我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇

　　摘 要：在我國國民經(jīng)濟(jì)中，中小型企業(yè)已成為重要的組成部分，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定起著極其重要的作用。中小企業(yè)只有選擇適合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才是建立和完善符合實(shí)際的財(cái)務(wù)管理體系的重要舉措，但相對于中小企業(yè)建立現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度而言更是舉足輕重的。該文就我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，以可持續(xù)發(fā)展的利潤最大化作為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行論述。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 利潤最大化

　　最近幾年，中小企業(yè)在我國正處于一個(gè)非常好的發(fā)展時(shí)期，并且發(fā)展到了至關(guān)重要的時(shí)期。如果想要中小企業(yè)健康有序的發(fā)展，則必須要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)則是做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)和前提。

　　1 我國中小企業(yè)的概況及其特點(diǎn)

　　1.1 我國中小企業(yè)的概況

　　我國的中小企業(yè)數(shù)量繁多，已經(jīng)超過一萬戶，在全國企業(yè)中占99%，而其中不到300人的小企業(yè)就占95.8%。而這些中小企業(yè)創(chuàng)造出來的價(jià)值在全國生產(chǎn)總值中占60%左右，也給我國80%以上的城鎮(zhèn)及農(nóng)民工提供了就業(yè)崗位，給國家上繳的稅收也占國家稅收總額的50%以上，所以在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展過程中，中小企業(yè)的地位和作用也在不斷增強(qiáng)，而且在拉動(dòng)內(nèi)需、推動(dòng)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大出口和解決就業(yè)等方面不斷發(fā)揮著重要作用。

　　1.2 我國中小企業(yè)的特點(diǎn)

　　(1)中小企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多且生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式靈活多變。

　　(2)股份制公司少，股份制上市公司更是鳳毛麟角，在總體上來說是所有制結(jié)構(gòu)比較單一。

　　(3)中小企業(yè)更多地是關(guān)注本企業(yè)的獲利情況，要比其他企業(yè)更加的迫切的追求利潤增長;

　　(4)中小企業(yè)的管理體制相對不健全，管理水平普遍不高;

　　(5)由于職工流動(dòng)性比較大，下崗和跳槽的員工比較頻繁，因此中小企業(yè)在財(cái)務(wù)決策中就很少考慮到員工的利益。

　　2 要實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)選擇

　　2.1 實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的利潤最大化

　　中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化為目標(biāo)。中小企業(yè)利潤的最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)，就是企業(yè)如果想要追求利潤最大化，那就必須做好經(jīng)濟(jì)核算，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，并引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使產(chǎn)品的成本降低。所有這些措施，都是有利于中小企業(yè)的資源整合與配置，這樣就更有利于中小企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

　　2.2 實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化

　　中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理也要以實(shí)現(xiàn)股東的財(cái)富最大化為目標(biāo)。特別是在上市公司，股東財(cái)富就是由其所持有的股票數(shù)量及其股票市場價(jià)格所決定的。在擁有一定數(shù)量股票時(shí)，股票價(jià)格提升的越高，股東財(cái)富增值就最大。因此上與利潤最大化相比，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的優(yōu)點(diǎn)是：在考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素后;是能避免企業(yè)短期行為的;而對于上市公司而言，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化目標(biāo)是非常容易量化，且便于考核和獎(jiǎng)懲的。

　　2.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理最主要也是以實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的價(jià)值最大化為目標(biāo)的。我們可以把中小企業(yè)的價(jià)值理解為中小企業(yè)所有者的權(quán)益在市場價(jià)值中的有效體現(xiàn)，也可以說是中小企業(yè)所能創(chuàng)造出來的未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。想要實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)價(jià)值最大化，中小企業(yè)就必須采用最優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值以及風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬之間的關(guān)系，確保中小企業(yè)在長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，使中小企業(yè)的總價(jià)值達(dá)到最大。

　　3 我國中小企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)利潤最大化的原因

　　由上述我國中小企業(yè)的特點(diǎn)我們不難看出，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇，是由于我國中小企業(yè)大多沒進(jìn)行股份制改造，即便有少數(shù)中小企業(yè)也發(fā)行了股票，但是股票也大多都不能上市流通，從而導(dǎo)致股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)以及無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化的最主要的原因，且可操作性不大，因此，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不大可能是無法實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的主要原因。盡管有人認(rèn)為，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化很容易使企業(yè)為了追求利潤而不顧及其長遠(yuǎn)利益，并會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)財(cái)務(wù)決策的短期化，從而直接影響中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是也有人認(rèn)為真正的中小企業(yè)利潤最大化指的是更長時(shí)期內(nèi)的利潤最大化的實(shí)現(xiàn)，而且它必須是要建立在可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上的。

　　4 實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)在以可持續(xù)發(fā)展的利潤最大化為目標(biāo)必須抓好以下幾個(gè)方面

　　4.1 提高中小企業(yè)凈資產(chǎn)收益率，增強(qiáng)中小企業(yè)盈利能力

　　中小企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率就是凈利潤與凈資產(chǎn)之間的比率，也是杜邦財(cái)務(wù)分析體系的最核心指標(biāo)，我們可以通過這一指標(biāo)，找出影響中小企業(yè)利潤高低的主要因素及解決辦法。從而我們就要求中小企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大銷售收入，并最大限度的降低產(chǎn)品成本和費(fèi)用，努力加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，同時(shí)也可以適度的負(fù)債經(jīng)營，要充分發(fā)揮中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的杠桿作用，使企業(yè)能夠更多的獲得利潤。

　　4.2 提高中小企業(yè)的償債能力，增強(qiáng)中小企業(yè)的籌資能力

　　中小企業(yè)適度的負(fù)債經(jīng)營可以發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的杠桿效應(yīng)，但是如果負(fù)債過多就會(huì)加重中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)的償債能力是決定中小企業(yè)的投資人，在投資時(shí)據(jù)以借貸的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，因此有效的提高企業(yè)的償債能力，也會(huì)緩解中小企業(yè)籌資難的問題。企業(yè)追求利潤的最大化更是有助于中小企業(yè)提高償債能力。

　　4.3 中小企業(yè)一定要保持可持續(xù)發(fā)展的能力

　　我們所提倡的中小企業(yè)的利潤最大化，實(shí)際上就是要建立在其可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，然而中小企業(yè)更要關(guān)注于企業(yè)未來的發(fā)展能力，更要注重資本的保值與增值問題，更要注重資本的有效積累，從而為企業(yè)未來的發(fā)展積累雄厚而充足的資金，切實(shí)為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展利潤最大化的目標(biāo)而提供現(xiàn)實(shí)的條件支持。

　　綜上所述，利潤是一個(gè)合理而現(xiàn)實(shí)的、具有較強(qiáng)操作性的指標(biāo)，追求利潤最大化是中小企業(yè)的必然選擇。作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，中小企業(yè)以可持續(xù)發(fā)展的利潤最大化是符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的現(xiàn)實(shí)選擇。

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