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試論知識經(jīng)濟時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的對策
論文摘要：企業(yè)要想增強競爭力，就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司治理的水平。眾所周知，財務管理處于公司治理的核心，其管理水平直接反映了一個企業(yè)的整體管理水平，所以面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，在企業(yè)經(jīng)營逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡化，信息化，國際化的前提下，傳統(tǒng)的財務管理已經(jīng)不能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要了，我們必須對其進行改革和創(chuàng)新。
一、建立基于知識經(jīng)濟財務管理的創(chuàng)新體系
1 財務管理目標的創(chuàng)新
企業(yè)財務管理目標，不僅要考慮實物資本所有者資本增值最大化，償債能力最大化，
社會的經(jīng)濟貢獻最大化，以及社會公眾的經(jīng)濟責任和績效最大化，更要考慮知識資本所有者——管理者和員工薪金最大化和參與利益分配的權利;財務管理目標綜合化，即追求企業(yè)財富和知識最大化。
2 財務評價體系的創(chuàng)新
知識經(jīng)濟下的財務管理的評價體系創(chuàng)新可以從兩個方面入手：(1)是進一步拓展傳統(tǒng)的財務分析指標體系;(2)是對知識資本等無形資產(chǎn)的財務評價比重增加�，F(xiàn)代企業(yè)在評價企業(yè)經(jīng)營績效方面，除采用傳統(tǒng)的財務分析指標外，近年來又提出了經(jīng)濟附加值(EVA)、自由現(xiàn)金流量(FcF)和市場附加值(MVA)等財務指標：①經(jīng)濟附加值可用以分析經(jīng)營者經(jīng)營企業(yè)的得與失，促使經(jīng)營者千方百計用較少的資本做更多的事;②自由現(xiàn)金流量與經(jīng)濟附加值相結合能較好地評價企業(yè)的整體經(jīng)營狀況，有助于圍繞資本增值，實現(xiàn)資本的最優(yōu)配置;③市場附加值可以反映出市場對公司前景的評價。
3 財務管理內容的創(chuàng)新
在知識經(jīng)濟時代，由于知識的特殊性，在原有二元結構的基礎上，形成含“有知識”的三維結構。企業(yè)融資決策的重點是低成本、低風險籌措各種形式的金融資本。知識經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)推進融資管理的創(chuàng)新，籌集物質資本與知識資本并重，并向知識資本傾斜。與工業(yè)經(jīng)濟時代相比，知識經(jīng)濟時代企業(yè)的生產(chǎn)活動，更需相關的投資、員工、技術、市場等因素。二是改變現(xiàn)行投資方案的評估。在知識經(jīng)濟時代，首先知識資本是企業(yè)投資方案評價的核心，且其內容將超出現(xiàn)行無形資產(chǎn)的基本范疇，除專利權、版權、計算機軟件外，許多無形的如商譽、企業(yè)管理能力等將越來越重要。其次，現(xiàn)行投資方案的效益評價和服務評價，主要考慮節(jié)約資金成本，而知識企業(yè)主要以使資金的使用效率最大化和投資收益最大化為基本原則，實現(xiàn)投資的增值性。
4 收益分配方式的創(chuàng)新
人力資本的所有者將成為企業(yè)稅后利潤的分配參與者。在知識經(jīng)濟時代，人力資本將會是企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的最重要的資源，是決定社會分配的最主要的因素。從能否帶來剩余價值的角度講，物質資本的增值性來源于人力資本，人力資本更具增值性。勞動者有權參與企業(yè)的經(jīng)營管理和企業(yè)稅后利潤的分配;財富的分配是由經(jīng)濟增長中要素的貢獻大小決定的。
二、樹立全新的理財觀念，提高財務人員素質
要樹立以人為本的理財觀念。從全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息人手，捕捉有利于企業(yè)發(fā)展的各種信息，進行財務決策，開展籌資和投資活動。要樹立重視知識和智力資源的理財觀念;對包括知識資本在內的企業(yè)總資本進行市場化運作管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超前性，用管理有形資產(chǎn)的傳統(tǒng)手段是難以適應的，必須提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力：首先是財務人員要有寬廣的經(jīng)濟和財會理論基礎，又有良好的現(xiàn)代數(shù)學、邏輯學、法學和網(wǎng)絡技術基礎，面對知識快速更新和經(jīng)濟、金融活動的廣闊、靈活和多變，能從經(jīng)濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制訂相應的理財策略;其次能不斷吸取新的知識，開發(fā)企業(yè)信息并根據(jù)變化的理財環(huán)境，對企業(yè)的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務范圍進行評估和風險分析;第三要能適應知識經(jīng)濟發(fā)展的要求，根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本市場的形態(tài)特點，運用金融知識選擇融資工具進行投融資，并強化風險管理，實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。
三、加強信息技術的運用，調整業(yè)務流程
企業(yè)可以綜合運用各種現(xiàn)代化的計算機和網(wǎng)絡技術手段，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務為目標，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務數(shù)據(jù)處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速做出決策。以數(shù)字化技術為先導的知識經(jīng)濟，其經(jīng)濟活動可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線進行，如：在線訂貨、在線資金調度、異地轉賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。
四、全面提升財務管理的層次
企業(yè)要想在新環(huán)境中做到防范財務風險、提高資金效率，必須全面提升企業(yè)的財務管理層次。除傳統(tǒng)的資金管理和財物管理外，還應向金融風險管理、稅金管理、保險管理甚至知識資本(技術、人才、信息等)管理方面拓展財務管理方法的更新。
如何成功地對知識資本進行運作是現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)闹卮罄碚摵蛯嵺`問題，國際上沒有成熟的理論，對我國的企業(yè)更是一種全新的概念，因此企業(yè)必須開展理論研究和個案分析。一是要研究知識資本的構成要素和市場化形式，尋求知識資本的有效運作管理方法;二是要研究知識資本的計量方法，確定知識資本價值，研究知識資本的證券化形式和估價方法;三是要對知識資本運作的個案進行分析，總結企業(yè)知識資本運作的具體操作方案。
參考文獻：
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