- 相關(guān)推薦
道德風(fēng)險(xiǎn)境況下ERP實(shí)施系統(tǒng)的激勵(lì)
摘要:文章通過(guò)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的定量分析方法研究了道德風(fēng)險(xiǎn)境況下的ERP實(shí)施激勵(lì)和合同設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)要分析了ERP實(shí)施中道德風(fēng)險(xiǎn)的存在性,從基本模型、高努力與低努力決策及連續(xù)水平努力方面探討了ERP基本實(shí)施系統(tǒng)的激勵(lì)模型和解。激勵(lì)的基本思想在于將激勵(lì)內(nèi)化,實(shí)現(xiàn)支付與實(shí)施效果掛鉤,但條件是促進(jìn)ERP產(chǎn)品與服務(wù)的分離。在基本實(shí)施系統(tǒng)中,強(qiáng)化實(shí)施主體的努力;在擴(kuò)大的實(shí)施系統(tǒng)中,該激勵(lì)思想同樣適用,但要明確激勵(lì)主體和任務(wù)邊界,同時(shí)發(fā)揮二級(jí)委托代理的激勵(lì)支持作用。關(guān)鍵詞:道德風(fēng)險(xiǎn);激勵(lì);博弈;不對(duì)稱信息
一、ERP實(shí)施系統(tǒng)定義
ERP應(yīng)用是多系統(tǒng)交織、多環(huán)節(jié)傳遞、多因素合力、多角色協(xié)同的結(jié)果,任何一個(gè)因素、任何一個(gè)環(huán)節(jié)的成功都只是ERP成功實(shí)施的必要條件而非充分條件,而任何一個(gè)因素的缺失、任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都將導(dǎo)致系統(tǒng)實(shí)施的失敗。ERP的成功應(yīng)用受到多種因素制約,它們構(gòu)成復(fù)雜的因素系統(tǒng),即ERP因素系統(tǒng)、企業(yè)因素系統(tǒng)、實(shí)施因素系統(tǒng)和外部因素系統(tǒng)。實(shí)施因素是ERP應(yīng)用的關(guān)鍵和困難所在。ERP實(shí)施系統(tǒng)包括企業(yè)、系統(tǒng)提供商,也包括咨詢、監(jiān)理和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)所構(gòu)成的項(xiàng)目運(yùn)作體系,包括實(shí)施流程體系、項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目支持體系。ERP應(yīng)用的復(fù)雜性不僅在于ERP系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜性,更在于實(shí)施系統(tǒng)和實(shí)施過(guò)程的復(fù)雜性,這就需要對(duì)實(shí)施系統(tǒng)施加有效激勵(lì),通過(guò)有效激勵(lì),來(lái)提高ERP實(shí)施的成功率。
二、ERP實(shí)施中的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
在道德風(fēng)險(xiǎn)境況下,委托人不能觀察到代理人的行為(行動(dòng)或決策),即代理人行為不能被委托人所觀察,或者即使可以被委托人所觀察,它也是不可證實(shí)的,這一不對(duì)稱信息問(wèn)題被稱為道德風(fēng)險(xiǎn)。即使最后能看到合同方是否努力這一結(jié)果,但在過(guò)程中,合同方的決策不能被委托人所觀察或證實(shí),就算最后知道結(jié)果也于事無(wú)補(bǔ),所謂努力不可證實(shí)意味著它不能被包含在合同的條款中。
假定ERP實(shí)施主要是由系統(tǒng)提供商和企業(yè)共同完成的,并且企業(yè)是委托人,提供商是責(zé)任主體和代理人,兩者構(gòu)成委托代理關(guān)系。如果努力能被包含在合同條款中,就可以要求系統(tǒng)提供商做出恰當(dāng)?shù)呐Σ⒉扇〈胧,那么就不可能有這么高的失敗率,那失敗就主要是系統(tǒng)或企業(yè)的問(wèn)題,企業(yè)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱,做了不正確的選型決策,或者企業(yè)不具備條件,那么就可以推定ERP的失敗主要是由于企業(yè)的非理性,這樣的結(jié)論不會(huì)被企業(yè)接受,也不符合事實(shí)。這就表明努力沒(méi)有被包含在合同中,從而表明努力不可證實(shí)和道德風(fēng)險(xiǎn)的存在性。
