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信息資源管理論文:
在社會的各個領(lǐng)域，大家都跟論文打過交道吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的信息資源管理論文:，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
信息資源管理論文:1
一、信息化人力資源管理中存在的問題
企業(yè)在信息化的人力資源管理過程中出現(xiàn)滯后性的發(fā)展原因是，企業(yè)中的相關(guān)管理人員其管理意識仍處在傳統(tǒng)的思想領(lǐng)域，沒有充分認識到信息化人力資源的管理在企業(yè)發(fā)展過程中所占的重要地位，所以導致企業(yè)中人力資源的管理模式逐漸面臨著緊張的發(fā)展局面。雖然在一些企業(yè)的相關(guān)管理人員逐漸認識到信息化人力資源管理的重要性，但只是重視相關(guān)的經(jīng)濟利益現(xiàn)象，對于需要開發(fā)的經(jīng)濟利益認識片面。此外，一些企業(yè)的領(lǐng)導人沒有形成良好的人力資源管理意識，難以將資金投入到信息化人力資源的管理之中。這種現(xiàn)象對企業(yè)中信息化人力資源管理模式的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。
二、信息化人力資源管理制度的應用
1.激發(fā)信息化的人力資源管理意識
企業(yè)在發(fā)展過程中最主要的工作內(nèi)容是提高人力資源管理的信息化模式，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在人力資源的管理過程中，管理人員應該認識到信息化管理制度的基本模式，并不是為了通過網(wǎng)絡化的管理實現(xiàn)制度的建立，而是通過信息化平臺的建立對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行整合，從而實現(xiàn)企業(yè)中的信息管理，制定出相關(guān)的人力資源管理制度。人力資源管理部門中的人員要具有主體意識，促使員工在工作中充分的發(fā)揮主體性，為企業(yè)的發(fā)展提供寶貴的意見，以便及時調(diào)整發(fā)展方向。企業(yè)中的`管理人員一定要有風險的防范意識，主要是指在企業(yè)的運營過程中，及時地發(fā)現(xiàn)潛在的風險，優(yōu)化企業(yè)中人力資源的管理辦法，實現(xiàn)信息化的企業(yè)運營模式。
2.不斷創(chuàng)新信息化的人力資源管理模式
企業(yè)在實現(xiàn)信息化人力資源的管理過程中，可以采取不同形式的管理內(nèi)容創(chuàng)新人員的管理模式，實現(xiàn)企業(yè)員工的全面性發(fā)展。首先，應該對企業(yè)中的員工實行差異化的管理模式，在一定程度實現(xiàn)人性化的管理。相關(guān)的人力資源管理者可以通過信息化模式的建立，記錄每個員工的詳細信息，也可建立交流平臺，從而可以及時反饋員工的工作信息以及思想的變化，以便促進人力資源的優(yōu)化管理。其次，企業(yè)中的人力資源管理人員可以通過倉庫數(shù)據(jù)的儲存模式，記錄員工的相關(guān)信息，包括員工的家庭信息、業(yè)務信息等基本內(nèi)容，根據(jù)員工狀況的綜合性分析可以詳細地了解其整個工作過程，以此制定優(yōu)化的培訓制度，促進企業(yè)的發(fā)展。
3.提升員工的信息化技能
企業(yè)在人力資源的管理過程中，不僅要具備信息化管理模式，相關(guān)的管理人員也要具備相應的信息技術(shù)操作能力。其中信息化的技術(shù)形式主要是以網(wǎng)絡技術(shù)為核心內(nèi)容，將傳統(tǒng)的人力資源管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)化處理形式，這就需要相關(guān)管理人員在工作中逐漸掌握信息的處理技巧、信息化的服務模式以及管理能力，從而使企業(yè)中的人力資源管理在真正意義上實現(xiàn)信息化的處理模式。綜上所述，在信息化人力資源的管理過程中，通過管理制度的創(chuàng)新，可以優(yōu)化企業(yè)員工的信息管理，為企業(yè)中的人力管理提供充分的保證，能夠激發(fā)員工的工作意識，提高企業(yè)的運營效率。因此，通過信息化人力資源管理模式的建立是順應時代的發(fā)展，為我國社會主義市場經(jīng)濟的建立奠定良好的基礎(chǔ)。
信息資源管理論文:2
【摘要】隨著電子政務的不斷發(fā)展，檔案信息資源的管理工作也發(fā)生了巨大的變化。本文分析了目前電子政務背景下檔案信息資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題，并對此提出了相應的措施建議。
【關(guān)鍵詞】電子政務；檔案信息資源管理；問題；建議
由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，政府機構(gòu)開始引入現(xiàn)代信息技術(shù)，在網(wǎng)絡中創(chuàng)立了一個政府辦公平臺，由此形成一種新型的政務活動——電子政務。電子政務辦公自動化、工作信息化、政務公開化的特點使得政府工作更加透明公正、高效廉潔。在電子政務的大環(huán)境之下，實施科學的檔案信息資源管理，既是對當前檔案工作的必然要求，也是推動電子政務發(fā)展、完善電子政務體系的重要工作。
一、電子政務中檔案信息資源管理的現(xiàn)狀
隨著政府大力推行電子政務，目前電子政務中檔案信息資源的管理取得了很大的成果，相關(guān)的制度與標準逐步發(fā)布，相應的技術(shù)也在不斷提升，例如以前的計算機檔案輔助管理系統(tǒng)逐步發(fā)展成為專業(yè)的電子檔案管理系統(tǒng)，很多部門也建成了電子檔案中心，工作的各個環(huán)節(jié)都有了新的突破，確立了新的流程。然而目前仍面臨諸多挑戰(zhàn)，存在不少弊端，需要不斷地分析總結(jié)才能使檔案信息資源的管理更加完善。
二、電子政務中檔案信息資源管理存在的問題
（一）人才培養(yǎng)與硬件投入還需加強。正如上文所說，電子政務中檔案信息資源越來越以電子化方式呈現(xiàn)，那就需要專業(yè)的設(shè)備和人才。在電子政務的大背景下，相關(guān)的專業(yè)設(shè)備雖有較大的投入與提升，但還需加強后期投入，如果投入不足將會影響檔案信息化的服務水平。另外，一方面檔案信息資源的管理技術(shù)不斷更新，另一方面相關(guān)從業(yè)人員的年齡和技術(shù)都出現(xiàn)了老化的趨勢，專業(yè)人才建設(shè)跟不上技術(shù)的快速發(fā)展，這將極大地制約檔案信息資源管理水平的提升。（二）安全保障方面有待提高。由于檔案信息資源越來越以電子化方式呈現(xiàn)，所以比以往面臨著更多的安全挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)方面，電子化的檔案信息資源需要依靠電子設(shè)備和信息系統(tǒng)儲存和運行，一旦設(shè)備和系統(tǒng)出現(xiàn)故障或存在漏洞，就很容易造成損失，甚至還可能造成信息丟失的嚴重后果。其次是操作上，因為電子化的檔案信息資源涉及很多新設(shè)備的操作，和傳統(tǒng)的檔案信息資源相比，更容易出現(xiàn)操作不當?shù)葐栴}，需要多加防范。（三）對公眾的信息共享有待提升。電子政務的一大特點就是政務公開，信息共享。檔案信息資源不僅要滿足公務機關(guān)的辦公需求，同時普通群眾也對此有所需求。目前政府對檔案信息資源也在逐步對外開放，但力度仍需加大。
三、對當前存在問題的建議
（一）加大相關(guān)投入，完善基礎(chǔ)設(shè)備。要提升檔案信息資源管理水平，必須有良好的設(shè)備作為基礎(chǔ)。對于設(shè)備有待優(yōu)化提升的地方，尤其是落后地區(qū)和基層組織，政府部門應該引起重視，提升相關(guān)的硬件條件，為檔案信息資源管理解決后顧之憂。同時下面的相關(guān)部門也應及時地溝通協(xié)商，主動想辦法，盡可能地創(chuàng)造條件，解決問題。（二）重視人才培養(yǎng)，加強工作隊伍技能培訓。人才是決定工作好壞最主要的因素，相關(guān)機構(gòu)對外應該積極引入高層次人才，對內(nèi)應該重視對工作人員的培訓。在業(yè)務方面，應該通過定期的專業(yè)技能培訓，讓其能夠適應不斷更新的系統(tǒng)與設(shè)備，更加熟練地在工作當中利用相關(guān)工具完成工作，提升工作效率，保障工作質(zhì)量。通過適當?shù)睦碚撆嘤�，使其結(jié)合以往的工作經(jīng)驗讓自己的專業(yè)知識更加理論化、系統(tǒng)化，加深對檔案信息資源管理工作的認識，提高工作的專業(yè)素養(yǎng)。（三）多層次入手，保證檔案信息資源的安全。從管理操作上，由于檔案信息資源管理工作是一個重復性強、較為枯燥的'工作，應注重相關(guān)的警示，讓工作人員有認真、謹慎的工作態(tài)度，盡可能減少工作的失誤。從規(guī)定條例上，應建立完善檔案信息資源管理的法律法規(guī)和工作條例，對有損檔案信息資源的行為進行處罰，從制度上保證檔案信息資源的安全。從技術(shù)上，注重相關(guān)設(shè)施的維護與檢查，同時提高對相關(guān)系統(tǒng)的管理能力，通過技術(shù)手段防止檔案信息資源被病毒等因素侵害。（四）完善信息開放渠道，積極開展信息服務�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代的到來，微博、微信等信息交流平臺的發(fā)展，為檔案信息資源的開放共享提供了一個很好的契機。相關(guān)機構(gòu)應該依據(jù)自身特點，建立多元化的信息開放渠道，對群眾所需求的檔案信息資源公開公示，以求更好地提高檔案信息資源管理水平，完善電子政務體系。
四、總結(jié)
在整個社會都呈現(xiàn)信息化發(fā)展的大背景之下，電子政務不斷完善提升，檔案信息資源管理的水平也會進一步加強。然而也會面臨更多的問題和挑戰(zhàn)，只有積極應對，科學地把握問題，采取正確的措施，才能克服困難，不斷發(fā)展，利國利民。
【參考文獻】
[1]張軼洪.電子政務環(huán)境下檔案資源的整合研究[D].合肥:安徽大學,20xx.
[2]楊紅仙.信息化背景下檔案信息的整合與共享[D].昆明:云南大學,20xx.
[3]章鄴.電子政務環(huán)境下檔案信息管理研究[J].通化師范學院學報(自然科學),20xx(8):143-145.
