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業(yè)主代表在項目建設(shè)中現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容

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業(yè)主代表在項目建設(shè)中現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容

  論文關(guān)鍵詞:業(yè)主代表 項目建設(shè) 現(xiàn)場

  論文摘要:介紹了在工程建設(shè)中,對施工現(xiàn)場的管理,特別是對施工監(jiān)理工作及承包商現(xiàn)場施工進行了詳細(xì)說明。

  1 施工監(jiān)理工作管理

  (1)為加強公司工程建設(shè)管理,規(guī)范建設(shè)監(jiān)理工作,保證工作質(zhì)量和工期,控制工程,安全生產(chǎn),提高投資效益,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及其他有關(guān)法規(guī),制定細(xì)則。

  (2)現(xiàn)場代表的職責(zé)。

  ①監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位人員執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《公路工程施工管理規(guī)范》及其他有關(guān)法規(guī)的執(zhí)行情況。

  ②監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位人員執(zhí)行業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的以及業(yè)主與承包商簽訂的合同文件中明確規(guī)定的監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)條款的執(zhí)行情況。

 、蹖ΡO(jiān)督、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違反上述有關(guān)法規(guī)的現(xiàn)象有義務(wù)進行糾正,并有權(quán)根據(jù)違規(guī)的程度及造成的后果對有關(guān)責(zé)任人進行處罰或向上級領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議。

 、墁F(xiàn)場管理人員應(yīng)遵循“嚴(yán)格管理、秉公辦事、熱情服務(wù)、一絲不茍”的原則,保證監(jiān)理工作正常、有序的進行,維護業(yè)主的合法權(quán)益。

  (3)監(jiān)理單位機構(gòu)設(shè)置和資質(zhì)、人員及設(shè)備配置管理。

  根據(jù)監(jiān)理單位與公司簽訂的合同內(nèi)容:

 、俸藢嵠錂C構(gòu)及分支機構(gòu)的設(shè)置、資質(zhì)等級是否符合合同要求。

  ②核實監(jiān)理人員配置的數(shù)量、資格是否符合合同要求。

 、酆藢嵄O(jiān)理單位車輛、辦公設(shè)備及各種測量、試驗儀器是否符合合同要求。如發(fā)現(xiàn)合同中有關(guān)內(nèi)容不能滿足實際需要,有權(quán)根據(jù)具體情況向監(jiān)理部門提出整改意見或向上級有關(guān)部門反映。

  (4)現(xiàn)場監(jiān)理工作管理。

 、偈┕(zhǔn)備階段管理。

  a督促監(jiān)理單位在規(guī)定的日期前進入工地,制訂監(jiān)理實施方案。監(jiān)理設(shè)備、儀器各就各位。b按比例(20%)抽查監(jiān)理人員對合同文件、施工圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及相關(guān)檢測儀器(測量、試驗等)的使用方法及熟練程度。c按比例抽查(20%)監(jiān)理提供的原始地面線并與施工單位的數(shù)據(jù)核實。抽查其他影響工程造價和工程質(zhì)量的重要數(shù)據(jù)并核實其真實性。d按比例抽查(20%)監(jiān)理單位的檢測儀器,核實其精確度。

 、诠こ藤|(zhì)量管理。

  a定期抽查(20%人/月·單位)監(jiān)理人員填寫的表格、記錄中數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確性及規(guī)范性。b抓住施工中的質(zhì)量控制點,監(jiān)督監(jiān)理人員是否對工程進行有效的監(jiān)督、管理。并視具體情節(jié)提出處罰辦法或向上級部門提出處罰建議。c不定期抽查道路施工中路基填方的壓實度及填筑厚度、橋臺背后、涵洞兩側(cè)、錐坡及擋土墻等構(gòu)造物的填方壓實度及填筑厚度;各底基層、基層、面層的壓實度、厚度、成型后的強度、平整度;不定期抽查橋梁施工中鋼筋制作、混凝土強度;涵洞的隱蔽部位的施工中各項檢測數(shù)據(jù)。并據(jù)此核實監(jiān)理人員提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。d定期隨機抽查(12次/月)監(jiān)理提供的各項測量、試驗數(shù)據(jù),確定其準(zhǔn)確性及其所使用儀器的誤差是否在允許范圍內(nèi),以評價監(jiān)理人員是否履行其工作職責(zé)。對路基填方的標(biāo)準(zhǔn)擊實等重要數(shù)據(jù)要增加抽查頻率。

 、郯踩a(chǎn)管理。

  督促、檢查各監(jiān)理單位對從業(yè)人員的安全、培訓(xùn),按照國家有關(guān)規(guī)定建立、健全安全保證體系,落實安全生產(chǎn)(監(jiān)理)責(zé)任制,保證監(jiān)理過程的工作安全。

 、苡媱澾M度管理。

  督促監(jiān)理單位根據(jù)本項目總體計劃及年度計劃的要求及時上報季、月、旬分解計劃。根據(jù)現(xiàn)場實際情況對上報的計劃進行調(diào)整或向公司計劃部門提出建議。監(jiān)督監(jiān)理部門對承包商施工進度的完成情況的管理。

