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煤礦機(jī)電安全管理論文

時(shí)間:2023-07-25 15:35:35 機(jī)電畢業(yè)論文 我要投稿

煤礦機(jī)電安全管理論文

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,說(shuō)到論文,大家肯定都不陌生吧,論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。相信許多人會(huì)覺得論文很難寫吧,下面是小編精心整理的煤礦機(jī)電安全管理論文,歡迎大家分享。

煤礦機(jī)電安全管理論文

煤礦機(jī)電安全管理論文1

  摘要:基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了目前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題,并針對(duì)設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題提出了解決措施,以期為我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

  隨著社會(huì)的進(jìn)步,國(guó)家綜合實(shí)力的提升,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多,煤炭能源作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前,煤礦采掘量越來(lái)越大,煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來(lái)越重視,煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位,對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。

  1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性

  隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新,采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高,煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前,我國(guó)大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心,所以,為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè),必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作,如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1],這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性,充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能,為我國(guó)煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。

  2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

  2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

  采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高,在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí),必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái),我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā),導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生;部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作,造成采煤生產(chǎn)效率低下,同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

  2.2技術(shù)專業(yè)性水平差

  我國(guó)煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

  2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

  目前,我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn),但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差,對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng),造成設(shè)備故障幾率增大。此外,由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識(shí),在購(gòu)買機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,不能很好地控制溫度、濕度和粉塵,對(duì)設(shè)備傷害較大,而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3],忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的參數(shù)和指標(biāo),使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作,降低了設(shè)備的使用壽命。

  3提升安全生產(chǎn)的有效方法

  3.1加大高新科技投入

  在煤礦安全生產(chǎn)中,加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入,可以提高煤礦設(shè)備的'實(shí)際能效和生產(chǎn)效率,提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生,很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平,目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要,預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金,通過(guò)對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí),加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè),提高煤礦自身管理建設(shè),從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn),全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求,最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。

  3.2建立合理的安全體系

  煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響,所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng),才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面,在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè),這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4];另一方面,為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路,機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng),確保電源的獨(dú)立性,如一方出現(xiàn)電路故障時(shí),啟用備用電源,確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,降低安全隱患發(fā)生率。

  3.3建立有效的監(jiān)控措施

  隨著科技的發(fā)展,綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來(lái)越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前,大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備,只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo),煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行,所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全,建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng),才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外,由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣,地形比較復(fù)雜,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度,建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義,不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平,提升經(jīng)濟(jì)效益。

  3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平

  在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處,提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度,以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí),確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面,煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國(guó)家對(duì)采挖煤礦的安全制度,建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度;另一方面,通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專業(yè)性培訓(xùn),提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì),不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

  4結(jié)語(yǔ)

  提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用,不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng),健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng),而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),做到理論到實(shí)踐相結(jié)合,有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

  參考文獻(xiàn):

  [1]程潤(rùn)明.淺析煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].能源與節(jié)能,20xx(4):87-88.

  [2]楊利文.試析煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的作用[J].技術(shù)與市場(chǎng),20xx(10):56-57.

  [3]魏如亮.淺談煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),20xx(14):122-124.

  [4]王曉艷.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(2):189-190.

  [5]韓中標(biāo).煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),20xx(3):98-99.

煤礦機(jī)電安全管理論文2

  摘要:本著機(jī)電一體化發(fā)展模式是煤礦開采的發(fā)展方向的趨勢(shì),特分析煤礦機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的有效對(duì)策,使煤礦機(jī)電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)進(jìn)行緊密結(jié)合,從而更好地促進(jìn)煤礦開采業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

  關(guān)鍵詞:煤礦開采;煤礦機(jī)電;利弊分析

  引言

  煤礦機(jī)電一體化發(fā)展是當(dāng)下煤礦開采對(duì)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的發(fā)展方向。煤礦機(jī)電一體化注重加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,原有的單一機(jī)電設(shè)備也朝著綜合化的方向發(fā)展,從而有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機(jī)電的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了集中化生產(chǎn),并且電氣自動(dòng)化水平也逐漸提升。這樣的發(fā)展趨勢(shì)下,煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用將在很大程度上提升煤礦開采的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也使煤礦開采的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了統(tǒng)一。分析現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用問(wèn)題時(shí),需要考慮到機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率,并且機(jī)電設(shè)備會(huì)提升開采精度,實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦開采工作的有效控制。從這一角度來(lái)看,煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用又提升了煤礦開采的安全性。