信息資源管理論文:3
一、企業(yè)對于虛擬人力資源需求的分析
1.1戰(zhàn)略方面的需求
人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要基礎(chǔ)。目前，有很多企業(yè)嘗試采用戰(zhàn)略資源管理，主要目標還是為了調(diào)整人力資源管理職能，使人力資源管理能更好地聚焦于戰(zhàn)略。在企業(yè)從人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理發(fā)展的過程中，很多業(yè)務是傳統(tǒng)的人力資源管理工作，需要重新進行評估和設(shè)計，此類業(yè)務有比較共性的特點：具有基礎(chǔ)性與重復性，同時這些業(yè)務對于企業(yè)實施戰(zhàn)略而言往往又非常重要，通過采用基于信息技術(shù)的虛擬人力資源管理既可以較大幅度提升人力資源部門的工作效率，又能改善組織內(nèi)的溝通，有利于提高企業(yè)競爭力，從而使企業(yè)的人力資源管理部門得到解放，還能彌補企業(yè)人力資源的局限性，更多的關(guān)注于企業(yè)的戰(zhàn)略核心。
1.2成本方面的需求
隨著企業(yè)之間競爭的日趨激烈，在保持企業(yè)運行和產(chǎn)品、服務穩(wěn)定的前提下，有效的降低管理成本和人工成本成為企業(yè)關(guān)注的焦點之一，如果可以從外部獲得成本較低的人力資源服務，可直接地減少從事人力資源管理的員工，從而使企業(yè)成本的效益得到改進。企業(yè)對于虛擬的人力資源管理需求從成本考慮，主要集中在部分業(yè)務領(lǐng)域，一類是對于員工成本較高的業(yè)務，此類業(yè)務一般比較獨特，從事該業(yè)務需要特定的崗位技能，要求員工要有較高的教育水平，從事此類業(yè)務的新員工上崗前需要大量的培訓，在從事崗位后也需要經(jīng)常性的培訓，因此相關(guān)員工的薪酬要求也比較高。另一類業(yè)務是需要企業(yè)在軟件、系統(tǒng)或其它設(shè)備上進行大量的投資。虛擬的方式能夠提供好且質(zhì)量高的服務。
1.3風險控制方面的需求
為了有效的降低企業(yè)在人力資源管理方面的風險，企業(yè)會傾向于與合作方分擔此類業(yè)務的風險。從風險方面考慮，相關(guān)業(yè)務一般具有潛在較高的訴訟風險，或者法規(guī)對如何做這項業(yè)務有較大的影響，影響這項業(yè)務的法規(guī)經(jīng)常發(fā)生變化。
二、基于信息技術(shù)的企業(yè)虛擬人力資源管理
2.1實施基于信息技術(shù)的企業(yè)虛擬人力資源管理的技術(shù)條件
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，實施基于信息技術(shù)的企業(yè)虛擬人力資源管理已經(jīng)具備了成熟的技術(shù)條件。首先是網(wǎng)絡技術(shù)快速發(fā)展，已經(jīng)全面滲透到工作和日常生活中，網(wǎng)絡強大的互聯(lián)互通功能為企業(yè)虛擬人力資源管理提供了良好的硬件基礎(chǔ)。目前，基本上每個企業(yè)都擁有自己的網(wǎng)站，很多企業(yè)的網(wǎng)站系統(tǒng)十分完善，并且企業(yè)自身網(wǎng)站系統(tǒng)也是企業(yè)自身人力資源管理的重要平臺之一。隨著企業(yè)人力資源部門業(yè)務的展開對計算機網(wǎng)絡的`依賴程度不斷提高，人力資源部門很多業(yè)務都是直接通過計算機以及網(wǎng)絡與外界進行聯(lián)系。從事人力資源管理的員工往往也具備良好的計算機應用能力，和一定的相關(guān)信息技術(shù)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)方式下，企業(yè)通過雇傭人力資源管理專家，來獲取人力資源管理的先進技術(shù)，因此對于人力資源管理專家及技能的需求也比較迫切，但是人力資源管理專家往往是緊俏人才。目前在市場上出現(xiàn)大量的咨詢公司、中介機構(gòu)，以及人力資源管理應用軟件，這使企業(yè)實施虛擬人力資源管理具有了很好的軟環(huán)境。
2.2基于信息技術(shù)企業(yè)虛擬人力資源管理的實施過程
實施企業(yè)虛擬人力資源管理，一般首先要求企業(yè)本身人力資源管理已經(jīng)具備了較高的信息化程度，主要是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)或者企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)以及附屬的軟、硬件設(shè)施所構(gòu)建的平臺對組織的有關(guān)人力資源職能進行較為系統(tǒng)和有效地管理。企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況，將傳統(tǒng)的人力資源管理業(yè)務信息化，重新進行業(yè)務模塊的規(guī)劃，在后續(xù)虛擬化管理的過程中可按照業(yè)務模塊進行開展，便于分步實施，一個模塊一個模塊的開展，模塊之間通過網(wǎng)絡關(guān)聯(lián)，可以減少模塊之間的耦合，降低虛擬化開展的難度和風險。業(yè)務信息化可主要的包括：人事管理信息化、員工招聘與測評信息化、員工網(wǎng)上培訓、人力資源規(guī)劃信息化、薪酬和福利信息化、績效管理信息化、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃信息化、員工關(guān)系管理信息化等方面。在企業(yè)人力資源信息化推進到了一定階段后，企業(yè)可考慮根據(jù)自身的需求實施虛擬化，將部分業(yè)務模塊交由外部的組織或個人來完成。主要可包括以下業(yè)務：人事管理（檔案保管等）、福利（醫(yī)療、養(yǎng)老）、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工素質(zhì)測評、工作分析、薪酬設(shè)計、人力資源（勞務用工等）、薪酬發(fā)放、績效管理、員工培訓等。
2.3基于信息技術(shù)企業(yè)虛擬人力資源管理的實施評價
為了確保虛擬人力資源管理實施的效果，需要多方面進行評價，并將評價的結(jié)果反饋到管理改進工作上，形成有效的閉環(huán)。評價工作可從以下幾個方面開展：員工對人力資源部的工作績效滿意度；員工對人力資源管理工作的抱怨情況；人力資源管理職能的工作效率是否有效提升；員工的離職率趨勢；員工的缺勤率趨勢；員工的工作態(tài)度；人力資源管理的成本。另外成功實施人力資源管理的企業(yè)也需要具有一些特定的條件，比如企業(yè)自身有迫切的需求，企業(yè)間兼并重組或者企業(yè)的規(guī)模正在快速擴大，人力資源管理的任務逐漸增加，但是人力資源管理部門的規(guī)模并未與之同比增長；企業(yè)高層高度重視人力資源管理工作，高層管理團隊大力支持人力資源管理虛擬；企業(yè)其他領(lǐng)域有虛擬的成功經(jīng)驗，或者同行業(yè)該項業(yè)務有虛擬成功的經(jīng)驗。
三、結(jié)語
虛擬化人力資源管理不同于傳統(tǒng)的人力資源管理模式，是人力資源管理的一個全新的領(lǐng)域，為確保利益相關(guān)者的核心競爭優(yōu)勢，就要求把企業(yè)內(nèi)部的智力和資源集中在那些具有核心競爭優(yōu)勢的活動上，它是伴隨市場變化的利益相關(guān)者之間的聯(lián)合，突出的是信息、資源、知識聯(lián)盟，要求利益相關(guān)者擁有核心技術(shù)、優(yōu)勢互補。虛擬管理在中國作為企業(yè)管理的主流為時尚早，但它作為知識經(jīng)濟時代下企業(yè)組織變革的一個代表已經(jīng)出現(xiàn)，其已經(jīng)并將給企業(yè)帶來無限的商機和活力。
信息資源管理論文:4
摘 要：隨著計算機網(wǎng)絡信息技術(shù)的發(fā)展，其在不同領(lǐng)域中的應用也越來越廣泛。對于醫(yī)院來說，做好計算機網(wǎng)絡信息資源的管理是其適應現(xiàn)代化社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié)、是實現(xiàn)穩(wěn)定運營的基礎(chǔ)條件。除此之外，實施計算機網(wǎng)絡信息資源的管理還能提高醫(yī)院的管理水平、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。筆者首先探討醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理的內(nèi)涵與特點，然后分析強化管理的方法和策略。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；計算機網(wǎng)絡；信息資源管理
計算機網(wǎng)絡信息化技術(shù)的應用是現(xiàn)代社會的重要特征之一，隨著電子科學技術(shù)的不斷的發(fā)展，人類已經(jīng)進入到數(shù)字化信息時代。在這種大環(huán)境的影響下，醫(yī)院開始改變原有的信息管理方式，逐漸進入網(wǎng)絡信息資源管理發(fā)展時期。計算機網(wǎng)絡技術(shù)的應用讓醫(yī)院的管理水平以及管理效率有了很大程度的提升，讓醫(yī)院能夠更好的服務于人民和社會。
1 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理概述
1.1 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理的內(nèi)涵 醫(yī)院實施計算機網(wǎng)絡信息資源的管理有兩種解釋，其一是狹義的理解，認為醫(yī)院計算機信息資源的管理就是對醫(yī)院中的數(shù)據(jù)資源、文獻資源，人員、設(shè)備及各種媒介形式的文字、印象、印刷制品、電子信息資源的管理，限制于對資源信息本身的管理；而廣義的理解則認為醫(yī)院的`信息資源是醫(yī)院全部信息活動因素的總稱，包含了與信息資源相關(guān)的設(shè)備、技術(shù)及資金的管理。
1.2 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理的特點
1.2.1 信息資源存儲的數(shù)字化 在計算機網(wǎng)絡技術(shù)沒有應用到醫(yī)院的資源管理中之前，通常采用人工文字記錄的方式實施信息的存儲和管理，耗費的人力物力資源較大、資源的存儲量較小、同時受環(huán)境和人為因素的影響較大、誤差較大，數(shù)據(jù)信息管理水平較低。而使用電子信息化的技術(shù)對資源進行管理，讓記錄和存儲的過程更加簡潔，信息不容易丟失。資源以數(shù)字化的形式保存在計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)中，工作人員能夠通過計算機對系統(tǒng)中的信息資源實施分析和處理，同時還能實現(xiàn)信息的共享。
1.2.2 資源形式的多元化 在傳統(tǒng)的醫(yī)院信息資源記錄管理中，只能夠通過文字語言對信息進行存儲。而使用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)進行管理，信息資源的形式不僅僅可以是文字，對于音頻、視頻、圖像等形式都能夠?qū)嵤┐鎯Α?/p>
2 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源的管理策略
醫(yī)院中的信息資源管理包括對內(nèi)部和外部多種信息資源的管理，現(xiàn)代化的計算機技術(shù)能夠提高醫(yī)院資源的使用效率、推進醫(yī)院信息化管理的腳步，需要從以下幾個方面加強對醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源的管理。
2.1 加強對網(wǎng)絡信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè) 數(shù)據(jù)庫建設(shè)試點醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理中的重要環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)庫是醫(yī)院的信息資源實施存儲與整合的地方，也是實施資源管理控制的源頭。良好的數(shù)據(jù)庫建設(shè)能夠有效的減少醫(yī)院數(shù)據(jù)信息管理帶來的成本，提高計算機系統(tǒng)的反應速度和管理效率，能夠促使網(wǎng)絡信息資源管理發(fā)揮出最大的效用。此外，醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的建設(shè)水平，不僅僅對當前環(huán)境下醫(yī)院的管理水平產(chǎn)生影響。從長遠發(fā)展的角度來看，數(shù)據(jù)庫建設(shè)優(yōu)劣還會對醫(yī)院未來的發(fā)展以及管理水平產(chǎn)生影響；不僅體現(xiàn)出當前的管理效率的高低，更決定了今后的管理效率。所以，醫(yī)院應當以數(shù)據(jù)庫建設(shè)為核心，制定良好的服務策略，在客戶心中留下良好的印象。
