tài)分析等一系列的題目。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)治理依靠網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件來執(zhí)行完成,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件將完成財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同治理、在線治理及對商務(wù)的治理,通過網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件可以實現(xiàn)事中動態(tài)會計核算及在線經(jīng)濟資源治理,實現(xiàn)團體化單位對分支機構(gòu)諸如遠(yuǎn)程會計報表合并、報賬、查賬、審計等遠(yuǎn)程控制行為。



  1.2.2 財務(wù)柔性治理 是指從單位財務(wù)的核算、計劃、控制、分析角度,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)信息資源優(yōu)化,其核心是使單位財務(wù)信息更具有柔性,進步單位對各種財務(wù)信息資源的利用程度,從而促進和推動單位的全面經(jīng)濟治理工作。

  1.2.3 財務(wù)再生治理 是指對單位的財務(wù)活動、財務(wù)關(guān)系的優(yōu)化調(diào)整及財務(wù)資源的重新配置,其目的是努力降低產(chǎn)品服務(wù)本錢,適應(yīng)單位內(nèi)外部經(jīng)濟活動的需要,適應(yīng)單位經(jīng)濟治理的總體目標(biāo)。e時代的到來、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件的開發(fā)和利用使財務(wù)再生治理成為了必要和可能,同時也給財務(wù)治理工作提出了新的挑戰(zhàn),帶來了新的機遇,財務(wù)治理在單位經(jīng)濟治理活動中的地位亦愈加突出。

  1.2.4 財務(wù)虛擬治理 隨著經(jīng)濟一體化及電子商務(wù)活動的出現(xiàn),財務(wù)虛擬治理也因此應(yīng)運而生。20世紀(jì)90年代以來,虛擬治理的浪潮席卷全球。作為一種全新的治理模式,虛擬治理實質(zhì)上就是單位只把握知識和技術(shù)依靠性強的核心功能,而將其他低增值部分虛擬化,借用和整合外部資源,以進步治理效率,以取得市場競爭中的上風(fēng)地位。虛擬財務(wù)治理就是以單位的核心功能為工作中心,對虛擬化部分進行集中性的協(xié)調(diào)和控制,在這種治理模式下,單位的組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化,價值的產(chǎn)生與確認(rèn)直接對應(yīng),財務(wù)信息資源也將進一步得到優(yōu)化。廣義的財務(wù)虛擬治理,還包括對網(wǎng)絡(luò)進行的虛擬經(jīng)營、虛擬交易所產(chǎn)生的財務(wù)活動的治理。因此,虛擬財務(wù)治理是適應(yīng)e時代要求的必然趨勢。



 1.3 財務(wù)治理理念的更新 隨著財務(wù)治理環(huán)境的改變,適應(yīng)e時代要求的財務(wù)治理理念已逐漸形成,并將不斷完善。


  1.3.1 合作競爭理念 e時代的到來,推動了全球經(jīng)濟的一體化,經(jīng)濟活動信息的迅速傳播,進一步加劇了市場競爭;另一方面,資本、技術(shù)、智力在世界范圍內(nèi)的活動與擴散,也使得競爭中的有效合作愈來愈重要,單方面的利益目標(biāo)趨向已不符合e時代的市場經(jīng)濟法則,這就要求,在激烈的市場競爭中,必須正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟活動實體之間的財務(wù)關(guān)系,使各方的經(jīng)濟利益趨于***同一,盡力謀求雙贏、多贏局面。

  1.3.2 風(fēng)險理念 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的創(chuàng)新及應(yīng)用,會帶來相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險,同時,由于經(jīng)濟活動環(huán)境的改變及經(jīng)濟活動信息的快速傳播,也必然會給單位財務(wù)活動帶來新的不確定因素,導(dǎo)致新的財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。因此,e時代的財務(wù)職員必須樹立新的財務(wù)風(fēng)險理念,對單位經(jīng)濟活動的各種不確定因素,進行科學(xué)的猜測,采取相應(yīng)的防范措施,使可能遭受的風(fēng)險盡可能降低到最低限度。

  1.3.3 知識創(chuàng)新理念 e時代亦是知識經(jīng)濟時代,為適應(yīng)e時代市場經(jīng)濟的要求,必須推動財務(wù)治理的知識化進程,將財務(wù)治理與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識創(chuàng)造性地融匯貫通,積極探索,勇于創(chuàng)新,并運用到實際工作中往,默守陳規(guī)及傳統(tǒng)財務(wù)治理中的經(jīng)驗主義將無法適應(yīng)e時代的財務(wù)治理需要。

