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煤礦安全管理論文15篇（優(yōu)）
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，許多人都有過寫論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。那么你有了解過論文嗎？以下是小編整理的煤礦安全管理論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦安全管理論文1
摘要：煤炭采掘過程中，存在大量不確定因素，對于煤礦生產(chǎn)安全影響巨大，需要管理人員的重視，切實(shí)做好安全管理工作。將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)用到煤礦安全管理中，能夠促進(jìn)煤礦安全管理水平以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的提高，推動(dòng)煤礦企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。本文結(jié)合煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的內(nèi)涵，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全生產(chǎn)管理中的作用進(jìn)行了分析，就如何充分發(fā)揮其作用提出了幾點(diǎn)合理化建議。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系；煤礦；安全管理；作用
0前言
工業(yè)化進(jìn)程的加快，對于能源資源的需求持續(xù)增加，煤礦產(chǎn)業(yè)也因此得到了更加迅猛的發(fā)展。煤炭開采屬于高危行業(yè)，在開采過程中可能出現(xiàn)瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板坍塌甚至粉塵爆炸等安全事故，威脅工作人員的人身安全，因此，在煤礦生產(chǎn)中，需要高度重視安全管理工作。
1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的內(nèi)涵
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理主要是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，針對可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行識(shí)別、分析和研究，找出危險(xiǎn)源，依照評(píng)價(jià)結(jié)果，針對危險(xiǎn)源進(jìn)行管理和控制，確保生產(chǎn)過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低安全事故的危害程度。對于煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理而言，其內(nèi)容主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是全員參與，只要是與安全相關(guān)的部門或者人員都需要參與到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中，營造出一個(gè)良好的安全預(yù)控管理環(huán)境；二是全過程管理，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理需要貫穿煤礦生產(chǎn)全過程，保證安全管理的有效性；三是全方位管理，煤礦企業(yè)需要對人力物力和財(cái)力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，確保其能夠被充分應(yīng)用到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中，保證管理效果。
2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中的`作用
傳統(tǒng)煤礦安全管理中，因?yàn)榈V井機(jī)械化程度低，安全管理理念相對落后，采用的基本都是被動(dòng)的安全管理模式。與之相比，現(xiàn)代安全管理中，更加強(qiáng)調(diào)人員的生命價(jià)值，安全與生產(chǎn)的位置出現(xiàn)了互換，安全管理理念得到更新，管理模式也從原本的被動(dòng)管理朝著超前預(yù)控演變，在這種情況下，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)運(yùn)而生，可以將其看做現(xiàn)代安全管理發(fā)展的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理的一種必然選擇。與現(xiàn)行的煤礦安全檢查管理和安全隱患排查管理不同，基于PDCA閉環(huán)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系具備全方位、全過程管理的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以預(yù)控為核心的雙保險(xiǎn)預(yù)控式管理，能夠在煤礦企業(yè)中建立起安全長效控制機(jī)制，可以促進(jìn)煤礦安全管理水平的提高。通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制作為管理核心，從煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建相應(yīng)的安全預(yù)控管理體系，將原本的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿拾l(fā)生前的超前控制，配合長效的安全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對于風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制，降低乃至消除安全事故。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)消除生產(chǎn)過程中人和物的不安全狀況，還是找出生產(chǎn)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患并對其進(jìn)行進(jìn)行處理，通過風(fēng)險(xiǎn)通知來保障煤礦生產(chǎn)安全，在降低安全事故、提升煤礦作業(yè)整體效益等方面發(fā)揮出不容忽視的作用。
3煤礦安全管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系作用發(fā)揮策略
3.1提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)
一是應(yīng)該對煤礦企業(yè)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)其風(fēng)險(xiǎn)防范理論基礎(chǔ)的提升，為制定更加科學(xué)、更加合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度奠定良好基礎(chǔ)；二是應(yīng)該重視煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全宣傳工作，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行健全和完善，提升職工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)，確保其能夠積極參與安全管理工作；三是應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理引入到煤礦企業(yè)文化建設(shè)中，通過各種各樣的形式，開展思想教育，提升職工的安全預(yù)控管理意識(shí)，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系構(gòu)建奠定良好基礎(chǔ)。
3.2完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度
一是應(yīng)該構(gòu)建包含煤礦管理人員、施工人員和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理人員在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理小組，結(jié)合煤礦企業(yè)的特點(diǎn)、性質(zhì)等，制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方案，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的制定提供必要的制度依據(jù)；二是應(yīng)該結(jié)合崗位責(zé)任制，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，明確風(fēng)險(xiǎn)管理職權(quán)，將其分配到個(gè)人，這樣在出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，要求其作出改善，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的權(quán)威性；三是應(yīng)該對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績效考核機(jī)制進(jìn)行健全和完善，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平和績效成績等結(jié)合在一起，激發(fā)員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的積極性。
3.3培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理人才
一是應(yīng)該做好人才選拔工作，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理隊(duì)伍中的人員具備過硬的素質(zhì)和較強(qiáng)的能力，能夠滿足煤礦安全管理需求；二是應(yīng)該做好崗前培訓(xùn)，結(jié)合具體案例，對常見風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行講解，提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，確保其能夠快速融入到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中。
3.4做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
參考煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容，在煤礦安全管理中，應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，依照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、所需管控能力和管控資源、管控措施復(fù)雜程度等，采用不同的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中，風(fēng)險(xiǎn)越大，則管控級(jí)別越高。具體來講，一是應(yīng)該建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作體系，明確管理機(jī)構(gòu)；二是應(yīng)該重視安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，結(jié)合年度辨識(shí)評(píng)估和專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，做好安全隱患的排查工作；三是應(yīng)該重視煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分，依照工作機(jī)制、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)管控以及保障措施四個(gè)方面的內(nèi)容，對煤礦安全進(jìn)行評(píng)分，及時(shí)處理其中存在的問題。
4結(jié)束語
總而言之，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中發(fā)揮著巨大作用，其不僅關(guān)系著煤礦工作人員的人身安全，還關(guān)系著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益�；诖�，煤礦企業(yè)需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極引入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和方法，提升安全管理的整體水平和效果。
參考文獻(xiàn)：
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煤礦安全管理論文2
摘要：從煤礦安全生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員角度出發(fā)展開研究，分析煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員重要性，在肯定其積極作用的同時(shí)，提出有效的保障措施。
關(guān)鍵詞：煤礦安全；生產(chǎn)管理；技術(shù)人員；作用分析
煤炭是中國的主要能源資源，盡管近年來中國不斷推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，以減少煤炭資源消耗，構(gòu)建符合和諧社會(huì)需求的生態(tài)文明社會(huì)，但從能源消耗構(gòu)成來說，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發(fā)電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，當(dāng)前中國在煤炭安全生產(chǎn)管理方面已形成較為完備制度，但在執(zhí)行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。
1煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的重要性
煤礦生產(chǎn)管理中存在大量分工，客觀上造成安全生產(chǎn)需要不同工程技術(shù)人員通過共同合作來實(shí)現(xiàn)煤礦正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)。在現(xiàn)行煤礦生產(chǎn)中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工程技術(shù)人員作為煤礦生產(chǎn)中的基本構(gòu)成因子，其自身所發(fā)揮安全管理效能卻很低，這與嚴(yán)格管理體制、專業(yè)人才培養(yǎng)及不斷完善監(jiān)督制度很不協(xié)調(diào)。這主要是由于大部分工程技術(shù)人員沒有形成安全管理意識(shí)造成。大部分工程技術(shù)人員僅僅偏重于“技術(shù)”，但卻偏離安全主線，認(rèn)為“安全管理”是有安全部門負(fù)責(zé)，不屬于自身工作范圍。工程技術(shù)人員的職責(zé)主要負(fù)責(zé)煤礦在運(yùn)行各種技術(shù)，如機(jī)械設(shè)備、電力照明、通風(fēng)排氣等。事實(shí)上，這些技術(shù)的專業(yè)性恰恰也反映出工程技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)管理中的重要性。一方面，技術(shù)專業(yè)性存在較高門檻[2]，在各司其職前提下，其它領(lǐng)域的技術(shù)人員無法鑒別生產(chǎn)條件，即便存在明顯安全隱患，也無法有效及時(shí)排查。另一方面，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜，工程技術(shù)人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產(chǎn)管理意識(shí)，很容易造成各自為政的現(xiàn)象，引起操作不當(dāng)而造成人為安全事故。
2保障措施
安全生產(chǎn)無小事，尤其在煤礦生產(chǎn)環(huán)境下存在因素繁多、環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)系數(shù)高等情況，工程技術(shù)人員作為基層操作者，與安全生產(chǎn)管理部門人員相比，具有更好的安全管理優(yōu)勢。如在技術(shù)施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風(fēng)系統(tǒng)故障等；為充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的作用，可通過以下保障措施展開。
2.1提高安全管理意識(shí)完善施工技術(shù)策略
作為煤礦生產(chǎn)中重要的人員組成部分，技術(shù)與安全之間密切聯(lián)系，工程技術(shù)人員應(yīng)具備比一般工人更強(qiáng)的安全意識(shí)。否則，無論安全體制多么完善、多么嚴(yán)格，都不能發(fā)揮安全生產(chǎn)管理作用。這是因?yàn)槿俗鳛閳?zhí)行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，才能具備將技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全要素的.驅(qū)動(dòng)力。據(jù)中國煤礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀[3]，要積極對工程技術(shù)人員展開安全思想教育，使其具備企業(yè)主人公精神，成為煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。結(jié)合中國煤礦自然環(huán)境、作業(yè)模式、設(shè)備特點(diǎn)等，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工程技術(shù)人員身上。換而言之，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)要求及開采進(jìn)度管理規(guī)劃，要制定安全、環(huán)保、高效的施工測量。在這方面，煤礦井施工之前，需對工程技術(shù)人員展開專業(yè)培訓(xùn)，使其了解安全、技術(shù)和管理之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。同時(shí)，在施工、開采過程中，根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案，號(hào)召工程技術(shù)人員積極溝通、協(xié)調(diào)，制定符合現(xiàn)實(shí)情況、切實(shí)可行的技術(shù)方案。