2.2 強化網(wǎng)絡信息資源的管理和利用 計算機網(wǎng)絡信息技術(shù)的應用讓人們同時能夠利用網(wǎng)絡信息資源進行娛樂、開展工作、學習技術(shù)等。隨著計算機網(wǎng)絡信息技術(shù)在醫(yī)院信息管理中的滲透，計算機成為提高醫(yī)院的管理水平以及臨床診斷、治療過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，信息系統(tǒng)優(yōu)良的存儲性能能夠保存醫(yī)院相關(guān)的醫(yī)療信息，醫(yī)院中的醫(yī)務工作人員、患者、管理人員都能夠快速、準確的獲取需要的信息，合理使用網(wǎng)絡信息資源能夠有效的提高醫(yī)院的服務水平，使醫(yī)院中的信息資源發(fā)揮出最大的作用。
2.3 提高外部信息資源的利用效率 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的核心思想就是實現(xiàn)醫(yī)療信息的共享服務，擁有權(quán)限的網(wǎng)絡用戶能夠進行信息查詢。必須提高對外部信息資源的利用效率，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，提高醫(yī)院的服務水平及醫(yī)務人員的醫(yī)療水平。如使用遠程方式幫助建立合作關(guān)系的醫(yī)療單位等制定科學的工作方案。
2.4 加強歷史信息的維護工作 醫(yī)院的歷史信息是醫(yī)院不同時段見證，能夠很好的反映出醫(yī)院當前的管理水平，對醫(yī)院的發(fā)展方向具有重要的指導意義。通過采取相應的手段讓計算機網(wǎng)絡信息資源的管理覆蓋到對歷史信息資源的維護，統(tǒng)一整合醫(yī)院發(fā)展過程中的不同因素和資源，為下一步的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析提供依據(jù)。歷史信息的維護處理能夠降低管理帶來的成本，提高管理質(zhì)量。
3 結(jié) 語
隨著計算機網(wǎng)絡信息資源在醫(yī)院管理過程中的地位越來越重要，強化資源管理建設(shè)的腳步也在不斷加快。但是這一領(lǐng)域中仍然存在許多不完善問題，需要管理工作者進行探索和研究。隨著人們對網(wǎng)絡信息資源管理的重視程度不斷上升，醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源的管理研究也會逐漸深入，其成果也將推進我國醫(yī)療事業(yè)不斷向前。
參考文獻 [1]劉杰.醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資
信息資源管理論文:5
摘要：有效結(jié)合技術(shù)與管理，合理配置設(shè)備、人員環(huán)境與信息等各種生產(chǎn)要素，將專業(yè)工程所提供的新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力，使工業(yè)生產(chǎn)率以及社會效益實現(xiàn)大幅度提升的技術(shù)體系即為現(xiàn)代工業(yè)工程。工業(yè)工程也稱為IE，它能夠使技術(shù)和管理相結(jié)合，充分實現(xiàn)技術(shù)與設(shè)備生產(chǎn)力的最大化。本文對現(xiàn)代工業(yè)工程的特點及未來發(fā)展情況進行分析，重點研究基于現(xiàn)代工業(yè)工程的人力資源管理相關(guān)措施，希望能夠促進我國相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；現(xiàn)代工業(yè)工程；人力資源；管理
自改革開放以來，我國現(xiàn)代科學技術(shù)與生產(chǎn)力發(fā)展的速度越來越快，尤其在近幾年更是涌現(xiàn)了諸多發(fā)展成果，在這種大環(huán)境下，高新技術(shù)獲得更廣闊的發(fā)展空間，人們的生活質(zhì)量也隨之提升，經(jīng)營環(huán)境與條件也處于不斷的變化當中。越來越多的高新技術(shù)與學科知識應用于現(xiàn)代工業(yè)工程當中，包括自動化技術(shù)、信息技術(shù)、仿真技術(shù)、優(yōu)化理論以及計算機技術(shù)等等，這些先進技術(shù)與理論為現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展和進步提供了巨大的推動力。
一、現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的特點與未來發(fā)展方向
提升質(zhì)量、保證工作效率和最大程度降低成本是工業(yè)工程的關(guān)鍵也是其發(fā)展的主要目標，其主要體現(xiàn)的是最優(yōu)的經(jīng)濟效益和優(yōu)化整體系統(tǒng)。當前現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展領(lǐng)域已經(jīng)逐漸涉及到整體生產(chǎn)與經(jīng)營的管理體系，在參與社會生產(chǎn)的各個行業(yè)都有所滲透�，F(xiàn)代工業(yè)工程應用的范圍不僅僅局限于制造過程，在企業(yè)資源計劃、計算機集成制造系統(tǒng)以及零件制造方面都有所應用。就供應鏈、金融工程以及邏輯管理方面對其的應用來看，互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)等通訊技術(shù)是其應用的平臺，通過這些平臺來鏈接生產(chǎn)商、供應商、銀行、經(jīng)銷商以及用戶，將其作為統(tǒng)一的體系來進行分析[1]�，F(xiàn)代工業(yè)工程的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主要是以信息技術(shù)為主，將信息的采集、整合、處理和傳輸通過計算機加以強化，加大力度對管理信息體系與決策支持體系等輔助計算機完成管理工作的系統(tǒng)進行開發(fā)，使制造系統(tǒng)變得更加智能化和信息化，保證信息網(wǎng)絡構(gòu)建的完善性，能夠讓信息在第一時間進行傳遞與反饋，從而促使企業(yè)管理工作水準和工作質(zhì)量，使自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢更加凸顯，或者抑制對手競爭力的提升。人的作用和主體地位在現(xiàn)代工業(yè)工程中受到越來越多的重視，使研究人和設(shè)備之間的配合更加優(yōu)化。人是當前現(xiàn)代生產(chǎn)與經(jīng)營管理系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，對復雜的系統(tǒng)能夠發(fā)揮決定性的作用，智力和知識逐漸成為當前的主要競爭力。很多工業(yè)方面處于發(fā)達階段的國家，將人力資源的開發(fā)作為工業(yè)工程發(fā)展的重要內(nèi)容。在未來，生命科學將是現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展的重要組成要素，將發(fā)展的重點放在提升腦力勞動的效率以及加強準確性方面，重點研究如何使科學技術(shù)工作更富有創(chuàng)新性，并且使科技人員管理工作科學性有所提升。
二、基于現(xiàn)代工業(yè)工程之下人力資源管理的有效途徑
全球競爭過去的重點為硬資源即為物質(zhì)資源，當前已經(jīng)逐步趨向軟資源競爭，主要包括技術(shù)、資金、人才與信息等，其競爭的內(nèi)容不僅僅是擁有這一系列的資源，最主要的是對這些資源的合理應用以及使其資源的配置更加優(yōu)化[2]。這也是當前現(xiàn)代工業(yè)工程行業(yè)最為主要的研究課題，其主要是系統(tǒng)分析人員、事件和人事之間的充分配合，促進每一環(huán)節(jié)潛能的充分發(fā)揮。開發(fā)和管理人力資源，為解決以上問題提供了根本性的解決途徑，也提供了智力方面的有力支持，人與事之間的配合是人力資源管理所探索的主要內(nèi)容，最后的目的就是實現(xiàn)讓最適合的人來從事最合理的工作，所以在現(xiàn)代工業(yè)工程應用的大背景下，構(gòu)建合理、科學、有效的人力資源開發(fā)管理體系，是當前企業(yè)需要研究的具體工作。
�。ㄒ唬⿲F(xiàn)代工業(yè)工程思想進行充分運用，并保證人力資源管理規(guī)劃的合理性
現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品定制等方面逐漸趨向自動化的方向發(fā)展，其原因就是應用了現(xiàn)代工業(yè)工程，在這種情況下企業(yè)一定要提升自身的`快速響應能力，人力資源的需求在應用新生產(chǎn)設(shè)備、創(chuàng)新技術(shù)以及創(chuàng)新管理等工作的影響下，逐漸發(fā)生改變[3]。企業(yè)在制定人力資源計劃時，必須要將企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標和內(nèi)外部環(huán)境變化趨勢作為主要的制定依據(jù)，制定的內(nèi)容有人力資源開發(fā)、人力資源補充、人力資源使用以及減員等，使人力資源的開發(fā)和管理工作能夠符合企業(yè)發(fā)展的需求。
�。ǘ�(gòu)建完善的人力資源信息體系，促進人才資源的開發(fā)
隨著當前經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，許多公司的發(fā)展規(guī)模越發(fā)擴大，擁有的員工數(shù)量也逐漸增加，傳統(tǒng)的人力資源管理辦法在人工信息收集、信息處理方面都存在著很多限制，很難滿足當前發(fā)展的需求，所以為了更好地進行人力資源管理工作并且減輕人力資源管理的工作量，企業(yè)必須要構(gòu)建完善、全面的人力資源信息體系，通過這一體系來對人力資源活動進行管理，包括儲存人事檔案、人事考核、薪資情況等等。
�。ㄈ⿲⒁匀藶楸咀鳛楣芾碜谥�，組建高素質(zhì)職工團隊
現(xiàn)代工業(yè)工程在應用過程中，對于人才素質(zhì)方面的要求較高，企業(yè)員工不僅需要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和操作技能，更要有一定的管理能力和經(jīng)驗，雖然在招聘員工期間會對員工的素質(zhì)有所考核，但是仍要加強后續(xù)對員工的培養(yǎng)和教育，不斷地開發(fā)員工的專業(yè)技能，挖掘員工的各項潛力，使其綜合素質(zhì)和水平都有所提升，從容地面對外部因素所帶來的壓力[4]。從某一層面來看，對員工進行培訓和教育也是生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要內(nèi)容，做好這一工作會收獲巨大的回報。
三、結(jié)束語
在當前日益激烈的競爭市場中，產(chǎn)品是企業(yè)最根本的生產(chǎn)力，而人才是制造產(chǎn)品的根本要素。促進人與事之間最優(yōu)化配合不僅是現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展目標，同時也是開發(fā)與管理人力資源的根本性追求。因此，將現(xiàn)代工業(yè)工程理念應用于企業(yè)人力資源的管理中，會對企業(yè)的管理產(chǎn)生巨大的影響，企業(yè)的未來發(fā)展之路也會更加廣闊。
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信息資源管理論文:6
1人力資源管理信息化的必要性
信息化的實現(xiàn)大大減少了管理人員的工作量，讓查詢、統(tǒng)計等高強度工作得到了簡化，尤其是信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立讓各種資料的保存更加科學規(guī)范，并且伴隨一系列基礎(chǔ)設(shè)置的完善，信息化人力資源管理系統(tǒng)的雛形基本出現(xiàn)，避免了管理人員因為主觀性導致工作疏忽，有高速、準確、大容量的優(yōu)勢，使得理論和實際緊密結(jié)合。在傳統(tǒng)的管理中，發(fā)放工資、人員招聘及培訓都依靠較多的管理人員開展，不僅浪費了時間，效率也較為低下，并且還容易出現(xiàn)問題，因此有必要利用信息化技術(shù)降低管理成本，避免人員的過度流動，最終提高人力資源管理的性價比。
2人力資源管理信息化的優(yōu)化對策
2.1健全信息化管理系統(tǒng)
信息化管理系統(tǒng)是否完善主要是觀察管理系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)是否相結(jié)合，其內(nèi)容主要包括管理理念、人才及技術(shù)。管理理念必須依靠技術(shù)支撐，并且根據(jù)市場的實際情況進行優(yōu)化，對此企業(yè)應該引進先進的管理理念，摒棄傳統(tǒng)管理理念的束縛，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展，采取有效的措施實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；技術(shù)的重要性同樣是因為信息化的特性，信息化人力資源管理盡管更加便捷，但是其技術(shù)要求也較高，如果信息的使用和維護出現(xiàn)錯誤，那么可能導致信息泄露或者丟失，所以，必須加強技術(shù)手段的優(yōu)化，以保證信息化建設(shè)的順利進行。
2.2提高人員的信息化管理意識