  1.3.4 協(xié)調(diào)服務(wù)觀念 經(jīng)濟活動的一體化,使得單位財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)更加依靠于單位經(jīng)濟活動各個環(huán)節(jié)的及時溝通和有效統(tǒng)籌,單位財務(wù)職員應(yīng)對單位經(jīng)濟活動的各個利益主體進行全面的協(xié)調(diào)、服務(wù),以推動單位整體財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。




2 e時代醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理框架特點

  2.1 框架基礎(chǔ) e時代醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理的框架基礎(chǔ)是機網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件。通過計算機網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件的整合應(yīng)用,可以把單位的財務(wù)活動轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金活動的信息源,使各個級次的治理者通過授權(quán),隨時了解把握相應(yīng)的財務(wù)活動,及時發(fā)現(xiàn)題目,正確地組織和調(diào)整單位的經(jīng)濟活動。

  2.2 體制核心 e時代醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理的體制核心是單位內(nèi)部財務(wù)結(jié)算中心。網(wǎng)絡(luò)作為單位財務(wù)治理的技術(shù)手段,是需要一定的財務(wù)體制作保障的,從的現(xiàn)實狀況來說,內(nèi)部結(jié)算中心應(yīng)是單位財務(wù)體制的核心。由于只有在內(nèi)部財務(wù)結(jié)算中心存在的條件下,單位的財務(wù)活動才能通過網(wǎng)絡(luò)得到及時、完整、正確的反映,才能有效地防止資金多頭流出流進,從而杜盡網(wǎng)絡(luò)對單位資金活動失往控制的情況發(fā)生。此外,由于網(wǎng)絡(luò)使單位財務(wù)活動對治理者公然化,也可以在一定程度上解決單位內(nèi)部財務(wù)“蛀蟲”的題目。


  2.3 組織條件 e醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理的組織條件是財會職員集中治理。作為一種技術(shù)手段,自身是不能確保信息的真實性的,只有財會職員將真實的資料與信息輸進網(wǎng)絡(luò)中,網(wǎng)絡(luò)才具有真實性。而要做到這一點,就必須使財務(wù)職員在治理體制上與各自的利益主體分離,同一由單位內(nèi)部財務(wù)結(jié)算中心治理。因此,財務(wù)職員集中治理,從體制上保證了網(wǎng)絡(luò)資料的真實性,排除了單位內(nèi)各利益主體對財務(wù)網(wǎng)絡(luò)治理的干擾和弄虛作假,從而保證網(wǎng)絡(luò)財務(wù)治理的同一性、真實性。

  2.4 中心環(huán)節(jié) e時代醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理的中心環(huán)節(jié)是單位財務(wù)預(yù)算的治理。網(wǎng)絡(luò)可以有效地反映單位財務(wù)運行過程,但網(wǎng)絡(luò)無法對財務(wù)活動產(chǎn)生約束力,財務(wù)活動的自我約束來自有效的財務(wù)預(yù)算,只有把財務(wù)預(yù)算作為約束指標(biāo)納進到財務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi),財務(wù)網(wǎng)絡(luò)才能實現(xiàn)自我控制。因此,財務(wù)預(yù)算是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)治理的中心環(huán)節(jié),是財務(wù)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)的靈魂,只有把預(yù)算作為約束指標(biāo)分解到單位的各個利益主體,并通過網(wǎng)絡(luò)將分解指標(biāo)作為硬約束,才能使單位財務(wù)治理得到有效的運行。

  2.5 基本原則 e時代醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理的基本原則是財務(wù)預(yù)警權(quán)高度集中。在條件下,醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部的各個利益主體都應(yīng)該具有相對獨立的經(jīng)濟治理權(quán),只有這樣,才能充分調(diào)動各個利益主體的積極性,并使其具有良好的自我運轉(zhuǎn)、自我的能力。但是,各個利益主體相對獨立的經(jīng)濟經(jīng)營權(quán)與高度集中的財務(wù)預(yù)警權(quán)并不矛盾,所謂財務(wù)預(yù)警權(quán),就是指單位各個利益主體的經(jīng)濟活動 都應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)隨時反映到單位的最高決策層和治理層,最高決策層和治理層有責(zé)任真實地把握單位各個利益主體財務(wù)活動的信息,最高決策層和治理層一般情況下不應(yīng)干預(yù)各利益主體的正常經(jīng)濟治理活動,但必須完全把握監(jiān)控財務(wù)活動的狀況,在各利益主體財務(wù)活動出現(xiàn)偏差時,適時進行預(yù)告和警告,才能有效保證單位財務(wù)活動的規(guī)范運行。放權(quán)不即是放手不管,放權(quán)與集權(quán)是對立同一的,越放權(quán),就越需要財務(wù)預(yù)警權(quán)的高度集中。

3 構(gòu)建e時代醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理模式應(yīng)注重解決的


