- 相關(guān)推薦
煤化機(jī)電安裝精細(xì)化管理措施論文
[摘要]現(xiàn)階段，煤化機(jī)電安裝的過程中還存在著較多的問題，為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的阻礙，通過長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)現(xiàn)能夠通過精細(xì)化管理解決這些實(shí)際問題。主要分析現(xiàn)階段在煤化機(jī)電安裝中存在的問題，并提出相關(guān)的改進(jìn)措施，供機(jī)電安裝人員參考。
[關(guān)鍵詞]煤化機(jī)電安裝；精細(xì)化管理；管理
煤化機(jī)電的安裝在現(xiàn)實(shí)生活中的重要性日益提高，其管理質(zhì)量不足引起的安全事故越來越多，對(duì)相關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來了較大程度的不利影響。需要相關(guān)管理人員在日常工作中實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，才能在激烈的機(jī)電安裝競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位。
1現(xiàn)階段煤化機(jī)電安裝存在的問題
1.1安裝規(guī)范性不夠強(qiáng)
根據(jù)現(xiàn)階段的部分煤化機(jī)電安裝存在質(zhì)量問題的現(xiàn)象可以看出，其關(guān)鍵的原因就是同心標(biāo)準(zhǔn)的把握程度不夠或者電機(jī)的負(fù)荷超出了其承載的功率，安裝人員不能通過煤化機(jī)電安裝的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行為進(jìn)行控制，從而引起設(shè)備之間的間隙過大等問題，情況嚴(yán)重的時(shí)候還可能造成瓦斯爆炸或火災(zāi)，如果不能及時(shí)采取有效的措施還會(huì)導(dǎo)致更加危險(xiǎn)的情況出現(xiàn)[1]。
1.2管理工作不能達(dá)到要求
在煤化機(jī)電安裝過程中的管理力度不夠以及監(jiān)管的全面性得不到保障是造成安裝質(zhì)量不能達(dá)到相關(guān)要求的主要原因，在一定程度上還會(huì)導(dǎo)致其設(shè)備在運(yùn)行的過程中頻繁發(fā)生意外，為企業(yè)的正常生產(chǎn)起到了較為嚴(yán)重的阻礙作用�，F(xiàn)今社會(huì)中的煤化機(jī)電安裝企業(yè)大多數(shù)還沿用傳統(tǒng)的管理模式，不能對(duì)每個(gè)部門的員工工作進(jìn)行全方位的管理和監(jiān)督，而部分自覺程度不高的工作人員就可能對(duì)自身的工作產(chǎn)生松懈，從而在安裝的過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題。
1.3安裝技術(shù)不能達(dá)到要求
由于煤化機(jī)電安裝的過程中對(duì)技術(shù)的要求比較高，而部分安裝人員在平時(shí)工作時(shí)不注重于對(duì)自身技能和知識(shí)儲(chǔ)備的積累，在正式安裝的時(shí)候沒有較為堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐，這就比較容易產(chǎn)生煤化機(jī)電安裝的質(zhì)量問題。從另一方面考慮產(chǎn)生安裝質(zhì)量問題的原因還在于相關(guān)安裝人員不能結(jié)合實(shí)際中的具體情況以及機(jī)電的具體性能選擇出更加合適的安裝手段和方法，最后導(dǎo)致其設(shè)備在日常運(yùn)行的過程中產(chǎn)生必要嚴(yán)重的安全意外[2]。
2煤化機(jī)電安裝實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的主要措施
2.1加強(qiáng)安裝技術(shù)的精細(xì)化管理
提升安裝技術(shù)是保證通過精細(xì)化管理加強(qiáng)安裝質(zhì)量的最重要途徑之一。安裝人員首先需要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)自身技術(shù)能力的提升，根據(jù)不同的實(shí)際問題增加自身知識(shí)面的廣度和深度，保證能夠在遇見特殊問題時(shí)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)做出相應(yīng)的反應(yīng)；其次還需要增強(qiáng)在設(shè)備核查方面的能力，由于不同的設(shè)備在安裝時(shí)的應(yīng)用的技術(shù)之間存在著巨大的差異性，而部分機(jī)電在外形方面極其相似。
2.2設(shè)備質(zhì)量的精細(xì)化管理