當信息化系統(tǒng)建成后，還需要人員的正確操作才能發(fā)揮其實際作用，對此應該不斷強化人員的信息管理意識，為信息化的實施構(gòu)建良好的環(huán)境。另外還應為信息化的`建設(shè)提供充足的資金支持，與軟件供應商建立良好的關(guān)系，以保證可持續(xù)發(fā)展。
2.3優(yōu)化人力資源管理信息化處理方案
信息化必須融入到人員工作的各個部分當中，以實現(xiàn)全面的信息化管理。首先應該規(guī)范工作流程，脫離行政工作的束縛，尤其是要把招聘、培訓等工作納入到信息化系統(tǒng)當中，簡化工作流程，不斷提高工作效率，同時設(shè)立專項模塊，例如，職員信息管理模塊、薪酬績效模塊等，以此來提高人力資源管理的效率。另外，以增值業(yè)務為員工提供多樣化的服務，在招聘任務的制定時必須結(jié)合企業(yè)的實際情況，并對相關(guān)信息進行分析，了解員工的實際需求，最終以完善的考核制度來提高人員的工作積極性，并結(jié)合員工的特長設(shè)置其工作崗位，并使培訓多樣化，不斷充實信息化管理系統(tǒng)。
3結(jié)語
綜上所述，在經(jīng)濟全球化的形勢下，企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重點之一，企業(yè)應該深刻認識到人力資源管理信息化能夠促進人力資源的升級，并顯著提高管理效率，為企業(yè)員工提供更全面的服務，對于管理人員來說也能夠減少其工作量，避免管理人員過多導致資金損失和管理混亂。目前，對人力資源管理信息化的應用還存在很多不成熟之處，主要體現(xiàn)在管理系統(tǒng)不完善、信息化意識薄弱及人員素質(zhì)有待提高，對此企業(yè)應該客觀分析管理中存在的問題，采取有針對性的解決措施，只有這樣，才能體現(xiàn)人力資源管理信息化的價值，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
信息資源管理論文:7
一、信息化在企業(yè)人力資源管理中應用策略
1.對組織結(jié)構(gòu)以及業(yè)務流程進行有效的調(diào)整與規(guī)范
由于現(xiàn)在各行各業(yè)信息化的程度是越來越高，企業(yè)管理層次是變得越來越少，今后矩陣式以及扁平式的組織結(jié)構(gòu)是大多數(shù)公司的管理組織形式。當新的環(huán)境以及新的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)在人力資源管理系統(tǒng)之中，就需要將之相配的信息化人力資源管理系統(tǒng)建立起來，從而對其內(nèi)部的機制以及組織結(jié)構(gòu)進行科學合理的調(diào)整，以適應新的時代以及價值體系。而對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整以及業(yè)務流程進行規(guī)范是改進的重點，但是對它們進行調(diào)整是需要一定的原則：第一，人力資源軟件的實施不能僅僅只是計算機化現(xiàn)有的報表和制度，要對本企業(yè)的相關(guān)信息與政策進行回顧，將不合理的部分去掉，向決策層報告改進后的建議，隨之進行實施；第二必須對配置資源效率的改善、新的發(fā)展規(guī)劃以及核心競爭力的培養(yǎng)進行堅持，以企業(yè)戰(zhàn)略作為依據(jù)對組織結(jié)構(gòu)以及部門職責進行有效的'調(diào)整。
2.對基礎(chǔ)管理進行規(guī)范，從而為企業(yè)實施信息化創(chuàng)造條件
企業(yè)人力資源管理信息化的實現(xiàn)需要以下兩個條件：第一個就是企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)存在基礎(chǔ)；第二個就是企業(yè)本身擁有一定的人力資源管理水平。一方面只有當企業(yè)自身自身擁有一定的人力資源管理水平，信息化的實現(xiàn)才能夠更好地與企業(yè)當前的人力資源管理進行有效的融合，進而通過實現(xiàn)信息化的手段來將企業(yè)的工作效率提升起來。而要企業(yè)的管理水平的提升需要做好基礎(chǔ)管理工作，因為規(guī)范的基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)人力資源信息化實現(xiàn)的基礎(chǔ)。另一方面為了降低企業(yè)項目的風險以及成本，企業(yè)可以請人力資源管理領(lǐng)域的專家學者以及有著非常豐富人力資源管理經(jīng)驗的資深人士到企業(yè)中進行調(diào)研與交流溝通，讓他們提出一些有建設(shè)性的意見。
3.將人力資源管理健全的信息庫建立起來，將工作效率提升起來
現(xiàn)今企業(yè)在人力資源實時監(jiān)控與流程管理方面現(xiàn)對而言還不夠完善，教育培訓、組織結(jié)構(gòu)等還沒有網(wǎng)絡化，這對于企業(yè)工作效率的提升以及內(nèi)部監(jiān)管的強化非常不利，這對企業(yè)來說無法對全系統(tǒng)人員的基本情況做到及時的了解無法及時的將基礎(chǔ)資料提供給管理和決策層。現(xiàn)今企業(yè)的重點工作就是將人力資源管理信息庫建立起來，要將企業(yè)人力資源的信息化進行催化，這需要對專業(yè)有效的人才檔案信息進行搜集整理，關(guān)鍵就是就是對電子文件的歸納與整理，進而完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫。在此過程中，企業(yè)應該是需要對相關(guān)的技術(shù)引起足夠的重視的，進而可以讓高效的數(shù)據(jù)庫得到實現(xiàn)，這樣既提升了資源的利用率，又對人力資源信息化的建立進行了強化。
二、結(jié)語
信息技術(shù)是企業(yè)科學化管理人力資源的關(guān)鍵所在，人力資源回報率因信息化技術(shù)而得到了很大的提升。人力資源管理系統(tǒng)的完善將會因信息化得到實現(xiàn)。從而使信息綜合、業(yè)務操作以及資源管理融為一體，將資源的共享、數(shù)據(jù)的聯(lián)通以及智能化輔助決策平臺建立起來。這對于企業(yè)的改革、人才的吸引以及員工的有效管理等意義重大，而且還能對企業(yè)的進一步發(fā)展起到促進的作用。
信息資源管理論文:8
我國教育部頒布的《教育課程改革綱要》中指出，我國要積極在教育事業(yè)中運用和推廣信息技術(shù)。隨著中職教育改革的穩(wěn)步推進，教育教學理念、教學方法和教學方式都發(fā)生了巨大變化。中職人力資源管理是工商管理專業(yè)基礎(chǔ)性課程，在教育領(lǐng)域大力推廣信息化的過程中，現(xiàn)代信息技術(shù)也已滲透運用于人力資源管理課程教學中。
一、信息化教學模式的含義與特征
信息化教學模式指的是現(xiàn)代信息技術(shù)條件下，將信息化技術(shù)運用于教育而形成新的穩(wěn)定性教學體系。信息化教學模式的特征包括：信息化教學要以學生為主體，信息化教學的資源一般比較豐富，學生要在教師所創(chuàng)設(shè)的情境中，在學習過程中發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性；信息化教學中，教師根據(jù)學生的.實際情況，因材施教，從而教師成為學生學習的引路人；信息化教學模式下，比如多媒體創(chuàng)設(shè)問題，廣泛運用案例教學法、討論學習法等，有助于加強師生之間的交流溝通、培養(yǎng)團隊合作精神等；計算機輔助學習，學生可以運用網(wǎng)絡技術(shù)條件收集資料，提高分析信息資源的能力；教學過程由原先滿堂灌學習知識演變成運用信息化技術(shù)自主學習過程，有助于提高學生分析問題、解決問題、獨立思考以及創(chuàng)新精神等。
二、信息化技術(shù)運用于中職人力資源管理課程的意義
人力資源管理在社會實踐中具有廣泛的運用，學生通過學習課程，能夠了解到人力資源開發(fā)和運用中各流程與要領(lǐng)，從而可以運用人力資源管理理論知識，解決人力資源管理過程中遇到的問題和矛盾。一般情況下，中職學生對于抽象性知識會感覺到難以掌握，這時需要一種直觀的教學方式將抽象的知識形象化，而信息化教學模式就能很好地實現(xiàn)抽象知識形象化的目的。從信息化教學特征可以看出，在人力資源管理課程中運用信息化教學模式，創(chuàng)造一個學生自主學習、交互討論、資源共享的學習新環(huán)境，構(gòu)建發(fā)揮教師主導性、以學生為主體性的教學新模式，可以激發(fā)學生學習興趣，為中職學生提高專業(yè)基礎(chǔ)知識水平以及基本技能奠定基礎(chǔ)。
三、信息化教學在中職人力資源管理課程中的實際運用
筆者對工商管理類專業(yè)學生講授人力資源管理課程時，依據(jù)信息化教學模式的特征，采用多種信息化教學模式來提高教學效果，具體而言，主要有以下幾種類別。
1.基于信息化條件下的案例教學
在中職人力資源管理課程教學中，案例式教學模式應用比較廣泛。案例式教學法是一種相對動態(tài)與開放式的教學方式，學生在教師設(shè)計的典型案例情景中學習理論知識以及技能，在信息不完備的狀況下也能做出判斷，培養(yǎng)學生利用理論知識分析問題和解決問題的能力，發(fā)揮學生自主學習的潛能。比如在學習應聘相關(guān)知識時，老師可以設(shè)計一個模擬應聘現(xiàn)場，安排學生扮演面試官與求職者，讓學生獨立完成簡歷制作，學生親身參與到面試過程中，學生在模擬面試過程中學習怎樣把應聘基礎(chǔ)知識靈活運用，為將來就職面試奠定堅實的基礎(chǔ)。
2.基于信息化條件下的討論教學
老師將全班學生分解成幾個小組，同一小組的成員進行分別討論，然后全班共同討論。全班共同討論時，可以運用頭腦風暴法，全班學生思維進行撞擊與交鋒，討論的過程是開放的，討論的答案多元的，老師可以有意引導，讓學生查閱參考文獻，通過分析和研究，確定不同答案。在信息化教學中，老師在網(wǎng)絡環(huán)境中指導學生開展討論，可以運用QQ、微信、BBS等工具組織討論。比如在人力資源管理課程討論組中，討論的話題是有關(guān)招聘素質(zhì)要求，可以讓學生利用信息化溝通工具展開討論，老師在線監(jiān)控討論，及時引導以保證討論的進程符合課程教學目標與要求。在信息化條件下采用討論教學法，能夠提高學生獨立思考，促進學生批判與追求真理的作風。
3.基于信息化條件下的網(wǎng)絡平臺教學
信息化教學中，計算機網(wǎng)絡技術(shù)是其重要的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡平臺教學要求融合教學資源，建立一個網(wǎng)絡教學平臺。這個網(wǎng)絡平臺向?qū)W生全天候開放，學生依據(jù)自己的情況選擇學習起點和學習進度。如在人力資源管理課程中，建立網(wǎng)絡平臺基地，把所有學習資源放在網(wǎng)絡平臺中，學生可以隨時隨地進行學習和交流。老師要不斷添加或者更新網(wǎng)絡平臺的資料，保持學習資料的新鮮性，調(diào)動學生學習的積極性與主動性。
信息資源管理論文:9
隨著信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，信息企業(yè)在市場中的地位越來越重要。人力資源管理體系質(zhì)量的提升可以從一定程度上促進信息企業(yè)的良性發(fā)展。本文從信息企業(yè)人力資源管理體系現(xiàn)狀入手，對信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng)新進行研究。
在信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的背景中，信息企業(yè)提升自身市場競爭力的需求越來越迫切。在信息企業(yè)中，人力資源管理體系占據(jù)了一定的地位。隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源管理體系逐漸暴露出一些問題，對于信息企業(yè)而言，創(chuàng)新人力資源管理體系具有一定的現(xiàn)實意義。
一、人力資源管理體系構(gòu)建體系
人力資源管理體系是由以下幾種要素組成的。
(一)人力資源管理的職能
人力資源管理職能主要包含以下幾種：
1.人力資源管理的基本職能
在企業(yè)中，人力資源管理的基本職能包含薪酬管理、崗位管理以及績效管理。其中，薪酬管理決定著企業(yè)管理質(zhì)量，為了提升薪酬管理質(zhì)量，需要對企業(yè)實際支付能力、企業(yè)實際發(fā)展水平等影響因素進行充分考慮。在人力資源管理中，崗位管理屬于基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。崗位管理中主要包括崗位分析、崗位人員的管理和評價等。在人力資源中，績效管理是指對員工的工作業(yè)績進行評定，為了保證評定結(jié)果的合理性，需要通過合理的評價體系來實現(xiàn)。在人力資源的各項基本職能中，合理把握績效管理的難度最高[1]。
2.人力資源管理的戰(zhàn)略職能
就企業(yè)而言，戰(zhàn)略職能會對人力資源管理水平和質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用。戰(zhàn)略職能主要包含文化管理、流程管理以及組織管理等多項管理內(nèi)容。文化管理有效性的提升能夠提升員工對企業(yè)的認同感，進而為企業(yè)做出更多的貢獻。流程管理是指對員工職業(yè)發(fā)展過程的整體性管理。組織管理是指運用組織的視野實施人力資源管理。
3.人力資源管理的關(guān)鍵職能
