煤礦機(jī)電安全管理論文15篇（精品）

　　在學(xué)習(xí)和工作中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的煤礦機(jī)電安全管理論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

煤礦機(jī)電安全管理論文1

　　摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)械；機(jī)電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)

　　引言

　　隨著中國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平也越來(lái)越高，社會(huì)發(fā)展對(duì)于煤炭的需求量越來(lái)越大。中國(guó)是一個(gè)煤炭開(kāi)采大國(guó)，但在開(kāi)采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時(shí)，也要重點(diǎn)關(guān)注煤炭開(kāi)采的安全問(wèn)題。煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦開(kāi)采中占有重要地位，對(duì)煤礦開(kāi)采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開(kāi)采工作正常進(jìn)行，也為煤礦開(kāi)采的安全提供保障，促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。

　　1煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的，中國(guó)煤礦資源的分布主要是在北方，且重點(diǎn)集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性，一般開(kāi)采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開(kāi)采通常都會(huì)有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應(yīng)防護(hù)措施的缺失與不足會(huì)造成一些粉塵的吸入，對(duì)身體造成一定的傷害。煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全，且也會(huì)給工程的進(jìn)行帶來(lái)很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題

　　2.1機(jī)械設(shè)備資金投入不足

　　煤礦機(jī)械設(shè)備需要一定的資金投入，主要用于機(jī)電設(shè)備的購(gòu)入及維修、一些管理人員的工資開(kāi)支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。如果資金投入不能滿足工作需求，那么勢(shì)必會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的工作效率，限制機(jī)械設(shè)備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理認(rèn)識(shí)不正確，更多只注重煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開(kāi)展沒(méi)有切實(shí)落實(shí)，不但沒(méi)有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費(fèi)。

　　2.2機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重

　　為了保證煤礦開(kāi)采工作的順利進(jìn)行，對(duì)于機(jī)電設(shè)備有較高的要求，可是有些企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備更新與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會(huì)的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，為了滿足社會(huì)的需求量而加大機(jī)電設(shè)備的工作量，使其承載壓力過(guò)大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對(duì)其的維護(hù)，使得煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備存在很嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行帶來(lái)了更多困難。嚴(yán)重老化機(jī)電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財(cái)力，且也不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。在老化機(jī)電設(shè)備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，會(huì)不能及時(shí)做到問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，通常機(jī)電設(shè)備會(huì)在工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，帶來(lái)更大的問(wèn)題[1]。

　　2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高

　　管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進(jìn)行，同時(shí)也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用，所以對(duì)于煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高�？墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，由于煤礦開(kāi)采工作環(huán)境的特殊性，很多專業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對(duì)于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用，在工作進(jìn)行中會(huì)由于工作人員自身的失誤而帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對(duì)能力不高，在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)不知如何進(jìn)行處理，從而加重問(wèn)題的嚴(yán)重性。管理人員對(duì)于其管理工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于管理職責(zé)不夠明確，并不能切實(shí)落實(shí)自己的責(zé)任，嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.4機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠

　　當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟(jì)利益來(lái)促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來(lái)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)對(duì)于安全工作的重視往往是在防火或危險(xiǎn)自救方面，對(duì)機(jī)械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備占有很重要的位置，且也對(duì)煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較差，會(huì)給設(shè)備造成很大的損壞，相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在極大安全隱患。

　　3加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施

　　3.1重視機(jī)械設(shè)備管理加大管理資金投入

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開(kāi)采效率提高的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)安全的.重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，就需要重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對(duì)生產(chǎn)中的機(jī)械故障要及時(shí)進(jìn)行管理與維修，且還要有嚴(yán)格的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)，減少機(jī)械設(shè)備的自身問(wèn)題。要注意機(jī)械設(shè)備的更新，引入技術(shù)性能較高的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，保證機(jī)械設(shè)備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，還要注意減少機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境所造成的污染，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

　　3.2做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作

　　在進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，需做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作，從而保證機(jī)械設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，具體從以下兩方面著手：a)將先進(jìn)的故障診斷系統(tǒng)引入到機(jī)械設(shè)備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控，并對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而做到機(jī)械故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行；b)選擇先進(jìn)的機(jī)械故障檢測(cè)方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機(jī)械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。

　　3.3完善煤礦機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

　　a)對(duì)于單人使用的機(jī)械設(shè)備要實(shí)行專責(zé)制，并要求機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)、定人，憑證操作；b)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作，只有達(dá)到機(jī)械設(shè)備操作等級(jí)并獲取操作資格證書(shū)的人員才允許操作機(jī)械設(shè)備。同時(shí)要求機(jī)械設(shè)備操作人員做到“四會(huì)”，即會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)使用、會(huì)排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)（維修）制度。操作人員要做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號(hào)、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險(xiǎn)裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取有效措施給予解決。同時(shí)要求在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)500h或運(yùn)行1個(gè)～2個(gè)月以后對(duì)其各個(gè)部件進(jìn)行清洗檢查，并對(duì)各個(gè)零件的間隙進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，做好保養(yǎng)記錄工作，以保證機(jī)械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤(rùn)滑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行[2]。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　在實(shí)際操作過(guò)程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，也給生產(chǎn)工作帶來(lái)安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機(jī)械設(shè)備資金的投入，從根本上對(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機(jī)電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎(chǔ)；企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，從各個(gè)方面保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。

　　參考文獻(xiàn)：

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煤礦機(jī)電安全管理論文2

　　摘要：煤礦生產(chǎn)過(guò)程最為突出的影響問(wèn)題便是安全性問(wèn)題，不僅會(huì)形成嚴(yán)重傷害問(wèn)題，同時(shí)還會(huì)形成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此，如何有效的提高煤礦生產(chǎn)安全性一直以來(lái)都是各個(gè)領(lǐng)域所關(guān)注的焦點(diǎn)話題。在煤礦技術(shù)的管理方面，機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用能夠一定程度的降低安全性事故的發(fā)生率以及發(fā)生影響性，對(duì)于煤礦生產(chǎn)的安全性提高有著明顯的推動(dòng)作用。對(duì)此，在實(shí)際生產(chǎn)管理工作中，機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用非常重要，需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)注重標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程屬于安全性風(fēng)險(xiǎn)較高的過(guò)程，在環(huán)境因素、管理水平以及人員意識(shí)等多個(gè)方面的影響之下，煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率持續(xù)提升，一方面會(huì)形成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定性，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益不斷下降。想要保障煤礦安全生產(chǎn)效益，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，合理應(yīng)用機(jī)電技術(shù)非常重要。

　　1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用

　　伴隨著綜合煤礦生產(chǎn)設(shè)備的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，采煤設(shè)備本身的性能不斷增多，不僅結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，同時(shí)自動(dòng)化程度也在不斷的提高。當(dāng)前，我國(guó)許多的大型綜采煤礦設(shè)備所采用的控制系統(tǒng)都是以微電腦為控制核心，為了保障煤礦生產(chǎn)實(shí)效性，需要對(duì)機(jī)電技一體化技術(shù)實(shí)現(xiàn)熟練的掌握。煤礦機(jī)電技術(shù)的管理必然會(huì)涉及到煤礦設(shè)備的合理管理以及合理操作，例如優(yōu)化系統(tǒng)傳輸作用，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化故障診斷以及自動(dòng)化故障報(bào)警，這一些功能也正是提高煤礦生產(chǎn)安全性的'關(guān)鍵，對(duì)于我國(guó)煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、節(jié)能化生產(chǎn)以及安全性生產(chǎn)有著明顯的推進(jìn)價(jià)值。

　　2我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

　　在煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用當(dāng)中，許多煤礦企業(yè)都因?yàn)樵趯�業(yè)技術(shù)人員以及專業(yè)管理人員方面的缺少導(dǎo)致實(shí)際應(yīng)用效果的下降，許多的工作人員都屬于從其他部門抽調(diào)過(guò)去的人員，這一些人員雖然可以基本開(kāi)展機(jī)電技術(shù)管理工作，但是在實(shí)際工作中無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，工作中也不能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)，從而導(dǎo)致工作效益比較低。另外，部分機(jī)電管理人員因?yàn)楸旧硭刭|(zhì)比較低，沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理意識(shí)，所以無(wú)法遵循基本規(guī)章制度以及國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致工作實(shí)效性比較差。另外，有效的管理體系能夠?yàn)槊旱V生產(chǎn)的安全性管理提供有效保障，但是從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)在管理技術(shù)方面的制度建設(shè)并不是非常完善，仍然存在許多的缺陷與漏洞，這也間接促使機(jī)電技術(shù)管理效果比較差，在出現(xiàn)問(wèn)題之后無(wú)據(jù)可查，從而導(dǎo)致管理技術(shù)水平比較差，在執(zhí)行方面的效果并不是非常理想。機(jī)電技術(shù)管理的專業(yè)技術(shù)水平普遍較低也是我國(guó)比較普遍的現(xiàn)狀之一，我國(guó)在煤礦勘察、開(kāi)采以及管理等方面都存在專業(yè)性人才缺乏的問(wèn)題，一方面是專業(yè)人才的培養(yǎng)能力比較弱，培養(yǎng)意識(shí)比較低，另一方面是工作人員的實(shí)踐性經(jīng)驗(yàn)并不豐富，雖然部分人員參與過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)與教育，但是因?yàn)閷?shí)踐性經(jīng)驗(yàn)的欠缺導(dǎo)致在工作中無(wú)法及時(shí)應(yīng)變，從而導(dǎo)致整體工作質(zhì)量比較差。