2.2科學(xué)制定生產(chǎn)方案關(guān)注安全技術(shù)實(shí)踐
煤礦生產(chǎn)方案制定是一個(gè)大型計(jì)劃，而煤礦工程技術(shù)人員大多從事不同領(lǐng)域?qū)I(yè)性工作，如機(jī)械專業(yè)、土木工程專業(yè)、地質(zhì)專業(yè)等，煤礦工作現(xiàn)場往往是針對技術(shù)方案展開。相應(yīng)地，技術(shù)內(nèi)容直接影響整體生產(chǎn)，所以根據(jù)工程技術(shù)人員相關(guān)需求，要靈活制定科學(xué)生產(chǎn)方案，并及時(shí)做出整改。技術(shù)具有創(chuàng)新性，尤其是新設(shè)備、新材料和新工藝引入過程中，絕大多數(shù)情況都會(huì)影響安全管理現(xiàn)狀。為保障安全技術(shù)實(shí)踐，不能僅考慮技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更不能僅依賴數(shù)據(jù)和資料，還應(yīng)結(jié)合安全管理、安全監(jiān)督部門共同驗(yàn)收技術(shù)實(shí)踐，并決定是否進(jìn)一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術(shù)人員，煤礦安全管理部門可制定相應(yīng)交接表，在一項(xiàng)技術(shù)實(shí)施之前、之后，基于安全生產(chǎn)管理需求填寫核心要素。
2.3專家定期安全檢查企業(yè)動(dòng)態(tài)安全抽查
煤炭資源生產(chǎn)主要包括開采、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，其中開采是獲取煤炭資源的過程，也是整個(gè)煤炭資源生產(chǎn)主體，存在安全隱患最多。從技術(shù)角度來說，不同煤礦資源類型、不同地質(zhì)區(qū)域、不同安全標(biāo)準(zhǔn)需求下，使用開采方法也有很大差異，這些問題都與安全息息相關(guān)[4]。為確保安全，僅依賴企業(yè)安全管理部門是不夠的，可通過組織專家小組的形式定期安全檢查，以專業(yè)角度來判斷是否存在安全隱患，應(yīng)保持日常生產(chǎn)模式，而不做刻意改變，這有助于發(fā)現(xiàn)問題。同時(shí)，也可以以煤炭企業(yè)為主導(dǎo)展開動(dòng)態(tài)性安全抽查或安全狀態(tài)鑒別；檢查內(nèi)容包括各個(gè)方面，如設(shè)備安全、照明安全、通風(fēng)安全、瓦斯安全等，盡可能擴(kuò)大范圍。由于中國國情特殊，煤礦工作環(huán)境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發(fā)揮安全檢查（抽查）的作用。
2.4加大煤礦安全培訓(xùn)構(gòu)建培訓(xùn)考核制度
通常情況下，煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作主要針對領(lǐng)導(dǎo)層和安全管理部門展開，但工程技術(shù)人員卻被排除在外，這顯然不科學(xué)。因此，除在思想方面安全意識(shí)提升外，還要不斷組織工程技術(shù)人員參與到業(yè)務(wù)性安全培訓(xùn)活動(dòng)中，使其與自身專業(yè)工作相結(jié)合，提出滿足煤礦安全生產(chǎn)管理的合理建議[5]。在加大安全培訓(xùn)力度時(shí)，也應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)考核制度，考核內(nèi)容除一般性安全常識(shí)外，要設(shè)定一些與技術(shù)相關(guān)的安全考核內(nèi)容，并結(jié)合工程技術(shù)人員自身特點(diǎn)展開。
3結(jié)語
煤礦安全生產(chǎn)管理是關(guān)系到煤炭資源穩(wěn)定供應(yīng)、煤礦企業(yè)安全效益、從業(yè)人員生命健康的重要問題，在以技術(shù)為生產(chǎn)力先導(dǎo)的時(shí)代背景下，針對工程技術(shù)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)是非常必要的，同時(shí)，通過培訓(xùn)的方式，將安全生產(chǎn)管理措施在工程技術(shù)人員身上體現(xiàn)，發(fā)揮未雨綢繆的效果。充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理的作用，堅(jiān)持以人為本原則，積極創(chuàng)造良好的工作條件，才能保障中國煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行，為國家創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
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煤礦安全管理論文3
1控制論含義和安全管理的原則
控制論是一門研究系統(tǒng)控制和調(diào)節(jié)規(guī)律的學(xué)科，近年來在很多領(lǐng)域控制論都有著廣泛的應(yīng)用，在煤礦生產(chǎn)安全管理領(lǐng)域，同樣可以應(yīng)用這門新型管理理論。煤礦安全控制論要求煤礦企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人和安全管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理對象，管理對象一般為煤礦生產(chǎn)人員、煤礦生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)計(jì)劃，通過收集安全管理信息，分析可能存在的安全隱患，及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)拇胧�，完善煤礦安全生產(chǎn)制度，利用互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，開發(fā)新型安全信息管理系統(tǒng)，對煤礦生產(chǎn)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，定期開展安全檢查。運(yùn)用控制論開展煤礦安全管理生產(chǎn)主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容：制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則；分析預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)之間存在的偏差；通過開展員工安全教育、安全培訓(xùn)、加強(qiáng)安全管理等措施，減少可能存在的安全隱患，糾正員工的錯(cuò)誤行為和生產(chǎn)態(tài)度。煤礦安全管理控制原則主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：分層控制，也就是安全生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理要具有協(xié)調(diào)性和層次性；閉環(huán)控制，安全管理必須產(chǎn)生實(shí)踐效果，能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，必須對安全管理作出科學(xué)的評(píng)價(jià)；分級(jí)控制，安全管理中的問題盡量一項(xiàng)一項(xiàng)解決，控制和管理要分清主次；動(dòng)態(tài)控制，不論是安全管理，還是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)，都應(yīng)具備自適應(yīng)和自組織功能；反饋，針對安全管理計(jì)劃或者安全管理系統(tǒng)，必須具備自檢、修正和評(píng)價(jià)等功能。
2煤礦安全管理存在的問題
為了保證煤礦的安全生產(chǎn)，我國大部分煤礦企業(yè)都制定了安全管理制度。我國煤炭資源比較豐富，存在的安全隱患主要是開采過程中的坍塌或者瓦斯爆炸事故，隨著開采深度的增加，瓦斯數(shù)量越來越多，這也給煤礦生產(chǎn)安全管理帶來了極大困難。再加上煤礦中還可能出現(xiàn)水災(zāi)等事故，對煤礦生產(chǎn)安全管理提出了更高的要求，對于煤礦企業(yè)來說，必須針對生產(chǎn)實(shí)際情況，建立科學(xué)、合理、有效的安全管理制度。隨著煤礦企業(yè)的'不斷發(fā)展壯大，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，需要更加重視安全生產(chǎn)，我國的煤礦企業(yè)也在不斷完善安全管理制度，政府部門應(yīng)充分發(fā)揮自身的監(jiān)督管理職能，這是推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)的另一因素。
3控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用
3.1控制論和管理
管理就是制定準(zhǔn)則、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果并改進(jìn)，具體來說，就是制定計(jì)劃或者標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施，檢查結(jié)果并與預(yù)定目標(biāo)相比較，找出兩者之間的差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)，制定新的規(guī)定或者制度，防止問題再次發(fā)生，重復(fù)這個(gè)過程達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。管理和控制是相輔相成、聯(lián)系緊密的，管理是控制的一種，管理中的計(jì)劃、實(shí)施、檢查實(shí)際上就是決策、執(zhí)行和反饋，其中反饋要求準(zhǔn)確、靈活和快速，并且要根據(jù)企業(yè)環(huán)境的變化而變化，確保生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)定順利的進(jìn)行。
3.2制定煤礦安全管理控制模型
煤礦安全管理包括工作環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備和工作人員三個(gè)因素，通過控制設(shè)備不安全狀態(tài)、工人不安全行為和環(huán)境不利條件等，達(dá)到環(huán)境、人和物三方面的協(xié)調(diào)狀態(tài)，消減阻礙煤礦安全生產(chǎn)的因素，保障正確的計(jì)劃、組織、決策和控制生產(chǎn)過程。煤礦安全管理控制模型應(yīng)包括三個(gè)部分，即反饋控制、實(shí)時(shí)信息控制和前饋控制。首先制定安全計(jì)劃并實(shí)施安全方案，分析外部環(huán)境對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，根據(jù)實(shí)際安全狀況總結(jié)安全方案決策并進(jìn)行安全檢查，分析是否達(dá)到了安全目標(biāo)并繼續(xù)改進(jìn)安全方案.
煤礦安全管理論文4
摘要：以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的煤炭安全信息管理系統(tǒng)，對煤礦的安全性管理及提升企業(yè)的事故應(yīng)對能力有著重要意義。闡述了計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用意義，并分析了煤礦安全管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的組成、工作原理及具體應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù)；煤礦；安全管理；應(yīng)用
0引言
隨著科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)已開始滲透到社會(huì)生產(chǎn)、生活中的方方面面中，管理工作的信息化發(fā)展趨勢已成為多數(shù)企業(yè)發(fā)展的必然性趨勢。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)難度高、規(guī)模與范圍廣、人員眾多，使得管理的實(shí)際難度較其他企業(yè)更高，因此，為了確保其安全管理與生產(chǎn)，建立以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的煤炭安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)管理的信息化水平成為必然。
1計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用意義
計(jì)算機(jī)技術(shù)能對煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和安全隱患等因素進(jìn)行集中收集并細(xì)化分析，提升了生產(chǎn)管理中的信息化水平，通過互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸功能，將所需傳遞的信息傳輸至領(lǐng)導(dǎo)層，促進(jìn)生產(chǎn)中各項(xiàng)問題的及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)一種生產(chǎn)的循環(huán)式閉合管理系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)能及時(shí)促進(jìn)煤炭生產(chǎn)過程中的安全性，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防與事故預(yù)測，通過對因素的細(xì)化分析，明確隱患的實(shí)際等級(jí)，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化與科學(xué)化。另外，計(jì)算機(jī)還能將生產(chǎn)中“三違”信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定和明確，實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)的科學(xué)性考核，促進(jìn)了生產(chǎn)的精細(xì)化管理。
2煤礦安全管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的組成及工作原理
2.1系統(tǒng)構(gòu)成
煤礦的安全管理系統(tǒng)主要表現(xiàn)在監(jiān)控管理中，監(jiān)控系統(tǒng)的核心結(jié)構(gòu)是分布在煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的集散型設(shè)備，包括地面中心站、傳感器、井下監(jiān)督控制分站、圖形工作站、控制執(zhí)行器及遠(yuǎn)程終端等[1]。其中的監(jiān)控中心站點(diǎn)是煤礦安全生產(chǎn)的`監(jiān)控核心，此設(shè)備能有效實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)任務(wù)的協(xié)調(diào)調(diào)度、定義配置、數(shù)據(jù)處理、設(shè)備組態(tài)、數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡(luò)信息共享等任務(wù)。在煤礦安全生產(chǎn)中，對于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用最主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控這一技術(shù)中，通過信息技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化、智能化與自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)良好的生產(chǎn)安全防護(hù)。計(jì)算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)中主要體現(xiàn)在智能分站、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面中心站、電力監(jiān)測、傳感器、瓦斯抽放器、斷電儀器等。其中最為重要的地面中心站，負(fù)責(zé)對各個(gè)礦井分站信息的采集，并在統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)設(shè)備中進(jìn)行處理與應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)安全性管理。
2.2工作原理
地面中心站是由主體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一控制的，其程序?yàn)橹鳈C(jī)—分站點(diǎn)—傳感器，中心站點(diǎn)負(fù)責(zé)對各礦井分站的信息采集，然后在統(tǒng)一的終端設(shè)備中進(jìn)行處理，尤其是在瓦斯保障的監(jiān)測中使用效果更加明顯。系統(tǒng)中的監(jiān)控管理，主要是通過在各個(gè)生產(chǎn)礦井中安裝數(shù)據(jù)測控點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)，在各個(gè)檢測點(diǎn)中實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的交互傳輸，并將采集的數(shù)據(jù)傳輸至數(shù)據(jù)終端設(shè)備中，然后井上的中心站點(diǎn)會(huì)對收到的信息進(jìn)行分析，并設(shè)置安全標(biāo)準(zhǔn)線，用以約束數(shù)據(jù)的參數(shù)指標(biāo)[2]，當(dāng)某一分站所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)超過了這一標(biāo)注線，那么在終端中將直接作出警示預(yù)警，警示燈閃爍，傳感器也一同亮起，顯示礦井中異�，F(xiàn)象的出現(xiàn)。電力檢測的子系統(tǒng)主要有中央和采區(qū)的變電所兩部分，通過電量采集設(shè)備將中央與采區(qū)變電所中的電壓、直流、功率及因數(shù)等信息傳輸至分站設(shè)備中，經(jīng)過分站處理過后再傳輸至地面的中心站中，實(shí)現(xiàn)井下電力系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。另外，監(jiān)控功能系統(tǒng)還具備攝像的功能，實(shí)現(xiàn)礦井內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)施監(jiān)控。
