淺談工民建施工程序的質量控制與管理

　　【摘要】自改革開放以來，我國的工民建行業(yè)迅速發(fā)展，施工建筑隊伍也不斷發(fā)展壯大。與此同時，也出現(xiàn)了許多的工程質量問題，為國民經濟的發(fā)展和人民生命財產的安全帶來了嚴重的威脅。本文就我國工民建施工程序質量的控制和管理中存在的問題進行分析和討論，研究并提出加強加強工民建施工程序質量控制與管理的措施，以便于提高工民建工程的質量水平，促進和推動工民建行業(yè)健康、穩(wěn)定、良性的發(fā)展。

　　【關鍵詞】工民建，施工程序，質量，控制管理

　　自改革開放以來，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，拉動了我國的工民建行業(yè)的迅速發(fā)展，施工建筑隊伍也因此不斷的發(fā)展壯大起來。然而，在工民建施工過程中也隨之出現(xiàn)了許多的工程質量問題。工程質量是建筑施工工程的衡量標準和生命線，它直接關系著建筑工程的使用功能和人民群眾的生命財產安全，關系著社會治安的穩(wěn)定和經濟建設的發(fā)展。本文就我國工民建施工程序質量的控制和管理中存在的問題進行分析和討論，研究并提出加強加強工民建施工程序質量控制與管理的措施，以便于提高工民建工程的質量水平，促進和推動工民建行業(yè)健康、穩(wěn)定、良性的發(fā)展。

　　一、工民建施工程序質量控制與管理中存在的問題

　　1、工程施工材料的管理控制不善。工程施工材料時保證工程質量的最基本的條件和基礎。然而，目前許多施工項目中，對施工材料的管理和控制不嚴，造成了建筑工程的質量不合格。具體表現(xiàn)在：

　　1)對工程施工材料的質量檢測不嚴。施工單位在選擇采購原材料時，沒有進行詳細、準確、嚴格的審查和評定，使采購來的原材料達不到建筑施工設計的標準和要求。在材料進場后，沒有進行嚴格的現(xiàn)場抽樣再檢測，導致不合格的施工材料進入到建筑施工的作業(yè)環(huán)節(jié)當中。有些施工單位在進行材料選用時礙于人情關系，將有些質量不合格的施工材料帶入施工作業(yè)，這些都為建筑施工工程帶來了極大的安全質量隱患。

　　2)工程施工材料的管理體制不完善。很多施工單位缺乏完善的施工材料管理制度，在原材料的采購、庫存、領取和使用環(huán)節(jié)上存在很大的自由性和隨意性，是施工工程的質量水平大打折扣，也造成了嚴重的材料資源的浪費。

　　2、工程施工的技術工藝不達標。有些施工單位的建筑施工技術落后，跟不上當前社會建設的發(fā)展水平，達不到建筑工程現(xiàn)代化施工設計的要求和標準，導致工程項目的質量事故頻發(fā)，嚴重威脅到人民的生命財產安全。同時，有些開發(fā)商為了降低成本，追求經濟利益，在建筑施工招標時選擇一些施工技術水平不高的施工單位，使建筑施工工藝超出了承包單位的施工能力范圍，導致建筑工程的施工質量得不到有效的保障。

　　3、施工質量管理制度不完備。很多施工單位沒有明確、詳細的工程施工質量管理的相關規(guī)章制度，沒有有效可行的獎勵懲罰措施，很難調動施工人員的工作積極性和責任感。施工質量責任分工不明確，在出現(xiàn)質量問題時，不能將施工責任落實到具體的個人，從而無法保證工程建設的質量和水平。

　　4、施工人員的素質不高。目前，我國的建筑施工行業(yè)的施工作業(yè)人員大多來自于農村，知識文化素質和受教育水平普遍偏低，其施工技術的專業(yè)性和能力不足，在施工過程中不能完全的按照施工設計的要求和標準進行作業(yè)，導致工程整體施工質量水平的下降。

　　二、加強工民建施工程序質量控制與管理的措施

　　1、做好施工前的準備工作。施工單位要做好施工現(xiàn)場的場地平整、水電設備的安裝試用、地質檢測和各種施工合同、資料的準備、收集等工作。組織施工人員、技術人員和管理人員對施工設計圖紙進行分析和掌握，結合工程項目的實際情況，科學合理的編制切實可行的施工計劃，并制定相關規(guī)章制度，以確保施工程序的順利開展。

　　2、建立和完善建筑工程施工程序的質量管理控制體系，落實質量目標責任制。要建立健全施工程序質量管理體系和質量目標責任制，加強工程質量的管理和控制。施工單位要制定嚴格、詳細、明確的施工程序質量管理的相關規(guī)章制度，嚴格控制工程施工程序中的各項作業(yè)環(huán)節(jié)，明確各施工環(huán)節(jié)的質量標準和目標，并對完工的施工環(huán)節(jié)進行嚴格的質量檢測，避免不合格作業(yè)進入下一個施工環(huán)節(jié)。同時，要貫徹落實施工質量目標責任制，明確施工作業(yè)中各方的質量責任，將目標責任落實到具體的個人。此外，還應設立科學、合理的獎懲制度，提高施工人員的工作認真性和主動性，避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、嚴格按照工程計劃進度進行施工作業(yè)。施工單位要嚴格按照事先制定的計劃進度進行工程的施工。同時，要全程的對實際施工進度和計劃施工進度進行觀察和比較，當發(fā)現(xiàn)實際進度偏離于計劃進度時，要查找問題的原因，并采取相應的措施及時的調整施工進度計劃和實際作業(yè)，并對整個工程項目中的各個施工環(huán)節(jié)之間的搭接進行進度上的管理和控制，從空間和時間上進行交叉的協(xié)調、調度。以避免在施工過程中出現(xiàn)秩序混亂，延誤工程的建設工期。

　　4、嚴格把關，加強對原材料的質量檢測和審核。施工單位在選擇采購施工原材料時，必須要嚴格按照施工設計人員的設計要求進行規(guī)格和數(shù)量的選擇。對不同廠家的材料進行質量的比較和篩選，盡量選擇規(guī)模較大的、有產品質量資質的正規(guī)廠家生產的材料，并向廠家索取產品的出廠合格證等資料。在材料進場后，組織專業(yè)技術人員對材料進行現(xiàn)場抽樣檢測，對質量不合格的材料一定要予以退回，絕不允許其進入施工環(huán)節(jié)，以便從程序源頭上保證工程項目的施工質量。

　　5、提高施工工藝的技術水平，確保施工程序的質量。建筑施工單位要努力更新自身的施工工藝，不斷引進和應用先進的施工技術進行建筑施工。在施工過程中，要樹立技術品牌觀念，不斷在工程實踐中創(chuàng)新工藝技術，改進工藝流程和操作規(guī)范，以推動科技進步，提高工程施工程序的質量水平。

　　結語：

　　工民建施工程序的質量管理與控制貫徹于整個施工工程的各個環(huán)節(jié)之中，因此，要從前期準備、制度、進度、材料、工藝、預控、人員素質和監(jiān)督等方面進行嚴格的把關和控制，確保各個環(huán)節(jié)的質量合格，才能提高整體建筑工程的質量水平，推動我國工民建行業(yè)的健康、穩(wěn)定、良性發(fā)展。

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