　　3機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用措施

　　3.1加大管理資金投入。想要有效的強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理技術(shù)水平，就必須對(duì)這一項(xiàng)工作給予高度重視。一方面需要不斷的提升經(jīng)營(yíng)管理人員的安全性意識(shí)，提高他們對(duì)于安全事故的預(yù)防和規(guī)避意識(shí)與能力，同時(shí)在機(jī)電設(shè)備和技術(shù)管理層面上提高精力、資金等方面的投入。另一方面在注重機(jī)電設(shè)備建設(shè)與應(yīng)用的同時(shí)，也需要做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，尤其是強(qiáng)化對(duì)設(shè)備檢修方面的團(tuán)隊(duì)力量建設(shè)，降低安全事故發(fā)生的可能性。另外，在還需要加大資金方面的投入，特別是管理資金方面的投入，借助加入高質(zhì)量機(jī)電設(shè)備的方式，適當(dāng)提高設(shè)備購(gòu)入時(shí)的成本，間接降低日常維護(hù)方面的成本，不僅可以有效的拓展管理范圍，同時(shí)對(duì)于安全事故的預(yù)防以及環(huán)境污染的減少等方面均有明顯作用。3.2完善安全管理制度。煤礦安全性生產(chǎn)必須根據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際工作情況而決定，在安全管理制度方面需要從多個(gè)層面上考慮，所制定的制度必須滿足實(shí)際需求。在制度的落實(shí)中必須根據(jù)企業(yè)的管理體系進(jìn)行分配，由責(zé)任人擔(dān)任機(jī)電設(shè)備的管理責(zé)任人，構(gòu)建并不斷完善管理機(jī)電設(shè)備的資料。對(duì)于所購(gòu)置的設(shè)備而言，應(yīng)當(dāng)及時(shí)落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的處理措施，落實(shí)管理人員的考核體系，從而保障管理工作實(shí)效性。3.3提高管理人員的素質(zhì)。為了持續(xù)提升管理人員的整體素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)管理工作效果的持續(xù)性提高，就必須落實(shí)相應(yīng)的培訓(xùn)管理措施。在培訓(xùn)方面以理論性知識(shí)作為基礎(chǔ)，注重安全性管理的重要性培養(yǎng)，尤其是讓管理人員可以對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理形成較高的重視度，鞏固基礎(chǔ)性理論知識(shí)。另外，還需要強(qiáng)化實(shí)踐性培訓(xùn)的工作，特別是注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)，讓管理人員可以真正將所學(xué)的內(nèi)容與技能應(yīng)用在實(shí)際工作中，突出表現(xiàn)培訓(xùn)的實(shí)效性。在培訓(xùn)的同時(shí)也需要落實(shí)管理制度，例如采取績(jī)效考核的管理，將考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)在獎(jiǎng)懲措施中，對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的人員給予薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于結(jié)果較差的人員給予適當(dāng)出發(fā)并加重培訓(xùn)，從而保障生產(chǎn)效益。3.4加大設(shè)施檢修維護(hù)力度。按照井下生產(chǎn)中所采用的電氣設(shè)備的具體性能、容量以及功率等因素明確具體的設(shè)備檢修工作，對(duì)于供電的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予相應(yīng)的維護(hù)改進(jìn)，從而最大程度滿足電力設(shè)備的實(shí)際需求。井下的功供電設(shè)備在維護(hù)維修方面必須有全面性計(jì)劃，確保設(shè)備本身可以保持高性能運(yùn)行。在維修檢查中一旦發(fā)現(xiàn)任何危險(xiǎn)因素，都必須及時(shí)進(jìn)行處理。因?yàn)槊旱V井下作業(yè)環(huán)境較為惡劣，導(dǎo)致影響井下供電安全，所以要加大對(duì)井下電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)力度，有效的提高井下供電系統(tǒng)運(yùn)行的安全。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，在煤礦生產(chǎn)管理工作中安全必然是首要任務(wù)，想要持續(xù)性推動(dòng)煤礦生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，就必須做好安全性的管理工作。煤礦生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理可以顯著提高生產(chǎn)階段的安全性，尤其是借助技術(shù)本身降低人為因素的影響，杜絕以為人為失誤所導(dǎo)致的各類安全性事故。只有在不斷的提高和改進(jìn)機(jī)電技術(shù)的同時(shí)，落實(shí)人才的培養(yǎng)才能夠真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新，從而推動(dòng)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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煤礦機(jī)電安全管理論文3

　　摘要：:隨著我國(guó)煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入機(jī)械化發(fā)展階段，這使得大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作成為保障煤礦企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和根本，也是減少煤礦生產(chǎn)事故概率的重要舉措。

　　關(guān)鍵詞：:大型機(jī)電;安全管理;維護(hù)

　　中圖分類號(hào):F406．8 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):1008－0155(20xx)07－0077－01

　　煤礦在開(kāi)采時(shí)會(huì)因環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁復(fù)等影響煤礦的正常開(kāi)采及開(kāi)采效率，這對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響。為了保障煤礦的正常開(kāi)采效率，煤礦企業(yè)需著重加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作，并定期為機(jī)電各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，確保煤礦開(kāi)采工作得以順利進(jìn)行。另外，煤礦企業(yè)還需加強(qiáng)提升大型機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的責(zé)任心及管理能力，切實(shí)保障大型機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　1從制度化方向開(kāi)展大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作

　　大型機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的制度化方向意味著需從制度管理進(jìn)行完善，同時(shí)，根據(jù)煤礦開(kāi)采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)制定新的管理措施。在制度管理上，煤礦企業(yè)需要根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的管理要求及結(jié)合煤礦生產(chǎn)程序進(jìn)行完善，根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定防爆管理制度，并制定相應(yīng)的檢修維護(hù)制度，根據(jù)機(jī)電設(shè)備的不同應(yīng)用環(huán)節(jié)及領(lǐng)域來(lái)規(guī)劃崗位職責(zé)，安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員，督促各個(gè)崗位職責(zé)全面落實(shí)實(shí)行，從而使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化及制度化。在煤礦開(kāi)采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理措施上，煤礦企業(yè)需意識(shí)到大型機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦開(kāi)采工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作及安全管理的重視，使大型機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)安全管理工作的得以順利進(jìn)行。煤礦企業(yè)在規(guī)劃大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作時(shí)，可基于經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)重點(diǎn)應(yīng)用設(shè)備及對(duì)人身安全具有隱患的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期更新，使煤礦生產(chǎn)能夠與時(shí)俱進(jìn)的應(yīng)用新型開(kāi)采技術(shù)，同時(shí)也切實(shí)提高關(guān)鍵設(shè)備的安全性能，將廢舊設(shè)備及功能存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢，使煤礦企業(yè)在保障安全的同時(shí)提高設(shè)備的運(yùn)行效率［1］。

　　2對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)人員開(kāi)展應(yīng)急演練

　　由于煤礦開(kāi)采過(guò)程十分復(fù)雜，其在開(kāi)采過(guò)程中時(shí)常會(huì)因大型機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行出現(xiàn)故障現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)這類現(xiàn)象時(shí)，煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理人員若缺乏一定經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)水平，則會(huì)給整個(gè)煤礦開(kāi)采工期帶來(lái)極大影響。同時(shí)，對(duì)煤礦企業(yè)的運(yùn)行及煤炭市場(chǎng)資源的供應(yīng)也會(huì)帶來(lái)無(wú)法估量的損失。對(duì)此，煤礦企業(yè)在管理與維護(hù)大型機(jī)電設(shè)備時(shí)，需從安全管理人員及維護(hù)人員的技術(shù)水平及專業(yè)水平來(lái)進(jìn)行提升，以扎實(shí)的能力水平為煤礦企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。為了使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作得到有效開(kāi)展，煤礦企業(yè)可定期針對(duì)管理人員及維護(hù)人員開(kāi)展相關(guān)機(jī)電設(shè)備的培訓(xùn)工作，從技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，并將大型機(jī)電設(shè)備常出現(xiàn)的種種問(wèn)題及故障進(jìn)行說(shuō)明，為安全管理人員及維護(hù)人員提供技術(shù)揮發(fā)平臺(tái)，并針對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障現(xiàn)象開(kāi)展應(yīng)急演練，使煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理人員及維護(hù)人員能夠意識(shí)到自身崗位職責(zé)的重要性，并通過(guò)演練培訓(xùn)提高企業(yè)技術(shù)人員的管理水平及維護(hù)水平，確保煤礦大型機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)象時(shí)得到及時(shí)有效的解決與處理［2］。

　　3定期針對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展檢測(cè)工作

　　大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作不僅需加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的'日常管理，還需加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)及功能的檢測(cè)。在以往，煤礦大型機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)其所出現(xiàn)的故障現(xiàn)象大部分都因故障隱患所引起，而這些故障隱患由于長(zhǎng)期未被得到關(guān)注而出現(xiàn)了日積月累的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，甚至部分機(jī)電設(shè)備已完全報(bào)廢無(wú)法使用，許多企業(yè)在遇到這類故障現(xiàn)象時(shí)往往才會(huì)采取一定的檢修措施，但因設(shè)備損毀已十分嚴(yán)重，因此無(wú)法繼續(xù)使用。設(shè)備故障及報(bào)廢影響的不僅僅是煤礦的正常開(kāi)采效率，對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也帶來(lái)了直接影響［3］。對(duì)此，煤礦企業(yè)需改變以往的安全管理及維護(hù)理念，根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備做好充分的預(yù)防措施，針對(duì)各項(xiàng)大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展定期的檢測(cè)工作。煤礦大型機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)工作需以施工前及施工后兩個(gè)階段進(jìn)行檢測(cè)。施工前，機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員，要全面檢查設(shè)備各項(xiàng)功能，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，使機(jī)電設(shè)備存在的隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與排除，從而降低煤礦事故的發(fā)生概率。施工后，機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員需切實(shí)針對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做到細(xì)致觀察，并對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的做好保養(yǎng)及維護(hù)，使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到有效管理。煤礦開(kāi)采施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性極高的工作，為了保障煤礦施工人員的人身安全，煤礦企業(yè)需將煤礦施工的重要性及危險(xiǎn)性進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使施工人員及技術(shù)人員正確認(rèn)識(shí)煤礦工作存在的安全問(wèn)題，煤礦企業(yè)再根據(jù)以往事故經(jīng)驗(yàn)做好全面的預(yù)防措施，將事故的緊急自救方式進(jìn)行演練及培訓(xùn)，同時(shí)，對(duì)煤礦員工開(kāi)展安全防范教育，做到防患于未然。另外，企業(yè)需針對(duì)施工一線負(fù)責(zé)部門創(chuàng)立相應(yīng)的檢測(cè)部門，從起點(diǎn)嚴(yán)格抓起安全事故問(wèn)題。

　　4建設(shè)信息化煤礦大型機(jī)電設(shè)備管理模式

　　在我國(guó)信息化技術(shù)的不斷建設(shè)下，信息技術(shù)開(kāi)始在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用及發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦開(kāi)采等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)設(shè)備，建設(shè)信息化管理模式起著至關(guān)重要的聯(lián)系。根據(jù)煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理內(nèi)容分析，其信息化建設(shè)內(nèi)容可從機(jī)電設(shè)備型號(hào)選擇、調(diào)試安裝、后期維護(hù)、設(shè)備更新、設(shè)備改造等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化全程管理，這意味著煤礦大型機(jī)電設(shè)備的選擇及維護(hù)工作成為信息管理的重點(diǎn)所在。根據(jù)以往管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)下信息技術(shù)的應(yīng)用，煤礦企業(yè)可基于信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上建立不同大型機(jī)電設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)等檔案，并根據(jù)這些檔案建立管理與維護(hù)制度，使大型機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)問(wèn)題一目了然。

　　5結(jié)束語(yǔ)

　　煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作的實(shí)行核心是為了保障煤礦實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)采，并確保煤礦實(shí)現(xiàn)高效率的開(kāi)采成效。企業(yè)在針對(duì)大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展安全管理與維護(hù)工作時(shí)，需著重意識(shí)到問(wèn)題的關(guān)鍵所在，規(guī)范管理及維護(hù)工作，同時(shí)，著重針對(duì)安全管理及維護(hù)人員開(kāi)展應(yīng)急演練，并定期針對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展檢測(cè)工作，加快信息化管理模式的建設(shè)，使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到高效的安全管理及維護(hù)。

　　參考文獻(xiàn):

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煤礦機(jī)電安全管理論文4

　　摘要：基于煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性，可為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；資料管理；安全生產(chǎn)

　　引言

　　煤礦機(jī)電設(shè)備資料不僅是機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和使用過(guò)程中最原始、最直接、最真實(shí)數(shù)據(jù)信息反映，同時(shí)也是機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到對(duì)機(jī)電設(shè)備資料管理的重要性，雖然煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機(jī)電設(shè)備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交

　　煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交工作對(duì)機(jī)電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對(duì)于一部新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)，其資料包括了機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造（購(gòu)置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報(bào)廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說(shuō)明、計(jì)算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機(jī)電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗(yàn)文件資料、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。2）機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書(shū)。3）機(jī)電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4）機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)修理施工記錄、竣工驗(yàn)收單和修理檢測(cè)記錄。5）精度效驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。6）煤礦機(jī)電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說(shuō)明。7）機(jī)電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報(bào)告單，其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8）煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的`安裝說(shuō)明。10）煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備操作流程，其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機(jī)電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12）機(jī)電設(shè)備的檢修規(guī)程，例如：機(jī)電設(shè)備的檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。在訂購(gòu)的機(jī)電設(shè)備到貨后，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收，其驗(yàn)收工作應(yīng)該由機(jī)電部門、企業(yè)管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照該機(jī)電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對(duì)資料是否符合要求，如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取，只有在確保機(jī)電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗(yàn)收[2]。在完成機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收工作后，則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作，在安裝完成并通過(guò)檢驗(yàn)后，再將上述中的所以資料都移交給專業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，在資料移交過(guò)程中，也必須保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備資料的建檔存放