3計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用
在煤礦生產(chǎn)中，災(zāi)難的預(yù)防、事故預(yù)測、人員考核、隱患處理及應(yīng)急方案的處理等都會(huì)影響到煤礦生產(chǎn)的安全性，且內(nèi)容所包含的因素相對繁雜，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)對管理信息數(shù)據(jù)的優(yōu)化處理，有效增加了煤礦安全信息管理的水平，從而減少了生產(chǎn)中安全事故的產(chǎn)生。
3.1瓦斯安全監(jiān)測系統(tǒng)
瓦斯爆炸事故是礦井安全事故發(fā)生的最主要原因，而建立瓦斯檢測系統(tǒng)能有效實(shí)現(xiàn)瓦斯的安全管理，及時(shí)了解礦井內(nèi)瓦斯情況。這一系統(tǒng)主要有地面中心站、傳輸設(shè)備、井下分站、傳感器等，其地面中心站由計(jì)算機(jī)、傳輸設(shè)備及模擬盤等設(shè)備組成，能實(shí)現(xiàn)礦井內(nèi)瓦斯數(shù)據(jù)信息的檢測、分析、存儲(chǔ)等，并對分析結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化處理，對于危險(xiǎn)性指標(biāo)及時(shí)警示，為應(yīng)急處理提供數(shù)據(jù)參考；傳感器有瓦斯、風(fēng)風(fēng)速、負(fù)壓及溫濕度等多類型傳感器[3]，是礦井內(nèi)安全生產(chǎn)中的重要組成；井下分站的作用是將礦井下的信號(hào)和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集，然后將數(shù)據(jù)匯總并傳輸至地面中心站中；傳輸設(shè)備主要有調(diào)制器、應(yīng)用電纜等，負(fù)責(zé)對數(shù)字信息的有效傳輸。
3.2礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)
礦井下的通風(fēng)監(jiān)測系統(tǒng)，由地下分站、傳感器、傳輸設(shè)備等部分組成，其核心在于計(jì)算機(jī)的模擬技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)仿真技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)情況和方式等因素的實(shí)時(shí)監(jiān)測，并對礦井下的通風(fēng)安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的模擬與評(píng)測，并將通風(fēng)系統(tǒng)中的安全漏洞及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過這一動(dòng)態(tài)性的監(jiān)測，將風(fēng)速、風(fēng)壓等數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)終端的智能分析[4]，對漏洞進(jìn)行合理處理，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)的可靠性，在礦井災(zāi)難時(shí)為救災(zāi)提供科學(xué)決策的依據(jù)。
3.3礦井礦壓監(jiān)測系統(tǒng)
礦壓檢測系統(tǒng)由信號(hào)轉(zhuǎn)化器、傳感信號(hào)采集器、地面計(jì)算機(jī)及傳輸設(shè)備等部分組成，其監(jiān)測系統(tǒng)與瓦斯系統(tǒng)大致相同，都是對分站的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行參數(shù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存，并對礦壓值進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的獲取。傳輸設(shè)備有調(diào)制器和通訊電纜等，通過信號(hào)媒介的良好傳輸，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測。礦壓傳感器通常使用液壓支架信號(hào)，利用檢測數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)資料匯總，如果數(shù)據(jù)超過安全值域，那么系統(tǒng)將會(huì)轉(zhuǎn)入到緊急警示系統(tǒng)中，并進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警。TinyOS是礦壓監(jiān)測系統(tǒng)的核心組成，主要由主組件、執(zhí)行組件、應(yīng)用和傳感組件等組成[5]，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較簡單，且易操作，內(nèi)部的模塊化、智能化設(shè)計(jì)，能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的并發(fā)操作，系統(tǒng)內(nèi)部的模塊皆有組件，且模塊之間存在接口連接，不受到傳感器的存儲(chǔ)資源限制。系統(tǒng)傳感器系統(tǒng)中信息的高度并行通信度使得若使用傳統(tǒng)通信形式將難以滿足安全管理的需要，因此，使用TinyOS系統(tǒng)，能將主體層的信息給予主動(dòng)消息協(xié)議進(jìn)行傳輸，將CPU（中央處理器）的利用率大大提升。
3.4井下安全考勤系統(tǒng)
井下的考勤管理系統(tǒng)較簡單，由入井口的考勤機(jī)、計(jì)算機(jī)和通訊線所組成，將井下出勤的實(shí)際人數(shù)與時(shí)間、工作實(shí)際情況等及時(shí)掌握。一般情況下，井下考勤系統(tǒng)包括礦燈打卡和金屬卡打卡兩種形式，在工作人員違規(guī)入井和出井操作時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出警報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)者可根據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)人員的安全管理，避免安全事故的突發(fā)。在礦井事故救援工作中，人數(shù)的確定是一個(gè)難題，導(dǎo)致救援過程中依然要靠管理者手動(dòng)清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)，導(dǎo)致救援實(shí)時(shí)機(jī)延誤。造成這一現(xiàn)象的原因依然是人員監(jiān)管過程中的不完善，因此，在礦井生產(chǎn)中必須要將安全視為第一位要素，通過井下安全的智能清點(diǎn)設(shè)備，進(jìn)行人數(shù)的明確化。在井上有計(jì)算機(jī)終端并連接至井下，人員進(jìn)入礦井之后，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別具體人數(shù)并進(jìn)行顯示。在系統(tǒng)的總操作室安裝人數(shù)監(jiān)控設(shè)備，為事故救援和人員逃生提供保障。
3.5信息文檔處理系統(tǒng)
煤礦生產(chǎn)中的信息文檔處理系統(tǒng)主要包括安全檢查系統(tǒng)、事故分析、安全調(diào)度等功能，煤礦企業(yè)中的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等被廣泛應(yīng)用到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了信息資源的科學(xué)處理。
3.6系統(tǒng)用戶層的結(jié)構(gòu)與功能
系統(tǒng)用戶這一層直接面對生產(chǎn)管理層與技術(shù)層，技術(shù)層主要負(fù)責(zé)對煤礦的日常管理數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)，并對不良處理方式進(jìn)行指導(dǎo)等；管理層是企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層人員進(jìn)行的生產(chǎn)統(tǒng)籌管理。技術(shù)層主要負(fù)責(zé)對煤礦的安全生產(chǎn)和管理提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)，而管理層則是利用技術(shù)層所上報(bào)的信息與數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)過程和現(xiàn)狀進(jìn)行分析與處理，并基于此做出管理方面的決策。
4結(jié)語
煤礦安全管理是煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是保障人員生命安全的重要武器，因此，應(yīng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)視為煤礦安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn)，加強(qiáng)對管理信息系統(tǒng)的完善建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的精細(xì)化、信息化管理。
參考文獻(xiàn)：
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煤礦安全管理論文5
0引言
中國煤礦安全形勢非常嚴(yán)峻，煤礦安全管理涉及到管理學(xué)科、心理學(xué)科等方面的知識(shí)，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，怎樣有效地確保煤礦安全是廣大學(xué)者研究的重點(diǎn)。通過調(diào)查大量資料發(fā)現(xiàn)，大多專家認(rèn)為煤礦安全應(yīng)當(dāng)是一個(gè)整體的系統(tǒng)，而非單獨(dú)某一環(huán)節(jié)控制能夠?qū)崿F(xiàn)的。本文基于人的行為科學(xué)，在煤礦人力資源管理中應(yīng)用ABC分析法，強(qiáng)化管理者對于人的行為安全的重視，對減少煤礦事故的發(fā)生具有重要意義[1]。
1行為安全管理模式概述
1.1行為科學(xué)
應(yīng)用自然科學(xué)進(jìn)行觀察，研究自然與社會(huì)環(huán)境中人類行為的學(xué)科叫做行為科學(xué)，其主要研究方向是影響人類行為的原因及變化規(guī)律，目的在于通過分析行為中的積極與消極因素，調(diào)整人的行為，從而調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)。行為科學(xué)中對于人行為的社會(huì)性與復(fù)雜性給予肯定，并提出以“人”作為中心研究問題，如常見的個(gè)體行為研究、動(dòng)機(jī)和激勵(lì)理論、群體行為研究和組織行為研究等，思考和解決實(shí)踐過程中的安全問題、生活問題與環(huán)境問題[1]。
1.2行為安全管理模式
通過長時(shí)間探索，中國發(fā)現(xiàn)了眾多煤礦生產(chǎn)安全管理的問題。有學(xué)者分析煤礦安全行為中出現(xiàn)的“百猴效應(yīng)”[2]，也有學(xué)者應(yīng)用蟻群聚類算法對煤礦生產(chǎn)過程中工作人員引發(fā)的安全事故進(jìn)行探究。但是總體來說有關(guān)行為安全管理的研究還不成熟，眾多煤礦企業(yè)在應(yīng)用行為安全管理理論時(shí)仍存在重事故、輕隱患或重結(jié)果、輕過程的現(xiàn)象，導(dǎo)致行為安全管理模式效果不佳。通過探索發(fā)現(xiàn)，煤礦安全生產(chǎn)過程中應(yīng)用行為安全理論關(guān)鍵在于克服工作人員的不安全行為、促進(jìn)安全習(xí)慣與安全意識(shí)的形成，通過分析影響人行為的刺激因素，制定實(shí)用性的安全管理機(jī)制，形成一套煤礦安全管理體系，才能夠保證煤礦安全生產(chǎn)。煤礦安全管理的重點(diǎn)在于管理人的行為，對于煤礦企業(yè)來說，全體員工的行為更是影響安全的重要因素，因此將行為安全管理貫穿于煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的必要手段[2]。
2煤礦企業(yè)員工的行為安全管理
2.1安全關(guān)鍵行為的定義
在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，關(guān)鍵行為是指所有不安全、危險(xiǎn)的、可能造成煤礦事故發(fā)生的誘因。不安全行為是指已經(jīng)造成事故或具有很大風(fēng)險(xiǎn)的人的`行為，包括發(fā)生事故概率較大的行為或事故發(fā)生后不利于減少損失的行為。煤礦企業(yè)管理人員與學(xué)者應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步了解煤礦生產(chǎn)實(shí)際狀況，觀察分析關(guān)鍵行為，探討煤礦企業(yè)安全管理中“什么是安全行為、什么是不安全行為”。通過尋找問題的答案，總結(jié)科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)，促進(jìn)安全水平上升。
2.2行為安全管理隊(duì)伍
根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，煤礦企業(yè)中應(yīng)當(dāng)由煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全主管工作人員、煤礦一線生產(chǎn)班組長及崗位職工代表等組成成立一支行為安全管理（BBC）隊(duì)伍，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠促進(jìn)安全管理措施的落實(shí)與政策推行、安全管理人員通過專業(yè)技能與豐富的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作、一線班組長以自身對煤礦的真實(shí)了解促進(jìn)提高安全措施的實(shí)效性，綜合各個(gè)方面改善煤礦安全管理。
2.3觀察和總結(jié)人的行為
對煤礦企業(yè)員工的行為進(jìn)行觀察是收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，能夠?yàn)榘踩芾硖峁┳钤嫉馁Y料。人的安全行為觀察不應(yīng)該停留在煤礦生產(chǎn)的某一環(huán)節(jié)中，而是貫穿于整個(gè)活動(dòng)，根據(jù)觀察結(jié)果指出生產(chǎn)活動(dòng)中的不安全行為，鼓勵(lì)員工開展安全行為。觀察和記錄資料的過程中，應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映客觀情況，有針對性地觀察與分析關(guān)鍵行為和不安全行為，簡化工作，提高分析效率。
2.4ABC行為分析
所謂ABC行為分析指的是ActivatorBehaiorCons-equence，A表示前因，是一種行為的促進(jìn)性因子，在行為出現(xiàn)之前激勵(lì)人完成它。由于總是在行為之前的特點(diǎn)，可以應(yīng)用其對行為進(jìn)行引導(dǎo)；B表示行為，是一種可見的、可測量的活動(dòng)，也就是執(zhí)行任務(wù)的各種舉動(dòng)；C代表結(jié)果，是行為發(fā)生之后對環(huán)境造成改變的結(jié)果。在煤礦企業(yè)中，行為安全管理的刺激因子主要是企業(yè)安全教育手冊、崗位操作說明、安全警示等；結(jié)果則是獎(jiǎng)懲制度，也能夠作為下一行為的激勵(lì)因子，對于煤礦工作人員的不安全行為產(chǎn)生正面或負(fù)面的強(qiáng)化效果。單一依靠結(jié)果對人員進(jìn)行懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)難以達(dá)到安全生產(chǎn)的效果，應(yīng)當(dāng)輔以科學(xué)的管理方式、安全氛圍等。在對煤礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行ABC安全行為分析期間，可以描述其中的不安全行為與行為人員，評(píng)判問題的嚴(yán)重性，從而設(shè)計(jì)出針對性的解決方案。
3煤礦安全管理中行為安全模式管理對策
3.1強(qiáng)化煤礦安全教育培訓(xùn)
安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)是加強(qiáng)煤礦包括作業(yè)人員和管理人員在內(nèi)的各級(jí)、各類人員行為規(guī)范與養(yǎng)成的根本途徑。安全生產(chǎn)教育是以樹立和不斷強(qiáng)化煤礦各級(jí)、各類人員安全生產(chǎn)意識(shí)為主要目的，安全生產(chǎn)培訓(xùn)是以不斷提升各級(jí)、各類人員自身安全生產(chǎn)行為能力和操作技能為主要目的，二者相輔相成。所以，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行多樣化、貼近各級(jí)各類人員實(shí)際的安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，特別是操作人員，不斷提高員工綜合素質(zhì)，不斷提高和保持工作人員的安全意識(shí)。管理者不斷接收新的知識(shí)理論，應(yīng)用科學(xué)的安全培訓(xùn)方法讓員工從思想高度認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從實(shí)踐角度了解與掌握工作崗位中可能出現(xiàn)的不安全因素、危險(xiǎn)程度、防范措施和發(fā)生危險(xiǎn)之后要怎樣自救等，增強(qiáng)員工的主觀能動(dòng)性，牢牢遵守每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。應(yīng)用結(jié)對和幫促制度，實(shí)現(xiàn)對班組管理和現(xiàn)場作業(yè)的全方位監(jiān)督，找出其中的不安全行為，分析原因、采取措施。
