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淺談機(jī)電設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
長期以來，大多數(shù)企業(yè)比較普遍的做法是把施工的設(shè)備安全控制放在工程建設(shè)的實(shí)施階段，下面是小編搜集整理的一篇探究機(jī)電設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的論文范文，歡迎閱讀查看。
【摘 要】在船舶制造過程中，機(jī)電設(shè)備的合理與安全使用是保障工程進(jìn)度、控制質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)電設(shè)備的安全管理是船舶制造企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的安全管理活動(dòng)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的基本保證。本文就船舶行業(yè)施工中機(jī)電設(shè)備的安全使用、管理與控制進(jìn)行初步探討。
【關(guān)鍵詞】船舶制造;設(shè)備;安全
船舶制造工程施工中機(jī)電設(shè)備的使用是必不可缺少的。因此，機(jī)電設(shè)備的使用要納入整個(gè)施工過程的安全控制。船舶制造施工的安全控制主要是指對(duì)影響船舶制造施工各工序安全因素進(jìn)行控制，設(shè)備的控制尤為重要。先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的投入生產(chǎn)體現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備大功率、高科技、重型化、生產(chǎn)集中化。廣泛應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，依靠科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是現(xiàn)代化船舶企業(yè)的發(fā)展方向，而實(shí)現(xiàn)船舶企業(yè)現(xiàn)代化，機(jī)電設(shè)備管理工作則是重點(diǎn)，并且要科學(xué)化、正規(guī)化。
1.機(jī)電設(shè)施投入的安全性
(1)配套的設(shè)備各個(gè)單機(jī)及系統(tǒng)之間的生產(chǎn)性能和技術(shù)指標(biāo)必須滿足工作環(huán)境條件和生產(chǎn)工藝的要求，能滿足最大的生產(chǎn)能力，并留有一定的備用系數(shù)。
(2)堅(jiān)持全員參與管理，以人為本的原則。做到安全第一，生產(chǎn)第二，預(yù)防為主。主要做到以下幾點(diǎn)：①嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程，遵守三大規(guī)程的規(guī)定要求;②安全生產(chǎn)要與職工的經(jīng)濟(jì)和設(shè)備的利用率掛鉤，將安全指標(biāo)落實(shí)到班組個(gè)人，與個(gè)人的利益聯(lián)系起來，使職工感到外有壓力，內(nèi)有動(dòng)力，自覺把安全生產(chǎn)放在第一位。
(3)預(yù)防為主，消除人為不安全因素的影響，開展好職工的安全教育，全面掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好職工的思想工作，針對(duì)職工的不同情況做好幾種人的工作。①不懂安全生產(chǎn)常識(shí)的人有 3 種情況：文化水平較低，入廠時(shí)間短;輕視安全，不鉆研業(yè)務(wù);對(duì)安全技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)一知半解，不懂而又不好意思問。②有特殊情況的人。如夫妻不合，心理及工作壓力大等情況。③圖省事的人。有些人在生產(chǎn)中僥幸心理嚴(yán)重，圖省事違章作業(yè)。④摸索安全生產(chǎn)規(guī)律，確定工作重點(diǎn)。不斷探索，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，努力預(yù)防事故的“五多”，即生產(chǎn)任務(wù)重，忽視安全事故多;作業(yè)條件好，麻痹大意事故多;逢年過節(jié)前后，精力分散事故多;更換作業(yè)地點(diǎn)，情況不明事故多;工人快換班時(shí)著急，人員集中違章多。
(4)健全各種安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分。貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制要求做到“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、生產(chǎn)工作的同時(shí)，也要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(5)加強(qiáng)事故管理。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備遭受意外災(zāi)害或損壞的情況，以便查明原因，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化事故管理工作，對(duì)機(jī)電事故要進(jìn)行登記、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，堅(jiān)決執(zhí)行事故追查制。追查分析，采取措施，防止重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持處理事故“四不放過”原則。
2.機(jī)電設(shè)備的操作一定要符合規(guī)范
施工企業(yè)自有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)保證其機(jī)械、電氣安全性能、安全防護(hù)裝置符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對(duì)其頒發(fā)準(zhǔn)用證。新購置的起重機(jī)械設(shè)備，必須組織有關(guān)。
專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，符合安全使用條件，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入使用。提供租賃的機(jī)械設(shè)備，租賃單位應(yīng)向承租單位提供租賃單位的自檢報(bào)告、自檢合格證以及相關(guān)的技術(shù)文件和出廠說明書，還必須提供具有專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)單位出具的安全技術(shù)檢測(cè)證明;否則，不得租賃和投入使用。
