鐵路車輛設備管理探討論文

　　摘要：為提高鐵路車輛設備管理、使用水平、縮短設備投入使用時間，文章分析了當前鐵路車輛設備管理現(xiàn)狀，研究了管理中存在的問題及原因，提出了具體的管理措施與個人建議，以供同行參考。

　　關(guān)鍵詞：鐵路；車輛設備；管理；問題；原因；對策

　　1鐵路車輛設備管理現(xiàn)狀

　　近年來，隨著我國鐵路科技的飛速發(fā)展，鐵路車輛設備數(shù)量越來越多，科技含量越來越高，這就對鐵路設備管理部門的日常設備管理、設備維護提出了更高要求。鐵路車輛段如何科學、合理的管理好車輛設備，保證設備質(zhì)量達標，也顯得越來越重要。不斷強化設備管理，創(chuàng)新設備維修模式，加大重要設備日常維修投入，提升職工設備操作的技能，是各鐵路車輛段亟待解決的重要課題。

　　2鐵路車輛設備管理中的問題及原因

　　2.1執(zhí)行落實設備規(guī)章制度不到位在生產(chǎn)力布局不斷改革、調(diào)整的影響下，工裝設備問題也日益突出，設備性能的不穩(wěn)定、不可靠，各種故障的頻發(fā)，已嚴重影響到鐵路的安全、高效生產(chǎn)。筆者認為各項設備規(guī)章制度不能有效的落實執(zhí)行，設備的日常保養(yǎng)、維護和點檢流于形式等是引發(fā)設備故障的主要原因，如設備點檢流于形式，只填寫相應的點檢記錄，這樣便不能及時發(fā)現(xiàn)設備常見問題；設備的日常維護保養(yǎng)不到位，設備缺乏足夠潤滑，會過分磨損接觸部位，縮短設備使用壽命，甚至引發(fā)安全事故。

　　2.2技術(shù)專職人員業(yè)務能力急需提高當前各設備技術(shù)專職人員大多不愿意主動深入設備現(xiàn)場，這樣便不能充分了解現(xiàn)場情況，弱化了技術(shù)監(jiān)督指導。加之，在日常生產(chǎn)作業(yè)中，各種繁雜工作時常會集中出現(xiàn)，當遇到此現(xiàn)象時，很多技術(shù)專職人員便會手忙腳亂、不知所措，另外個人技術(shù)水平的不足，經(jīng)常不能合理安排作業(yè)時間，及時處理各種故障，以致設備故障頻發(fā)，因此，各部門急需提高技術(shù)專職人員業(yè)務能力。

　　2.3無法有效落實設備定期檢修工作隨著我國鐵路業(yè)的迅速發(fā)展，鐵路設備的不斷增多與不斷復雜化，實施設備定期檢修也越來越難，各項檢修計劃很難有效落實，時常弱化檢修工藝與檢修標準。一是不能合理安排設備檢修時間，設備定期檢修特別是進行設備中修，一般需花費大量時間，車輛部門各定檢車間繁忙，易與生產(chǎn)任務形成沖突。二是檢修人員配置不合理，不能滿足設備檢修需求，檢修團隊老齡化人員較多，學習能力不足，很難跟上新技術(shù)的發(fā)展。三是需定期檢修的設備較多，數(shù)量較大，工作量大。

　　2.4項目施工盯控力度不足改造更新設備以及提報大修項目等，是車輛段技術(shù)部門、財務部門以及計統(tǒng)部門的重要工作。在更新設備或進行設備大修前，需經(jīng)過很多環(huán)節(jié)，如前期調(diào)研、可行性分析、立項審批、購置設備、安裝設備以及交接驗收設備等，而要想順利通過這些環(huán)節(jié)，各部門必須密切配合，同時為把質(zhì)量關(guān)把好，應重點盯控設備安裝環(huán)節(jié)、交接驗收環(huán)節(jié)等，而當前很多鐵路部門都沒有充分做好上述工作。

　　2.5不重視管理設備履歷在設備管理工作中，設備履歷管理是一項基礎工作。為做好設備履歷管理，國家鐵道部還專門制定了相關(guān)規(guī)定，要求各單位必須按規(guī)定把設備履歷薄做好，并及時填寫上報給上級部門。在錄入各設備履歷信息時，各車輛段應指派專人錄入，審核應由各車輛段領導親自負責，確認設備履歷信息填寫合格后，按指定程序上報給上級主管部門，各鐵路局車輛處應逐項嚴格審核各車輛段上報的設備履歷信息，同時，鐵路總公司應年度考核通報各車輛段上報的數(shù)據(jù)信息。去年4月，我國鐵路總公司核對了各鐵路局各設備履歷信息，發(fā)現(xiàn)所有鐵路局都或多或少的有數(shù)據(jù)漏錯問題，總漏錯項高達170件，其中設備履歷錄入漏項，內(nèi)容不全面、不準確，存在邏輯錯誤等，是主要的漏錯項，進一步體現(xiàn)出各鐵路局不重視設備履歷管理。

　　3鐵路車輛設備管理改進措施及建議

　　3.1重視管理車輛設備履歷應定期清查車輛段賬物，確保車輛段賬物相符。為使車輛段設備賬、卡、物進一步相符，各段技術(shù)部門、財務部門及各車間應密切配合，尤其是技術(shù)部門與財務部門應及時進行對賬，應按照各設備調(diào)撥情況，報廢情況，對設備技術(shù)履歷簿進行及時修訂，并及時更改財務固定資產(chǎn)賬，應做到各設備底數(shù)清晰，賬目清楚，并實現(xiàn)規(guī)范管理。