3.2做好煤礦企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
煤礦生產(chǎn)一線是煤礦安全管理工作的重中之重，管理者和負(fù)責(zé)人一定要定期監(jiān)督生產(chǎn)一線，實(shí)時(shí)了解煤礦環(huán)境、巖石性質(zhì)等，審查與修改作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足和缺陷，增加規(guī)程的實(shí)用性和可操作性。定期檢修生產(chǎn)設(shè)備與儀器，重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)�，F(xiàn)場管理工作需要全體煤礦員工的配合，相互之間監(jiān)督和觀察，反饋個(gè)體行為、組織管理制度等，及時(shí)調(diào)整，不斷提高安全管理質(zhì)量。現(xiàn)場管理的一個(gè)重要目的是糾正、抑制現(xiàn)場作業(yè)人員的各類不安全行為。
3.3完善考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制
煤礦中的各個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)做到權(quán)責(zé)分明、分層管理，生產(chǎn)活動(dòng)必須規(guī)范與約束現(xiàn)場作業(yè)行為，制定行之有效的安全管理考核方法，加強(qiáng)對通風(fēng)、運(yùn)輸、巷道等多個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。通過分解量化考核，將員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全行為與評(píng)定結(jié)果掛鉤，通過科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度提升員工爭優(yōu)創(chuàng)先的熱情，調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)提高安全思想覺悟、強(qiáng)化安全行為的積極性，通過行為控制和創(chuàng)新性激勵(lì)手段，對員工的行為進(jìn)行正強(qiáng)化或負(fù)強(qiáng)化，起到積極抑制不安全行為和主動(dòng)引導(dǎo)安全行為養(yǎng)成的作用，避免相同的不安全行為反復(fù)發(fā)生。
4結(jié)語
行為安全模式在中國煤礦安全管理工作中的應(yīng)用時(shí)間較短，尚不成熟，將行為安全引進(jìn)煤礦管理中是中國煤礦企業(yè)對于安全管理工作的新探究。在煤礦安全管理中引進(jìn)ABC理念，通過科學(xué)管理與控制員工行為優(yōu)化安全管理方法與體系，改善煤礦生產(chǎn)工作狀態(tài)。
作者：楊克軍 單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長治有限公司
煤礦安全管理論文6
1煤炭生產(chǎn)的情況
煤礦開采行業(yè)為高危行業(yè)，安全事故時(shí)有發(fā)生，給經(jīng)濟(jì)造成了一定的損失，煤礦企業(yè)管理者重視安全生產(chǎn)管理，采取了很多的對策，但結(jié)果不顯著，沒有在根源上解決問題，事故傷亡人數(shù)仍高居不下，煤礦事故發(fā)生死亡人數(shù)10人以上的特大事故占總安全事故的百分之七十以上。事故原因一方面是井下作業(yè)條件復(fù)雜、環(huán)境差，另一方面人為因素與自然因素是導(dǎo)致事故發(fā)生的不可忽略的因素。人們對社會(huì)的傳統(tǒng)認(rèn)知、企業(yè)本身的文化與企業(yè)的管理方法都可以歸為人為因素。
2煤礦安全管理中的主要問題
（1）傳統(tǒng)觀念問題
傳統(tǒng)觀念在人心中往往根深蒂固，易影響人們做出不理智的決定。“安全第一，預(yù)防為主”方針在煤炭行業(yè)已經(jīng)宣傳了很久，但是在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，企業(yè)為獲得更大利益，管理層更重視擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模與高速生產(chǎn)，不重視安全問題，但發(fā)生事故時(shí)，企業(yè)管理者們總是先去追究責(zé)任人，事后不是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)完善管理制度，而是很快地又投入高速生產(chǎn)中。
�。�2）安全培訓(xùn)問題
煤礦百分之九十五的煤礦是在地下作業(yè)，地下作業(yè)仍然是我國煤炭行業(yè)開采的主要作業(yè)模式，其生產(chǎn)條件比較惡劣，危險(xiǎn)性大，這對員工的個(gè)人素質(zhì)及應(yīng)變能力有著較高的要求，員工們上崗前、日常素質(zhì)培訓(xùn)就顯得更為重要。經(jīng)過調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)不少員工沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)；有些企業(yè)有崗前培訓(xùn)，但形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮實(shí)際作用；有的企業(yè)只是注重理論知識(shí)沒有與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，這些很大程度上已經(jīng)失去了培訓(xùn)的意義；此外，現(xiàn)有的培訓(xùn)教育系統(tǒng)不能讓員工真正的了解相關(guān)的安全知識(shí)以及緊急防護(hù)措施，單純的理論教學(xué)不能使每位員工深入理解安全作業(yè)的重要性、提高警惕性，盡快融入實(shí)際的工作中去。
�。�3）安全管理機(jī)制問題
我國有的煤炭企業(yè)開發(fā)之初沒有良好的系統(tǒng)規(guī)劃，后續(xù)的管理也比較模糊。探其根本，是煤炭企業(yè)的管理體系不夠完善，有些具體問題的解釋也很模糊；事故的處理上沒有針對性的解決辦法；管理力度薄弱沒有起到其應(yīng)有的作用；管理層的分工不明確，導(dǎo)致發(fā)生事故時(shí)有人推卸或者逃避責(zé)任，影響工作效率，甚至?xí)⒄`事故發(fā)生后的最佳處理時(shí)間，對不同部門會(huì)造成不同程度的影響。
3煤礦安全問題的解決辦法及其重要性
發(fā)生事故之后再去解決如同亡羊補(bǔ)牢，并不能從根本上解決問題。要從根源上杜絕隱患從而避免事故發(fā)生，盡可能全面的預(yù)防危險(xiǎn)以及建立完善的控制處理措施，消除危險(xiǎn)才可以解決并且避免問題，對預(yù)防事故及事故發(fā)生后及時(shí)控制、處理事故起到較好的作用。
�。�1）提高工人自身素質(zhì)與安全意識(shí)
工人上崗前進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，無論是在理論上還是實(shí)際生產(chǎn)上，讓每一個(gè)員工都意識(shí)到預(yù)防危險(xiǎn)以及發(fā)生危險(xiǎn)后的緊急事件處理的重要性，提升員工個(gè)人素質(zhì)，讓“注意安全，關(guān)愛生命”在員工腦中根深蒂固，借各種文化活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工們的積極性。員工崗前培訓(xùn)后，要經(jīng)常進(jìn)行知識(shí)測評(píng)考量，做到安全技術(shù)知識(shí)和安全教育技能相結(jié)合，讓安全作業(yè)融入他們的思想中，從身體本能反應(yīng)及心理上都意識(shí)到安全作業(yè)、時(shí)刻記得安全的重要性，不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。
（2）加強(qiáng)安全監(jiān)察力度
建立監(jiān)督制度，要認(rèn)清孰輕孰重，有重點(diǎn)、分主次。發(fā)揮煤礦井下生產(chǎn)安全的監(jiān)督者——煤礦安全監(jiān)察員的作用，監(jiān)察井下作業(yè)環(huán)境的安全、監(jiān)督工人作業(yè)；同時(shí)要通過技能教育培訓(xùn)培養(yǎng)監(jiān)察員，使其認(rèn)真負(fù)責(zé)、熟悉各種規(guī)章制度與應(yīng)急處理，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠處理、控制各類緊急事件。
�。�3）完善落實(shí)相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)，要建立一套針對性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)并且系統(tǒng)完善的管理制度，管理制度要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，制度制定后要嚴(yán)格執(zhí)行。
（4）提高辨識(shí)危險(xiǎn)源的能力
危險(xiǎn)源辨識(shí)屬于在已有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對危險(xiǎn)的一種預(yù)知。提高危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力才能更好地預(yù)防事故的發(fā)生。無論是井下作業(yè)工人、監(jiān)察人員還是管理人員都要全員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過救援演習(xí)來提升個(gè)人能力，通過演習(xí)后的全員交流，提高其辨識(shí)危險(xiǎn)的能力。
4煤礦安全管理與安全高效生產(chǎn)的意義和作用
安全是實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益不可或缺的'先決條件，每個(gè)企業(yè)都是以盈利為最終目的，但是只有保證安全作業(yè)的情況下才能更高效的創(chuàng)造利益，企業(yè)為了得到最大的利益，會(huì)在各項(xiàng)規(guī)章制度中加一些強(qiáng)制性的義務(wù)，會(huì)有員工應(yīng)得的福利保障。生產(chǎn)管理制度、人事制度、民主管理制度都是企業(yè)必需的制度，職工以這些制度作為日常工作中的規(guī)范與準(zhǔn)則。完善規(guī)章制度不僅能夠給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)利益，也可保障每個(gè)職工的個(gè)人權(quán)益和應(yīng)享有的福利待遇，是維護(hù)所有人共同利益必不可少的渠道，因此煤礦的安全管理制度是兼具實(shí)用性、完善性以及科學(xué)性的管理方式的一種表現(xiàn)。
5結(jié)束語
人性化管理是現(xiàn)代煤礦企業(yè)所提倡的管理方法，“以人為本”也在現(xiàn)有的規(guī)章制度上得到體現(xiàn)。提高員工跟煤礦企業(yè)管理人員的安全意識(shí)、制定完善的管理制度等都是促使煤礦安全高效生產(chǎn)的強(qiáng)有力手段。企業(yè)應(yīng)該將相關(guān)制度進(jìn)行合理有效地實(shí)施，讓每位員工都遵守規(guī)章制度，意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從心里認(rèn)識(shí)到安全作業(yè)的重要地位，從根本上杜絕違章與事故。如果一個(gè)企業(yè)建立完善的企業(yè)規(guī)范制度并且嚴(yán)格執(zhí)行的話，無論是職工還是管理者都有與其對應(yīng)的約束、責(zé)任，都會(huì)按照制度規(guī)范自己，逐漸形成良好的安全意識(shí)跟行事風(fēng)格，絕不能為一時(shí)的利益不顧生命安全，讓經(jīng)濟(jì)效益與安全得到雙重保障。
煤礦安全管理論文7
1山西省煤炭產(chǎn)業(yè)安全現(xiàn)狀分析
山西省的很多煤礦都是在地下作業(yè)，加上地形的影響，瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板事故等頻發(fā)，而且毫無節(jié)制的開采導(dǎo)致開采條件更加復(fù)雜化，也帶來更多的安全問題。山西煤礦生產(chǎn)管理主要表現(xiàn)在以下方面：a)煤礦周圍自然環(huán)境差，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這就容易造成災(zāi)害；b)礦井?dāng)?shù)量很多，但各自開采，導(dǎo)致礦井林立，生產(chǎn)能力分散且低下，對于煤炭資源的浪費(fèi)嚴(yán)重；c)受山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展限制，機(jī)器比較落后，機(jī)械化程度低且安全設(shè)施并不合理；d)參與煤礦開采的工人都是一些沒有專業(yè)知識(shí)的勞動(dòng)者，綜合素質(zhì)差。山西省很多煤礦安全管理工作都是通過工作人員的主觀意志和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，這種方式很容易受到管理者的自我心理因素的影響，不利于煤炭安全管理工作的落實(shí)[1-2]。
2山西省煤炭安全生產(chǎn)管理中存在的問題及原因
煤炭開采是一項(xiàng)高危作業(yè)，在煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，總是受到很多因素的制約，如設(shè)備落后、地質(zhì)條件影響等都不利于煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也容易引發(fā)安全管理工作中的問題。
2.1煤炭安全管理技術(shù)落后
因?yàn)槊旱V產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很龐大的產(chǎn)業(yè)，但是在山西省的很多地方對煤礦安全管理工作還是停留在20世紀(jì)的生產(chǎn)總承包制，沒有形成多元的企業(yè)結(jié)構(gòu)，沒有廣泛地使用高新技術(shù)，依然保留著傳統(tǒng)的、以生產(chǎn)經(jīng)營成本管理為核心的方式，同時(shí)煤炭安全管理工作沒有形成逐層負(fù)責(zé)的機(jī)制，這就在整體上使山西省的煤礦安全管理技術(shù)水平落后。
2.2開采煤礦存在的安全隱患
山西省目前煤炭生產(chǎn)方面缺少專業(yè)的人員指導(dǎo)，因?yàn)樯轿髅禾抠Y源豐富，但是大多煤礦都是私人產(chǎn)業(yè)，由于經(jīng)營者對于煤炭的了解并不是很多，很多工人都是外地來的打工者，他們在工作前都沒有進(jìn)行詳細(xì)的員工培訓(xùn)，這樣就很容易導(dǎo)致事故發(fā)生。同時(shí)，因?yàn)槊旱V工人的上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了正常的工作時(shí)間，平均時(shí)間都在10h～14h，在長時(shí)間的黑暗中工作并且沒有得到足夠的休息，極易發(fā)生意外事故[3]。
2.3缺乏有效的安全監(jiān)管
中國對煤炭工業(yè)安全監(jiān)管的基本機(jī)構(gòu)是國家煤礦安全監(jiān)察局及以下的各省煤炭安全監(jiān)察局，但是，各省內(nèi)的煤炭安全管理監(jiān)察體系就沒有那么詳細(xì)了。山西省內(nèi)因?yàn)閺氖旅禾糠矫娴墓ぷ髡邤?shù)量很多，并沒有全面的煤炭安全管理監(jiān)察體系，這就導(dǎo)致山西省內(nèi)的煤炭安全管理監(jiān)察工作不完善。同時(shí)，在山西省很多煤礦企業(yè)內(nèi)部并沒有達(dá)到國家對煤炭安全管理監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)，不能做到對于煤礦危險(xiǎn)源的監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化，導(dǎo)致監(jiān)察工作不能很好的落實(shí)。
2.4災(zāi)害的認(rèn)識(shí)及防范措施不足
近年，國家加大了對煤炭產(chǎn)業(yè)的管理和監(jiān)督力度，注重對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營者的.安全管理培訓(xùn)，煤礦工作人員及管理者的素質(zhì)都有了很大提升。由于近年開采煤礦的數(shù)量增多，但對地質(zhì)資料不了解，使得開采難度增大了很多。同時(shí)，過分重視生產(chǎn)而忽視安全工作，導(dǎo)致發(fā)生地表坍塌、人員傷亡、瓦斯爆炸事故，這些事故都證明了山西省目前煤炭安全管理工作并不健全[4]。
3對策分析
3.1建立煤礦生產(chǎn)過程人員管理電子監(jiān)控系統(tǒng)
煤礦作業(yè)是一個(gè)很危險(xiǎn)的工作，難免會(huì)有意外事故的發(fā)生。在一些礦井中，會(huì)存在隱瞞不報(bào)的問題，針對這種情況，需要煤炭安全管理部門提高現(xiàn)有的技術(shù)管理手段，改變傳統(tǒng)的監(jiān)督、監(jiān)察方法，加強(qiáng)對礦下工作人員的監(jiān)測，同時(shí)重視工作人員的考勤系統(tǒng)，確保能夠及時(shí)了解礦下工作人員的安全情況。同時(shí)，可以安裝RFID射頻識(shí)別系統(tǒng)，加強(qiáng)對人、車、物等信息數(shù)據(jù)的采集，更好地監(jiān)測礦井情況，引進(jìn)新的技術(shù)盡可能做到對于礦下工作人員的安全管理。
3.2引進(jìn)新技術(shù)重視管理
不論何種行業(yè)，安全生產(chǎn)都是第一位，尤其在煤炭開采工作中，更要重視從業(yè)人員的專業(yè)技能、安全觀念、最長工作時(shí)間、最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)等。在礦下工作，要做到人與機(jī)器的有效配合才能達(dá)到更好的工作效率。要想安全管理工作能夠更好地實(shí)施，就需要加強(qiáng)操作人員作業(yè)的可靠性及機(jī)器的穩(wěn)定性。同時(shí)，也要做到安全的物流管理，及時(shí)傳遞生產(chǎn)工序中的安全物品，從而降低事故發(fā)生頻率，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
3.3應(yīng)用信息技術(shù)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測危險(xiǎn)源
