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廣播電視財務(wù)管理存在的問題及對策研究

時間:2024-06-05 21:39:35 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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廣播電視財務(wù)管理存在的問題及對策研究

  隨著我國三網(wǎng)融合的不斷推進(jìn),廣播電視的財務(wù)管理工作已經(jīng)發(fā)展為一項非常重要的工作,下面是小編搜集的一篇關(guān)于廣播電視財務(wù)管理問題探究的論文范文,歡迎閱讀借鑒。

廣播電視財務(wù)管理存在的問題及對策研究

  現(xiàn)階段,中國廣播電視財務(wù)管理方面和世界發(fā)達(dá)水平之間具有很大的差距,依舊停留在發(fā)展的起步時期。近年來,有效的控制、管理以及解決其財務(wù)風(fēng)險,已經(jīng)發(fā)展成在激烈的市場競爭環(huán)境中廣播電視行業(yè)得以健康持續(xù)發(fā)展的根本保障。鑒于這個原因,本文對廣播電視財務(wù)管理過程中存在的主要問題進(jìn)行了探討,并提出改善廣播電視財務(wù)管理的優(yōu)化對策,以期為我國廣播電視財務(wù)管理有效開展提供借鑒,促進(jìn)我國廣播電視事業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。

  一、廣播電視財務(wù)管理過程中的主要問題

  近年來,盡管我國廣電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得很大的進(jìn)展,然而其仍然存在財務(wù)管理人員素質(zhì)相對較低,財務(wù)管理觀念相對較弱、相關(guān)機(jī)制存在缺陷、成本核算和資產(chǎn)管理方面的意識嚴(yán)重不足以及財務(wù)運(yùn)作的改進(jìn)許多落后等問題,嚴(yán)重阻礙了廣播電視財務(wù)管理的有效開展。

  1.財務(wù)管理工作者的整體素質(zhì)相對較低

  通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國目前廣播電視行業(yè)的會計工作者與財務(wù)管理工作者具有相對較差的專業(yè)能力以及水平,他們根本不能科學(xué)有效的實施財務(wù)管理工作,盡管最近幾年具有很大的提高,然而,較高層次的財務(wù)管理工作者仍然嚴(yán)重不足。

  2.財務(wù)管觀念相對較低

  很長一段時間里,對于我國廣播電視行業(yè)來說,其財務(wù)會計制度始終沿襲傳統(tǒng)的事業(yè)單位會計制度,這樣就不能從根本上對權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行有效的執(zhí)行。這在很大程度上造成財務(wù)管理工作人員在資金的籌劃以及使用等方面非常不科學(xué)合理,其所應(yīng)用的成本核算的辦法十分簡單,同時也不太側(cè)重其引起的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益,總而言之,我國廣電行業(yè)財務(wù)管觀念相對較低。

  3.財務(wù)管理相關(guān)機(jī)制存在缺陷

  首先,在廣播電視行業(yè)的企業(yè)管理模式方面存在一定的缺陷,大部分仍然沿用傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位使用的管理模式進(jìn)行管理,缺乏非常充分的市場競爭觀念,工作過程中非常不講究效率,敷衍了事。其次,在監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用方面,缺乏有效的管理機(jī)制對其開展約束,這就在很大程度上造成資金的浪費(fèi),甚至還會產(chǎn)生一些挪用或貪腐公款的現(xiàn)象。再次,對于財務(wù)管理來說,其中許多領(lǐng)導(dǎo)階層與部分普通員工具有相對較薄弱的觀念,在許多單位,依舊還通過報賬式的會計模式進(jìn)行財務(wù)管理。

  4.具有相對較差的成本核算以及資產(chǎn)管理思想觀念

  首先,我國廣播電視行業(yè)的資產(chǎn),依舊具有一定比例的國有資產(chǎn),資產(chǎn)屬于行業(yè)發(fā)展的必備條件,然而對于廣播電視單位而言,許多核算制度僅僅停留在表面上,造成財務(wù)管理與資產(chǎn)管理兩者之間進(jìn)行分離,尤其對于許多處于單位監(jiān)管領(lǐng)域以外與未進(jìn)行入賬的企業(yè)資產(chǎn),這樣就非常易于導(dǎo)致國有資產(chǎn)的過度流失;其次,很長一段時間來,廣播電視行業(yè)根本不重視成本核算問題,忽視了固定資產(chǎn)折舊問題,這將會嚴(yán)重影響成本核算的準(zhǔn)確性,最終會對成本的計算產(chǎn)生很大的影響。

  5.財務(wù)運(yùn)作的改進(jìn)許多落后

  長期以來,我國的廣播電視行業(yè)始終在政企不分的背景下運(yùn)行,因此,其在財務(wù)管理過程中非常無序。盡管已經(jīng)在發(fā)展過程中進(jìn)行了一系列的改善,然而仍然需對其實施更為深入的改革。除此之外,盡管廣播電視部門大多數(shù)收益是從經(jīng)營廣告以及有線電視等方面的收入而來的,但是,其財務(wù)管理仍未曾得到重視,對于該方面的問題,可選擇公司化或企業(yè)化的模式進(jìn)行運(yùn)作,徹底改善當(dāng)前的僵化落后的體制。

  二、改善廣播電視財務(wù)管理的相關(guān)對策

  1.充分認(rèn)識財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容及重要性

  對于傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)的體制來說,其財務(wù)目標(biāo)主要是為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益,現(xiàn)階段,隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的不斷推進(jìn),財務(wù)管理的內(nèi)容也出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變,主要涉及到資金、人才、知識的投資與相關(guān)的風(fēng)險控制等諸多內(nèi)容的財務(wù)管理,因此廣電單位應(yīng)該充分認(rèn)識財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容,切實重視財務(wù)管理工作。

  2.切實提高財務(wù)管理工作者的整體素質(zhì)

  隨著我國廣播電視行業(yè)逐漸趨于產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,其對財務(wù)管理相關(guān)者提出了新的更高的要求,但是,財務(wù)管理工作者整體素質(zhì)非常落后,有待于進(jìn)一步提高。因此,應(yīng)該通過加強(qiáng)對財務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及教育,同時還要對有效的激勵機(jī)制進(jìn)行制定,使財務(wù)工作者能夠積極參與,最終使自身的素質(zhì)得到提高。

  3.建立系統(tǒng)完善的財務(wù)管理制度

  對于廣播電視行業(yè)來說,其應(yīng)該與行業(yè)的具體需要進(jìn)行有效結(jié)合,同時還應(yīng)對新的《會計法》進(jìn)行借鑒,及時構(gòu)建出一個系統(tǒng)、全面、科學(xué)的新型財務(wù)管理制度,另一方面還應(yīng)該切實改善成本控制以及成本核算相關(guān)問題,切實增加行業(yè)效益,最終使廣播電視行業(yè)向著企業(yè)化的管理的方向發(fā)展。

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