　　在完成煤礦機(jī)電設(shè)備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過(guò)程中，資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理，為每一部機(jī)電設(shè)備建立一個(gè)檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表，例如：資料的名稱、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時(shí)，為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性，應(yīng)該根據(jù)機(jī)電設(shè)備種類的不同將其進(jìn)行編號(hào)，并整理出一份詳細(xì)的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來(lái)很大的便利。在完成煤礦機(jī)電設(shè)備移交資料的建檔后，則應(yīng)該按照機(jī)電設(shè)備檔案資料標(biāo)號(hào)的明細(xì)，給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號(hào)，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機(jī)電設(shè)備資料建檔存放過(guò)程中的科學(xué)性與合理性對(duì)其以后的使用有著非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級(jí)的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供更有效的保障。

　　3煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱

　　保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，而對(duì)其完整性造成最大影響的則是機(jī)電設(shè)備資料的借閱過(guò)程。為能有效提高相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備資料的保護(hù)意識(shí)，保證資料的完整，在借閱過(guò)程中，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫(xiě)和簽字外，還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間，同時(shí)還需要明確借閱人對(duì)資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點(diǎn)規(guī)定。1）進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫(xiě)《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號(hào)、名稱、數(shù)量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2）對(duì)資料借閱時(shí)間已滿，卻未能按時(shí)歸還的行為，管理人員應(yīng)該積極催收，并了解未能按時(shí)歸還原因，對(duì)于刻意不按時(shí)歸還的借閱者，應(yīng)該將其記錄在案，在下次借閱過(guò)程中，以此來(lái)對(duì)借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3）對(duì)部分重要的資料應(yīng)該禁止外借，例如：資料原件、無(wú)備件時(shí)的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應(yīng)該向設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并在得到批準(zhǔn)后才可借閱，同時(shí)向借閱者說(shuō)明資料的重要性。4）資料借閱人必須對(duì)資料進(jìn)行保護(hù)，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫(xiě)亂畫(huà)等。同時(shí)，在資料借閱過(guò)程中，不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為，以保護(hù)資料的完整性。除此之外，借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過(guò)程。

　　4煤礦機(jī)電設(shè)備資料的到期更換整理

　　煤礦機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機(jī)電設(shè)備資料的管理問(wèn)題。在煤礦機(jī)電使用一段時(shí)間后，則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)的通知》等相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，這就形成了新的安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告，作為煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理人員，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行安全檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時(shí)還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來(lái)的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備資料到期更換整理過(guò)程中，應(yīng)該合理保存原本機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時(shí)，注意避免造成其他資料的損壞，切實(shí)保護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性[5]。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù)，只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝和維護(hù)過(guò)程的準(zhǔn)確性，從而有效減少機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

　　作者：王彩峰 單位：同煤集團(tuán)云岡礦

煤礦機(jī)電安全管理論文5

　　隨著科技的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)和文化也在不斷的進(jìn)步，而且各行各業(yè)開(kāi)始向機(jī)械化轉(zhuǎn)型，而這一發(fā)展速度是非�？斓摹Ｒ�?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在各個(gè)工業(yè)或者說(shuō)在各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)輸中占著舉足輕重的位置，所以為了保障生產(chǎn)運(yùn)輸工作的安全正常運(yùn)作，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，同時(shí)也保證企業(yè)的安全正常生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性

　　1.1可以保障煤礦安全生產(chǎn)

　　對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理可以有效地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。工作人員的生命安全和機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)作管理有很大的關(guān)聯(lián)，要堅(jiān)持將“安全生產(chǎn)”和“以人為本”作為第一理念，為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理迫在眉睫[1]。

　　1.2是控制煤礦事故的一個(gè)重要手段

　　安全生產(chǎn)管理與工作人員的生命安全有著緊密聯(lián)系，這也關(guān)系到煤礦企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。所以，不管煤礦生產(chǎn)中使用的機(jī)電設(shè)備種類有多少，更新?lián)Q代有多快，都應(yīng)該對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理認(rèn)真對(duì)待落實(shí)，特別是排瓦斯設(shè)施和通風(fēng)排水設(shè)施，這些設(shè)施一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將影響整個(gè)煤礦的生產(chǎn)安全，更有甚者，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生，對(duì)工作人員的生命安全造成威脅。所以煤礦機(jī)電工作的主要目標(biāo)是保證機(jī)電設(shè)備的有效、安全運(yùn)作，只有這樣才可以控制相關(guān)事故的發(fā)生。

　　1.3是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的重要途徑

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與煤礦安全生產(chǎn)有著緊密的聯(lián)系，機(jī)電設(shè)備的安全管理工作可以有效地提高煤礦安全生產(chǎn)水平，是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的一個(gè)重要的途徑。所以，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，就需要不斷地深化改革企業(yè)的安全管理機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，有效地提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)前存在的問(wèn)題

　　2.1煤礦的安全管理機(jī)制不健全并且管理低效

　　就目前來(lái)講，很多煤礦企業(yè)存在安全管理機(jī)制不健全的問(wèn)題，很多的煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電安全管理存在著意識(shí)淡薄的問(wèn)題，在一定的程度上缺少相關(guān)的安全管理理念，進(jìn)而會(huì)造成機(jī)電設(shè)備安全管理方面的種種問(wèn)題。所以要改變這種因管理而管理的理念，將重心放到安全管理的執(zhí)行上來(lái)。當(dāng)然出現(xiàn)這些問(wèn)題是有很多原因的，例如，缺少對(duì)于機(jī)電設(shè)備的'專項(xiàng)管理人員，大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人員都是兼職，這就會(huì)在一定程度上造成管理責(zé)任不明確，在執(zhí)行的時(shí)候就會(huì)推脫搪塞[2]。除此之外，相關(guān)工作人員自身的管理意識(shí)不夠，這就導(dǎo)致管理人員不能明確工作的目的性和重要性，久而久之就會(huì)對(duì)工作喪失責(zé)任感，不能夠有效履行自己的職責(zé)，這就會(huì)造成機(jī)電設(shè)備安全管理機(jī)制的運(yùn)作低效，進(jìn)而增加安全事故發(fā)生的幾率。

　　2.2缺乏規(guī)范的機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)督工作

　　經(jīng)過(guò)對(duì)很多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，目前大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理都存在問(wèn)題。例如，很多的企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理都只注重于機(jī)電設(shè)備使用方面的管理，而缺失了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的統(tǒng)籌工作。這就導(dǎo)致了煤礦企業(yè)不可能比較全面的統(tǒng)籌機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，并為其進(jìn)行專業(yè)的管理安全工作。所以這種對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理監(jiān)督的缺乏，會(huì)使機(jī)電設(shè)備安全管理變得粗俗和簡(jiǎn)易，同時(shí)不能按照相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行一定的維護(hù)工作，這就使得在很多的關(guān)鍵時(shí)刻機(jī)電設(shè)備不能夠安全有效的運(yùn)行�？傊�缺少了對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理監(jiān)督工作會(huì)出現(xiàn)很多的負(fù)面效果，例如使機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)間不科學(xué)及機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)不足，或者執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致違規(guī)操作等現(xiàn)象的產(chǎn)生。所以必須加強(qiáng)對(duì)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理監(jiān)督工作[3]。才可以避免這些現(xiàn)狀的發(fā)生，使機(jī)電設(shè)備在安全管理的條件下高效安全運(yùn)行。

　　2.3對(duì)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)察執(zhí)行不到位

　　現(xiàn)在的很多煤礦企業(yè)對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)察執(zhí)行力度不到位，這就會(huì)使得煤礦企業(yè)常發(fā)生一些工傷事故，造成很多不必要的損失，嚴(yán)重的甚至影響到煤礦企業(yè)今后的發(fā)展。所以必須加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)察工作，盡管這是一個(gè)要求嚴(yán)格，工作環(huán)境復(fù)雜，同時(shí)對(duì)專業(yè)化有著較高要求的工作，但不得不承認(rèn)很多的煤礦企業(yè)都缺少這一環(huán)節(jié)，或者說(shuō)對(duì)于這一環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度不夠。

　　3優(yōu)化煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的措施

　　3.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　機(jī)電設(shè)備在工作過(guò)程中也是有各種損耗磨損的，很多機(jī)電設(shè)備在一定程度上都是需要進(jìn)行定期不定期維修的。在定期維修的同時(shí)，相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要考慮在內(nèi)，爭(zhēng)取做到既不影響生產(chǎn)又不影響設(shè)備安全運(yùn)行的最優(yōu)方案。所以對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理，必要的時(shí)候可以根據(jù)經(jīng)費(fèi)的情況聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。

　　3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理體

　　加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全的信息化管理，當(dāng)今科技在不斷的發(fā)展和更新，處于這樣一個(gè)信息化的環(huán)境中，所以信息化已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代不可缺少的元素，如想要提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，就應(yīng)該將安全管理的機(jī)制進(jìn)行信息化處理。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　通過(guò)對(duì)于本文的認(rèn)識(shí)，了解到很多關(guān)于煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理方面的問(wèn)題，機(jī)電設(shè)備安全管理是一種比較綜合的管理，它可以從很多的層面和角度凸顯一個(gè)公司和企業(yè)的文化軟實(shí)力，是煤礦企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。所以必須對(duì)這一問(wèn)題予以重視，而與此同時(shí)，煤礦企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)清煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，并認(rèn)真的分析和探討研究，采取比較有效的措施來(lái)提高煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理水平，盡可能的將與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的事故發(fā)生幾率最小化。在保證工作人員安全的同時(shí)將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新的高度。

煤礦機(jī)電安全管理論文6

　　我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。將機(jī)電設(shè)備運(yùn)用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全面貌有了很大的改善，但是對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患，也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電裝備水平，還要注重提高對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。

　　1健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度

　　在煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度時(shí)，先要建立有針對(duì)性的專業(yè)管理小組，在小組內(nèi)劃分工作范圍，將管理責(zé)任落實(shí)到小組個(gè)人身上。接下來(lái)要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊(duì)伍，隊(duì)伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊(duì)伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級(jí)分解，做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開(kāi)主題會(huì)議。在會(huì)議上，把一段時(shí)間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機(jī)電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。

　　2及時(shí)檢測(cè)設(shè)備，做到超前預(yù)防

　　對(duì)于設(shè)備的檢測(cè)管理，要制訂和完善相應(yīng)的制度，在檢測(cè)管理中做到定期檢測(cè)，在檢測(cè)中要對(duì)設(shè)備的各個(gè)部件進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)。檢測(cè)的內(nèi)容不能局限在機(jī)械設(shè)備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護(hù)、接地保護(hù)。對(duì)于大型設(shè)備的檢測(cè)，要做好故障診斷和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。檢測(cè)中，要用先進(jìn)的手段對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑油化驗(yàn)和采樣分析，保證大型設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)，不僅要針對(duì)投入工作的設(shè)備，對(duì)最新調(diào)撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，以便及時(shí)消除大型設(shè)備存在的安全隱患。