為了更好地達(dá)到對煤礦生產(chǎn)安全管理工作的監(jiān)管，就需要合理運(yùn)用傳感器，在生產(chǎn)過程中可以及時(shí)收集數(shù)據(jù)信息，通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳送到煤炭安全管理中心，達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)控的目的。同時(shí)，也要設(shè)計(jì)好傳感器的靈敏度，做到提前預(yù)警，從而減少事故發(fā)生的頻率[5]。
3.4加快資源整合
山西省煤礦眾多，這就吸引了很多投資商去開采煤礦，但是為了更好地保證煤礦開采的安全管理工作，需要對眾多小煤礦進(jìn)行資源整合：清理越層開采的小煤窯，嚴(yán)厲打擊非法開采的小煤礦，大力懲治非法開采者。采取一系列強(qiáng)有力的整治措施能在很大程度上促進(jìn)山西省煤礦資源整合，減少資源浪費(fèi)的同時(shí)做到安全管理。為了實(shí)現(xiàn)更快的資源整合、提高煤炭安全管理水平，應(yīng)該關(guān)停不合法的小煤礦，同時(shí)加強(qiáng)大煤礦的國有化控制，淘汰落后的生產(chǎn)企業(yè)，從根本上提高山西省的煤炭安全生產(chǎn)條件[6]。
4結(jié)語
煤礦生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜而有長久的工程，煤礦安全生產(chǎn)是國家安全生產(chǎn)的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。山西省作為中國的煤炭大省，在煤炭生產(chǎn)的安全管理工作中還存在很多問題，因此，要盡可能提高山西省煤炭安全管理工作。
煤礦安全管理論文8
摘要：安全管理作為露天煤礦管理的重要組成部分，其管理水平的高低對露天煤礦的發(fā)展具有不可忽視的影響。針對露天煤礦安全管理進(jìn)行研究，并提出了相關(guān)的管理對策。
關(guān)鍵詞：露天煤礦；安全管理；對策
目前，露天煤礦發(fā)生的安全事故較多，對施工人員的生命安全造成巨大的威脅，同時(shí)也造成了許多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
1我國露天煤礦開采安全狀況
1．1自然環(huán)境
我國大陸多由小型地塊匯聚組成，地塊在匯聚的過程中會(huì)發(fā)生擠壓、碰撞出現(xiàn)變形的情況，大大增加了煤礦開采的復(fù)雜性。近些年來由于印度板塊不斷向我國大陸凸起，造成我國地質(zhì)條件更為復(fù)雜，煤礦開采過程中難度更大，容易發(fā)生瓦斯壓力、地應(yīng)力等問題，影響露天煤礦的發(fā)展。自然環(huán)境對煤礦開采具有直接影響，其難度系數(shù)制約煤礦的安全生產(chǎn)［1］。
1．2技術(shù)因素
我國大約27個(gè)省、自治區(qū)有煤礦，但由于自然環(huán)境的巨大差異，在開采時(shí)往往受到多方面條件的限制�？傮w來說我國露天煤礦開采過程中機(jī)械化水平較低，一些煤礦的機(jī)械化程度甚至不到50％，開采方式以井工開采為主，盡管生產(chǎn)效率較高，但開采安全無法保障。露天煤礦開采因其自身的特點(diǎn)導(dǎo)致易流失高素質(zhì)人才，目前呈現(xiàn)人才匱乏的局面，不利于露天煤礦安全管理水平的提高。
1．3安全管理水平
只有在強(qiáng)有力的安全措施支撐下安全管理才能得以保障，許多安全事故都是由于安全技術(shù)措施落實(shí)不到位造成的，大多數(shù)的事故都屬于責(zé)任事故。露天煤礦缺乏高素質(zhì)人才導(dǎo)致安全管理水平長期得不到提高，人員的素質(zhì)明顯偏低。另外，煤礦企業(yè)技術(shù)手段較為落后，仍然采用傳統(tǒng)的安全管理方法，創(chuàng)新力不足，遏制不住重復(fù)性安全事故的發(fā)生。
2健全露天煤礦安全保證體系
2．1完善安全規(guī)章制度
健全露天煤礦安全保障體系的關(guān)鍵就是要完善安全規(guī)章制度，秉承“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。涉及露天煤礦安全管理的所有崗位都要建立相關(guān)的生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善。以現(xiàn)有的露天煤礦安全管理為依托，制定相關(guān)的規(guī)章制度，健全安全保證體系。露天煤礦管理中的各個(gè)崗位都要簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，使每個(gè)崗位和崗位人員都明確自身的職責(zé)，任務(wù)清晰，在整個(gè)煤礦企業(yè)都營造一個(gè)人人關(guān)注生產(chǎn)安全的環(huán)境。由于煤礦開采是一個(gè)極為復(fù)雜的項(xiàng)目，開采過程中需要使用到多種設(shè)備，而目前多數(shù)煤礦企業(yè)的設(shè)備都較為老化，不能順應(yīng)現(xiàn)代化煤礦開采的'需求，因此煤礦企業(yè)要加大對煤礦開采設(shè)備的管理力度，在煤礦開采的過程中如果需要交叉作業(yè)，應(yīng)事先做好相關(guān)的交叉作業(yè)規(guī)程，保證交叉作業(yè)完全符合安全管理規(guī)定，避免安全事故的發(fā)生［2］。
2．2建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系
對于露天煤礦，安全管理應(yīng)該貫徹于環(huán)境、工作待遇以及機(jī)構(gòu)設(shè)置等方方面面，無論企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)如何拓展，都不能削弱露天煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度。煤礦企業(yè)在高度重視安全管理的同時(shí)，應(yīng)該將一些具有責(zé)任心、勤奮、業(yè)務(wù)精湛的員工分配到生產(chǎn)監(jiān)督管理工作當(dāng)中。健全安全管理結(jié)構(gòu)，每個(gè)崗位都要配置專業(yè)的安全監(jiān)督管理員并設(shè)置相關(guān)科室。完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法，定期對安全管理人員以及煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，充分發(fā)揮安全管理員的職能和作用，在煤礦企業(yè)內(nèi)部打造一支具有高度責(zé)任感、使命感的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
2．3加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育體系建設(shè)
露天煤礦作業(yè)人員較多，同時(shí)也涉及多個(gè)高新技術(shù)設(shè)備，因而需加強(qiáng)對操作人員的安全生產(chǎn)教育，軟硬建設(shè)兼具，以日常培訓(xùn)為主要教育途徑，還要結(jié)合脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式，主要培訓(xùn)員工的薄弱環(huán)節(jié)。為了保證安全生產(chǎn)教育能夠長期的存在并發(fā)展，露天煤礦企業(yè)應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)制度，聘請專業(yè)人員擔(dān)任講師，條件允許的情況下還要建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地，根據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，全面提高整個(gè)露天煤礦企業(yè)人員的安全素質(zhì)。此外，在煤礦企業(yè)內(nèi)部還要形成極具特色的企業(yè)文化，建立現(xiàn)代企業(yè)安全管理制度，開展多種形式的安全宣傳活動(dòng)，豐富安全教育內(nèi)容，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性，多方參與到安全建設(shè)當(dāng)中。在員工工作環(huán)境中設(shè)立多個(gè)宣傳點(diǎn)和宣傳標(biāo)語，將安全教育深化到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，堅(jiān)持安全生產(chǎn)主題不動(dòng)搖。
3強(qiáng)化安全管理機(jī)制建設(shè)
3．1完善安全約束和激勵(lì)機(jī)制
露天煤礦企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身情況建立完善的安全約束和激勵(lì)機(jī)制，定期對安全知識(shí)進(jìn)行考察，對考核成績優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，而對于考核成績較差的員工則要給予懲罰。將崗位責(zé)任制納入到日常的考核當(dāng)中，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位員工的安全意識(shí)，對于違規(guī)操作的人員取消評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格。通過多種安全約束和激勵(lì)機(jī)制能夠有效增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，積極置身于露天煤礦安全生產(chǎn)過程中。
3．2建立群防群治機(jī)制
充分調(diào)動(dòng)企業(yè)黨委負(fù)責(zé)部門，聯(lián)合企業(yè)的員工互相監(jiān)督，紀(jì)檢抓生產(chǎn)效能監(jiān)察以及工會(huì)抓群監(jiān)網(wǎng)等多個(gè)主體，建立系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。各個(gè)組織和部門領(lǐng)導(dǎo)要深抓安全生產(chǎn)的主線，結(jié)合部門實(shí)際情況開展多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)和管理的聯(lián)動(dòng)氛圍。
3．3建立煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制
傳統(tǒng)的露天煤礦安全管理模式顯然已經(jīng)難以滿足社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，需要探索新的管理方式和模式。對此，要在露天煤礦企業(yè)內(nèi)部做好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，判定企業(yè)中影響安全生產(chǎn)的潛在因素，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)控制點(diǎn)和責(zé)任崗位的監(jiān)管力度。大范圍地向員工普及安全管理的重要性和防范措施，全面提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，切實(shí)提高露天煤礦企業(yè)的安全管理水平。
4加大安全生產(chǎn)的科技投入
除上述措施外，為了更好地提高露天煤礦企業(yè)的安全管理水平還要加大安全生產(chǎn)的科技投入力度。無論企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況如何，都不能克扣企業(yè)設(shè)備更新改造的資金，保證企業(yè)設(shè)備能夠滿足基本的開采需求，做到�？顚Ｓ茫⒅付▽ｉT的人員進(jìn)行資金管理。企業(yè)要加強(qiáng)科技興安戰(zhàn)略，加大對新科技的引入力度，提高露天煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)防護(hù)的技術(shù)含量。通過多種途徑堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)過程中的安全隱患并進(jìn)行分級(jí)管理，及時(shí)調(diào)整和完善企業(yè)內(nèi)部不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度，即便是在整改期間也要保證安全事故的防范力度。整改結(jié)束后，上一級(jí)部門需要檢查和驗(yàn)收，滿足生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)后才能開展開采工作，在露天煤礦企業(yè)內(nèi)部形成檢查、整改、復(fù)查、考核的管理模式，切實(shí)保證開采人員處在一個(gè)安全施工的環(huán)境當(dāng)中，提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。
5應(yīng)急救援措施
露天煤礦安全事故時(shí)有發(fā)生，即便做好相關(guān)的安全管理工作也很難完全保證不會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，因此要有針對性地提出一些應(yīng)急救援措施，以應(yīng)對一些意外事故。首先，應(yīng)該完善露天煤礦的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，及時(shí)恢復(fù)各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低因?yàn)?zāi)害事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。其次，要加強(qiáng)預(yù)防和預(yù)警工作。各個(gè)部門要明確自身的職責(zé)，抓住露天煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施，將應(yīng)急措施落實(shí)到具體的人員上。再次，要對安全事故進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，爭取做到事故的可控性，將不同事故按級(jí)別進(jìn)行分類，并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度啟動(dòng)響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。最后，要及時(shí)進(jìn)行信息發(fā)布，通過記者采訪、舉行新聞發(fā)布會(huì)等多種形式讓大眾了解事故發(fā)生的真實(shí)情況。同時(shí)，還要對安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入剖析，避免在類似的活動(dòng)中再次發(fā)生意外，做好應(yīng)急救援工作［3］。
6結(jié)語
我國煤礦開采的地質(zhì)條件極為復(fù)雜，有些露天煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平較低，管理模式落后，員工素質(zhì)偏低，難以保證煤礦開采的安全。因此露天煤礦的相關(guān)部門要加強(qiáng)安全管理力度，減少安全事故發(fā)生的頻率，為社會(huì)發(fā)展提供充足的煤礦資源，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
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煤礦安全管理論文9
煤炭資源在我國的能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，近些年來隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，其生產(chǎn)過程中越來越頻繁地出現(xiàn)安全事故，且事故越來越嚴(yán)重。雖然在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，技術(shù)不斷進(jìn)步的前提下，生產(chǎn)所需要的安全設(shè)備和安全技術(shù)都有了全面的改善和提升，但仍無法避免一些生產(chǎn)事故的發(fā)生。所以要想做好煤礦安全管理的防控工作，僅從硬件條件出發(fā)是不夠的，還需要從內(nèi)部管理等方面進(jìn)行科學(xué)的改善，以最大程度減少我國的煤礦事故，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
1緊抓安全管理制度是加強(qiáng)煤礦安全管理的客觀途徑
目前煤礦的安全管理當(dāng)中存在著很多的缺陷和不足，需要對其予以重視。煤礦企業(yè)要基于自身的實(shí)際情況，按照自身礦場的實(shí)際要求制定出合理有效、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿旱V安全管理制度，這是煤礦安全管理防控的客觀途徑。在完善制度時(shí)，應(yīng)該注意從以下四個(gè)方面開展工作。①要全面地分析現(xiàn)狀，從團(tuán)隊(duì)的角度動(dòng)員全員共同參與，避免個(gè)人片面、孤立的想法影響正常工作[1]。在具體工作當(dāng)中可以成立安全制度管理小組，負(fù)責(zé)對安全制度的編寫和監(jiān)督工作。②在確立和完善安全管理制度時(shí)，應(yīng)該重視制度的完整性和系統(tǒng)性。要突出重點(diǎn)防控，區(qū)分主次，在保證制度完整性的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展工作，將制度中的重點(diǎn)突出強(qiáng)化，還要考慮各個(gè)制度之間的內(nèi)在聯(lián)系。③對制度的建設(shè)和完善，要立足于自身礦場的實(shí)際，切勿天馬行空，任意設(shè)置，要體現(xiàn)出一定的建設(shè)性和超前性。④確保制度的有效性和可行性，保證制度能夠順利實(shí)施，建立適當(dāng)?shù)闹贫刃薷姆桨福瑢σ驗(yàn)楦鞣N原因而失效的制度，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行修改和完善，從客觀方面提升煤礦的安全管理水平。
2重視員工的培訓(xùn)管理是煤礦安全管理的主觀途徑