在人力資源管理中，關(guān)鍵職能是指知識管理職能和成長管理職能。其中，知識管理職能會對員工知識價值的發(fā)揮產(chǎn)生一定的促進作用，進而促進整體創(chuàng)新能力的有效提升。成長管理職能的作用是促進員工職業(yè)發(fā)展能力的提升。
(二)人力資源管理的戰(zhàn)略
在企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標中，對人力資源發(fā)展的目標、方向以及價值等相關(guān)人力資源管理的一種整體設(shè)想。對于企業(yè)而言，進行戰(zhàn)略規(guī)劃具有一定的現(xiàn)實意義，合理的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實行產(chǎn)生一定的促進作用，進而促進企業(yè)良性發(fā)展的實現(xiàn)。
(三)人力資源管理的核心
人力資源管理的核心是指價值鏈管理。價值鏈管理中主要包含以下幾方面的內(nèi)容：第一，人力資源管理創(chuàng)造價值的分配情況，在企業(yè)中，創(chuàng)造價值的分配主要體現(xiàn)在員工的實際薪酬待遇中;第二，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的實際價值地位;第三，人力資源管理中創(chuàng)造價值的實際大小。為了更好地對價值進行判斷，需要選擇適宜的評價方法進行評價。價值鏈管理質(zhì)量的提升會對人力資源管理合理性的提升產(chǎn)生相應的促進作用[2]。
二、信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng)新
信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng)新有利于促進信息企業(yè)的良性發(fā)展。對于信息企業(yè)而言，人力資源管理體系的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)信息企業(yè)人力資源管理職能的創(chuàng)新
對信息企業(yè)人力資源管理職能進行創(chuàng)新的目的是提升信息企業(yè)在市場中的競爭力，促進自身的良性發(fā)展。隨著信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，創(chuàng)新信息企業(yè)人力資源管理職能具有一定的必要性。
1.信息企業(yè)應該對自身人力資源管理觀念進行創(chuàng)新
就信息企業(yè)而言，人力資源管理體系的創(chuàng)新是一項系統(tǒng)性工程。為了保證人力資源管理體系創(chuàng)新的順利進行，創(chuàng)新人力資源管理觀念具有一定的必要性。這種創(chuàng)新應該使信息企業(yè)的人力資源管理更加符合時代需求，在部分信息企業(yè)中，存在著不合理控制人才的現(xiàn)象，這種不良現(xiàn)象對信息企業(yè)的形象產(chǎn)生了不良影響。在創(chuàng)新自身人力資源管理體系的過程中，應該充分認識到人力資源管理的社會化屬性，通過對信企業(yè)人才的適度管理，使得員工更加認同信息企業(yè)，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值[3]。
2.信息企業(yè)人力資源管理中的新職能
在信息企業(yè)中，傳統(tǒng)的人力資源管理職能主要包括成長管理、知識管理、流程管理、文化管理、薪酬管理以及崗位管理等。為了通過人力資源管理體系的創(chuàng)新促進信息企業(yè)市場競爭力的提升，應該在對傳統(tǒng)人力資源職能進行加強的基礎(chǔ)上重視新職能相關(guān)作用的發(fā)揮。在信息產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展的背景中，信息企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都發(fā)生了顯著的變化，信息產(chǎn)品在市場中的競爭水平?jīng)Q定了信息企業(yè)的實際競爭能力。對此，信息企業(yè)應該對人力資源管理體系中的創(chuàng)新職能、監(jiān)督職能等相關(guān)新職能加以重視。就創(chuàng)新職能而言，信息企業(yè)人力資源管理者首先應該注重自身的創(chuàng)新性培養(yǎng)，進而促進信息企業(yè)中員工產(chǎn)生創(chuàng)新傾向，通過信息企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提升，使得信息企業(yè)自身市場競爭力發(fā)生顯著提升。相比之下，監(jiān)督職能這種新職能的作用是對信息企業(yè)的日常運行進行有效監(jiān)督，進而促進信息企業(yè)的良性發(fā)展[4]。
(二)信息企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新
在信息企業(yè)中，進行人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃會對信息企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實施情況產(chǎn)生相應的影響。為了保證信息企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng)新的有效性，應該根據(jù)信息企業(yè)的`特點制定統(tǒng)一的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，在符合信息企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，促進信息企業(yè)市場競爭力的有效提升。
(三)信息企業(yè)人力資源管理措施的創(chuàng)新
信息企業(yè)人力資源管理措施的創(chuàng)新主要包括以下幾方面：
1.建立合理的選聘系統(tǒng)
員工是信息企業(yè)的基礎(chǔ)。為了提升信息企業(yè)的市場競爭力，應該從招聘員工、人才選拔等多個方面的合理調(diào)整使得信息企業(yè)的選聘系統(tǒng)更加合理。通過員工的選聘合理性的提升，實現(xiàn)信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng)新。以員工招聘過程為例，信息企業(yè)應該轉(zhuǎn)變原本的招聘方式，可以在招聘信息中將自身優(yōu)勢一一羅列出來，吸引到更多優(yōu)秀的人才。
2.對吸引、留住人才的方式進行調(diào)整
當人才進行信息企業(yè)之后，信息企業(yè)的主要任務轉(zhuǎn)變成利用相關(guān)方法留住人才。在信息企業(yè)中，通過提升薪資的方式留住人才的方式較為常見，但不同人才的需求不同，提升薪資方式較為片面，這種方法有時很難發(fā)揮良好的吸引人才作用。對此，信息企業(yè)可以從加強文化管理等方式，使人才更加認可信息企業(yè)的企業(yè)文化，通過認同感的提升，促進人才對信息企業(yè)忠誠度的提升。這種做法可以使信息企業(yè)的人力資源管理體系變得更加合理[5]。
1.注重員工潛能開發(fā)
相對于其他企業(yè)而言，信息企業(yè)中員工面臨的壓力更大。在這種情況下，信息企業(yè)中的管理人員常常遇到人手不夠的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象從一定程度上反映出信息企業(yè)員工理念的不合理性。在不能增加員工數(shù)量的情況下，信息企業(yè)應該注重對員工潛能的開發(fā)，進而促進員工工作效率的提升。員工潛能的開發(fā)與員工在信息企業(yè)中的工作環(huán)境、團隊精神等相關(guān)因素有關(guān)。為了更好地開發(fā)員工的潛能，信息企業(yè)應該對這些影響因素進行合理控制[6]。
結(jié)論：
隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的飛速發(fā)展，信息企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大。近年來，信息企業(yè)提升自身市場競爭力的需求越來越顯著，對此，創(chuàng)新人力資源管理體系具有一定的必要性。通過人力資源管理職能、措施以及戰(zhàn)略的創(chuàng)新，促進信息企業(yè)的良性發(fā)展。
信息資源管理論文:10
摘 要：人力資源信息化成熟度模型的指標設(shè)計 隨著信息技術(shù)在各個領(lǐng)域應用的擴展,人力資源信息化已成為該領(lǐng)域一個重要話題,它對人力資源管理從職能導向到戰(zhàn)略導向的發(fā)展起了重要作用。然而它的發(fā)展卻參差不齊,那么本企業(yè)的人力資源信息化處于什么狀態(tài)?應該怎樣發(fā)展呢
關(guān)鍵詞：人力資源信息化論文
人力資源信息化成熟度模型的指標設(shè)計
隨著信息技術(shù)在各個領(lǐng)域應用的擴展,人力資源信息化已成為該領(lǐng)域一個重要話題,它對人力資源管理從職能導向到戰(zhàn)略導向的發(fā)展起了重要作用。然而它的發(fā)展卻參差不齊,那么本企業(yè)的人力資源信息化處于什么狀態(tài)?應該怎樣發(fā)展呢?為解決這些問題,在文獻回顧的基礎(chǔ)上,提出了人力資源信息化成熟度模型的設(shè)想。
隨著信息技術(shù)的快速開展，企業(yè)管理正逐漸走向信息的開展形式，這種形式同樣促進了企業(yè)人力資源管理向軟件化管理邁進。經(jīng)濟全球化進程的加快，企業(yè)面對環(huán)境瞬息萬變，在這種環(huán)境下企業(yè)不能及時發(fā)現(xiàn)開展瓶頸，順應企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略管理管理程度不高，人力資源管理體系不健全，呈現(xiàn)人力資源管理機制與制度不配套、人力資源專業(yè)才能短缺、中心人才隊伍難以構(gòu)成等問題。所以，企業(yè)要在市場經(jīng)濟中獲得長足開展，企業(yè)就必需適時的調(diào)整人力資源部門構(gòu)造，需求從基本上更新人力資源管理的觀念，積極推進人力資源管理向戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變，有效提升競爭力。應用學問、創(chuàng)新的才能和效率，改動傳統(tǒng)觀念，運用先進的科學學問重新定位人力資源部的角色和職能，成為企業(yè)開展的新動力。
1、信息時期人力資源管理中的機遇
1.1進步人力資源管理程度，使企業(yè)走向世界
經(jīng)濟全球化的大潮流之下，各國紛繁找尋商業(yè)競爭力的出路，正如我國在面對新應戰(zhàn)的機遇期，提出了科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略普通，科技和人才才是企業(yè)開展的中心所在。而關(guān)于國際化背景下的人力資源配置而言，具有全球化教育背景以及國際戰(zhàn)略視野的人才，顯然愈加得受歡送。要普遍把握國內(nèi)人才和國外人才的流向，將引進與內(nèi)部消化相分離，詳細而言：在對人力資源管理人員提出更高請求的時分，主要偏重于要“慧眼識英雄”，以本身廣博的包容度，去判別和培育國際化人才，在選賢的過程中，還要依據(jù)相關(guān)貨幣匯率的變化，以及不同國度政府對稅收征管的區(qū)別規(guī)則，來制定階梯薪酬；同時面對公司內(nèi)部的`多國籍所帶來的多元文化導向，也要及時地做好各方諧和，在工作中鍛煉其組織和協(xié)作才能，特別是對宗教文化，人文習氣等背景學問的理解和控制，就顯得尤為重要。舉個例子：比方下崗這個在國內(nèi)最常用、最好用的扭虧方法，在歐洲就會遇到強大的工會抵御、政府限制和社會壓力。
顯而易見，企業(yè)要走向世界，人力資源管理在很大水平上決議了它們能否能勝利。企業(yè)跨國并購的最大障礙主要來自于“文化和人”方面，人的整合比技術(shù)的整合更難，對跨國運營的勝利與否愈加有著決議性的影響。往大的方面講，在公司的內(nèi)部經(jīng)過人力資源管理構(gòu)建起相應的企業(yè)文化，并在文化圈中共享相關(guān)的學問與信息，就能最大水平的在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成強大的戰(zhàn)役力；往小的細節(jié)講，如何去把有著不同文化背景，出生于不同國度，在不同環(huán)境中生長起來員工匯集在一同，摒棄特性，發(fā)揮共性，是人力資源管理者的勝利要訣。唯有如此，才干在全球化市場中，玩轉(zhuǎn)外國人本人都玩不轉(zhuǎn)了的虧損企業(yè)，完成公司的全球化戰(zhàn)略。
1.2完成人力資源多元化管理
隨著企業(yè)全球化進程的加快，企業(yè)內(nèi)人力資源管理應當完成多元化管理。這就請求管理人員在施行本人職能的過程中，把本身融入到公司文化的大熔爐里，又不喪失自我的引領(lǐng)不同膚色的成員匯集在一同，面對不同的人群，采用因人而定的管理形式，唯有如此，才干讓每一位員工在人力資源管理人員的率領(lǐng)下，將本人的效率發(fā)揮到極致，原有僵化而單一的形式，應當被丟棄了。