　　3落實(shí)基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

　　為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點(diǎn)：①在生產(chǎn)中樹(shù)立“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，要保證機(jī)電設(shè)備按時(shí)到礦和各個(gè)工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能，使機(jī)電設(shè)備的配置達(dá)到最優(yōu)化。②在將機(jī)電技術(shù)運(yùn)用到工作中之前，要對(duì)每個(gè)工作面做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備的過(guò)程中，按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機(jī)電設(shè)備。③在機(jī)電設(shè)備工作的過(guò)程中，安排專門的人員對(duì)所用設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、特性等內(nèi)容進(jìn)行匯總。

　　3.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要選擇大廠家或者定點(diǎn)廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買時(shí)，要認(rèn)真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書(shū)、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等，確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備和材料進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要檢查配件和材料的合格證書(shū)。在電氣插件和大修后的電機(jī)或者變壓器等設(shè)備進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)和測(cè)試，確認(rèn)合格之后才能在礦場(chǎng)使用。

　　4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　4.1嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)

　　保證機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的安全性。提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺(tái)設(shè)備時(shí)，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn)；要求安裝單位在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn)。在安裝完成之后，機(jī)電設(shè)備的'管理人員要按照質(zhì)量要求對(duì)每一道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

　　4.2嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)

　　在煤礦企業(yè)中，要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計(jì)劃，編寫(xiě)檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后，還要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗(yàn)收。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修中，要加強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機(jī)電設(shè)備的故障率，保證機(jī)電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

　　4.3嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)

　　煤礦企業(yè)要嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)，就要在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中落實(shí)有效的設(shè)備點(diǎn)檢制度，在設(shè)備在線時(shí)和離線時(shí)都要做好點(diǎn)檢工作，還要運(yùn)用信息化手段，對(duì)機(jī)電設(shè)備的振動(dòng)和溫度等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，在點(diǎn)檢工作中建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，使管理人員能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，并進(jìn)行科學(xué)的維修。

煤礦機(jī)電安全管理論文7

　　摘要：分析了煤礦機(jī)電技術(shù)在當(dāng)前發(fā)展階段存在的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并給出了煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略，以期給煤礦生產(chǎn)的安全管理和質(zhì)量保證提供一定深思和啟發(fā)的作用。

　　關(guān)鍵詞：煤礦井下；機(jī)電技術(shù)：安全生產(chǎn)

　　0引言

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高，人們對(duì)能源的需求越來(lái)越多，尤其是對(duì)煤礦資源的需求一直居高不下。雖然有其他替代能源出現(xiàn)，但畢竟是杯水車薪，不能滿足生產(chǎn)生活中的整體需求總量。中國(guó)的一次能源如煤礦資源的總量處于世界前列，且煤礦開(kāi)采設(shè)備和器材也在逐年得到革新，有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但在煤礦井下安全生產(chǎn)中仍存在一些技術(shù)問(wèn)題和安全管理問(wèn)題，這些都關(guān)乎著生產(chǎn)進(jìn)度，與生產(chǎn)安全管理休戚相關(guān)，因此煤礦機(jī)電技術(shù)的重要性逐漸凸顯。著重探討了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

　　1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

　　中國(guó)煤礦資源主要分布在北方的黃土高原、華北平原等地區(qū)，分布的地區(qū)多遠(yuǎn)離城市、巖層結(jié)構(gòu)復(fù)雜、氣候變化不定，而在這種氣候與地質(zhì)條件情況下開(kāi)展煤礦生產(chǎn)工作，其施工條件相對(duì)比較艱苦，施工人員臨時(shí)居住在簡(jiǎn)易搭建的臨時(shí)棚戶屋內(nèi)，礦上井下的生活與工作中如果未做好必要的防護(hù)措施，很容易吸入粉塵，對(duì)肺部系統(tǒng)產(chǎn)生一定的損害。其次，礦下作業(yè)的施工風(fēng)險(xiǎn)大，易造成坍塌等安全事故，進(jìn)而影響到煤礦生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。故而要采取有效的管理措施來(lái)進(jìn)行安全維護(hù)。a)缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)。煤炭企業(yè)追逐高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在客觀上忽視了機(jī)電設(shè)備管理部門及相應(yīng)管理人員。同時(shí)，部分煤炭企業(yè)為了趨利避害一味追逐成本節(jié)約，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門進(jìn)行大規(guī)模裁員，減少了機(jī)電部門專業(yè)人員的數(shù)量，或?qū)е卢F(xiàn)存員工中有身兼數(shù)職的情況，削弱了機(jī)電設(shè)備管理的職能，不能正常開(kāi)展機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作。此外，煤炭企業(yè)的一些管理人員，在安全管理工作中只針對(duì)重大事故進(jìn)行防范，忽視了對(duì)基本機(jī)電設(shè)備的維護(hù)；煤礦企業(yè)中一些管理人員從思想上欠缺安全管理意識(shí)，工作把關(guān)不嚴(yán)，難以從精細(xì)處按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作。導(dǎo)致一些機(jī)電設(shè)備從一開(kāi)始的.選型到以后的采購(gòu)、驗(yàn)收、維修等層層環(huán)節(jié)都有疏漏，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不在少數(shù)[1]；b)機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不完善。機(jī)械機(jī)電設(shè)備要保持平穩(wěn)的連軸運(yùn)轉(zhuǎn)，這不僅是對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的保證，同時(shí)也能延長(zhǎng)機(jī)械機(jī)電設(shè)備的使用壽命。此外，應(yīng)意識(shí)到從國(guó)外引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備是否與之配備了型號(hào)匹配的檢修儀器，及是否附了詳實(shí)說(shuō)明，尤其是對(duì)機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)、性能等參數(shù)的掌握要精益求精，否則在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)難以進(jìn)行必要的檢測(cè)、檢修、維修，要對(duì)潤(rùn)滑、清洗等維護(hù)維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)節(jié)把握，比如因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)和開(kāi)采過(guò)程中形成的高溫度粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，如果缺乏跟進(jìn)檢測(cè)和維修，那么則會(huì)在長(zhǎng)期使用及存放后，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)的安全；c)機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)待提高。根據(jù)全國(guó)煤礦企業(yè)從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，從事煤礦井下機(jī)電技術(shù)和設(shè)備管護(hù)的人員中受到正規(guī)培訓(xùn)和高等教育的僅占1/10，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一，且機(jī)電維護(hù)的管理人員也大都是從普通操作人員中提拔和選任出來(lái)的，他們的共通點(diǎn)是缺乏學(xué)歷認(rèn)證、多從事體力勞動(dòng)和安全意識(shí)淡薄，且工作效率和工作質(zhì)量不高，在進(jìn)行機(jī)電維護(hù)管理工作中往往在不按照既定的安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略分析

　　a)機(jī)電設(shè)備前期管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的管護(hù)中應(yīng)從前期就開(kāi)始進(jìn)行思想觀念上的重視，那么首先就要做好選型管理的工作。保證機(jī)電設(shè)備的正確選型往往受到前期工程人員的忽視，這對(duì)新工藝的投入使用也會(huì)產(chǎn)生影響。選型工作應(yīng)根據(jù)具體問(wèn)題具體分析的原則，對(duì)不同地域與煤層賦存條件的煤炭資源，設(shè)備選型需根據(jù)勘查的地質(zhì)條件進(jìn)行專項(xiàng)資料準(zhǔn)備，如對(duì)井田開(kāi)采可行性和必要性進(jìn)行調(diào)查并出具報(bào)告，能實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。不僅如此，考慮到市場(chǎng)上采煤設(shè)備類型紛繁復(fù)雜，設(shè)備選型：(a)要滿足實(shí)際的煤層條件；(b)應(yīng)盡量保證礦井內(nèi)設(shè)備的型號(hào)有特定的對(duì)應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和說(shuō)明，以保證施工人員能盡快上手進(jìn)行專業(yè)的操作。雖然不同型號(hào)的特色有所不同，但選用的設(shè)備盡量要選擇符合國(guó)內(nèi)通行的標(biāo)準(zhǔn)，以便一旦發(fā)生故障也能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)，不至于發(fā)生零件無(wú)法從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)找到替換的情況，為機(jī)電設(shè)備的安全管理提供可靠保障[2]；b)機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。機(jī)電管理工作中，中期的日常維護(hù)則是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基本工作，其應(yīng)建立在科學(xué)、完善、合理的安全管理規(guī)則與高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提上，以保證高速、有效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。(a)嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際情況，具體到巖層細(xì)節(jié)來(lái)設(shè)置高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。注意施工人員過(guò)往積累起來(lái)的在不同煤礦巖層中的歷史施工經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合高質(zhì)量的既定規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員從各工序環(huán)節(jié)、各工種量身制定出規(guī)程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)電作業(yè)能有依據(jù)有效用地進(jìn)行考核，為煤礦生產(chǎn)提供基本安全要素；(b)在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置完成后，需要貫徹落實(shí)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化及管理制度。從源頭保障安全生產(chǎn)就要從思想上高度負(fù)責(zé)，所以相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)的主題；(c)可恰如其分地嵌入激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。將切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰機(jī)制與各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合并予以落實(shí)，從而激發(fā)員工的積極性和能動(dòng)性；c)運(yùn)用機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。科學(xué)管理的環(huán)境雖然是硬件，但若能將柔性管理做到實(shí)處，便可彌補(bǔ)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)中可能會(huì)出現(xiàn)的故障和不足，保障安全生產(chǎn)；同時(shí)，先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備反過(guò)來(lái)同樣也是安全作業(yè)環(huán)境的基石。(a)要緊跟時(shí)代步伐，比肩國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝及配套設(shè)施，為煤礦企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。若要將機(jī)電設(shè)備的效用真正發(fā)揮到實(shí)處，就要配備相應(yīng)的檢修機(jī)制和專職人員來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的故障修復(fù)；責(zé)任由包機(jī)到車間細(xì)化到個(gè)人，明確每次必檢修的機(jī)電部位和周期；(b)樹(shù)立安全生產(chǎn)應(yīng)防患未然的思想認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理的流程化、規(guī)范化與科學(xué)化；(c)定期檢驗(yàn)和測(cè)試進(jìn)礦的機(jī)電設(shè)備配件如電器插口等，力爭(zhēng)防患危險(xiǎn)于未然，而不是等到突發(fā)事故再去亡羊補(bǔ)牢，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)把住關(guān)口；(d)應(yīng)組織機(jī)電維護(hù)管理，在國(guó)家的法定節(jié)假日期間針對(duì)大型設(shè)備、綜采工作面作計(jì)劃性的停產(chǎn)檢修，以避免不能在運(yùn)營(yíng)期予以解決的機(jī)電設(shè)備問(wèn)題繼續(xù)潛藏，做好系列性、全套性的統(tǒng)籌處理和分部拆除檢修作業(yè)[3]；d)機(jī)電設(shè)備后期管理。做完機(jī)電設(shè)備的前期選型和中期的運(yùn)營(yíng)跟蹤維護(hù)，同時(shí)要將煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理落到實(shí)處，檢修測(cè)試則是后期管理中的一個(gè)重頭戲，而后期管理的執(zhí)行落實(shí)卻是往往難以落實(shí)完善。就機(jī)電設(shè)備的后期管理來(lái)看，檢修維護(hù)制度的全面貫徹落實(shí)，除了要加大執(zhí)行力外，首先在思想上全體操作人員要時(shí)刻清醒并對(duì)安全意識(shí)保持思想上的高度統(tǒng)一。還應(yīng)加強(qiáng)組織培訓(xùn)的活動(dòng)，定期對(duì)安全管理規(guī)定進(jìn)行座談會(huì)和交流會(huì)，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)交流。同時(shí)還要培養(yǎng)員工規(guī)范化操作、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備的意識(shí)和能力；在煤炭企業(yè)的內(nèi)部員工管理體制內(nèi)加入主動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，營(yíng)造一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)、及時(shí)貫徹的規(guī)矩意識(shí)、底線意識(shí)，強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　煤礦井下的安全生產(chǎn)體系離不開(kāi)機(jī)電技術(shù)設(shè)備的有效維護(hù)和管理，需按照機(jī)電設(shè)備前期選型、中期運(yùn)營(yíng)管護(hù)、后期加強(qiáng)貫徹落實(shí)的路徑來(lái)進(jìn)行，為煤礦建立快捷、全面的安全信息收集、分析、處理機(jī)制，從技術(shù)手段上加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主的可靠、安全、高效的管理機(jī)制。為煤礦改進(jìn)安全管理并確保安全目的達(dá)成提供了穩(wěn)定、科學(xué)的管理手段。

