- 相關(guān)推薦
我國建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探析
摘要:研究建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在、發(fā)生直至形成風(fēng)險(xiǎn)損失的過程,對深入認(rèn)識施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、有效的控制施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有重要意義。關(guān)鍵詞:建筑施工風(fēng)險(xiǎn);分析與評估;防范對策
1 我國建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
首先,風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)管理組織不完善。在我國建筑施工項(xiàng)目管理中,人們都認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)的存在。但是,對風(fēng)險(xiǎn)防范的意識并不強(qiáng),施工對風(fēng)險(xiǎn)的管理并不完善,致使建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件頻頻發(fā)生。建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的,但是,施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是可以被管理、降低、轉(zhuǎn)移的。所以,施工企業(yè)和施工人員必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,完善風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施。存在僥幸心理的施工企業(yè)和施工人員,風(fēng)險(xiǎn)管理意識淡薄,往往給風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的帶來了可能性。其次,風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)工作資料缺乏,風(fēng)險(xiǎn)識別成本高。建筑施工風(fēng)險(xiǎn)的管理首先要對施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,只有對施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了結(jié),才能更好的針對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和防范。目前,我國施工企業(yè)對施工項(xiàng)目不編制施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理手冊,使得施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別沒有資料可以作為和依據(jù)。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別較困難,成本較高。
2 建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析
要做好建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理和防范,必須對施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評估,從而針對施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行、有效的管理和防范。
2.1 建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別 風(fēng)險(xiǎn)識別是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)識別只要是指根據(jù)施工項(xiàng)目資料進(jìn)行分析,對施工項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄、分析,明確存在的風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目產(chǎn)生何種影響。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別是一個復(fù)雜的、聯(lián)系不斷的過程。在項(xiàng)目的施工過程中各種風(fēng)險(xiǎn)的存在是不斷變化的,風(fēng)險(xiǎn)的種類、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小都是不斷變化的,這就要求風(fēng)險(xiǎn)識別必須是感覺施工過程和環(huán)境不斷的變化,不斷的把握全局、正確識別全部風(fēng)險(xiǎn),從而促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2.2 建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析 風(fēng)險(xiǎn)分析是在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。對施工項(xiàng)目進(jìn)行識別后,根據(jù)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行分析,從而較全面的了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行合理、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理和防范。施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析是對單個風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,首先,要對施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的階段、時間進(jìn)行分析,并把這些可能性因素進(jìn)行科學(xué)的量化,估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性的概率。其次,根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的概率估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后帶來的損失后果。并根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中得到的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損害后果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的記錄,不同風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行比較歸納,分出風(fēng)險(xiǎn)的輕重、主次,從而為施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效、科學(xué)的資料依據(jù),提高施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理效率。
3 我國建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范對策
3.1 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與風(fēng)險(xiǎn)決策 在施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主觀影響因素。企業(yè)對施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度直接決定了施工企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度一般分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型、風(fēng)險(xiǎn)偏好型和風(fēng)險(xiǎn)中性三種。一般風(fēng)險(xiǎn)偏好型的企業(yè)對施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重視程度較低,他們往往為了一定的利益,愿意承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)防范意識較差。當(dāng)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時將產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,對施工的順利進(jìn)行產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型企業(yè)是典型的風(fēng)險(xiǎn)厭惡者的表現(xiàn),他們一般對風(fēng)險(xiǎn)的防范意識較強(qiáng)。不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好是客觀存在的,為了減少施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生必須不斷的轉(zhuǎn)變施工企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,讓施工企業(yè)不斷的認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度直接影響著風(fēng)險(xiǎn)的決定,所以,良好的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度是施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提。 3.2 工程保險(xiǎn) 在施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是施工項(xiàng)目管理的有效方法之一。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的最好方式就是保險(xiǎn),工程保險(xiǎn)的產(chǎn)生為施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移提供了很好的承擔(dān)者。工程保險(xiǎn)是對建筑工程、安裝工程及各種機(jī)器設(shè)備因?yàn)?zāi)害和意外事故所造成的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)損失和第三者責(zé)任進(jìn)行賠償?shù)谋kU(xiǎn)。目前工程保險(xiǎn)已經(jīng)成為我國施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要手段,但是,我國工程保險(xiǎn)的種類較少,保險(xiǎn)條款較陳舊,不能完全滿足市場的需要。此外,在很多的合同和條款中,對于施工項(xiàng)目保險(xiǎn)費(fèi)的出處沒有明確的規(guī)定,使得很多的施工無法較好的進(jìn)行工程保險(xiǎn)。
3.3 建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本防范對策 建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析與評估等階段,在對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析后,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的輕重、主次程度對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類、排序,制定風(fēng)險(xiǎn)防范的主次順序。首先,組織風(fēng)險(xiǎn)的對策。組織風(fēng)險(xiǎn)是在施工項(xiàng)目施工之前,在這個階段施工企業(yè)應(yīng)該樹立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識度和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。其次,工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的對策。在項(xiàng)目施工過程中施工環(huán)境是不斷變化的,其影響施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也是變化的。如:自然災(zāi)害等。施工企業(yè)必須做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施,合理的規(guī)避環(huán)境變化帶來的不確定的風(fēng)險(xiǎn)損失。在整個建筑施工項(xiàng)目中存在著多種風(fēng)險(xiǎn),真的每種風(fēng)險(xiǎn)必須制定合理的、的規(guī)避和防范的方法,以保障施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4 結(jié)語
總之,建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為了施工項(xiàng)目企業(yè)主要的風(fēng)險(xiǎn)之一。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別、管理、防范已經(jīng)成為施工企業(yè)必須要處理和解決的問題。目前,我國施工企業(yè)對施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理意識有待加強(qiáng),對施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別機(jī)制有待完善,從而提高施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的效率,對施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)、有效的防范。
:
[1]簡華晉.建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].高新技術(shù)企業(yè),2009(6).
[2]王佳慧,孫國徽.建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的對策分析[J].華章,2009(4).
[3]初洪武,馮東梅.論中小建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].科技和產(chǎn)業(yè),2007(10).
[4]楊捷.大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理初探[J].長江建設(shè),2001(3).
[5]王大凡.淺議房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的造價管理[J].安徽建筑,2008(4).
[6]唐坤,盧玲玲.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理[J].建筑,2004(4).
[7]張錦泉.工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施探討[J].廣東科技,2008(12).
[8]吳榮桂,王建軍.施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施[J].山西建筑,2007(31).
【我國建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探析】相關(guān)文章:
探析建筑施工項(xiàng)目的成本管理03-20
建筑工程后期施工管理探析11-16
探析我國的質(zhì)量管理03-22
探析建筑施工企業(yè)人力資源管理03-18
探析民用建筑施工質(zhì)量管理03-07
建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治探析03-07
我國企業(yè)全面預(yù)算管理探析03-07