人是社會(huì)生產(chǎn)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，人具有主觀能動(dòng)性，從人的主觀意識(shí)出發(fā)，提高人對“安全管理”的認(rèn)識(shí)，是降低安全事故發(fā)生率的主觀途徑。對煤礦產(chǎn)業(yè)來說，應(yīng)該重視對集團(tuán)內(nèi)部所有員工的培訓(xùn)管理。在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，可以根據(jù)煤礦自身的規(guī)模和實(shí)際情況選擇合適的培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)內(nèi)容上，應(yīng)該主要抓住兩個(gè)方面，一個(gè)是對職業(yè)技能的培訓(xùn)，另一個(gè)是對安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)。從職業(yè)技能來說，要重點(diǎn)對相關(guān)人員在煤礦生產(chǎn)當(dāng)中用到的技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)的操作流程。對于一些從事特種作業(yè)的工作人員，要保證其具有一定的作業(yè)資格，且持證上崗[2]。在安全生產(chǎn)意識(shí)方面，主要是向煤礦生產(chǎn)人員講授安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，可以采用宣傳片或組織演講等形式。此外，在培訓(xùn)過程中，要和煤礦的實(shí)際情況結(jié)合起來，以提升培訓(xùn)的有效性。如今，很多礦場內(nèi)的員工大部分都是農(nóng)民工，其受教育的程度普遍偏低，有的甚至大字不識(shí)一個(gè)，所以在對他們進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，最好不要采用文字教育的`形式，建議采用多種方式進(jìn)行安全培訓(xùn)，以多樣的培訓(xùn)方法提升煤礦工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，這是提升煤礦安全管理的主觀途徑。
3提高安全技術(shù)的投入是加強(qiáng)煤礦安全管理的根本途徑
在煤礦生產(chǎn)過程中，需要從兩個(gè)方面做好煤礦的安全管理工作。一方面是從內(nèi)部管理方面緊抓，另一方面就是從外部硬件條件著手。因?yàn)楦鞣N安全設(shè)備和各種技術(shù)都在很大程度上影響著煤礦的安全生產(chǎn)，所以煤礦企業(yè)應(yīng)該在自身實(shí)際允許的條件下，盡可能地采用最先進(jìn)的技術(shù)和最先進(jìn)的設(shè)備開展工作。選擇哪一種安全生產(chǎn)技術(shù)決定了采用哪一種安全投入方式，采用哪一種安全生產(chǎn)設(shè)備決定了擁有怎樣的安全生產(chǎn)狀況。在煤礦產(chǎn)業(yè)正常工作時(shí)，要準(zhǔn)備好必需的專項(xiàng)技術(shù)改善資金，要積極引用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，這能夠幫助職工創(chuàng)造安全的生產(chǎn)生活環(huán)境[3]。此外，要加大安全管理投入，改善礦井的工作條件和工作環(huán)境，為所有礦下作業(yè)的員工都配備完善的安全設(shè)施，避免他們在正常作業(yè)中出現(xiàn)恐懼心理，降低錯(cuò)誤操作的發(fā)生率，進(jìn)而減少安全事故。退一步而言，即便是在正常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了不安全因素，這些設(shè)備也能夠最大程度減輕事故對相關(guān)人員造成的影響，進(jìn)而降低事故的傷亡人數(shù)，這對提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義，同時(shí)也是提升煤礦安全管理水平的根本途徑。
4結(jié)語
煤礦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，其安全管理工作較為復(fù)雜，所以在進(jìn)行安全管理時(shí)，不能依靠簡單單一的方法，也不能單靠一時(shí)之力。研究煤礦安全管理的防控途徑，應(yīng)該多角度深層次地分析問題。從安全管理的主觀和客觀出發(fā)，研究相關(guān)的危險(xiǎn)因素，制定合理的防控措施，還要根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行必要的技術(shù)革新，更新設(shè)備，為煤礦生產(chǎn)提供必要的保障，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
煤礦安全管理論文10
1煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理探討
1.1煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)和工作原理分析
�。�1）利用傳感器信息裝置將檢測到的物理量轉(zhuǎn)化為電信號(hào)，電信號(hào)可以依據(jù)運(yùn)行情況對其進(jìn)行診斷，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)會(huì)及時(shí)的對其進(jìn)行預(yù)報(bào)且顯示問題所在原因。
（2）電信號(hào)必須通過顯示設(shè)備將其作業(yè)狀況完整的顯示出來，然后轉(zhuǎn)化為可控的傳輸信號(hào)，對其實(shí)時(shí)掌握。
（3）通過預(yù)先設(shè)置好的接收方式對信號(hào)進(jìn)行接收，通常情況下，采取分站接收然后復(fù)用信息將其傳輸在主站上加以顯示。對于分站來講，它必須將接收到的信息加以整合、分類，對簡單數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)，防止不準(zhǔn)確信息被利用，這樣不僅僅會(huì)造成一定損失，且會(huì)增加發(fā)生事故的概率，所以在進(jìn)行傳輸主站前，必須對信息進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握。
�。�4）電源箱是確保煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行的主要交流電源，它能確保在臨時(shí)停電的基礎(chǔ)上讓煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)可以有效的運(yùn)行，維持正常的基本用電量且供電量大于二小時(shí)的蓄電量。
（5）主站在接收信號(hào)的同時(shí)，要對其信號(hào)進(jìn)行及時(shí)的處理。傳輸接口在確保接收信號(hào)后，要再次將主站整理好的信息傳輸至相應(yīng)分站。從某種角度上而言，傳輸接收器具備了分站與總站相互傳輸信號(hào)及自動(dòng)檢驗(yàn)、調(diào)節(jié)等功能，所以使用過程中不容忽視。
�。�6）主體正常運(yùn)行的前提下，要利用計(jì)算機(jī)對其進(jìn)行掌控，主機(jī)的主要作用是聯(lián)網(wǎng)、控制輸出打印、控制輸出、人機(jī)的對話、聲光的報(bào)警、顯示、磁盤的存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、判別報(bào)警、校正、接收檢測的信號(hào)等。
1.2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用
第一，通風(fēng)及瓦斯監(jiān)控，也就是監(jiān)測局部的通風(fēng)機(jī)停開（特別重要）、風(fēng)筒的狀態(tài)、風(fēng)門的狀態(tài)、饋電的狀態(tài)、風(fēng)壓、風(fēng)速以及甲烷的濃度等。一旦局部的通風(fēng)機(jī)掘進(jìn)巷道出現(xiàn)停風(fēng)狀況或出現(xiàn)停止運(yùn)行現(xiàn)象時(shí)或瓦斯出現(xiàn)超限時(shí)，相應(yīng)的煤礦其安全監(jiān)控的系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)切斷各自區(qū)域電源，同時(shí)閉鎖與報(bào)警，這一措施可以達(dá)到以下目的：
�。�1）規(guī)避與降低了因電氣設(shè)備違章作業(yè)或失爆、或電氣設(shè)備出現(xiàn)故障的危險(xiǎn)溫度或電火花導(dǎo)致瓦斯爆炸的發(fā)生率；
�。�2）規(guī)避與降低了運(yùn)、掘、采等設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下因危險(xiǎn)溫度或摩擦碰撞出火花而導(dǎo)致的瓦斯爆炸的發(fā)生率；
�。�3）可以起到提醒作用，督促生產(chǎn)的調(diào)度員、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把工作人員安置到安全位置；
�。�4）督促生產(chǎn)的調(diào)度員、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理好事故的安全隱患，提前預(yù)防瓦斯爆炸事故的發(fā)生。
第二，瓦斯抽放系統(tǒng)的監(jiān)控。
�。�1）監(jiān)測抽放管路里閥門開度、溫度、壓力、流量、甲烷的濃度以及一氧化碳濃度等各管道的參數(shù)；
�。�2）對瓦斯抽放泵站室里甲烷的濃度以及井下臨時(shí)的抽放瓦斯泵站其下風(fēng)側(cè)的柵欄外的甲烷濃度環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測；
�。�3）對抽放泵軸溫、抽放泵的真空度以及電機(jī)溫度等進(jìn)行監(jiān)測；
�。�4）監(jiān)測冷卻水池的水位、水溫以及水壓與水量等供水的.參數(shù)；
�。�5）監(jiān)測功率因素、電壓、電流等供電的參數(shù)；
�。�6）對供氣管道其供氣閥的開度、流量、甲烷的濃度、溫度、正壓等供氣的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測；
�。�7）監(jiān)測密封的水溫、密封的水位、罐內(nèi)其甲烷的濃度、罐壓和罐高等儲(chǔ)氣罐的參數(shù)；
�。�8）對瓦斯抽放供水、閥門、泵等狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測；
�。�9）對瓦斯抽放純瓦斯量和混合量進(jìn)行監(jiān)測；
�。�10）對瓦斯抽放閥門與泵進(jìn)行控制。第三，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)可以有效的對火災(zāi)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，了解火災(zāi)發(fā)生的原因及火災(zāi)過程中煙霧、二氧化碳的濃度及溫差變化，這樣就能有效的控制火情，降低風(fēng)險(xiǎn)的蔓延、擴(kuò)大。第四，監(jiān)控系統(tǒng)可以有效的對瓦斯做出預(yù)警報(bào)警信息，從而將瓦斯所處的地質(zhì)信息進(jìn)行分析，進(jìn)一步提高防治風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的預(yù)警能力。第五，針對往期事故的發(fā)生要對其進(jìn)行調(diào)研，依據(jù)事故發(fā)生原因進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這樣不僅僅能夠?yàn)槠涮峁﹨⒖家罁?jù)，更能為日后同類事故的發(fā)生提供預(yù)防預(yù)警的作用，所以針對每次煤礦事故的發(fā)生都要進(jìn)行系統(tǒng)檢測。
2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理的應(yīng)用
隨著各種信息技術(shù)的層出不窮，電子技術(shù)及信息軟件在煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中也得到了廣泛的應(yīng)用。例如：KJ90、KJ95、KJ101、KJF20xx、KJ4/KJF20xx以及KJG20xx等，同時(shí)還有WEBGIS、MSNM煤礦安全數(shù)字化與綜合化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測的管理體系，這些系統(tǒng)的運(yùn)用極大的提高了生產(chǎn)效率，對煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性及安全性都起到了至關(guān)重要的作用。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)對減少礦井事故的發(fā)生有著極其重要的影響和作用。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將預(yù)警報(bào)警裝置通過工作站連續(xù)作業(yè)的方式，監(jiān)測煤礦生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，監(jiān)控系統(tǒng)能有效的監(jiān)測該煤礦的瓦斯含量及是否正常運(yùn)行，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，監(jiān)測系統(tǒng)可以及時(shí)預(yù)警報(bào)警且自動(dòng)斷電停止作業(yè)活動(dòng)，確保整個(gè)煤礦作業(yè)的安全生產(chǎn)。不僅如此，監(jiān)控系統(tǒng)還能有效的對信息進(jìn)行整合，然后將數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸，通過調(diào)度室的計(jì)算機(jī)顯示就能夠清晰的掌握煤礦運(yùn)作情況。這樣在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以第一時(shí)間的加以解決，避免不必要損失的出現(xiàn)。隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測速度以及準(zhǔn)確性都有所提高。利用微處理技術(shù)、專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建立統(tǒng)一先進(jìn)的管網(wǎng)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的全覆蓋，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享及安全控制管理。綜上所述，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅大大降低了安全事故的發(fā)生，更加提高了操作人員的工作效率，且一定程度上也增強(qiáng)了操作人員的安全意識(shí)。作為系統(tǒng)的監(jiān)管人員要定期對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查更新，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都能有效的被監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并加以解決，真正意義上推動(dòng)煤礦行業(yè)的建設(shè)發(fā)展。
煤礦安全管理論文11
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理問題
煤礦機(jī)電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備存在老化情況，設(shè)備比較陳舊，忽視對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，沒有在固定時(shí)間內(nèi)對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號(hào)不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術(shù)上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會(huì)造成煤礦機(jī)電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
目前，一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機(jī)電一體化技術(shù)，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機(jī)電設(shè)備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應(yīng)用，對于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機(jī)電技術(shù)的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運(yùn)用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機(jī)電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機(jī)電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助，有利于對煤礦機(jī)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理的合理應(yīng)用和現(xiàn)場運(yùn)行管理