對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備及電動(dòng)工具，施工現(xiàn)場(chǎng)必須組織專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行機(jī)械、電氣安全性能的檢查，確認(rèn)其符合有關(guān)安全使用條件的，方能投入使用。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)不能勝任此項(xiàng)工作時(shí)，企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理部門應(yīng)組織或委托法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。
起重機(jī)械設(shè)備的安裝和拆卸必須由有資格的單位和專業(yè)人員進(jìn)行，并應(yīng)有專人定期進(jìn)行維修保養(yǎng)和按規(guī)定定期檢查其電氣絕緣性能。對(duì)達(dá)不到安全要求又不能修復(fù)的機(jī)電設(shè)備，必須立即停用，并予以報(bào)廢處理。
機(jī)電設(shè)備的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)符合安全要求。場(chǎng)地應(yīng)平整無障礙，機(jī)電設(shè)備旁應(yīng)留有符合規(guī)定的作業(yè)和維修空間，作業(yè)通道應(yīng)保持暢通，不得堆放材料、雜物。有防火要求的，其作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)符合消防安全要求。
施工機(jī)械和動(dòng)力機(jī)械的基礎(chǔ)(座)必須穩(wěn)固，并符合其出廠說明書或設(shè)計(jì)的要求。
工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用;有試運(yùn)行要求的，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)行，確認(rèn)正常后，方可投入使用。 施工機(jī)械和電氣設(shè)備、小型電動(dòng)工具不得帶 “病” 運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。操作中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，禁止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行擦洗和修理，作業(yè)中嚴(yán)禁將頭、手等伸人機(jī)械行程范圍內(nèi)。修理應(yīng)由專業(yè)人員按照原廠說明書規(guī)定的條件或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行，不得任意使用代用部件或改裝、改造。
新機(jī)、經(jīng)過大修或技術(shù)改造的機(jī)械，必須按出廠說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力、使用條件和本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意變更、擴(kuò)大使用范圍。按規(guī)定需定期檢驗(yàn)檢測(cè)的儀表和有關(guān)安全裝置，應(yīng)經(jīng)具有法定檢驗(yàn)檢測(cè)資格的單位定期檢驗(yàn)檢測(cè)，否則不得使用。
3.安全施工人的因素是第一位的
因此，要把人員的安全教育放在首位。企業(yè)應(yīng)制定安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針，明確船舶制造安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康。重視智力投資，提高職工素質(zhì)是一個(gè)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)。實(shí)踐證明，搞好機(jī)電設(shè)備管理，提高企業(yè)裝備水平，保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力，關(guān)鍵在于設(shè)備管理人員的素質(zhì)。包括兩方面，一是當(dāng)家作主、有主人翁的思想素質(zhì)，愛企愛家。營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，教育職工精心愛護(hù)設(shè)備，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，正確操作，貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制。二是采取各種形式，提高干部和操作維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，多培養(yǎng)一些“尖子”、“大拿”，從青年中多提拔培養(yǎng)干部，以適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。特別是現(xiàn)在設(shè)備均為機(jī)電一體化，對(duì)操作和檢修人員提出了更高的要求，需要復(fù)合型的人才，所以搞好職工培訓(xùn)是關(guān)系到科技進(jìn)步，解放生產(chǎn)力，和企業(yè)興衰的大問題。培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍已是刻不容緩，箭在弦上了。
堅(jiān)持脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，理論和實(shí)際相結(jié)合，操作工人以實(shí)際操作培訓(xùn)為主的原則。在企業(yè)內(nèi)部開展機(jī)電各工種技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在企業(yè)掀起學(xué)技術(shù)的高潮;而且實(shí)施各種獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)比武優(yōu)勝者，調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)的積極性。
4.結(jié)語
長期以來，大多數(shù)企業(yè)比較普遍的做法是把施工的設(shè)備安全控制放在工程建設(shè)的實(shí)施階段，而不重視其他幾個(gè)階段的控制。我們知道，施工建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想有效地控制施工安全，應(yīng)該從影響施工安全的全過程進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過程中，我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保船舶制造施工中機(jī)電設(shè)備的安全使用。
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