　　參考文獻(xiàn)：

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煤礦機(jī)電安全管理論文8

　　摘要：闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足，最后結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點(diǎn)看法，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

　　引言

　　要想實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對(duì)裝備的重視程度及使用情況對(duì)機(jī)電安全管理起到重要作用，具體應(yīng)做到：要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全可靠的裝備；要嚴(yán)管理，建立健全管理機(jī)構(gòu)和制度，統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè)；要加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)與管理；并提前做到對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比后購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)安全高效。

　　1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用

　　1.1提高機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性

　　煤礦機(jī)電設(shè)備故障大多是由于沒(méi)有規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備。如果操作不規(guī)范，就會(huì)加大設(shè)備損壞的概率，同時(shí)還會(huì)給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的，而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒(méi)有合理運(yùn)用機(jī)電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對(duì)機(jī)電技術(shù)管理予以強(qiáng)化，確保在生產(chǎn)中對(duì)其的應(yīng)用得到落實(shí)。

　　1.2保障機(jī)電設(shè)備安全

　　煤礦生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求量較大。目前，很多設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機(jī)電技術(shù)管理的有效實(shí)施，可以使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢修水平得到提升，通過(guò)定期檢查，這些設(shè)備的正常運(yùn)行才能得到有效保障，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。

　　1.3提高機(jī)電技術(shù)水平

　　現(xiàn)階段，中國(guó)很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng)，沒(méi)有得到準(zhǔn)確的檢測(cè)與維護(hù)，進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。而采用科學(xué)、有效的機(jī)電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓(xùn)中他們的專業(yè)技能得到強(qiáng)化，使煤礦機(jī)電設(shè)備操作更加規(guī)范，對(duì)于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的'問(wèn)題

　　2.1對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視

　　在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中，有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化人員配置方面存在嚴(yán)重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理不合理問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。且有的機(jī)電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱，在管理煤礦流動(dòng)設(shè)備與固定設(shè)備時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示，在機(jī)電設(shè)備管理中，很多煤礦機(jī)電管理人員對(duì)規(guī)范制度的落實(shí)情況并不理想，時(shí)常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的編號(hào)、標(biāo)志不全的問(wèn)題。這一現(xiàn)象在選型、采購(gòu)、驗(yàn)收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機(jī)電設(shè)備的更新也存在問(wèn)題，在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)之下，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行存在諸多安全隱患。

　　2.2機(jī)電設(shè)備管理部門的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮

　　就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理設(shè)置了機(jī)電科，然而這些煤礦機(jī)電管理部門卻沒(méi)有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問(wèn)題的影響，除了有可能造成管理機(jī)電運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外，機(jī)電管理人員匱乏問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重，在缺乏完善的機(jī)電專業(yè)組織的情況下，機(jī)電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價(jià)值。

　　2.3機(jī)電管理人員隊(duì)伍建設(shè)不到位

　　實(shí)踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范，針對(duì)機(jī)電管理人員隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實(shí)際培訓(xùn)效果卻不甚理想，很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對(duì)性不強(qiáng)，大多停留在理論方面，顯得過(guò)于抽象，甚至存在與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的問(wèn)題。這種走過(guò)場(chǎng)的培訓(xùn)與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實(shí)際意義，員工的積極性與主動(dòng)性無(wú)法得到有效提高[2]。

　　2.4煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員水平有待提升

　　作為煤礦企業(yè)，其機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點(diǎn)在于流動(dòng)性很強(qiáng)。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)水平較低，管理經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。

　　2.5煤礦機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)

　　目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機(jī)電設(shè)備保護(hù)機(jī)制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求，不得不提升機(jī)電設(shè)備的負(fù)荷，使其長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而加速了機(jī)電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒(méi)有得到及時(shí)更新，并且定期維護(hù)與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機(jī)電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響，嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。

　　3煤礦機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對(duì)策

　　3.1強(qiáng)化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　a)在設(shè)備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供強(qiáng)有力的保障。在安裝前必須對(duì)安裝流程進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，如果沒(méi)有有關(guān)部門的審核批準(zhǔn)，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設(shè)備安全問(wèn)題。機(jī)電安全部門必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，在進(jìn)行下道工序之前，必須有設(shè)備管理人員的簽字確認(rèn)；b)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢查制度建設(shè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢。為了完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了解，如此才能使故障得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時(shí)的維修，應(yīng)對(duì)點(diǎn)檢周期進(jìn)行合理制定，使設(shè)備點(diǎn)檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對(duì)設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對(duì)設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應(yīng)對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行制定與完善，使檢修工作得以順利開(kāi)展。同時(shí)還要強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識(shí)，對(duì)檢修工作責(zé)任制度進(jìn)行完善，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，為設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供保障[3]。

　　3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)

　　a)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)管理制度建設(shè)。在檢測(cè)之前要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期檢測(cè)與檢查。針對(duì)設(shè)備故障問(wèn)題，要做好故障診斷與預(yù)測(cè)，應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)方法，提高檢測(cè)水平，以此來(lái)保證設(shè)備運(yùn)行正常；b)做好對(duì)檢測(cè)人員的考核工作，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上�？刹捎眯〗M形式對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，定期檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持以人為本的原則，為機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，必須結(jié)合實(shí)際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵(lì)機(jī)制，使員工的積極性得到提升。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)就必須加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使技術(shù)人員的實(shí)際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問(wèn)題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

　　3.3加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)

　　作為開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體，建設(shè)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍對(duì)于煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設(shè)備的過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的有效開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支持。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國(guó)煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對(duì)此展開(kāi)研究，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并以此提出有效的應(yīng)對(duì)措施，使煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］覃日強(qiáng).論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.煤炭技術(shù)，20xx，31(6)：262-263.

　�。�2］張有雙.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.能源與節(jié)能，20xx(8)：31-33.

　�。�3］陸宏新.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，20xx(7)：101-102.

煤礦機(jī)電安全管理論文9

　　摘要：:文章針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行了分析，介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實(shí)踐，認(rèn)為提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，對(duì)我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。

　　關(guān)鍵詞：:煤礦;機(jī)電設(shè)備;安全管理

　　煤炭是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要資源，其生產(chǎn)的過(guò)程中，引入了大量的煤礦機(jī)電設(shè)備。但是，由于煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中的工作環(huán)境相對(duì)較為惡劣，通道相對(duì)較為窄小，給煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行帶來(lái)一些不利的影響。同時(shí)，由于缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全強(qiáng)有力的管理，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此，為了有效的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平，就要利用多元化的方式，從各個(gè)角度加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉，這樣不僅僅有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平，也為我國(guó)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提供了有力的保障。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題

　　1．1煤礦機(jī)電管理制度不健全，培訓(xùn)不到位

　　煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中所投入運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備非常多，按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機(jī)電部門應(yīng)設(shè)立電氣、防爆開(kāi)關(guān)、大型電機(jī)等專業(yè)化管理小組，制定相應(yīng)的管理制度對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)行管理［1］。但是，對(duì)于很多規(guī)模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在一次性投入大量的資金購(gòu)買設(shè)備的同時(shí)，為節(jié)約成本，疏忽了機(jī)電管理人員培訓(xùn)，管理制度的落實(shí)，雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式，但是沒(méi)有收到很好的效果，這樣就給設(shè)備的運(yùn)行帶來(lái)諸多的危害，具體表現(xiàn)為:一是理論跟不上實(shí)踐，很多運(yùn)行檢修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備性能一知半解;二是考核不嚴(yán)格，設(shè)備培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，實(shí)際硬性規(guī)定沒(méi)有得到落實(shí)。

　　1．2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)境不符合要求，運(yùn)行操作不合理

　　我國(guó)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備使用有明確的規(guī)定，煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中所有在用設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。但是，從很多煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行來(lái)看，依然可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)常存在著超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，這樣不僅嚴(yán)重的影響了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能，而且會(huì)導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生，急需提高設(shè)備操作人員的合理操作設(shè)備的能力和意識(shí)［2］。部分職工在使用設(shè)備時(shí)不注意設(shè)備運(yùn)行的安全距離，以及運(yùn)行環(huán)境，僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè)，必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外，很多設(shè)備都有其規(guī)定的使用期限，部分煤礦為節(jié)約成本，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，造成設(shè)備進(jìn)一步老化，危險(xiǎn)系數(shù)遞增。

　　1．3設(shè)備定期試驗(yàn)、檢修制度執(zhí)行的不到位

　　煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定機(jī)電設(shè)備的安裝以及后期維護(hù)必須要有健全的體制，有利于設(shè)備長(zhǎng)期高效的安全運(yùn)行，對(duì)于機(jī)電設(shè)備從安裝到生產(chǎn)運(yùn)行都必須嚴(yán)格的把關(guān)。但是，發(fā)現(xiàn)有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝時(shí)，明知設(shè)備不完好，但還是繼續(xù)完成安裝，有些設(shè)備該試驗(yàn)也不按照規(guī)定試驗(yàn)，該檢修也不按照規(guī)定檢修，這樣就對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行帶來(lái)極大的.隱患。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實(shí)踐

　　2．1構(gòu)建完善的機(jī)電設(shè)備制度

　　完善的管理制度是提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理性能，保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定隱性的關(guān)鍵。因此，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過(guò)程中，構(gòu)建完善的管理制度是非常必要的，并且一定要嚴(yán)格的按照我國(guó)相關(guān)的規(guī)定，以及煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)于那些禁止使用的煤礦機(jī)電設(shè)備一定要及時(shí)更換。同時(shí)，在構(gòu)建完善的安全管理制度的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)和維護(hù)工作，通過(guò)利用巡回檢查的方式，保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能［3］。并且，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度構(gòu)建的過(guò)程中，可以利用定期培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)，提升他們的安全意識(shí)以及對(duì)各項(xiàng)管理知識(shí)的了解。另外，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中度構(gòu)建的過(guò)程中，可以在生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)懸掛一些安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，這樣對(duì)工作人員的安全意識(shí)，也進(jìn)行了有效的強(qiáng)化，從而也有效的實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管理形式，避免安全事故的發(fā)生。

　　2．2加強(qiáng)煤礦現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用

　　企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全信息化管理，將其引發(fā)故障的因素進(jìn)行控制和消除，從而有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)生情況，適當(dāng)?shù)奶嵘龑?duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的投放力度。同時(shí)，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過(guò)程中，煤礦企業(yè)也加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢驗(yàn)等工作，針對(duì)已經(jīng)老化的設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的更換。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)生產(chǎn)的設(shè)備作為維護(hù)和檢驗(yàn)的重點(diǎn)，對(duì)于不能保證安全的重點(diǎn)設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行舍棄，并且引進(jìn)最新的煤礦機(jī)電設(shè)備。