首先要強(qiáng)化對煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對機(jī)電設(shè)備的機(jī)房和機(jī)道等要嚴(yán)格管理。此外，還可通過對煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行有獎(jiǎng)問答，舉辦一些知識(shí)講座，使煤礦職工都能提高對管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，使管理工作有效推進(jìn)并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理:首先，要對變電站有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保所有的機(jī)電設(shè)備都能正常工作。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求，保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量;其次，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行管理中要保證運(yùn)行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對機(jī)電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的`檢查工作，使機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機(jī)電設(shè)備安全隱患，減少機(jī)電設(shè)備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營的負(fù)面影響。此外，要對煤礦機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平。使機(jī)電技術(shù)管理人員能夠解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新，對機(jī)電設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進(jìn)行調(diào)查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗(yàn)和檢查，選擇型號(hào)和配件都匹配的機(jī)電設(shè)備，對機(jī)電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實(shí)驗(yàn)室測驗(yàn)，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結(jié)束語
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機(jī)電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全管理論文12
摘要：
國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開始步入機(jī)械自動(dòng)化的時(shí)代，這種情況下對機(jī)電設(shè)備的需求數(shù)量就相應(yīng)的增加了，但因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生，煤礦生產(chǎn)的安全問題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴(yán)格的要求。本文闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作過程中的一些不足之處，對煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行說明。
關(guān)鍵詞：
煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用
引言
煤礦企業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤礦開發(fā)規(guī)模的日益擴(kuò)大刺激了該行業(yè)對煤礦機(jī)電設(shè)備的使用需求，但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是一個(gè)不小的的挑戰(zhàn)，在國內(nèi)外造成的影響極壞。煤礦機(jī)電技術(shù)管理問題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的'瓶頸，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了，煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中存在的不足之處
1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)淡薄，監(jiān)管不到位，管理工作流于形式
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟(jì)利潤上面，安全管理意識(shí)薄弱，對機(jī)電設(shè)備的管理工作不夠關(guān)注，更有甚者為了能夠節(jié)約經(jīng)營成本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，削減了機(jī)電設(shè)備管理人員，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備正常的日常管理工作。因?yàn)槿狈C(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)，工作中沒有遵守國家相關(guān)的規(guī)定，管理只是做做表面功夫，對相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災(zāi)、爆炸等重大事故的預(yù)防工作上，忽略了對機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查，所以容易發(fā)生安全事故，制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高
煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員受過系統(tǒng)管理知識(shí)教育的專業(yè)人才比較少，多數(shù)都是經(jīng)過短期培訓(xùn)的一線技術(shù)工人，他們文化水平低，管理知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄，往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查。此外，煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，工作條件艱苦，施工環(huán)境相對惡劣，很難長時(shí)間的留住人員，人員流動(dòng)性大，以廉價(jià)勞動(dòng)力居多，這些工人的專業(yè)技術(shù)水平、文化知識(shí)基礎(chǔ)差，管理經(jīng)驗(yàn)更是缺乏，而且新進(jìn)人員對機(jī)電設(shè)備的操作需要有一個(gè)熟悉的過程，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作跟不上，極易產(chǎn)生安全事故，這樣會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
3、受資金條件的限制，設(shè)備得不到及時(shí)更新
先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期效果的前提，但現(xiàn)在的企業(yè)為了節(jié)約成本，追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，煤礦建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足，機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的更新。機(jī)電設(shè)備長時(shí)間使用老化嚴(yán)重，有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負(fù)荷的使用機(jī)電設(shè)備，縮短了設(shè)備的壽命，損害了它的性能，陳舊的設(shè)備的使用存在著較大的安全隱患，并且沒有得到企業(yè)管理的重視，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
1、提高機(jī)電設(shè)備的管理水平，完善相關(guān)規(guī)章制度
煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)首先要重視機(jī)電設(shè)備的管理工作才能起到模范帶頭作用，將管理部門的作用最大程度地發(fā)揮出來。從事機(jī)電設(shè)備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)獲悉機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況并采取相應(yīng)的處理措施。對機(jī)電設(shè)備的購買、安裝、維護(hù)都執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化處理流程，要逐步建立起完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，嚴(yán)格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對于不嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和規(guī)章制度的管理人員嚴(yán)懲不貸。引進(jìn)機(jī)電設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)，對各設(shè)備的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)排除安全隱患，有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境，管理水平的全面提升，保障機(jī)電技術(shù)管理工作的順利開展。
2、加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，提升機(jī)電設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)
要想在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就必須加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，在員工專業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫，機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊，要進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓每個(gè)管理人員都掌握機(jī)電設(shè)備的工作原理和規(guī)范操作流程，向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性，以便更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常安全管理，還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專業(yè)人才，提升團(tuán)隊(duì)的整體水平，盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
3、加大資金投入力度，做好機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作
為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機(jī)電設(shè)備的資金投入，引進(jìn)國外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機(jī)電設(shè)備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項(xiàng)目預(yù)算時(shí)就要預(yù)留出足夠的機(jī)電設(shè)備購置和維修保養(yǎng)費(fèi)用。在生產(chǎn)過程中，要定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查，及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，對老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換，減少安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
綜上所述，煤礦安全事故的發(fā)生會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的傷害和極大的損失，所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來社會(huì)各界廣為關(guān)注的問題。加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理會(huì)提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，對煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機(jī)電技術(shù)管理的好壞會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但機(jī)電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就，我們要強(qiáng)化工作人員的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加大對機(jī)電設(shè)備管理的資金投入，做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了，煤礦企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展。
煤礦安全管理論文13
1.加強(qiáng)觀念文化建設(shè)，提高職工安全思想境界
煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了煤礦安全文化需要樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，同時(shí)需要樹立自我保護(hù)、防患未然等意識(shí)。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更要從陳舊的思想禁錮中解脫出來，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考。因此，把“文化”管理作為安全管理的靈魂，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起具有企業(yè)特色的安全文化體系。為提高干部職工的安全意識(shí)，煤礦企業(yè)要充分利用現(xiàn)有的安全活動(dòng)時(shí)間,利用各種宣傳方式廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，為安全文化奠定思想基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)行安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，在全礦職工中開展各種形式的討論,把“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的宣言作為安全思想的主旋律。在潛移默化中，增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí)，形成“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念。
2.加強(qiáng)行為文化建設(shè)，提高職工技術(shù)素質(zhì)
行為既是觀念的反映，同時(shí)又作用于和改變觀念。煤礦企業(yè)需要發(fā)展的安全行為文化是: 進(jìn)行科學(xué)的安全思維、強(qiáng)化高質(zhì)量的安全學(xué)習(xí)、執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)范、進(jìn)行科學(xué)的安全指揮、掌握必需的應(yīng)急自救技能、進(jìn)行合理的安全操作。對于煤礦這種特殊的行業(yè)，人的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對職工的教育培訓(xùn)。煤礦企業(yè)在安全教育方面，有非常優(yōu)秀的安全教育模式，如三級(jí)安全教育、班組建設(shè)、7s管理等，只要在安全培訓(xùn)中牢固樹立“安全是職工最大的幸福”的思想，就能達(dá)到全面提高煤礦職工的安全技術(shù)水平和安全知識(shí)的目的。在技術(shù)培訓(xùn)上，要提高安全管理人員對事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力; 對特殊工種和新分職工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，務(wù)必使全體員工實(shí)現(xiàn)“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”的'技能要求。
3.加強(qiáng)管理文化建設(shè)，健全安全管理機(jī)制
將加強(qiáng)人的管理貫穿煤礦安全文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺行為。這就必須從建立法制觀念、強(qiáng)化法制意識(shí)、端正法制態(tài)度,科學(xué)地制訂管理制度和部門規(guī)章入手。同時(shí)，管理文化建設(shè)還包括行政手段的改善和合理化、經(jīng)濟(jì)手段的建立與強(qiáng)化等。對煤礦企業(yè)來說建立完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系是重中之重，主要有: 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、安全檢查拉網(wǎng)制、安全隱患排查制、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制等。真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎(jiǎng)有罰。
4.加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好安全環(huán)境
物質(zhì)是文化的載體，又是文化發(fā)展的基礎(chǔ)。良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境、避免事故發(fā)生的前提條件。這就要求煤礦必須堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，提高煤礦的生產(chǎn)技術(shù)、工藝水平和安全技術(shù)裝備，同時(shí)注意作業(yè)場所、作業(yè)環(huán)境的清理和整頓，保證安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，為從根本上改善作業(yè)環(huán)境，打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
