工商管理模式和企業(yè)會計研究的論文

　　摘要：企業(yè)現(xiàn)代化建設中最為重要的內容是會計和工商管理工作，這是企業(yè)能否在市場競爭中獲取成功的關鍵要素�，F(xiàn)代化企業(yè)，需重視會計制度與工商管理模式，這是確保企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展的必要前提。本文主要分析現(xiàn)代企業(yè)下的工商管模式，并探尋現(xiàn)代化模式融合市場的有效方法和途徑，以期帶動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　關鍵詞：工商管理；企業(yè)會計；研究分析

　　改革開放后，我國的經濟體制出現(xiàn)變革，市場經濟也開始好轉起來，且企業(yè)會計和工商管理模式是企業(yè)經營管理中經常涉及到的模式。但在發(fā)展中企業(yè)會計和工商管理制度的創(chuàng)建極為繁瑣，歷時較長，要現(xiàn)代化的企業(yè)的配合才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　一、企業(yè)會計和工商制度體現(xiàn)的原則

　　1.穩(wěn)健性原則

　　企業(yè)經營管理進程中，《企業(yè)會計制度》正在進行創(chuàng)建，基于此，需分析會計工程環(huán)境，要求現(xiàn)代會計明確工商審核原則。當前階段，比較突出的問題是企業(yè)會計和工商管理中存在信息缺失的情況，這是經營建設的主要限制因素。如，部分企業(yè)的會計信息出現(xiàn)很多虛假狀況，對市場的運行產生較大的制約。出現(xiàn)上述原因是會計制度的合理性不夠，因而缺失監(jiān)管會出現(xiàn)壞賬的情況，阻礙企業(yè)的資金運行效率。因而定制《企業(yè)會計制度》時，最好要明確會計信息的影響因素，以期讓企業(yè)的會計制度偏向與合理化。

　　2.一致性原則

　　當前階段，我國企業(yè)還沒形成良好的會計準則制度，因而企業(yè)中的會計還不能嚴格要求自己的行為，也不能按照會計行規(guī)從事會計工作。所以要求企業(yè)在開展現(xiàn)代化建設的進程中，需為會計部門提供規(guī)范性的《企業(yè)會計制度》，要求企業(yè)內的會計從業(yè)人員具有良好的舉止和行為，且要規(guī)范會計的各項工作，要求會計人員不僅需熟悉企業(yè)的工作性質，更應了解企業(yè)中完整的會計工作流程，各類提交的報告都要做好項目提交，努力提升工作人員的工作效率，更要在這個過程中履行好監(jiān)督的責任，會計制度不慎一紙空文擺在那，是要運用和約束企業(yè)行為的文件。

　　3.統(tǒng)一性原則

　　企業(yè)在進行會計與工商管理的過程中，制定的管理制度需要與企業(yè)的會計審核向契合，由于工商管理是要結合企業(yè)的管理標準推行的管理，更需明確的將會計審核的各項評定標準標注出來，比如審核過沖需要進行的階段審核步驟，審核的科目和審核的主要內容，完善細節(jié)，最終彌補管理會計存有缺陷的最佳途徑，打破組織形式的限制，也能有效克服行業(yè)原有的審核工作推行的限制因素。

　　4.可操作性原則

　　企業(yè)在現(xiàn)代化的建設發(fā)展中制定《企業(yè)會計制度》，主要是為了讓企業(yè)在運行中具有可操作性，該項制度的建立不僅是要突破原有的會計管理弊端，更好開拓新的會計觀模式，進而有助于解決會計管理的瓶頸問題，制定的《企業(yè)會計制度》要結合實際的經營管理狀況。其中《企業(yè)會計制度》的內容需要涉及到企業(yè)管理的每一個小的細節(jié)，操作中也要注意規(guī)范化，其中比較常見的操作原則是，會計要素、計量標準、報告編制等內容，這些內容不但能完善會計信息的實際應用，也能讓會計工作有更好的可操作性。