　　2．3構(gòu)建完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測(cè)體系

　　煤礦企業(yè)引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中，一定要對(duì)其設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)相應(yīng)的證件等方面，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)在驗(yàn)收的過(guò)程中個(gè)，若是情況允許的話，一定的要將其包裝拆開(kāi)通電的檢驗(yàn)，只有各項(xiàng)性全面圖片通過(guò)以才能正是的開(kāi)使用。另外，在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前，企業(yè)一定要聘請(qǐng)專門的檢驗(yàn)人員對(duì)其設(shè)備，進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，并且制定詳細(xì)的計(jì)劃，對(duì)于那些檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行全面的記錄，這樣在煤礦機(jī)電設(shè)備后期維護(hù)的時(shí)候，可以作為重要的參考依據(jù)。同時(shí)，在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)的過(guò)程中，一定要按照實(shí)際煤礦生產(chǎn)的情況，對(duì)其設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免煤礦機(jī)電設(shè)備安全故障的發(fā)生，也有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量［4－6］�？偟膩�(lái)說(shuō)，完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測(cè)體系，建立良好的設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行良好制度，是保證其設(shè)備正常運(yùn)行的重要因素。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，本文對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述，并且針對(duì)其發(fā)生的原因，提出一些應(yīng)對(duì)措施。只有通過(guò)有效的措施和管理手段，才能有效的升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能，降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生異常的概率，為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障，提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。

　　作者：趙綱 單位：潞安集團(tuán)電力中心

煤礦機(jī)電安全管理論文10

　　摘要：從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理

　　引言

　　煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動(dòng)中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過(guò)程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄�下各地點(diǎn)，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對(duì)設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)6起，人員受傷事故共計(jì)5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬(wàn)元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對(duì)此采取有效措施，取得顯著成效。

　　1設(shè)備運(yùn)輸事故原因分析

　　1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實(shí)際操作過(guò)程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒(méi)有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對(duì)設(shè)備裝車運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號(hào)先砸斷，開(kāi)關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)很多現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無(wú)證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時(shí)從其他部門借調(diào)過(guò)來(lái)直接上崗，操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識(shí)薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時(shí)間少，專業(yè)知識(shí)講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實(shí)行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時(shí)處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，由于上部絞車牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車無(wú)制動(dòng)力下直接下滑到井底車場(chǎng)，造成井底車場(chǎng)候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對(duì)已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時(shí)更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。

　　2對(duì)策措施

　　1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過(guò)程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識(shí)，聽(tīng)從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時(shí)工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺(tái)賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對(duì)每一件設(shè)備建立安全臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中安全性能，對(duì)在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的運(yùn)輸設(shè)備必須及時(shí)維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對(duì)于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對(duì)于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，提升裝置使用的`鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用[5]。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時(shí)總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過(guò)對(duì)運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對(duì)策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計(jì)2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。

　　作者：趙文亮 單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司

煤礦機(jī)電安全管理論文11

　　摘要：對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性、中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)工作的措施進(jìn)行了研究，希望能對(duì)提高改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)起到一定的借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理；維護(hù)

　　引言

　　近年來(lái)，隨著中國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高及煤礦建設(shè)的生產(chǎn)需要，煤礦建設(shè)過(guò)程中應(yīng)用到了先進(jìn)機(jī)電設(shè)備越來(lái)越多，現(xiàn)如今機(jī)電設(shè)備正在不斷改變著煤礦的生產(chǎn)方式，煤炭生產(chǎn)變得越來(lái)越自動(dòng)化、智能化，機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦生產(chǎn)的作用變得越來(lái)越重要了，因此煤礦上必須要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，防止因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備問(wèn)題而影響煤礦的正常生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性

　　現(xiàn)如今的煤礦生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化，越來(lái)越多的機(jī)電設(shè)備代替了人工勞動(dòng)，這些機(jī)電設(shè)備不但提高了工作效率、降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)也提高了煤礦生產(chǎn)的安全性。隨著越來(lái)越多機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中的地位越來(lái)越重要，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與機(jī)電設(shè)備的正常、高效運(yùn)行息息相關(guān)，因此保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行變得越來(lái)越重要。機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就會(huì)影響到煤礦的正常生產(chǎn)，這會(huì)給煤礦帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此必須要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與日常維護(hù)工作，這不僅能提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，還可延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命。煤礦的生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，機(jī)電設(shè)備在如此惡劣的環(huán)境下長(zhǎng)時(shí)間工作極易造成機(jī)電設(shè)備的損傷，且礦井下條件有限，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)大的故障，維修起來(lái)也是非常不易的。一般機(jī)電設(shè)備都是持續(xù)工作，很少出現(xiàn)間斷，生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備容易存在隱患。煤礦單位在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理過(guò)程中要重視對(duì)機(jī)電設(shè)備按照規(guī)范進(jìn)行操作，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，防患于未然，提高機(jī)電設(shè)備的使用性能和使用壽命，提高煤礦企業(yè)的運(yùn)行效率[1-2]。

　　2中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題

　　2.1煤礦企業(yè)管理維護(hù)意識(shí)薄弱管理機(jī)構(gòu)不健全國(guó)家非常重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，一直在強(qiáng)調(diào)煤礦的安全生產(chǎn)，并且制定了一系列的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。國(guó)家雖然制定了非常完善的政策、法規(guī)，但很多煤礦企業(yè)卻沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理體制，更是沒(méi)有完善的體系化管理措施，大多煤礦企業(yè)都沒(méi)有專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)部門，僅有幾個(gè)或一兩個(gè)人負(fù)責(zé)整個(gè)煤礦的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作，面對(duì)煤礦如此眾多的機(jī)電設(shè)備，僅有的幾個(gè)維護(hù)人員即使是負(fù)責(zé)維修正常生產(chǎn)過(guò)程中出故障的設(shè)備都有點(diǎn)力不從心，更難以應(yīng)對(duì)整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作�，F(xiàn)如今大多的煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人只重視煤礦生產(chǎn)效率，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)的意識(shí)非常淡薄，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)的重要性，只要設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題就不會(huì)去安排人維修，只有當(dāng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)影響到使用時(shí)才會(huì)想到安排人去維修，這樣不但會(huì)影響到煤礦的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)�引起重大安全事故。因此煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人必須要特別重視機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，提高機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)意識(shí)，建立完善的機(jī)電管理機(jī)制，設(shè)立專業(yè)的機(jī)電管理與維護(hù)部門[3]。2.2煤礦機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職能本末倒置對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)來(lái)說(shuō)，最重要也是最基礎(chǔ)的方式就是防患于未然，如果機(jī)電設(shè)備的'運(yùn)作出現(xiàn)了問(wèn)題很有可能造成安全事故。但很多煤礦企業(yè)的相關(guān)人員認(rèn)為，機(jī)電設(shè)備只要能用就可以了，造成本來(lái)設(shè)置的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的功能就只剩下維修的作用，也就是說(shuō)只有在機(jī)電設(shè)備故障的情況下管理機(jī)構(gòu)才能起到一定的作用，因而具有很大的滯后性。但要想機(jī)電設(shè)備的能長(zhǎng)時(shí)間正常運(yùn)作，只有做好機(jī)電設(shè)備的日常安全管理維護(hù)工作，著重注重機(jī)電設(shè)備潛在存在的問(wèn)題和日常的維護(hù)，這樣才能保證機(jī)電設(shè)備的工作從而保證煤礦企業(yè)的工作效率和效益，也避免了安全事故的發(fā)生所帶來(lái)的危害。2.3管理隊(duì)伍能力差素質(zhì)低雖然很多煤礦企業(yè)擁有很多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，但形成對(duì)比的是管理這些先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的管理團(tuán)隊(duì)并不先進(jìn)，機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)方面的專業(yè)技術(shù)人才的資源比較匱乏。由于煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的作用的不正確認(rèn)識(shí)，使得企業(yè)在組建機(jī)電設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)時(shí)尋找負(fù)責(zé)人時(shí)，并不注重人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力。所以，機(jī)電設(shè)備安全管理團(tuán)隊(duì)的能力普遍比較差和專業(yè)素質(zhì)比較低下。由于管理隊(duì)伍能力的有限性使得機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的工作很難進(jìn)行，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力低下[4-5]。

　　3改進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)工作的措施

　　3.1加強(qiáng)管理維護(hù)意識(shí)完善管理制度想要機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)工作很好地進(jìn)行，加強(qiáng)管理維護(hù)意識(shí)和完善管理制度是基礎(chǔ)。為了達(dá)到這樣的效果，煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身的管理維護(hù)意識(shí)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)工作的制度加以完善，為機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的進(jìn)行提供保障。當(dāng)然，一定要按照相關(guān)法律法規(guī)和煤礦企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)合理并有效地完善機(jī)電管理制度。3.2轉(zhuǎn)變管理機(jī)構(gòu)職能機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的順利進(jìn)行基本取決于管理機(jī)構(gòu)職能的全面實(shí)行。但如果管理方向出現(xiàn)一定的偏差和錯(cuò)誤，即使是機(jī)電管理機(jī)構(gòu)具有很好的執(zhí)行能力，也不會(huì)起到很大的成效。管理方向是由管理機(jī)構(gòu)的職能所決定的，所以，要想從根本上做好機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的工作就應(yīng)該從轉(zhuǎn)變管理機(jī)構(gòu)的職能為基礎(chǔ)開(kāi)始著手，也就是轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防維護(hù)為主。對(duì)于潛在存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理并采取有效的解決措施，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行排查檢測(cè)的工作和日常保養(yǎng)工作，保證機(jī)電設(shè)備正常的運(yùn)作甚至延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的壽命，進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也降低了煤礦行業(yè)安全事故的發(fā)生率[6]。3.3建立一支高水平的專業(yè)管理隊(duì)伍對(duì)于中國(guó)機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的現(xiàn)狀來(lái)看，雖然很對(duì)煤礦企業(yè)有著非常先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，但卻沒(méi)有非常先進(jìn)的機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)，必須建立一支高技術(shù)水平和高專業(yè)素質(zhì)的機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)，要保證機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)作用的充分發(fā)揮，這一做法是十分必要的。首先煤礦區(qū)必須正確認(rèn)識(shí)機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)在管理活動(dòng)中起到的重要作用，要想建立一支高水平的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，要從聘用高水平高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人開(kāi)始著手。并鼓勵(lì)有專業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)在工作與技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，攻克技術(shù)難題。此外，要嚴(yán)格遵守機(jī)電設(shè)備的實(shí)用操作規(guī)范，及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清理和保養(yǎng)。對(duì)表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，相反對(duì)表現(xiàn)不好的相關(guān)人員進(jìn)行適度懲罰，以這樣的方式使得機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的作用得到發(fā)揮[7-8]。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦企業(yè)的安全與生產(chǎn)的重要性不言而喻，隨著煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化程度的不斷提高，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越普及，但煤炭生產(chǎn)是在礦井下進(jìn)行的，生產(chǎn)環(huán)境相當(dāng)惡劣，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的使用產(chǎn)生了非常不利的影響。為了能提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和使用壽命，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，但在中國(guó)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的高效管理工作起步較晚，所以中國(guó)機(jī)電設(shè)備的管理現(xiàn)狀不很理想，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理維護(hù)意識(shí)淡薄、管理機(jī)構(gòu)不完、專業(yè)技術(shù)人員較少等因素造成了中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，嚴(yán)重影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須要加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，盡可能減少安全事故的發(fā)生幾率。