也請求企業(yè)人力資源管理部門做到經(jīng)過剖析過去的經(jīng)歷和將來的趨向，開發(fā)出共同的愿景和目的；妥善應用各年代、各層次、各類文化背景下員工的共同技藝和發(fā)明力；提供個性化、多元化的職業(yè)開展培訓，促使員工職業(yè)開展道路和企業(yè)開展“并軌”；讓員工感到本人的奉獻得到報答、本人關(guān)注的問題遭到注重。
1.3完惡人力資源管理體系
目前，企業(yè)人力資源管理信息所面臨的瓶頸問題，主要還是在資源無法互通的根底上招致的，資源互通渠道的梗塞，招致各項工作無法有序展開，進而在人才引進和技藝開發(fā)模塊，也就無法有卓有成效的規(guī)劃。而面對人員特性量體裁衣，其中一個共同的中央就是對薪酬進步的等待。經(jīng)過提供績效工資體系，用以鼓勵人才主干在發(fā)揮作用時的動力，構(gòu)成向心力以減少人才流失的水平。做到這一點還有些缺乏，依然需求對崗位設(shè)置停止分配，將各方的人力虧損缺乏的狀況構(gòu)成報表數(shù)據(jù)，進而構(gòu)成整個企業(yè)的人力活動方案，時辰將這樣的方案反應給公司的決策層面，在一定水平上就能夠計算出每一年度公司需求引進的人才的數(shù)量和總類，構(gòu)成良性循環(huán)。
信息資源管理論文:11
摘要：指出了森林對于全球的生態(tài)環(huán)境具有重要意義，對人們的生活也有很大的影響，如何對森林資源進行很好地管理具有至關(guān)重要的意義。介紹了ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統(tǒng)在森林資源管理中應用的優(yōu)勢，對其在森林資源管理中的具體應用進行了探討，以期ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統(tǒng)技術(shù)在森林資源管理中能得到更好的應用，更好地管理森林資源，確保林業(yè)事業(yè)迅速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：ＡｒｃＧＩＳ；地理信息系統(tǒng)；森林資源管理
１前言
�。粒颍悖牵桑拥乩硇畔⑾到y(tǒng)作為現(xiàn)今應用較為廣泛一種空間信息系統(tǒng)管理技術(shù)之一，靠著強大的功能和較為完善的技術(shù)，在森林資源管理應用中迅速崛起。ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)拋棄了傳統(tǒng)管理中耗時耗力的計算過程，對大批量的數(shù)據(jù)可以進行快速的分析處理，不但提高了森林資源管理者的管理能力，也可以從分析到?jīng)Q策為管理者提供一系列的解決方案，為現(xiàn)今的森林資源管理提供了很好的技術(shù)保障。
２ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)在森林資源管理中的優(yōu)勢
由于森林自身生長的長期性、地域的寬廣性、資源的再生性等不確定性特點，采取傳統(tǒng)的方法對森林資源進行管理已經(jīng)滿足不了現(xiàn)階段的要求。采�。粒颍悖牵桑蛹夹g(shù)，可以對森林資源的特點進行很好的管理，為森林資源的管理提供強有力的技術(shù)后盾，其優(yōu)勢主要表現(xiàn)為以下幾方面。
２．１功能強大
�。粒颍悖牵桑拥乩硇畔⑾到y(tǒng)有強大的技術(shù)系統(tǒng)平臺作為后盾，表現(xiàn)出較強的穩(wěn)定性、先進性和安全性，對龐大的數(shù)據(jù)能夠較快、較準確地進行相應的運算，并提供相應的分析、管理、查看及其發(fā)布等多項功能，能滿足其對森林資源的管理工作信息系統(tǒng)處理的要求。
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其具有強大的存儲、定向查詢功能的地理數(shù)據(jù)庫引擎，能夠?qū)⑺休斎胂到y(tǒng)的數(shù)據(jù)在分析屬性的數(shù)據(jù)庫進行分析管理，將單一的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，整合成具有較強邏輯功能屬性的數(shù)據(jù)信息，大大的減少了管理數(shù)據(jù)所需要的時間，間接地降低數(shù)據(jù)管理的成本投入。再加上該軟件具有優(yōu)良的可升級性和其良好的拓展性，其穩(wěn)定的平臺能夠提供一系列的措施方案，直接降低了用戶方面的成本投入。
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通過基于ＡｒｃＧＩＳ自帶的地理空間數(shù)據(jù)，以及常用的高程數(shù)據(jù)和影像等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再加上ＡｒｃＧＩＳ的大量模板數(shù)據(jù)和大量的管理方案的提供，對ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)的應用大大地減少了管理者所花的時間。
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�。粒颍悖牵桑拥乩硇畔⑾到y(tǒng)不但能用于分析和繪圖，其平臺還開發(fā)了一系列配合ＡｒｃＧＩＳ的軟件產(chǎn)品，如Ａｒ－ｃＩＭＳ，以及專業(yè)用于圖面成像分析的ＡｒｃＭａｐ等軟件產(chǎn)品，通過其多樣性的軟件產(chǎn)品服務于森林資源管理中，為森林資源的更好管理提供幫助。
２．５各類信息管理方面的.優(yōu)勢
通過ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統(tǒng)建立相應的地理信息庫，進行簡單的制圖和簡單查詢，起到森林調(diào)查、數(shù)據(jù)管理的作用；通過其圖形及數(shù)據(jù)的重新處理等作業(yè)，對各目標進行分析和推導出新的信息進行相關(guān)資源的分析；通過其建立模型和選擇適合的經(jīng)營方案等，用于對森林的經(jīng)營管理做出決策。借助于地面的相關(guān)調(diào)查或遙感圖像數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了森林的地籍管理，再加上強大的空間分析能力，能夠?qū)ι仲Y源的空間分布規(guī)律及其動態(tài)變化情況進行動態(tài)反映，起到監(jiān)測森林資源變化的作用，可以對林地的征用情況和林地資源的變化進行數(shù)據(jù)化管理。
�。玻队杏媱澋剡M行森林砍伐
通過ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)能夠?qū)⒉煞ハ揞~指標與其數(shù)字化圖像信息進行有效結(jié)合，對森林的采伐情況進行合理分析，并將其直觀地反映到具體區(qū)域空間上，將不同的砍伐方法和砍伐量的地理空間分布情況直觀化，更形象的對其地點、樹種、面積、砍伐方法進行科學合理的分析。
�。玻芳訌娀馂牡谋Ｗo控制
通過ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)能夠?qū)ι只馂倪M行輔助設(shè)計管理和簡單預測，我國建立了較為完善的森林火災預警系統(tǒng)和相應的輔助決策系統(tǒng)，大大地提高了應對森林火災的反應能力和綜合防控能力，從各方面保證了森林的可持續(xù)發(fā)展。
３ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)在森林資源管理工作中的具體應用
隨著技術(shù)的發(fā)展，ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統(tǒng)已成為森林資源管理工作中的關(guān)鍵技術(shù)之一，已經(jīng)有較多的森林機構(gòu)使用其強大的功能進行相關(guān)的管理工作，將很大一部分過去復雜的困難輕松地解決，其在森林資源管理工作中的具體應用如下。
�。常鄙仲Y源的清查和管理
通過ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)的強大成像功能實現(xiàn)森林資源的清查工作。將調(diào)查人員所統(tǒng)計的書面數(shù)據(jù)信息錄入計算機，建立相應的數(shù)據(jù)表，再通過ＡｒｃＧＩＳ把其數(shù)據(jù)表以圖像的形式保存在計算機上，幫助資源管理者進行面積的計算和相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總，方便管理者對資源數(shù)據(jù)進行有效的管理。
�。常步�(shù)據(jù)庫和電子地圖
結(jié)合森林調(diào)查的資料數(shù)據(jù)和ＧＰＳ的地理坐標，可以通過ＡｒｃＧＩＳ其自身的成圖功能將ＧＰＳ坐標點和調(diào)查數(shù)據(jù)以地塊圖面分布的形式具體地顯現(xiàn)出來，使森林的整體面貌及其位置信息現(xiàn)象直觀的展現(xiàn)出來。其次，還可以通過ＡｒｃＧＩＳ結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)對樹木的生長情況進行預測，對各樹種分布情況進行較好的預測。３．３森林經(jīng)營設(shè)計方案的制定通過ＡｒｃＧＩＳ自身的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)庫分析功能，可以將任何產(chǎn)生影響的因素進行相應的分析預測，對森林生長和經(jīng)營模型進行準確的建立，再加上對各地理信息數(shù)據(jù)的管理和比較，形成較好的決策模型和效果良好的經(jīng)營方案，以實現(xiàn)最佳森林經(jīng)營設(shè)計方案的制定工作。
�。常戳謪^(qū)道路的規(guī)劃
通過ＡｒｃＧＩＳ對林區(qū)道路進行合理的規(guī)劃，結(jié)合相應的調(diào)查數(shù)據(jù)及樹木分布情況、海拔高程、地理環(huán)境等各方面的因素綜合考慮實現(xiàn)林區(qū)道路的設(shè)計。
３．５森林層面圖的建立
森林層面圖對于森林工作是相當重要的，然而以傳統(tǒng)的森林信息管理辦法制圖不但工作量極大，也需要有很強的技術(shù)水平。然而ＡｒｃＧＩＳ具有較強的制圖功能，通過其圖層功能，將海拔、樹高等各類信息分層不同的圖層表現(xiàn)出來，只要通過打開相應的圖層矢量，圖面就能呈現(xiàn)出來所需要的信息。
３．６對森林空間數(shù)據(jù)的分析
通過ＡｒｃＧＩＳ對森林的空間進行相應的分析，依據(jù)不同的數(shù)據(jù)來源，進行預處理，實現(xiàn)森林空間數(shù)據(jù)的分析：①地理變換，通過在地理坐標系間進行數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換，將矢量數(shù)據(jù)從一個坐標系轉(zhuǎn)換到另一個坐標系環(huán)境下，選用三參數(shù)和七參數(shù)變換法實現(xiàn)相關(guān)地理的變換；②投影變換，在ＡｒｃＧＩＳ中所使用的數(shù)據(jù)來自不同地圖投影時，可以通過將一種投影的地理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成另一種投影的地理數(shù)據(jù)，進行地圖投影變換。
４結(jié)語
隨著ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統(tǒng)技術(shù)在森林資源管理中的應用，其在林業(yè)生產(chǎn)應用中的快速發(fā)展已成為趨勢，再加上其能在林業(yè)土地資源和森林資源的清查、經(jīng)營管理和相關(guān)資源的監(jiān)測中起到重要作用，能夠?qū)⑸值慕?jīng)營管理模式以數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡信息化的形式展現(xiàn)出來，為森林的發(fā)展提供技術(shù)支撐，對森林信息化和完善森林資源管理以及林業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護具有重要意義，因此在今后的林業(yè)工作中應加大ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統(tǒng)技術(shù)的應用。
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信息資源管理論文:12
在高速發(fā)展的當代，經(jīng)濟全球化趨勢越來越快，科學技術(shù)的飛速發(fā)展，結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整步伐加快，國內(nèi)、國際競爭日趨激烈。這些競爭是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，說到底是人力資源能力的競爭，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機制的競爭。人力資源已成為社會的第一資源，人力資本已高于物質(zhì)資本。人力資源能力的培養(yǎng)和提高對整個社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展起著一種基礎(chǔ)性的支撐作用，人力資源能力建設(shè)必將成為推動新一輪社會財富增長的核心，人力資源能力建設(shè)關(guān)乎大局。在這種形勢下，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進人力資源能力建設(shè)戰(zhàn)略的順利實施，無疑具有積極的現(xiàn)實意義。