　　二、工商管理模式下的企業(yè)會計研究

　　1.建立符合現(xiàn)代企業(yè)特點的財務會計和工商管理體制

　　（1）強化財務監(jiān)督管理企業(yè)管理進程中比較核心的內容是企業(yè)的財務管理工作，企業(yè)管理部門需重視財務管理，由于傳統(tǒng)的財務工作是計算數字和數據累加，但財務管理則比較綜合，需要將統(tǒng)計數據、分析數據、理解數據、得出結論、上交報告，且要求財務管理工作要在企業(yè)管理中占據重要的核心地位。財務監(jiān)督部門為讓企業(yè)運行機制更健全，就要完善現(xiàn)有財務監(jiān)督制度，讓財務監(jiān)督與管理一致，因而要求監(jiān)督人員在管理中要本著公平工作的原則，落實好財務監(jiān)督工作，讓財務管理工作向著良性方向運行。（2）集中財權管理企業(yè)內部的管理人員需要集中好財務職權，然后財務總管機構將各類細節(jié)工作內容下放到各個部門，每個部門各司其職，完成資金調度、資產處置等權益集中類工作。企業(yè)在參與管理時不要過多限制財務管理的限制范圍，可以控制財權管理，最好將其下放到分公司，減免財務管理中出鮮明的管理層面，造成管理斷層，部分管理流程不清楚隸屬于哪一個管理層面。企業(yè)管理中最好適度的集中財權管理，目的是最大限度的監(jiān)控財務管理人員的財務信息真實性。

　　2.會計和工商管理模式的探析

　　探析會計與工商管模式，創(chuàng)建工商管理準則是前提。制定過程中，最好要體現(xiàn)出現(xiàn)代化經營管理的合理性和全面性，體現(xiàn)會計管理部門的責任意識。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展企業(yè)會計可以被詳細的劃分為二部分，第一，分散會計管理，即會計領導人員管理企業(yè)的會計；第二，交叉管理，工作中由基層會計管理人與常規(guī)管理管理管理負責人共同管理。

　　三、工商管理模式下會計未來發(fā)展的新方向

　�。�1）重視成本會計的內在管控企業(yè)處于會計制度和工商管理雙重管制下，管理進程中創(chuàng)建現(xiàn)代化的企業(yè)制度是管理的一個層面，另外一個重要方面是加大企業(yè)內部整體管理狀況。企業(yè)在發(fā)展，成本會計是企業(yè)管理，內控的基礎，通過對成本會計的應用能不斷的探索企業(yè)未來發(fā)展之路，但成本會計的應用要經過多方部署，多次試驗才能在各個企業(yè)中獲取大的應用。其實成本會計的應用多集中在制造行業(yè)和煤炭行業(yè)，國有企業(yè)煤炭行業(yè)要想長足發(fā)展，要求通過成本核算發(fā)揮其指導作用，轉變煤炭行業(yè)的操作模式，讓企業(yè)的經營管理與成本核算統(tǒng)一發(fā)展。（2）會計管理中重視人本化管理市場化經濟體制的運行，我國的經營格局也產生日新月異的變化，企業(yè)中市場化和經營化的建設管理也愈加激烈，當前競爭是經濟實力的競爭，進而演化為綜合實力的競爭，但歸根到底一起競爭的核心都是人才。因而，企業(yè)需將人才看成管理的重點。一方面建立良好的人才培養(yǎng)計劃，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后備軍，另外一方面要讓會計人員由核算型向管理型轉變，最大限度的提升會計人員的綜合素質。

　　四、結束語

　　現(xiàn)代化企業(yè)建設中，要求需要在會計和工商管理中建設統(tǒng)一性管理，由于這種管理模式與企業(yè)經營管理模式吻合。本文分析工商管模式的現(xiàn)狀，并提出兩者結合的有效措施，目的是提升工商管理和企業(yè)會計水平。

　　參考文獻

　　[1] 張驕陽，夏國月，蘇芮.關于現(xiàn)代企業(yè)會計和工商管理模式研究應用分析[J].商場現(xiàn)代化，2016，（19）：242-243.

　　[2] 劉影.分析作業(yè)成本會計及其在企業(yè)管理中的應用[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014，（2）：185.

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