　　作者：焦東瑞 單位：霍州煤電集團(tuán)呂梁山煤電有限公司木瓜煤礦

煤礦機(jī)電安全管理論文12

　　摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會(huì)各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率，各煤礦企業(yè)提高了對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視程度，但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問(wèn)題，對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此，本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義，并針對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略，以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。

　　關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)；安全管理；安全事故；優(yōu)化應(yīng)用

　　煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來(lái)隨著煤礦開(kāi)發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升，由此給人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失的同時(shí)，給社會(huì)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性發(fā)展也帶來(lái)了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素，也存在一定的人為主觀影響，但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中忽視了對(duì)技術(shù)管理和安全保障工作的重視度，由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。

　　1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的意義

　　煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場(chǎng)中占據(jù)了重要的地位，故此只有保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)性、安全性，才能夠降低企業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中安全事故的發(fā)生頻率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而總體來(lái)說(shuō)，煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對(duì)于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響，具體表現(xiàn)在如下兩方面：其一，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式，作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備，新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此，在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)地開(kāi)展機(jī)電技術(shù)管理工作，一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件；其二，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，在這種發(fā)展趨勢(shì)下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平，但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅，而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性，安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，故此對(duì)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生，同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理過(guò)程中的主要問(wèn)題分析

　�。�1）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ)，是保障管理工作有效開(kāi)展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過(guò)程中，對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問(wèn)題，從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無(wú)法正常開(kāi)展，另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行科學(xué)地管理，降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成一定的影響。

　�。�2）煤礦產(chǎn)業(yè)的'機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，雖然近年來(lái)其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視，但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性，大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識(shí)水平和綜合素質(zhì)都較低，管理人員也大多來(lái)自普遍的操作人員之中，在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識(shí)以及管理意識(shí)等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過(guò)程中，由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見(jiàn)性，進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障，煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。

　　（3）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識(shí)不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益一直以來(lái)作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的，在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)，但由于對(duì)機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)的嚴(yán)重缺失，使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時(shí)，部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問(wèn)題也視而不見(jiàn)，從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

　　（4）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐，只有保障管理資金投入的充足性，才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來(lái)看，當(dāng)下我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足，一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益，不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出，從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入，而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)中，低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。

　　3煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略

　�。�1）健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制，為企業(yè)管理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知，科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開(kāi)展的根本前提，故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平，企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過(guò)采取如下措施，建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制：其一，煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)之前，相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù)，從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性；其二，在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前，企業(yè)的工作人員對(duì)在進(jìn)行管理中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)估，并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中，便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時(shí)，能及時(shí)、有效的應(yīng)用上述管理方式，確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮；其三，制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)管理人員管理意識(shí)和相關(guān)技術(shù)操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時(shí)，為管理工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)；其四，明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式，使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。

　　（2）對(duì)機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員，在一定程度上對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來(lái)說(shuō)，他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響，因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)還要提高對(duì)他們管理素養(yǎng)的重視程度，即通過(guò)不定期的技術(shù)培訓(xùn)，來(lái)提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng)，作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容，設(shè)備使用人員的全意識(shí)和技術(shù)水平對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響，故此在實(shí)際工作過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識(shí)和專業(yè)操作技能的培訓(xùn)，以期增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和技術(shù)水平。

　�。�3）培養(yǎng)管理人員的安全管理意識(shí)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來(lái)都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一，故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性，一方面需加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)管理人員的思想教育，轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念，使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大意義，從而通過(guò)招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對(duì)機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對(duì)產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，企業(yè)的管理人員提高對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度，并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中，從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時(shí)，最大程度上避免安全事故發(fā)生，進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]李正山.煤礦機(jī)電安全管理系統(tǒng)優(yōu)化分析[J].江西煤炭科技,20xx(03):187-190.

煤礦機(jī)電安全管理論文13

　　摘要：20世紀(jì)８０年代以來(lái)，我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對(duì)煤炭資源的開(kāi)采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤(rùn)。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤(rùn)，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見(jiàn)肘。針對(duì)安全問(wèn)題，必須提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，首先揭示了我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，然后有針對(duì)性地提出了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的策略，以此來(lái)確保煤礦的可持續(xù)安全生產(chǎn)。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；管理；現(xiàn)狀；策略

　　０引言

　　煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題：

　　１我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀

　�。保�１管理制度不完善、不健全

　　規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國(guó)煤礦企業(yè)的總體來(lái)看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績(jī)效以及激勵(lì)機(jī)制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國(guó)有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實(shí)際上也形同虛設(shè)。我國(guó)各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤(rùn)，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。

　�。保�２機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理

　　除了管理制度的問(wèn)題外，很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級(jí)的，但升級(jí)則需要資金投入，就目前看來(lái)，中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級(jí)上加大資金投入，很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過(guò)時(shí)，卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題，急需升級(jí)和更換部件。機(jī)電設(shè)備過(guò)于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)，沒(méi)有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無(wú)限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機(jī)電設(shè)備的實(shí)際承受負(fù)荷，使得很多主機(jī)器長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷服役也會(huì)導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。

　�。保�３機(jī)電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷

　　很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡，沒(méi)有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理，沒(méi)有考慮到綜掘區(qū)流動(dòng)設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機(jī)械設(shè)備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機(jī)電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無(wú)章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測(cè)只是應(yīng)付上級(jí)檢查或形式主義；最后要提的是，機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機(jī)電設(shè)備存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒(méi)能達(dá)到及格線等。

　　１．４缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重

　　當(dāng)前各種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過(guò)的一位同事，他是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員，可以說(shuō)是專業(yè)對(duì)口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)２０次，可想而知安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺(jué)得每天都像是去冒險(xiǎn)，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動(dòng)，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題，它和我國(guó)當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場(chǎng)招聘會(huì)中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng)，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)臨時(shí)培訓(xùn)的'員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識(shí)，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，只會(huì)紙上談兵，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。

　　２完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略

　�。玻�１健全并完善煤礦機(jī)電管理制度

　　煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國(guó)的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級(jí)檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才，在每一級(jí)內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，并完善問(wèn)責(zé)制度，與績(jī)效考評(píng)直接掛鉤。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機(jī)電設(shè)備儲(chǔ)備工作，使管理成為固定的體系。

　�。玻�２加大對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入

　　投入總會(huì)有回報(bào)。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺，要做到顧全大局，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備升級(jí)和維修保養(yǎng)的財(cái)務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來(lái)，在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級(jí)政府要加大對(duì)中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。再次，煤礦企業(yè)要定期對(duì)井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動(dòng)呈現(xiàn)出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

　　２．３加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)

　　安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項(xiàng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭(zhēng)安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，必須做到具體問(wèn)題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績(jī)效考核制度，以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　２．４提高機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

　　筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的管理能力。

　　３結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，找到可操作的解決對(duì)策，把問(wèn)題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。

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煤礦機(jī)電安全管理論文14

　　1機(jī)電設(shè)備管理工作的重要意義

　　1.1保證煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行

　　在今天現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)中,由人操縱的各類機(jī)電機(jī)器設(shè)備來(lái)完成的,而這些設(shè)備具有種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運(yùn)轉(zhuǎn)速度快、自動(dòng)化程度高等許多特點(diǎn),因此對(duì)合理使用和安全操作的要求十分嚴(yán)格。同事,由于生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有機(jī)聯(lián)系十分密切,往往一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的中斷和停頓,因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),是保證煤礦正常進(jìn)行的重要條件。我國(guó)煤炭企業(yè)中,擁有大量的機(jī)電設(shè)備,其中有不少是從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)裝備,這些設(shè)備的現(xiàn)代化水平較高,因此機(jī)電設(shè)備的管理工作顯得更加重要。實(shí)踐證明,企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)混亂,不少是由于設(shè)備管理上存在的問(wèn)題造成的。

　　1.2提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益

　　在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設(shè)備技術(shù)狀況的制約,隨著機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,設(shè)備的投資也越來(lái)越昂貴,與設(shè)備有關(guān)的折舊費(fèi)、稅金、維修費(fèi)等在產(chǎn)品成本中的比重也越來(lái)越大,因此,搞好機(jī)電設(shè)備管理工作,對(duì)于提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益,具有重要的意義。

　　1.3加速實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化

　　機(jī)電設(shè)備超過(guò)最佳使用期后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更換。而新的機(jī)電設(shè)備的加快出現(xiàn)實(shí)際上表示了現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的加速陳舊。做好現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時(shí)地更新機(jī)電設(shè)備,有利于加速實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化。

　　2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施

　　2.1在日常生產(chǎn)安全管理方面

　　首先要加大礦井井筒的維護(hù)保養(yǎng)力度,保障井筒的安全使用,杜絕發(fā)生井筒巷道的變形、堵塞、淋水等現(xiàn)象;此外加強(qiáng)運(yùn)輸軌道的日常維護(hù)工作,嚴(yán)格遵循安全規(guī)章制度的規(guī)定,確保軌道合理安全的保障礦車的運(yùn)行;在礦車本身也要加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān),一定要使用國(guó)家規(guī)定的有安全資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)的配件設(shè)施,并對(duì)井下車輛進(jìn)行定期的維檢,建立維檢臺(tái)賬,過(guò)卷開(kāi)關(guān)要求符合有關(guān)規(guī)定的過(guò)卷距離要求。在井下斜巷中,運(yùn)輸材料物資時(shí),必須按照安全規(guī)定執(zhí)行,禁止超長(zhǎng)、超高、超重等安全行為的發(fā)生,要嚴(yán)格信號(hào)制度,并保證礦車之間連接部件,做好防脫落技術(shù)。制定詳細(xì)規(guī)范的生產(chǎn)管理規(guī)章制度,規(guī)定每個(gè)崗位安全職責(zé),下發(fā)安全責(zé)任追究制度,對(duì)安全工作落實(shí)到文字,落實(shí)到個(gè)人。

　　2.2開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)

　　隨著用工制度的改革,技校工的比例逐漸增大,安全工作的本質(zhì)就是讓職工自身懂安全、精技術(shù),伴隨著井下開(kāi)采技術(shù)的日新月異,技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)工作越來(lái)越重要,針對(duì)井下特殊崗位人員的要求也是越來(lái)越高,新入礦職工不經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育就禁止下井作業(yè),而且還要定期對(duì)崗位工人和安全負(fù)責(zé)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和考試考評(píng),促使他們了解安全的重要性,掌握崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作原理,保障以更高的技術(shù)理論水平、用安全規(guī)程全面武裝的投入到崗位工作中去,確保自保、互保、聯(lián)保的真正落實(shí)。