　　3.2充實力量強化一線管理為更好的做好車輛段設備管理工作，鐵路局各車輛段應以壯大車間，逐步強化一線的思想為指導，應建立健全各車間人員配置，如各車間至少應設置一名技術(shù)主管與設備主管，還應設置各設備的管理專職，進一步明確各車間設備管理、維護職責，責任落實到人。讓管理重心逐步下移，謹防設備管理出現(xiàn)斷層現(xiàn)象或空擋現(xiàn)象。

　　3.3強化設備養(yǎng)修管理

　　3.3.1日常檢查標準化。各車輛段技術(shù)科各技術(shù)專職每天應至少深入現(xiàn)場一次，應嚴格依據(jù)機械動力設備考核標準要求以及設備質(zhì)量鑒定標準等，重點摸底檢查探傷、試驗、檢測等關(guān)鍵設備的實際工作狀況，充分掌握這些關(guān)鍵設備的校驗結(jié)果，并應督促有關(guān)部門及時整改設備養(yǎng)修管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間排除問題，并應把此制度作為一種常態(tài)化制度長期固定下來。

　　3.3.2設備管理制度化。為動態(tài)管理車輛設備質(zhì)量，應建立健全設備臺賬，不管完善設備預檢預修制度，應充分了解各設備的使用現(xiàn)狀，并進一步落實好設備維修工作。設備使用部門在實際使用設備時，若發(fā)現(xiàn)設備存在異常，應在第一時間聯(lián)系設備維修部門，積極與設備維修部門配合，做好設備檢修工作。同時應對部分關(guān)鍵設備進行預檢預修，并與設備中修計劃、小修計劃充分結(jié)合，強化設備日常管理，做好設備質(zhì)量鑒定工作，對狀態(tài)不良設備進行提前整修，謹防各類安全事故的發(fā)生。

　　3.3.3夯實設備管理。要想人與設備實現(xiàn)充分結(jié)合，人合理利用設備，更好的保障安全生產(chǎn)，人們發(fā)現(xiàn)之前沿用的流程（廠家把設備安裝好后，車輛段進行驗收，廠家培訓后車間開始使用）有很多不足。由于設備性能指標以及很多技術(shù)指標各車輛段維修人員很難及時掌握，這樣一方面會對設備驗收質(zhì)量造成一定影響，另一方面在驗收交接正常投入使用的一段時間內(nèi)易形成技術(shù)空擋，時常形成維修人員不會維修以及操作人員不會操作的局面，這樣會對設備效能的發(fā)揮造成嚴重影響。為強化設備管理，更好的保障安全生產(chǎn)�？蓮南铝腥�方面著手：

　�。�1）提前介入安裝階段。在廠家安裝設備、調(diào)試設備時，可提前選派公司技術(shù)骨干，參與其中，與廠家密切配合，充分利用好廠家技術(shù)人員現(xiàn)場安裝時機，讓廠家人員邊安裝調(diào)試，邊給公司技術(shù)骨干講解設備工作原理，這樣有助于公司技術(shù)人員盡快掌握新技術(shù)，使新設備盡快投產(chǎn)，及時形成生產(chǎn)力。

　�。�2）驗收交接無縫銜接。通過公司技術(shù)骨干在設備安裝調(diào)試時的介入，有助于第一時間發(fā)現(xiàn)設備設計制造中存在的問題，以及設備能否很好的匹配現(xiàn)場需求等問題，以便于廠家共同研究解決，進一步消除設備安裝調(diào)試到實際驗收交接間的交流空擋，更好的預防出現(xiàn)：公司驗收提出問題，設備生產(chǎn)廠家進行整改，公司再驗收，再提出問題，廠家再整改的現(xiàn)象，這樣不但會浪費大量時間，而且時常會形成很多矛盾。

　�。�3）明確維護維修職責。在實際生產(chǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)很多設備故障都是由于設備操作者不按規(guī)程操作，設備維護者維護不到位引發(fā)的。對此，我們必須明確設備使用、維修職責，責任到人，并制定相應的考核制度，對部分情節(jié)較嚴重的人為因素引發(fā)的設備故障，應讓其責任人做必要的賠償處理。

　　4結(jié)束語

　　總之，鐵路車輛設備管理是一項長期系統(tǒng)工程，要想充分做好這項工作，我們必須了解車輛設備管理現(xiàn)狀，明確當前鐵路車輛設備管理中存在的問題及原因，并積極采取措施進行應對，只有這樣才能有效縮短設備投入使用的時間，延長設備使用壽命，降低設備使用成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　參考文獻:

　　[1]楊勵君.鐵路車輛設備管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用[J].鐵道車輛，2010（01）.

　　[2]程軍平，劉勇.淺談鐵路車輛設備管理的信息化建設[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2015（16）.

　　[3]林春虎，遲勝超.改進鐵路車輛設備管理系統(tǒng)巡檢模塊的建議[J].鐵道技術(shù)監(jiān)督，2008（12）.

【鐵路車輛設備管理探討論文】相關(guān)文章：

企業(yè)設備管理實踐應用檢修方法探討論文5篇)06-30

煤礦機電設備管理與維護的探討09-28

醫(yī)學論文的引言探討08-06

礦井機電設備管理中的問題探討08-01

淺談團隊管理探討的論文07-30

淺談設備管理與維護論文10-28

淺談煤礦設備管理的論文06-21

醫(yī)學論文討論的寫作探討10-11

探討對學生進行感恩教育論文09-19

對數(shù)學教學探討論文06-02