煤礦安全管理論文14
1行為安全理論
行為安全，也被稱作是BBS，主要就是在行為分析理論的研究基礎(chǔ)上，基于行為科學(xué)、安全管理科學(xué)、心理學(xué)等多門學(xué)科所形成的一種安全管理方式，通過在工作過程中，嚴(yán)格的按照觀察到糾正，再觀察到再糾正的模式開展安全指導(dǎo)工作，通過工作開展，對于人的不安全行為和影響因素進(jìn)行逐步發(fā)現(xiàn)和糾正，培養(yǎng)人的良好安全意識(shí)和安全習(xí)慣，從而促使形成良好的安全氛圍，提高整個(gè)組織系統(tǒng)的安全管理水平。行為安全理論是當(dāng)前煤礦開展安全教育和管理過程中所采取的主要的指導(dǎo)研究理論，能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進(jìn)行管理，通過管理實(shí)踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果，使得人的行為具有可觀察性和可測量性。
2行為安全在煤礦安全管理中的有效應(yīng)用
行為安全理論是指導(dǎo)我國煤礦企業(yè)開展有效的管理活動(dòng)，降低煤礦安全事故發(fā)生的一種指導(dǎo)理論和重要依據(jù)，行為安全理論在煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開展過程中，的確發(fā)揮著重要作用，下面我簡單從幾個(gè)方面加以分析研究。
2.1成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組
在行為安全理論開展實(shí)踐指導(dǎo)工作過程中，必須要按照其實(shí)施流程進(jìn)行執(zhí)行，這樣才能夠保證行為安全理論的順利應(yīng)用，就必須要成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在小組內(nèi)部對開展行為安全活動(dòng)所必須的角色和成員進(jìn)行定位和分配，將有關(guān)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開展的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員納入到行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組中，才能夠保證各項(xiàng)政策和措施的有效實(shí)施，各個(gè)崗位代表通過對具體的崗位安全職責(zé)和安全行為的影響因素進(jìn)行準(zhǔn)確劃分，能夠促進(jìn)這些相關(guān)人員融入到行為安全過程中。
2.2確定關(guān)鍵行為
煤礦行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定后，對其各自權(quán)責(zé)范圍內(nèi)可能發(fā)生了煤礦安全事故加以準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和了解，通過對可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行正確地認(rèn)識(shí)和分析，對煤礦經(jīng)營過程中，不安全行為因素進(jìn)行進(jìn)一步分析和總結(jié)，能夠有效確定整個(gè)煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵不安全行為，比如在我國煤礦安全生產(chǎn)過程中，整改不力、管理混亂、違規(guī)建設(shè)、非法操作、違章違規(guī)生產(chǎn)等都是比較常見的不安全行為。
2.3挑選和培訓(xùn)觀察人員
在行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)鍵不安全行為確定后，就需要選擇適合的觀察人員，因?yàn)樵谡麄�(gè)行為安全理論指導(dǎo)實(shí)踐工作開展過程中，觀察人員起著非常重要的指導(dǎo)作用，整個(gè)安全管理過程都是建立在觀察的基礎(chǔ)和結(jié)果之上，通過觀察人員對獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，能夠相對準(zhǔn)確地判斷出什么類型的行為是安全行為，什么類型的行為屬于不安全行為，這樣在煤礦安全生產(chǎn)過程中，就可以提高安全生產(chǎn)效率。
2.4行為觀察和收集數(shù)據(jù)
在對不安全行為進(jìn)行研究過程中，需要對有關(guān)安全行為管理活動(dòng)開展的原始數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析研究，整個(gè)過程中就需要對煤礦工人的生產(chǎn)和工作行為進(jìn)行一定的觀察和了解認(rèn)識(shí)，對于煤礦生產(chǎn)過程中各個(gè)方面都需要加以認(rèn)識(shí)和了解，對于煤礦工人出現(xiàn)的不安全影響行為，需要對其不安全行為加以指出，這樣才能夠保證所獲取的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的，才能夠在行為安全理論指導(dǎo)工作開展過程中，真正對影響安全行為觀察和研究的重點(diǎn)做好分析探討。
2.5安全行為交流和信息反饋
在和煤礦工人進(jìn)行溝通交流的過程中，需要對煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進(jìn)行劃分，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再通過行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全行為管理制度以及要求等進(jìn)行通報(bào)，從而各級(jí)部門以及相關(guān)人員做好安全行為管理，積極響應(yīng)上級(jí)的安全管理工作開展，提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)效率。
3行為安全理論指導(dǎo)下的煤礦安全管理對策
3.1加強(qiáng)對煤礦工作人員的安全教育和培訓(xùn)
要想提高整個(gè)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率，就必須要從根本上提高人們對于煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，能夠從內(nèi)心就認(rèn)識(shí)到安全行為的重要性，建立一個(gè)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，在安全教育和培訓(xùn)工作開展過程中，能夠加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作開展，重視對煤礦工作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)教育和指導(dǎo)。
3.2重視行為觀察和信息反饋
在煤礦安全生產(chǎn)管理活動(dòng)開展過程中，行為安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動(dòng)中，通過公告板、會(huì)議、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等途徑進(jìn)行行為安全監(jiān)督和管理，針對發(fā)生率較高的不安全影響行為，能夠及時(shí)開展拓展訓(xùn)練，對培養(yǎng)員工良好的安全行為意識(shí)，指導(dǎo)其開展安全工作有著重要作用。
3.3建立健全的考核體制，不斷完善企業(yè)的激勵(lì)管理制度
煤礦企業(yè)要想保障企業(yè)員工的安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率，一方面能夠從思想上提高員工對于行為安全管理的認(rèn)識(shí)，使得員工自發(fā)在工作過程中加強(qiáng)對自身的安全行為管理監(jiān)督，同時(shí)也提高了自身的.安全，保證了煤礦工人的安全價(jià)值和企業(yè)的安全生產(chǎn)價(jià)值相統(tǒng)一。
3.4營造良好的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，煤礦企業(yè)要想保證企業(yè)的安全運(yùn)行，在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展過程中，要重視將安全管理和企業(yè)文化相結(jié)合，從而形成企業(yè)安全文化，這樣通過企業(yè)文化的熏陶，能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為，實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)的前面管理控制，進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理效率。
4結(jié)語
行為安全理論是一個(gè)具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的管理理論，在行為安全理論的指導(dǎo)下，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展過程中，能夠?qū)Σ话踩袨楹筒话踩绊懸蛩丶右詼?zhǔn)確地分辨、度量和理解，通過認(rèn)識(shí)不安全行為，進(jìn)一步改變自身的行為，不斷健全安全行為管理活動(dòng)，在實(shí)際煤礦安全生產(chǎn)過程中，能夠有效降低煤礦工人的不安全行為，同時(shí)通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的扶持，營造了良好的安全工作氛圍，使得行為安全理論在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮了重要作用。
煤礦安全管理論文15
1煤礦安全生產(chǎn)管理的重要意義
安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒有安全其他一切都是空談，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要。從每年一度的全國安全事故調(diào)查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他企業(yè)，人員傷亡數(shù)字觸目驚心，給國家、社會(huì)、企業(yè)及遇難家屬都帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響著社會(huì)的長治久安、人們的幸福安康。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，國家專門立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位，同時(shí)也體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)管理的重視，不管何時(shí)、何地，安全生產(chǎn)都應(yīng)擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進(jìn)行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產(chǎn)，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全，還包括場地、設(shè)備安全及周圍建筑物等的安全，這對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益起到?jīng)Q定性影響，如果人員、場地、設(shè)備或建筑物出現(xiàn)安全問題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢處理事故，重則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，遵守國家安全方面的法律法規(guī)，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說“不”，切實(shí)做到安全先行，生產(chǎn)保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵守安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進(jìn)行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。
2新疆順通煤礦企業(yè)簡介
礦井20xx年列入《自治區(qū)煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》改擴(kuò)建礦井，礦井建設(shè)規(guī)模為30萬t/a，20xx年8月批準(zhǔn)開工建設(shè)，20xx年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓，分別為主斜井承擔(dān)煤炭運(yùn)輸任務(wù)；副斜井承擔(dān)人員上下及材料運(yùn)輸、其他輔助運(yùn)輸任務(wù)；回風(fēng)斜井承擔(dān)礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)副井采用絞車提升，主井采用雙驅(qū)動(dòng)變頻控制皮帶提升。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，目前礦井總進(jìn)風(fēng)量為2156.04m3/min，總回風(fēng)2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風(fēng)1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉(xiāng)變電所。
3順通煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題
3.1從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低
在過去，順通煤礦機(jī)械化程度較低，人工開采占主要部分，煤礦開采需要大量的勞動(dòng)力，隨著順通煤礦不斷開采新礦，年產(chǎn)量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員，但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術(shù)含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質(zhì)普遍較低，對煤礦的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務(wù)和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。
3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱
順通煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障設(shè)施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術(shù)水平有待提高，對于安全生產(chǎn)管理和通風(fēng)、機(jī)電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術(shù)人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。
3.3安全管理方式和水平都較低
順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統(tǒng)的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識(shí)不高，對安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預(yù)防方面做得不到位，這就導(dǎo)致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線采煤人員的意見或者提出的問題應(yīng)當(dāng)重視，通過調(diào)查對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，從而使安全隱患減少。
4順通煤礦安全生產(chǎn)管理措施
4.1對員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)增強(qiáng)安全意識(shí)
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓(xùn)小組，專門負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，同時(shí)要建立設(shè)備齊全的安全教育培訓(xùn)基地，聘請專業(yè)的安全教員對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，以便提高員工對安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，總之要想盡辦法增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災(zāi)害無法避免，煤炭開采過程中危險(xiǎn)性極大，因此要想辦法降低煤炭開采危險(xiǎn)性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn)，要通過提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。
4.3轉(zhuǎn)變安全管理模式和提升安全管理水平
順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的`不科學(xué)的、不合理的安全管理模式，要強(qiáng)化“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產(chǎn)過程中的不安全因素，并發(fā)動(dòng)群眾，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來，多傾聽一線員工的聲音，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，全體員工一起努力建設(shè)安全生產(chǎn)模范煤礦。
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