1 人力資源管理系統(tǒng)簡介
人力資源管理系統(tǒng)就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員，并進行有效組織、評估績效薪酬和有效激勵，以滿足學校和個人的需要，并有效地在發(fā)展的過程中為了實現(xiàn)最佳的組織性能。即運用現(xiàn)代化的科學方法，具有一定的人力資源組合合理培訓、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例。同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)腵誘導、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。[3]
2 十二師信息中心人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
2.1基本信息開發(fā)
員工的基本信息如：姓名、性別、學歷、學位、部門、職務、人員狀態(tài)（在職/兼職/離職）、圖片（正裝照、二代身份證掃描、最高學歷證書掃描）需要在系統(tǒng)顯示出來，除此之外，還可以選擇定義院系、有何專業(yè)特長等等，簡單的員工基本信息需求字典如表1所示。
表1 當前用戶表
2.2 員工履歷管理需求
記錄員工履歷信息，尤其是高級管理人員的個人工作信息，便于領(lǐng)導了解員工的歷史工作情況。對于十二師信息中心來說，有以下需求：人事變動的部門、職位、學歷、工作內(nèi)容、業(yè)績、開始和結(jié)束時間。
2.3 員工合同管理需求
十二師信息中心的人力資源管理系統(tǒng)提供標準的合同管理臺帳，如和員工簽訂的勞務合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改、續(xù)簽等活動。它主要包括合同類型設(shè)置、合同信息管理、合同數(shù)據(jù)分析等。
3 設(shè)計目標
十二師信息中心人力人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計目標是要以開放的建設(shè)思路為設(shè)計總目標，在系統(tǒng)建設(shè)過程中，堅持統(tǒng)一設(shè)計，均勻設(shè)計，模塊化結(jié)構(gòu)，便于擴展，分步實施的設(shè)計理念，確保高度的可擴展性，開放性。具體的系統(tǒng)設(shè)計的總體目標如下：
3.1 靈活的資源分類系統(tǒng)
采用Web方式以及跨平臺、跨數(shù)據(jù)庫等技術(shù)，系統(tǒng)整體應具有適應不同操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢，充分保護已有投資。管理員最終用戶使用資源庫和對媒體資源進行有效管理的基礎(chǔ)是資源分類系統(tǒng)，分類系統(tǒng)的設(shè)計是否合理，直接影響系統(tǒng)管理員在資源管理效率以及最終用戶的復雜程度。對與用戶使用資源庫和媒體資源庫的管理這兩方面的考慮，系統(tǒng)盡可能的提供了靈活的按類別類管理的措施，來滿足不同類型教學素材以及不同用戶對素材的分類的要求。[4]
3.2完善的后臺管理系統(tǒng)
系統(tǒng)應提供操作性好、安全性高的人力資源管理平臺，使管理員可通過該后臺對人力資源進行編輯資源、添加資源、刪除資源以及資源整個文件的上傳等通用操作，并針對一些用戶上傳大量人力資源的需要，可以提供人力資源的批量上傳的功能。
3.3可靠的用戶認證系統(tǒng)
使用戶在網(wǎng)絡平臺上可以注冊用戶，管理員可以對注冊的用戶檢查認證。管理員可以對用戶進行添加、刪除、修改等功能。
3.4全面的權(quán)限管理系統(tǒng)
權(quán)限管理是人力資源管理系統(tǒng)管理重要的一個方面，根據(jù)的用戶的不同，權(quán)限也不相同，比如對管理員用戶可以刪除全部資源，而會員只能刪除自己上傳的資源，而普通用戶只具有瀏覽資源的權(quán)限。
3.5基本的交互功能
人力資源管理系統(tǒng)可以通過留言板、論壇、在線QQ等和用戶進行互動，使之具有基本的交互功能。[5]
3.6系統(tǒng)安全
安全性是任何應用系統(tǒng)都必須重點考慮的問題，在方便管理以及使用的前提下，應提供盡可能完善的安全管理方案。
3.7功能模塊開放性
功能采用模塊化設(shè)計的優(yōu)點在于在核心模塊外，還可以根據(jù)用戶不斷的新需求進行開發(fā)、定制功能、擴展新的功能，快速搭建具有符合我中心本身的中職教育教育資源管理平臺。[6]
4 結(jié)語
本系統(tǒng)是為十二師信息中心所開發(fā)，通過全面調(diào)查，并考慮我中心員工的操作能力，在設(shè)計時始終強調(diào)人性化和通用化的理念，大部分的操作都可以在主畫面框架內(nèi)進行，使操作員工一目了然，易于理解，易于掌握，易于使用，因而有利于員工的操作使用。對于特定員工沒有權(quán)限或沒有必要使用的功能，系統(tǒng)都做了明確的標志（功能菜單或菜單變灰）�！�
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信息資源管理論文:13
1信息化在企業(yè)人力資源管理應用中存在的問題
1.1部分企業(yè)對信息化在企業(yè)人力資源管理中的作用認識不足
隨著信息化的到來，很多大企業(yè)已經(jīng)意識到信息化在企業(yè)人力資源管理中應用，但是絕大多數(shù)的小企業(yè)都對信息化的認識存在著很大的不足，或者說有的企業(yè)在使用的時候也存在應用不足的現(xiàn)象。沒有統(tǒng)一的組織管理方式，人力資源管理部門幾乎還停留在使用時再開發(fā)的狀態(tài)，同過去的傳統(tǒng)方式幾乎沒有什么區(qū)別，這使得大量的企業(yè)人力資源信息得到不到更新，而且比較散亂，沒有起到信息化應用的作用。
1.2大多數(shù)企業(yè)缺乏專業(yè)人員，人員信息化使用技術(shù)水平不高
雖然現(xiàn)在很多企業(yè)都引進了專門的人力資源管理人員，促使企業(yè)人力資源管理水平得到了一定程度上的提升，但是很多企業(yè)管理人員的計算機水平都不是很高，因此，對信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用作用還沒有完全掌握，導致信息化系統(tǒng)的大部分功能處于待使用的狀態(tài)。
1.3信息的安全化在企業(yè)人力資源管理中沒有引起注意
目前，信息安全成為全球范圍內(nèi)重要的話題，企業(yè)人力資源管理部門作為信息高度集中的部門，理應妥善保管好這些信息，數(shù)據(jù)的信息安全是企業(yè)人力資源管理部門在實現(xiàn)管理方式信息化過程中必須認真考慮的一個問題。人力資源管理部門聚集著企業(yè)的大量信息，一旦這些信息泄露將會給企業(yè)造成巨大的損失。
2解決目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在問題的對策
面對目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在的問題，筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗，給出2條解決的.措施：
2.1加強人力資源管理人員信息化使用水平
企業(yè)人力資源管理人員掌握著企業(yè)的核心，對企業(yè)做出正確的決策具有很大的影響。
2.2強化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性
安全性是企業(yè)存在的前提，企業(yè)和個人的信息決定著企業(yè)的未來發(fā)展和企業(yè)的信譽。強化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性是每個企業(yè)都迫切解決的問題。安全性因素應該納入企業(yè)人力資源管理的范疇，應妥善處理企業(yè)的各種信息。綜上所述，信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用對企業(yè)具有重要的意義，企業(yè)應該結(jié)合自身的實際情況不斷地實行適合自身發(fā)展的信息化人力資源管理模式，從而促進企業(yè)的發(fā)展。
信息資源管理論文:14
（一）信息技術(shù)在人力資源管理的應用論文
一、企業(yè)運用信息技術(shù)進行人力資源管理存在的問題
�。�1）企業(yè)人力資源信息管理缺乏系統(tǒng)性。今天，我們把能夠利用計算機技術(shù)，對數(shù)據(jù)進行自動處理的程序都理解為信息技術(shù)的應用。目前，專為企業(yè)設(shè)計的各種各樣的包括人力資源系統(tǒng)在內(nèi)的信息管理系統(tǒng)比較多，但企業(yè)在使用的過程中，卻遇到不少的問題。如設(shè)計人力資源系統(tǒng)時，采用的信息標準不統(tǒng)一，出現(xiàn)了共享性差、可交換性差等情況。根據(jù)相關(guān)調(diào)查，大多數(shù)企業(yè)都已采用信息技術(shù)進行人力資源管理，可應用程度卻還停留在初級階段，相當部分的企業(yè)根本沒有形成一套完善的人力資源管理系統(tǒng)。
�。�2）企業(yè)缺乏專業(yè)的信息人員。企業(yè)在信息化過程中需要對信息系統(tǒng)、人力資源管理流程都較為了解的專業(yè)人員，但大多數(shù)人力資源管理者的IT工作能力有限，人力資源管理系統(tǒng)得不到最大程度的發(fā)揮。
（3）企業(yè)管理人員觀念落后。不少中小企業(yè)的管理者認為，企業(yè)還處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展期，資金實力不夠，沒有必要采用人力資源管理系統(tǒng)。但這些企業(yè)大多配備了計算機與辦公軟件，只是沒有對信息資源進行規(guī)范的整理與完善，使得企業(yè)難以實現(xiàn)快速發(fā)展。
二、企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的建議
�。�1）企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念。企業(yè)人力資源管理的改革需要企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變觀念，樹立現(xiàn)代管理觀念，重新認識人力資源管理的優(yōu)越性。把企業(yè)的人力資源管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的高度，確立其現(xiàn)代企業(yè)管理的核心地位。作為企業(yè)的決策者，要參與到人力資源管理信息化的設(shè)計規(guī)劃的過程中，運用現(xiàn)代管理理念提高管理水平，使得人力資源管理信息化的有效進行。
（2）提高人員素質(zhì)，積極培訓。先進的管理理念和全新的信息處理系統(tǒng)都需要信息化處理能力，在現(xiàn)代人力資源管理中，人才是企業(yè)的競爭的主要手段，企業(yè)決策者本身具備或通過培訓，培養(yǎng)一批具有專業(yè)能力的人才是非常有必要的。通過開展針對性培訓，由淺入深、由基礎(chǔ)到系統(tǒng)的培訓，使每個工作人員通過聽課、交流、考核等方式達到掌握系統(tǒng)應用的程度，掀起學習信息技術(shù)的熱潮，從而提高全體人員素質(zhì)。
�。�3）進行差別化管理和人性化服務。信息技術(shù)讓企業(yè)人力資源管理者能夠掌握和運用更多的信息，讓企業(yè)差別化、個性化的人力資源管理成為可能。通過信息系統(tǒng)，人力資源管理者可及時了解員工的需求，并為員工提供個性化的服務；建立了一個良好的交流平臺與溝通渠道，有利于形成良好的企業(yè)文化，營造有親和力的人文氛圍。
�。�4）堅持人才的長期規(guī)劃與科學發(fā)展�？萍歼M步日新月異，人才資源已成為企業(yè)在競爭中處于不敗之地的重要的戰(zhàn)略資源，企業(yè)的生存和發(fā)展與人才資源的開發(fā)成功與否有直接關(guān)系。北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心主任肖鳴政指出：制定人才戰(zhàn)略與規(guī)劃是實施人才強國戰(zhàn)略的要求。人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要部分，正確分析現(xiàn)有人才基礎(chǔ)，綜合考慮外部環(huán)境，制訂科學的人才發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化人才資源配置。
（二）信息技術(shù)在人力資源管理的應用論文
一、人力資源管理工作具體步驟
人資管理作為一個企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，必定要對人資管理的具體工作給重視起來，以便讓人資管理在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用，確保企業(yè)的長遠發(fā)展。為了滿足企業(yè)發(fā)展的需要，對于人資管理實施的具體步驟一定要有一個層次性：明確目標，指明方向，開拓進取，展望未來。一個健全的人資管理系統(tǒng)，能帶動企業(yè)發(fā)展的整體趨勢，使企業(yè)在一個有章可循的經(jīng)營模式下順利開展工作。針對企業(yè)人資管理工作的層次性，現(xiàn)做以下分析闡述：