假定雙方簽訂的是對(duì)稱信息合同,在固定支付框架中,代理人會(huì)最大化自己的效用而選擇將努力最小化,即:,(U為保留效用,e為努力,w為支付)。在代理人原意接受合同的約束下,委托人將使其得自己合約關(guān)系的剩余最大化。這個(gè)約束條件被稱為參與條件。對(duì)稱信息條件下委托人問(wèn)題如下:
在由系統(tǒng)提供商和企業(yè)組成的實(shí)施系統(tǒng)中,系統(tǒng)提供商清楚系統(tǒng)的難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn),從而可能避重就輕。如果實(shí)施系統(tǒng)包含咨詢、監(jiān)理和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),則構(gòu)成更為復(fù)雜的委托代理關(guān)系,企業(yè)與系統(tǒng)提供商、咨詢和監(jiān)理、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)構(gòu)成一級(jí)委托代理關(guān)系,同時(shí)監(jiān)理和系統(tǒng)提供商、咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)成二級(jí)代理關(guān)系,并且各方將演繹出一些復(fù)雜的博弈關(guān)系。如果任務(wù)的邊界不清晰,則不僅因依賴而弱化自己的努力,而且努力將更加難以證實(shí)。因此,在基本實(shí)施系統(tǒng)和擴(kuò)大了的實(shí)施系統(tǒng)中都存在信息不對(duì)稱,存在努力不可證實(shí)和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
三、道德風(fēng)險(xiǎn)境況下的合同設(shè)計(jì)
在基本實(shí)施系統(tǒng)中,委托代理關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單,可以作為研究的基礎(chǔ)。為了研究在不對(duì)稱信息條件下關(guān)于努力的最優(yōu)合同,需要形式化地定義道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;诘赖嘛L(fēng)險(xiǎn)的博弈關(guān)系,其自然解的概念屬于子博弈完備均衡。該博弈的第一階段是企業(yè)設(shè)計(jì)合同,預(yù)期系統(tǒng)提供商的行為;該博弈的第二階段是給定提供商將付出的努力和合同的條款,提供商決定是否接受企業(yè)提出的合同;該博弈的最后階段,作為道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的基本點(diǎn),就是代理人會(huì)選擇付出的努力。形式化,則作為委托人的企業(yè)要求推出的合同就是以下問(wèn)題的解: 。3-1)為參與約束或個(gè)體理性條件;(3-2)為激勵(lì)約束或激勵(lì)相容約束。求解這一問(wèn)題會(huì)存在一定困難,需要采用折衷辦法。激勵(lì)相容合同最初是以它的一階條件來(lái)替代而得以克服的,這一程序被為一階方法。其思想是用(3-3)來(lái)替代(3-2),即:
當(dāng)一階方法是正確的時(shí)候,作為委托人的企業(yè)最大化問(wèn)題的解就是上述形式化模型的簡(jiǎn)化形式:
令為參與約束的乘數(shù),μ為激勵(lì)相容約束的乘數(shù),解得拉格朗日方程關(guān)于工資的一階條件為:,這是最優(yōu)合同必須滿足的必要條件。因?yàn),海賽矩陣在滿足該條件的點(diǎn)上是負(fù)定,改寫一階條件得到如下方程:
當(dāng)μ
【道德風(fēng)險(xiǎn)境況下ERP實(shí)施系統(tǒng)的激勵(lì)】相關(guān)文章:
ERP環(huán)境下的成本實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)03-21
ERP系統(tǒng)的過(guò)往與未來(lái)03-01
ERP系統(tǒng)與成本管理12-09
ERP系統(tǒng)在外企財(cái)務(wù)治理中的實(shí)施03-21
ERP系統(tǒng)下的平衡計(jì)分卡的實(shí)施研究03-24
通化鋼鐵團(tuán)體ERP系統(tǒng)的應(yīng)用03-21
淺談ERP系統(tǒng)管理12-11