　　3煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的具體工作

　　煤礦機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)保證為煤礦生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)先進(jìn),高效、低耗的'設(shè)備,使之達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使煤礦生產(chǎn)建設(shè)建立再可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)總?cè)蝿?wù),煤礦機(jī)電設(shè)備管理的具體工作如下。(1)根據(jù)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的前提下,設(shè)計(jì)、制造(選型)適合本礦井生產(chǎn)建設(shè)需要的機(jī)電設(shè)備。(2)保證機(jī)電設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài),達(dá)到設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使在用的機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,待修設(shè)備及時(shí)修好,停用設(shè)備應(yīng)做好將其封存,保管工作。(3)對(duì)機(jī)電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定,定期進(jìn)行技術(shù)測(cè)定,掌握技術(shù)狀態(tài),以便有計(jì)劃地安排設(shè)備的檢修和進(jìn)行技術(shù)更新、改造等以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需要。(4)不斷提高管理水平、培訓(xùn)技術(shù)力量,提高維修和操作人員的技術(shù)水平。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)。對(duì)從事機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行和維修的從業(yè)人員,通過(guò)各種形式的崗位技能培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證》,嚴(yán)禁無(wú)證上崗;鼓勵(lì)從業(yè)人員學(xué)業(yè)務(wù)、懂技術(shù),達(dá)到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出設(shè)備故障”。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè),如果想做到安全,就必須防患于未然,做好一切的安全保障措施,并根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的需要,制定行而有效的安全保障管理體系,杜絕一切可能事故的發(fā)生,確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理工作,就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證,并能促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展,為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

煤礦機(jī)電安全管理論文15

　　【摘要】能源開(kāi)采和生產(chǎn)需要大量的機(jī)電設(shè)備來(lái)完成，因此，煤礦工業(yè)中使用的機(jī)電設(shè)備為開(kāi)采和生產(chǎn)提供了重要的機(jī)械支持。鑒于煤礦工業(yè)中機(jī)電設(shè)備具有的重要性，在此次研究中,從闡述煤礦工業(yè)對(duì)其展開(kāi)管理工作重要性的角度著手，對(duì)煤礦工業(yè)企業(yè)中實(shí)施機(jī)電設(shè)備管理的著重點(diǎn)及相應(yīng)的具體工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析。論文研究的主要目的是為了更好地輔助現(xiàn)今煤礦工業(yè)關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理方面的工作，進(jìn)而加快我國(guó)煤礦工業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展。

　　1引言

　　在國(guó)家未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃中，經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展與能源緊密相連，而新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)社會(huì)建設(shè)提出了更高的要求———在保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，還要注重對(duì)能源和生態(tài)的保護(hù)。煤礦工業(yè)對(duì)能源進(jìn)行開(kāi)采中使用機(jī)械設(shè)備的工作效率，與能源生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量有直接的聯(lián)系。因此，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式，對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施適當(dāng)?shù)墓芾沓蔀楝F(xiàn)今煤礦工業(yè)企業(yè)在制定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要深思的問(wèn)題。基于此，本文從以下幾個(gè)方面對(duì)此次研究的課題展開(kāi)詳細(xì)的分析和論述。

　　2在煤礦工業(yè)企業(yè)中對(duì)機(jī)電設(shè)備開(kāi)展管理工作的必要性

　　2.1為日常的生產(chǎn)提供保障的需要

　　在現(xiàn)今工業(yè)化生產(chǎn)中，應(yīng)用了大量的機(jī)械來(lái)輔助完成必要的生產(chǎn)工作，其中很大一部分是由人為操作而完成的，使用的機(jī)電設(shè)備通常狀況下是由種類較多、結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，同時(shí)也具有自動(dòng)化程度較高的優(yōu)勢(shì)，為實(shí)際的生產(chǎn)提供了重要的保障。鑒于此，要對(duì)機(jī)電設(shè)備的工作狀況和操作進(jìn)行嚴(yán)格的管理[1]。另外，機(jī)械在開(kāi)采和生產(chǎn)的過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)相互影響，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。因此，注重對(duì)煤礦中機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)對(duì)日常的生產(chǎn)具有深遠(yuǎn)的影響，讓機(jī)電設(shè)備維持在良好的工作狀態(tài)，也是煤礦工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)有條不紊開(kāi)展的重要保障之一�，F(xiàn)今我國(guó)很多的煤礦企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)用了大量的先進(jìn)設(shè)備，其中很多是從國(guó)外引進(jìn)的，這些設(shè)備具有較高的技術(shù)含量，長(zhǎng)期使用不當(dāng)下，將會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障甚至失去工作能力�；�于該種狀況制定出合理的管理制度和維護(hù)方式，是保障煤礦日常生產(chǎn)的需要。

　　2.2提升煤礦工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的需要

　　煤礦工業(yè)企業(yè)在開(kāi)展自身業(yè)務(wù)時(shí)，是通過(guò)自身生產(chǎn)量來(lái)為社會(huì)提供發(fā)展所需要的能源，從中賺取相應(yīng)的利潤(rùn)。既然作為一種商品，在有限時(shí)間內(nèi)商品的質(zhì)量、產(chǎn)量以及成本對(duì)企業(yè)獲得的利潤(rùn)具有直接的影響[2]。在機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平不斷提高下，設(shè)備的投資金額越來(lái)越高，在維修方面花銷占據(jù)成本中較大的比例。因此，注重對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，能降低設(shè)備的維修幾率，從而增加其工作的性能，延長(zhǎng)使用的壽命，減少機(jī)電設(shè)備在維修方面的費(fèi)用。另外，在實(shí)際管理工作后，機(jī)電設(shè)備工作效率的提升能在開(kāi)采和生產(chǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，同時(shí)還能最大化地利用采集到的資源。從這一角度進(jìn)行分析得知，對(duì)煤礦工業(yè)企業(yè)中機(jī)電設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾�，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的需要。

　　3煤礦工業(yè)企業(yè)中實(shí)施機(jī)電設(shè)備管理的著重點(diǎn)及具體的工作內(nèi)容

　　3.1注重日常的機(jī)電安全管理工作

　　為了實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦中機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化管理，應(yīng)注重日常對(duì)機(jī)電設(shè)備安全方面的管理工作。首先，要加大礦井中的井筒加大保養(yǎng)和維護(hù)的力度，進(jìn)而保障井筒在安全的工作狀態(tài)下，進(jìn)而避免井筒管道發(fā)生變形和堵塞的狀況。其次，要注重對(duì)運(yùn)輸軌道的維護(hù)與管理工作，嚴(yán)格按照安全制度中的內(nèi)容開(kāi)展維護(hù)工作，以此來(lái)保障礦車的運(yùn)行安全[3]。同時(shí)，礦車自身的功能也要成為重點(diǎn)的保護(hù)對(duì)象，應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中具有安全資質(zhì)和生態(tài)資質(zhì)相應(yīng)配件，對(duì)礦井中的車輛予以不定期的檢查，保障其處于正常的工作狀態(tài)下。再次，在礦井傾斜的管道中，對(duì)材料和物資進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，需要完全按照安全的規(guī)定來(lái)執(zhí)行，禁止出現(xiàn)超長(zhǎng)與超重的礦石運(yùn)輸，運(yùn)輸中要按照煤礦井區(qū)的相應(yīng)規(guī)定，保障礦井內(nèi)外礦車之前的銜接部件，關(guān)于防脫落的技術(shù)一定做到實(shí)處。最后，應(yīng)制定日常的安全生產(chǎn)制度，對(duì)不同崗位員工的工作內(nèi)容予以規(guī)范化，明確其工作職責(zé)的同時(shí)要將安全工作的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，切實(shí)做到人人有責(zé)的工作形態(tài)。

　　3.2建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控和檢修機(jī)制

　　第一，在設(shè)計(jì)方面要注重標(biāo)準(zhǔn)化的.設(shè)計(jì)，并要實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)的規(guī)范化，在設(shè)計(jì)階段上對(duì)影響安全的隱患進(jìn)行排查。第二，在對(duì)設(shè)備配件進(jìn)行配置階段，要嚴(yán)格控制設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，通過(guò)對(duì)設(shè)備真?zhèn)蔚谋鎰e，來(lái)降低質(zhì)量對(duì)機(jī)電設(shè)備帶來(lái)的不良影響。第三，注重驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)，在實(shí)際操作中為了有效地保障設(shè)備的質(zhì)量可以通過(guò)拆機(jī)檢查，并在完成性能測(cè)試之后才可以在礦井中使用。另外，在實(shí)際安裝階段，要注重基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)的把控，同時(shí)要做好分階段性的驗(yàn)收與安裝質(zhì)量[4]。關(guān)于安裝階段的關(guān)鍵工序，要注重分節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收未能達(dá)到礦井使用標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行重新調(diào)試甚至更換，降低不確定因素帶來(lái)的安全隱患。而在檢修的工作方面，保障在每次停產(chǎn)檢修之前，要制訂嚴(yán)格并且詳細(xì)的停產(chǎn)檢修策劃案，編寫(xiě)各個(gè)項(xiàng)目檢修安全具體辦法與作業(yè)的客觀流程，經(jīng)機(jī)電和安全部門領(lǐng)導(dǎo)的審核后，按照最終的方案和維修計(jì)劃，安排項(xiàng)目跟班小組或者專業(yè)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)的機(jī)電設(shè)備在維修后，不合格的無(wú)法得到驗(yàn)收的報(bào)告，保證每個(gè)機(jī)電項(xiàng)目檢修的質(zhì)量。此外，為了確保檢修的最終質(zhì)量，強(qiáng)化檢修人員的工作態(tài)度，完善設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，以此來(lái)保證每臺(tái)機(jī)電設(shè)備的檢修后的質(zhì)量，才能保障機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低礦井中機(jī)電事故率。

　　3.3煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)注意事項(xiàng)

　　煤礦企業(yè)當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備管理方面工作的開(kāi)展，要為其自身生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)保障設(shè)備自身的工作效率，讓設(shè)備在安全和經(jīng)濟(jì)的狀況下進(jìn)行工作，這樣方能使煤礦商品的生產(chǎn)建設(shè)建立在相對(duì)穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上。為了達(dá)到這樣的目的，煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)施管理時(shí)，應(yīng)注重以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容：①按照煤礦自身生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展，要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)相對(duì)現(xiàn)今的狀況下，選用或設(shè)計(jì)出適合自身礦井開(kāi)采和生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，這樣才能保障煤礦機(jī)電設(shè)備自身具有高的工作效率[5]。②保障機(jī)電設(shè)備在作業(yè)時(shí)處于良好的工作狀態(tài)，即在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下，具有較高的安全性，對(duì)日常使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)，同時(shí)要對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備予以及時(shí)的維修，并及時(shí)的更換其中的零部件，以此來(lái)延長(zhǎng)其使用壽命。③提升對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的水平，提升培訓(xùn)的技術(shù)力量。先進(jìn)的設(shè)備需要懂得前沿技術(shù)的人才來(lái)操作，對(duì)于新老職員開(kāi)展定期的技術(shù)培訓(xùn)和技能提升，對(duì)養(yǎng)護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備和相應(yīng)的設(shè)施同樣重要。因此，提升操作人員的技能勢(shì)在必行。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　通過(guò)本文的分析得知，現(xiàn)今煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的狀況直接影響著企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)和管理成為日常工作中重點(diǎn)的內(nèi)容。鑒于此，此次分析提出了注重日常的機(jī)電安全管理工作、注重專項(xiàng)的技術(shù)培訓(xùn)。望此次研究的內(nèi)容和結(jié)果，能為現(xiàn)今我國(guó)煤礦工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)力。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　【2】和國(guó)瑞，崔晨亮，白方強(qiáng).煤礦安全生產(chǎn)與機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)探微[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx(22):114.

　　【3】馮麗.煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的應(yīng)用實(shí)踐[J].能源與節(jié)能，20xx(08):12-13.

　　【4】慕向偉.提高機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)質(zhì)量保障煤礦生產(chǎn)安全與效率[J].技術(shù)與市場(chǎng)，20xx(07):247+249.

　　【5】梁濤，徐金秀，于進(jìn)杰.煤礦機(jī)電設(shè)備存在問(wèn)題及安全管理分析[J].科技信息，20xx(09):62+49.

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