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建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理論文范文
摘要:近年來,在科學(xué)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,我國加快了城市建設(shè)的步伐,建筑業(yè)迎來廣闊發(fā)展空間,F(xiàn)階段,建筑難度不斷增加,高層和智能建筑幾乎成為衡量城市建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。這促使建筑施工過程中的安全問題凸現(xiàn)出來。為了提升建筑工程項(xiàng)目的安全性,我國建筑業(yè)積極實(shí)施了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,該模式的有效應(yīng)用,促使施工單位日常運(yùn)行過程中,人員傷亡幾率大大降低,對(duì)于維護(hù)生命安全及建筑單位經(jīng)濟(jì)利益具有重要意義。
關(guān)鍵詞:建筑安全;標(biāo)準(zhǔn)化;管理模式
近年來,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得巨大發(fā)展,人們生活質(zhì)量有所提高,在這種情況下,對(duì)日常居住及工作的環(huán)境要求越來越高,建筑業(yè)在迎來廣闊發(fā)展空間的同時(shí),需要面臨更大的技術(shù)和管理調(diào)整。為了提升建筑質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,我國建筑業(yè)開始廣泛使用建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,該模式的有效應(yīng)用,促使建筑單位在日常運(yùn)行過程中更加穩(wěn)定、安全。本文從建筑企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理特點(diǎn)入手,對(duì)其構(gòu)建方法進(jìn)行了充分的探討。
一、建筑企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理特點(diǎn)
1.系統(tǒng)性
近年來,在科學(xué)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,我國建筑業(yè)迎來廣闊發(fā)展空間,F(xiàn)階段,建筑工程規(guī)模越來越大、建筑難度越來越高、耗時(shí)越來越長,給工程施工過程中的安全管理帶來極大的挑戰(zhàn)。盡管我國針對(duì)建筑工程安全管理制定并頒發(fā)了相關(guān)監(jiān)督管理?xiàng)l例,然而不同建筑在施工過程中,擁有不同的實(shí)際和客觀環(huán)境[1]。在這種情況下,建筑企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理在實(shí)施過程中,需要能夠包含多種相關(guān)內(nèi)容,如國家、行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部等的安全標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還包含了整個(gè)建筑施工過程中的相關(guān)規(guī)定及解決措施,該建筑企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式擁有多個(gè)層次,因此具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性。
2.復(fù)雜性
現(xiàn)階段,建筑工程規(guī)模越來越大、耗時(shí)越來越長,建筑建成后的使用功能也越來越多,在這種情況下,建筑施工過程中,各個(gè)部門需要進(jìn)行更加積極的合作[2]。在實(shí)施建筑企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,其必須融入到工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,對(duì)每一項(xiàng)施工進(jìn)行具體的規(guī)定,從建筑材料的運(yùn)輸,到起重機(jī)等設(shè)備的具體應(yīng)用及維護(hù)等都應(yīng)當(dāng)包含于建筑企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式當(dāng)中,因此該模式在構(gòu)建過程中,擁有較高的復(fù)雜性。
二、建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的構(gòu)建
1.管理組織方面
首先,建筑企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式在實(shí)施過程中,最主要的責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理,其在日常工作過程中,需要全面負(fù)責(zé)整體工程的安全管理。同時(shí),該模式當(dāng)中,還需要對(duì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行建立,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),其成員需要在項(xiàng)目經(jīng)理的指派下,對(duì)不同建筑施工環(huán)節(jié)的安全管理進(jìn)行有效監(jiān)督;其次,加強(qiáng)安全意識(shí)整體教育。在建筑項(xiàng)目施工以前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)全體施工技術(shù)人員、安全監(jiān)督工作人員等進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),促使其意識(shí)到安全施工的重要性,從而提升施工安全性。
2.標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理
首先,標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)識(shí)管理。為了提升整個(gè)施工過程的安全性,安全監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程施工具體環(huán)境,積極布置相關(guān)標(biāo)識(shí)。如將建筑現(xiàn)場(chǎng)的整體平面圖設(shè)置于入口位置,促使原材料運(yùn)輸人員、施工人員等一切與工程有關(guān)的工作人員在日常工作過程中能夠?qū)こ踢M(jìn)行充分的了解,從而提升施工安全性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建制度板,其中包含文明施工、消防知識(shí)及安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容;明確劃分建筑工人的施工區(qū)域及生活區(qū)域,對(duì)不同工作項(xiàng)目的責(zé)任人進(jìn)行確立;施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌應(yīng)當(dāng)包含多種類型,有警告牌和禁止牌等構(gòu)成。其次,標(biāo)準(zhǔn)化的臨時(shí)設(shè)施管理。建筑工程在施工過程中,包含多種臨時(shí)設(shè)施,針對(duì)這些設(shè)施的管理,必須實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。例如,在對(duì)建筑工人的臨時(shí)宿舍進(jìn)行管理的過程中,加強(qiáng)消防和環(huán)保意識(shí),對(duì)相關(guān)人員的保暖和防暑等促使進(jìn)行明確的規(guī)定和檢查,防止失火等現(xiàn)象的產(chǎn)生;針對(duì)食堂等臨時(shí)設(shè)施而言,應(yīng)當(dāng)在保持高度衛(wèi)生整潔的基礎(chǔ)上,定期進(jìn)行電路線路的檢查,保證環(huán)境的安全等。
3.標(biāo)準(zhǔn)化安全信息管理
在信息技術(shù)不斷進(jìn)步及建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下,二者進(jìn)行了充分的結(jié)合。建筑企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理在日常實(shí)施的過程中,主要運(yùn)行方式就是信息的有效交流,因此其標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)安全信息管理。在日常運(yùn)行過程中,相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行充分的安全信息記錄,并將國家及企業(yè)內(nèi)部的安全管理內(nèi)容進(jìn)行有效儲(chǔ)存,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)搜集國內(nèi)外有關(guān)安全施工設(shè)備及技術(shù)的相關(guān)信息,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行使用和參考[3]。該信息系統(tǒng)在應(yīng)用過程中,必須擁有較高的可靠性及穩(wěn)定性,從而有效實(shí)施以下工作:首先,構(gòu)建建筑設(shè)計(jì)的鑒定與驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn);其次,有效記錄施工進(jìn)度及相關(guān)設(shè)備狀況;再次,對(duì)特殊作業(yè)及相關(guān)建筑工序進(jìn)行充分的記錄等。標(biāo)準(zhǔn)化安全信息管理在實(shí)施過程中,能夠促使工程建設(shè)各個(gè)部門在日常運(yùn)行過程中進(jìn)行良好的溝通和信息共享,對(duì)于提升整個(gè)工程安全性及管理標(biāo)準(zhǔn)性具有重要意義。
三、結(jié)論
綜上所述,新時(shí)期,在科學(xué)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,我國建筑業(yè)迎來廣闊發(fā)展空間,現(xiàn)階段,建筑難度及規(guī)模越來越大,積極加強(qiáng)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的研究具有重要意義。在構(gòu)建該模式的過程中,管理組織、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全信息管理是重中之重,建筑單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際及建筑工程的客觀環(huán)境,有針對(duì)性的構(gòu)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
參考文獻(xiàn):
[1]蘇亞鋒.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及評(píng)審體系研究[D].西安建筑科技大學(xué),2014.
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[3]付達(dá)新.建筑施工項(xiàng)目安全管理體系與安全生產(chǎn)監(jiān)控對(duì)策研究[D].湖南大學(xué),2011.
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