1．對于企業(yè)而言，如果在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，市場競爭激烈的商戰(zhàn)中占有一席之地，必然要給企業(yè)制定出比較明確的目標，讓人資管理工作者把公司的主導思想給傳播到企業(yè)的各個角落，讓每一名員工都按照企業(yè)的目標不斷努力，共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標。
2．企業(yè)的目標確定之后，必然要有一套完善的人資管理系統(tǒng)來為企業(yè)目標的實現(xiàn)做監(jiān)督工作。作為一個企業(yè)，如果企業(yè)沒有規(guī)章制度的約束，那么企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場將是一片混亂，對于企業(yè)的發(fā)展起到阻滯性，因此，企業(yè)人力資源管理必須加強對企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的重視，把企業(yè)的規(guī)章制度給落實到企業(yè)的每個員工，讓企業(yè)員工在一個有章可循的模式下為企業(yè)效力，最終達到企業(yè)快速發(fā)展的目的。
3．企業(yè)規(guī)章制度的建立，后期工作將是對規(guī)章制度的有效執(zhí)行，在人力資源管理的日常工作中主要包括人力資源計劃、員工招聘、檔案、合同、考勤、考核、培訓、薪資、福利、離職等，這些工作都是人資管理例行性工作的表現(xiàn)，每天重復同樣的工作，沒有創(chuàng)造性可言，但它又是一個企業(yè)必不可少的工作環(huán)節(jié)。
二、信息技術(shù)在人力資源管理中的應用
為了能夠更好的將信息技術(shù)運用做到人力資源管理工作中，我們將會把人力資源管理工作氛圍兩大類，即定性和定量。定性的工作都是一些具有一定的創(chuàng)造性的工作，這方面的工作需要通過人的主觀思考以及分析判斷才能完成，包括相關(guān)制度的制定工作、業(yè)務流程的規(guī)劃、招聘面試、同員工間的交流等；定量的'工作是指那些依據(jù)已有的制度或者是流程而進行的工作，比如工資的計算，這方面的工作需要占據(jù)大量的時間，對人力資源管理的效率有很大的影響。
1．信息技術(shù)用于對所有定量工作的處理。信息技術(shù)在處理定量工作時更具有優(yōu)勢，例如考勤、工資計算等，和人工管理相比，信息技術(shù)的運用將會大大提升工作效率，大幅減少人員占用比例。人力資源管理系統(tǒng)正是可以大幅提高工作效益才會被大量的應用的。
2．網(wǎng)絡技術(shù)可以提供給員工很多的自助服務。網(wǎng)絡技術(shù)可以給企業(yè)員工和管理人員提供多元化的自助服務。例如公司的管理層可以通過網(wǎng)絡來查看企業(yè)人力資源的配置情況、一些特殊員工的情況、成本分析以及績效等。中層領(lǐng)導可以通過網(wǎng)絡來對自己的部門實現(xiàn)日常管理，如對員工的考核、審批休假申請等；企業(yè)員工可以通過網(wǎng)絡查詢自己的工資、福利、公司內(nèi)部招聘信息、相關(guān)的職能培訓等相關(guān)信息。
3．內(nèi)部局域網(wǎng)可以充當企業(yè)員工和公司對話的橋梁。企業(yè)人力資源管理人員可以通過局域網(wǎng)來了解企業(yè)基礎(chǔ)的實際狀況，包括存在的問題和矛盾，這樣企業(yè)的管理才可以及時準確的掌握基層的實際情況，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，可以提高企業(yè)的管理效率。而企業(yè)員工也可以通過局域網(wǎng)直接向公司咨詢或匯報一些事物，保證了企業(yè)內(nèi)部信息的通暢。
三、結(jié)語
信息技術(shù)的應用可以為企業(yè)的人力資源管理節(jié)省大量的人力，大幅提高管理效率，對人力資源的管理流程進一步的優(yōu)化，改善人力資源管理為企業(yè)和員工的服務質(zhì)量，保證信息的準確性和及時性。信息技術(shù)的進一步發(fā)展會讓其在人力資源管理中的運用更加全面，屆時，會有一個全新的人力資源管理模式展現(xiàn)在我們的面前。
信息資源管理論文:15
摘要:隨著我國科學技術(shù)不斷的發(fā)展，人民生活水平的提高，城市土地資源越來越緊缺，為了有效對這些土地資源進行管理，減輕工作人員的壓力，地理信息系統(tǒng)的應用逐漸開始推廣。地理信息系統(tǒng)匯集了遙感技術(shù)、地圖學以及計算機科學，可以方便工作人員進行信息的查詢、存儲、輸入和采集，在有限時間內(nèi)可以處理大量的地理信息，還可以使用編碼的方式進行數(shù)據(jù)標記，方便信息的搜索。
關(guān)鍵詞:資源管理 地理信息系統(tǒng)
1.地理信息系統(tǒng)的內(nèi)涵分析
和其他信息系統(tǒng)對比分析，地理信息系統(tǒng)有自己的特點，對收集到的信息進行標記，對信息進行屬性編碼，和地理信息有關(guān)系的信息都成為檢索內(nèi)容。該系統(tǒng)可以在一般計算機的數(shù)據(jù)庫中，對需要地理信息進行收集、整理和分析，然后結(jié)合實際情況，對信息中存在的錯誤情況進行修改，除此之外，其對圖文的修改能力也很強。還可以對地理數(shù)據(jù)進行管理，按照具體需求，對所需信息、圖文等進行管理，還可以和其他數(shù)據(jù)庫的信息進行數(shù)據(jù)交換，達到資源共享的目的。該功能滿足了自身數(shù)據(jù)管理的需要，同時也提供了最新的數(shù)據(jù)資料，讓不同數(shù)據(jù)庫之間的信息進行資源共享。
地理信息系統(tǒng)在圖形處理、制作圖表上也很強，可以把地理信息數(shù)據(jù)以圖形的形式展現(xiàn)出來，同時對已經(jīng)存在的圖像進行定向編輯，裝飾和修改，除此之外，還能根據(jù)客戶的不同需求，繪制不同的圖像，無論是專題地圖還是要素地圖，都有很強的實用性和科學性，該系統(tǒng)還有很強的架構(gòu)分析能力，對空間進行科學而細致的分析，最終制作出獨具一格的地理分析圖。最后一方面，地理信息系統(tǒng)還可以進行數(shù)據(jù)結(jié)果的輸出和轉(zhuǎn)化，在最大程度上滿足客戶的需求，為客戶在這方面提供便利，方便客戶對數(shù)據(jù)結(jié)果進行編輯、修改、評價和分析，除此之外，該系統(tǒng)的輸出功能還可以輸出不同形式的地理數(shù)據(jù)和地理圖形，因此其功能非常強大。
2.土地資源管理中地理信息系統(tǒng)的應用分析
2.1在地籍管理中的應用分析
進行地籍管理時，基本上就是在第一次土地權(quán)屬變更和登記時，進行有效管理和記錄，這是我國土地開發(fā)管理中的重要一項，在地籍管理過程中，地理信息系統(tǒng)有很好的輔助作用，還可以提高管理地籍登記的質(zhì)量，提高整體的工作效率。由于該系統(tǒng)的廣泛應用，越來越多的相關(guān)部門重視地籍管理和地理信息系統(tǒng)的應用，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，通過不斷優(yōu)化和調(diào)整，讓其在實踐中的作用發(fā)揮到最大。
2.2進行測繪數(shù)據(jù)的存儲和更新
如果使用傳統(tǒng)方法進行測繪，不僅有很多需要測繪的數(shù)據(jù)，而且進行該城市數(shù)據(jù)的統(tǒng)一儲存也有很大困難。使用的軟件中沒有拓撲分析功能、缺少查詢檢索統(tǒng)計功能，與此同時，對測量數(shù)據(jù)進行錄入和更新時，功能有限，達不到理想要求，沒有網(wǎng)絡化共享查詢功能，想要建立基礎(chǔ)測繪子地理系統(tǒng)，智能依靠服務器建立云端工作室，通過辨別數(shù)據(jù)的屬性和空間，進而統(tǒng)一分類和整理。按照固定格式輸入進去，按照屬性不同存儲路徑也不同。但是基礎(chǔ)測繪子地理系統(tǒng)卻不同，其可以使用多種方式對新測量出的地形數(shù)據(jù)進行批量導入，還可以進行多功能的復合查詢，該系統(tǒng)能夠存儲表格、圖片等文件，還可以分析、查詢統(tǒng)計的最終結(jié)果，在此基礎(chǔ)上，建立了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享平臺，在內(nèi)部進行展示，為各個部門提供最新的數(shù)據(jù)，工作效率非常高。
2.3在土地規(guī)劃中的應用分析
在對市政工程進行的規(guī)劃、管理中，主要是進行管線工程的規(guī)劃和管理，交通工程的規(guī)劃和管理，對于管線工程而言，主要包括城市雨水管、燃氣管、給水管、電力線、供熱管等，這些都是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，被稱為城市的生命線也不為過，對于城市交通規(guī)劃而言，包括軌道交通、高架橋、公路和市政公路，城市基礎(chǔ)設(shè)施具有復雜性和多樣性等特點，因此必須建立一個監(jiān)控、應急、指揮、管理、服務等功能為一體的數(shù)字化市政規(guī)劃管理服務平臺，對城市規(guī)劃工作進行可視化管理，而這些管理的數(shù)據(jù)可以為相關(guān)人士提供科學的輔助決策，讓管理手段走向現(xiàn)代化，提高城市規(guī)劃的管理水平。
2.4進行土地定級評估的分析
對土地進行定級評估，是為了更好的使用土地，當進行定級操作時，先要建立一個圖件數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫能夠可以反映出具體的地形圖，還可以利用比例地圖作為底圖，然后使用儀器進行掃描，最后利用圖片處理技術(shù)對底圖進行合理的修整，這樣就能制作出所需要的數(shù)據(jù)信息，為了確保地形圖的準確性，可以先在地形圖中輸入有關(guān)坐標，最后再進行精確的位置描述。對土地定級屬性數(shù)據(jù)庫進行建立的時候，一定要結(jié)合國家的土地管理辦法，在定級前對當?shù)氐耐恋剡M行評估，不僅可以確定土地的位置，還可以收集到一些影響土地的因素，還可以表現(xiàn)出不同土地的差異性，對于土地的定級評估因素而言，其有具有幾何定義和性質(zhì)，當完成上述工作后，就可以形成地理信息系統(tǒng)的點、線、面三個空間的管理，還很好的規(guī)定了土地定級的屬性信息和屬性指標，把已經(jīng)得知的數(shù)據(jù)輸入到地理信息系統(tǒng)中，更好的對土地信息進行處理和劃分。
2.5在對管線管理中的應用分析
使用地理信息系統(tǒng)時，可以對城市中每一個地下管線進行空間方面的定位，結(jié)合實際的空間信息，制作出符合實際情況的數(shù)字地圖，管線在地下都是呈現(xiàn)空間分布的，該技術(shù)可以讓管線圖進行疊加，因此在數(shù)字地圖上反映的非常真切，將不同的管線在同一個地圖中準確的標注，與此同時，還可以把管線的'屬性數(shù)據(jù)輸入到管網(wǎng)圖形信息中，進而建立一個管道屬性信息數(shù)據(jù)庫，保證二者的一致性，利用圖形的信息查詢功能，就可以得到其屬性信息，同時還可以收索到屬性數(shù)據(jù)，直觀的找到管線圖形的位置。在城市規(guī)劃測繪中，工作人員直接就能查清建設(shè)項目所在位置地下管線的分布情況，避免由于不了解施工地下情況，而對這些管線造成破壞，影響施工質(zhì)量。還能建立對應的管理系統(tǒng)，對這些已經(jīng)測繪的信息進行動態(tài)管理，如果施工中有位置變化，還可以及時進行更新，保證數(shù)據(jù)的可靠性。
2.6地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢方法分析
進行有關(guān)的邏輯查詢工作中，主要會涉及到坐落定位、交叉路口定位、輸入坐標定位、道路名的定位、以及圖幅號的定位等[1]。如果操作不當，或者查詢失誤，對以后的工作將會是很大的影響，下面就根據(jù)有關(guān)情況，進行細致化的分析，當進行交叉路口的定位時，先要把區(qū)號輸入進去[2]，然后依次輸入街道號、宗地號、街坊號等五個條件定位，這樣就可以準備查找到路口了，其和傳統(tǒng)方法相比，操作靈活簡單，工作效率高。進行坐落定位時[3]，可以利用目標地址定位的方式進行尋找，就能尋找到坐標。對道路的名稱進行定位時，就是輸入道路名然后定位即能得到相應的道路坐標。對交叉路口進行定位時，主要是利用相互穿插的兩條道路進行定位。輸入坐標定位方式比較簡單，在XY軸線上輸入具體坐標，然后就能準確定位，該系統(tǒng)有很高的準確性，而且數(shù)據(jù)是動態(tài)更新，不會出現(xiàn)偏差。
3.總結(jié)
通過以上對地理信息系統(tǒng)在土地資源管理中的應用進行分析不難發(fā)現(xiàn)，無論是在地籍管理、數(shù)據(jù)測繪、收集儲存，以及土地規(guī)劃中、土地定級評估、地下管線管理中，都有很好的應用，其功能非常強大。隨著信息量的成倍增加，進行土地資源管理，社會基礎(chǔ)設(shè)施管理也更加復雜，要求有更好的城市規(guī)劃管理手段，使用地理信息系統(tǒng)可以實施信息綜合管理，相信在以后的發(fā)展中，該技術(shù)還會有很大的創(chuàng)新。
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