 、莨こ逃嬃俊⒅Ц豆芾。

  監(jiān)督監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行項目招標(biāo)文件。定期抽查監(jiān)理人員認(rèn)定的工程計量、支付文件的真實、準(zhǔn)確性(1~2次/月)。逐項核實監(jiān)理認(rèn)可的計量金額在10萬元以上變更、追加項目文件的準(zhǔn)確、真實性。

 、藓贤芾。

  依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第7節(jié)“合同管理”中的內(nèi)容,審定需業(yè)主認(rèn)可的項目;監(jiān)督監(jiān)理人員的執(zhí)行情況。

 、呓还ぜ叭毕萜谪(zé)任監(jiān)理。

  依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第8節(jié)“交工及缺陷期責(zé)任監(jiān)理”的條款,審定需業(yè)主認(rèn)可的項目;監(jiān)督監(jiān)理人員的執(zhí)行情況。

 、喙さ乩龝贫。

  監(jiān)督監(jiān)理單位依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第9節(jié)“工地例會制度”的條款要求,及時召集各種會議。督促監(jiān)理單位對承包商提出的有關(guān)監(jiān)理的問題、建議及時給予答復(fù)。

 、嵊涗浥c報告。

  不定期抽查(1次/月)監(jiān)理日記(報),督促監(jiān)理人員及時、真實、準(zhǔn)確地做好監(jiān)理記錄。督促監(jiān)理單位依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)條款做好各項記錄、報告及工作。⑩對監(jiān)理單位及人員的要求及違規(guī)處罰辦法。督促監(jiān)理人員嚴(yán)格履行職責(zé),采取旁站、巡視和平行檢查等方式,進行監(jiān)督、檢查,使工程始終處于受控狀態(tài)。

  發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不能盡職盡責(zé),甚至與承包商相互勾結(jié)、弄虛作假,除對監(jiān)理單位給予嚴(yán)格的處罰外,還可要求監(jiān)理單位撤換其人員,直至解除監(jiān)理。

  2 工程施工管理

  (1)工程施工管理應(yīng)在依靠監(jiān)理單位工作的基礎(chǔ)上進行,側(cè)重于工程進度、計劃完成情況及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。

  (2)承包商機構(gòu)、資質(zhì)、人員及設(shè)備配置管理。根據(jù)承包商與業(yè)主簽訂的合同內(nèi)容核實其機構(gòu)及分包商機構(gòu)的設(shè)置、資質(zhì)等級是否符合合同要求。核實其現(xiàn)場技術(shù)人員配置的數(shù)量、資格是否符合合同要求。如發(fā)現(xiàn)合同中有關(guān)內(nèi)容不能滿足實際需要,有權(quán)根據(jù)具體情況向承包商提出整改意見或向上級有關(guān)部門反映。

  (3)現(xiàn)場施工管理。

 、偈┕で皽(zhǔn)備階段:a依據(jù)公司工程部的施工計劃審查承包商的施工組織設(shè)計。b按比例(10%)抽查施工人員對合同文件、施工圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及相關(guān)檢測儀器(測量、試驗等)的使用方法及熟練程度。c按比例抽查(10%)監(jiān)理單位的檢測儀器,核實其精確度。

  ②工程質(zhì)量、進度及計劃完成情況:a檢查承包商的質(zhì)量保證體系的建立,核實其可操作性。b定期抽查(20%人/月·單位)施工人員填寫的原始記錄中數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性及規(guī)范性。c抓住施工中的質(zhì)量控制點,進行有效的監(jiān)督。d督促承包商合理地配備人、機、料,保證其按計劃完成任務(wù)。如發(fā)現(xiàn)承包商的施工能力不能滿足施工需要,應(yīng)及時向上級部門反映,調(diào)整施工任務(wù)直至解除與承包商簽定的施工合同,更換施工隊伍。

  ③安全生產(chǎn):督促、檢查承包商對從業(yè)人員的安全、培訓(xùn),按照國家有關(guān)規(guī)定建立、健全安全保證體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,核實其可操作性,保證施工現(xiàn)場的作業(yè)安全和車輛的安全。

 、芄こ逃嬃俊⒅Ц都昂贤芾:a定期抽查承包商的工程計量、支付文件,確認(rèn)其真實性、準(zhǔn)確性(1次/月)。b核實承包商追加、索賠項目文件的準(zhǔn)確性、真實性。c核實承包商的分包情況,嚴(yán)禁未經(jīng)審查許可私自分包、轉(zhuǎn)包。d核實承包商的合同履行情況,如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、損害業(yè)主利益的情況,視情節(jié)給予處罰或向上級提出處罰建議,直至解除合同。

 、菸拿魇┕す芾:督察承包商處理好與施工現(xiàn)場附近村民的關(guān)系。督促承包商在施工中做好除塵及有效控制噪音等污染的因素,使施工現(xiàn)場做到整齊干凈,文明有序。

 、拊加涗浥c報告:定期抽查承包商現(xiàn)場測量、試驗的記錄及施工的原始記錄、報告,隱蔽工程質(zhì)檢記錄,核實其真實、準(zhǔn)確性,使工程始終處于受控狀態(tài)。

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