設(shè)備質(zhì)量的提升能夠?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理工作提供更加有效的途徑。針對(duì)現(xiàn)階段在煤化機(jī)電安裝的過程中容易出現(xiàn)同心標(biāo)準(zhǔn)控制不足、超電流以及設(shè)備之間間隙過大等問題，安裝人員需要從精細(xì)化控制的角度對(duì)工作的環(huán)境和條件進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整；其次安裝人員還需要結(jié)合前期的工作經(jīng)驗(yàn)以及其他設(shè)備在安裝過程中的要求對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，通過這種模式能夠?qū)⑷藶橐蛩貙?duì)其安裝質(zhì)量的影響降低到最小的幅度。再個(gè)需要組織員工對(duì)高、低壓開關(guān)柜等常見設(shè)備具體構(gòu)造進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而在實(shí)際安裝的過程中能夠通過自己的能力選擇出更加合適的安裝方法，可以大幅度降低由于經(jīng)驗(yàn)不足而產(chǎn)生失誤的概率，從而保證設(shè)備安裝階段的質(zhì)量。
2.3完善精細(xì)化的管理體系
煤化機(jī)電安裝的企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)階段的管理體系進(jìn)行精細(xì)化的改進(jìn)，如在同心標(biāo)準(zhǔn)的控制方面需要制定更加詳細(xì)的規(guī)范，在員工安裝的過程中為其提供設(shè)備使用的標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)高壓開關(guān)柜的額定電壓需要根據(jù)不同的使用情況進(jìn)行規(guī)定，保證員工不能超過規(guī)定的額定電壓；管理人員還需要針對(duì)各種不同的煤化機(jī)電制定更加詳細(xì)的管理方案，由于不同的煤化機(jī)電在安裝的過程中應(yīng)用的安裝手段會(huì)存在比較大的差異，為了保證員工的工作效率還需要針對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)的檢查，檢查的范圍需要保證全面性，盡量包括安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不會(huì)出現(xiàn)比較大的遺漏，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
2.4加速信息化建設(shè)
煤化機(jī)電安裝的信息主要集中在機(jī)電型號(hào)的選取、安裝和調(diào)試的數(shù)據(jù)、保養(yǎng)的周期和效果等，針對(duì)這些方面的信息相關(guān)管理人員使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)手段記錄已經(jīng)逐漸不適應(yīng)于現(xiàn)階段信息量大幅度增長(zhǎng)的趨勢(shì)。針對(duì)這樣的信息管理現(xiàn)狀需要應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加速企業(yè)的信息化建設(shè)，使用計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存煤化機(jī)電的相關(guān)詳細(xì)信息，對(duì)安裝設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)記錄，能夠?yàn)樵O(shè)備在應(yīng)用期間不出現(xiàn)較大故障提供保障；其次，針對(duì)可能出現(xiàn)的由于外界因素或者人為因素造成計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫的故障，導(dǎo)致信息系統(tǒng)癱瘓問題，管理人員還可以將其信息保存在云端進(jìn)行備份，這樣就可以對(duì)信息的安全性提供更深層次的保障。
3結(jié)語
我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域在近些年的管理中逐漸傾向于精細(xì)化，這種管理模式能夠大幅度降低管理人員的工作難度，并且能夠通過將工作人員的工作內(nèi)容和職責(zé)等采用更加精細(xì)化管理的模式對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)督，而煤化機(jī)電安裝也不例外。針對(duì)現(xiàn)階段在其機(jī)電安裝的過程中存在的問題可以通過精細(xì)化管理的模式對(duì)安裝的質(zhì)量以及日常工作的管理提供必要保障。
【參考文獻(xiàn)】
[1]盧軍波，張乃闖.關(guān)于煤礦機(jī)電精細(xì)化管理的策略探討[J].中國(guó)科技縱橫，2017(7).
[2]趙星檑.基于精細(xì)化管理模式的選煤廠機(jī)電設(shè)備管理優(yōu)化研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2018(3).
【煤化機(jī)電安裝精細(xì)化管理措施論文】相關(guān)文章：
機(jī)電安裝工程成本管理的自動(dòng)化的研究分析論文09-01
機(jī)電安裝專業(yè)論文09-08
機(jī)電安裝質(zhì)量管理優(yōu)秀論文08-17
項(xiàng)目質(zhì)量管理中開展精細(xì)化管理的意義及措施論文06-28
關(guān)于建筑機(jī)電安裝論文09-04
機(jī)電設(shè)備安裝的論文07-16
機(jī)電安裝畢業(yè)論文09-19
機(jī)電設(shè)備安裝論文10-11