  3.1 不斷完善網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件功能 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件不同于傳統(tǒng)的財務(wù)軟件,它要求財務(wù)會計與治理會計有機結(jié)合,以財務(wù)會計報告系統(tǒng)為核心,對單位經(jīng)濟活動進行有效的預(yù)算和控制,實行全面及時的事前、事中、事后動態(tài)財務(wù)治理。同時,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件應(yīng)符合通用會計準(zhǔn)則的要求,才能保證會計信息滿足相關(guān)使用者的需求,保證單位出具符合標(biāo)準(zhǔn)要求的財務(wù)報告,從而促進單位財務(wù)治理向化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向邁進。

  3.2 積極推進醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化工作 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,推動了醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化工作。積極開發(fā)同一的財務(wù)與業(yè)務(wù)治理一體化軟件,已成為擺在醫(yī)療衛(wèi)生單位眼前的重要課題,只有將醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密地結(jié)合在一起,才能逐步實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)與業(yè)務(wù)活動全過程的信息集成和數(shù)據(jù)共享,做到財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào),適應(yīng)e時代要求的全面適時的動態(tài)財務(wù)治理才能變成現(xiàn)實。

  3.3 加強財務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全治理 無紙化的信息傳輸固然帶來了會計信息溝通和財務(wù)上的方便,但尤應(yīng)留意信息安全,確保信息不被修改、毀損和盜用。,互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的Tcp/IP協(xié)議,它以廣播的形式進行傳播,易于攔截偵聽、口令摸索、身份假冒,威脅著財務(wù)網(wǎng)絡(luò)的安全。從單位內(nèi)部來講,財務(wù)治理和業(yè)務(wù)治理的一體化、單據(jù)、分布式操縱,使得可能受到非法攻擊的點增多,也給財務(wù)信息的安全應(yīng)用帶來了威脅。因此,醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)著力解決財務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全與維護題目,建立健全財務(wù)信息安全防范體系。(1)制度保證:從軟硬件的治理和維護、機構(gòu)及職員的治理和控制、系統(tǒng)環(huán)境和操縱的治理和控制、文檔資料的使用和保護、病毒的預(yù)防和消除等各個方面建立起切實可行的治理制度,從制度上保證財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行。(2)技術(shù)保證:在技術(shù)上對財務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的各個層次(通訊平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、操縱系統(tǒng)平臺、應(yīng)用平臺)都建立起相應(yīng)的安全防范體系,在財務(wù)軟件中提供全面、強力的數(shù)據(jù)安全維護。同時,還應(yīng)積極開發(fā)適合應(yīng)用醫(yī)療衛(wèi)生活動特點的防火墻、訪問控制、數(shù)據(jù)加密、身份認(rèn)證等技術(shù)手段,以有效保障財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩浴?BR>
  3.4 不斷進步醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)會計職員的綜合素質(zhì) e時代的醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理,涉及到單位整個經(jīng)濟治理模式的變革,需要鑒戒和國際先進的財務(wù)治理思想和,以不斷進步治理水平,同時,對財務(wù)會計職員的綜合素質(zhì)也必然提出了更高要求。因此,必須從思想觀念上更新和改變對醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)治理工作的理解和熟悉,致力于培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)e時代要求的復(fù)合型醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)會計人才,其中,需要著重解決的是財務(wù)會計職員的核心的勝任能力題目。所謂核心勝任能力,具體包括財務(wù)會計職員的功能性能力、寬廣的視野能力和個人能力。(1)功能性能力:是會計職員從事本工作所直接運用的專業(yè)能力。其中尤為重要的是職業(yè)判定能力和專業(yè)能力。只有具有正確的職業(yè)判定能力,會計職員才能在面臨不確定情況時,依據(jù)職業(yè)規(guī)則和自身經(jīng)驗,對經(jīng)濟活動情況做出正確的分析、判定和選擇,才能更好地為單位決策服務(wù);只有具有良好的專業(yè)研究能力,會計職員才能正確的理解相關(guān)、法規(guī)及專業(yè)會計制度,才有可能進行正確的專業(yè)運用。(2)寬廣的視野能力:包括行業(yè)視野即確定一定時期本行業(yè)所面臨的風(fēng)險和 機會,資源視野即客觀調(diào)動評價本單位的各項資源狀況(人力、財務(wù)、物資、環(huán)境等),協(xié)助并參與對單位資源的高效治理,法制視野即能正確地分析和把握一定時期內(nèi)面臨的法制環(huán)境及其。(3)個人能力:包括良好的個人溝通能力,信息傳遞能力、創(chuàng)新能力及決策能力等。

  此外,還應(yīng)著力拓寬財務(wù)會計職員的知識領(lǐng)域,提升財務(wù)會計職員的職業(yè)道德水準(zhǔn),以全面進步醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)會計職員的綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)e時代的財務(wù)治理工作要求。

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