  1煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機(jī)電的應(yīng)用意義

  煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用主要目的在于提升采煤的效率,并且保證煤礦生產(chǎn)具有較高的質(zhì)量和效益。煤礦機(jī)電設(shè)備呈現(xiàn)出一體化發(fā)展趨勢(shì),綜合機(jī)械化技術(shù)手段得到了推廣和應(yīng)用。關(guān)于煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機(jī)電的應(yīng)用情況分析如下。1.1集中化生產(chǎn)煤礦機(jī)電一體化發(fā)展實(shí)現(xiàn)了煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合化應(yīng)用,能夠很好地應(yīng)對(duì)煤礦開采問(wèn)題,有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機(jī)電在煤礦開采中的應(yīng)用,使一些大型機(jī)電設(shè)備能夠投入到實(shí)際開采工作當(dāng)中,并且可以對(duì)大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)行較好的控制,保證煤礦開采的安全性和可靠性,從而進(jìn)一步提升了煤礦開采的效率。1.2加大工作面長(zhǎng)度機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用,加大工作面長(zhǎng)度將更多的機(jī)電設(shè)備投入到實(shí)際開采當(dāng)中,通過(guò)發(fā)揮各個(gè)機(jī)電設(shè)備的合力作用,保證采煤效率得到了大幅度提升。例如對(duì)回采巷道機(jī)械化的應(yīng)用,能夠提升端頭的工作速度,并且在移煤、截煤過(guò)程中,速度更快、效率更高[1]。1.3提升電氣自動(dòng)化水平隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,煤礦行業(yè)自動(dòng)化、智能化發(fā)展水平不斷提升,這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行較好的應(yīng)用。機(jī)電設(shè)備在中厚煤層開采中得到了應(yīng)用,隨著技術(shù)的進(jìn)步,在薄煤層也得到應(yīng)用,并且取得了較好的效果。煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,從傳統(tǒng)的有鏈牽引逐漸朝著無(wú)鏈液壓牽引的方式改進(jìn),在這一過(guò)程中,通過(guò)對(duì)頻率可變技術(shù)的應(yīng)用,使煤礦機(jī)電設(shè)備的.自動(dòng)化水平得到了顯著提升。煤礦機(jī)電自動(dòng)化發(fā)展主要通過(guò)液壓支架電液控制系統(tǒng),這一系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣自動(dòng)化發(fā)展,通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用,利用PLC控制系統(tǒng),可以對(duì)機(jī)電設(shè)備工作情況進(jìn)行較好的把握,使之更好地滿足實(shí)際生產(chǎn)需要[2]。同時(shí),煤礦電氣自動(dòng)化水平的發(fā)展,還體現(xiàn)在遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是煤礦開采實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化發(fā)展的必經(jīng)之路。監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用,注重對(duì)煤礦開采環(huán)境和工作情況進(jìn)行監(jiān)控,把握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,能夠在第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題進(jìn)行反饋,并及時(shí)、有效地解決。這一系統(tǒng)的應(yīng)用,保證了煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的安全性和可靠性,并且能夠在很大程度上降低煤礦開采事故的發(fā)生率,保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

  2煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題

  上文中就煤礦機(jī)電在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析,可以看出,加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電的有效利用,對(duì)于促進(jìn)煤礦行業(yè)發(fā)展起到了積極作用。但煤礦機(jī)電在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,也存在一定的問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。2.1安全隱患煤礦機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中,由于設(shè)備保護(hù)裝置缺乏、運(yùn)營(yíng)維護(hù)不到位,可能導(dǎo)致設(shè)備自身存在一定的問(wèn)題,一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,極易造成安全危害。一些煤礦企業(yè)缺乏規(guī)章制度,對(duì)煤礦機(jī)電的維修和保護(hù)工作不到位,設(shè)備老化問(wèn)題被忽視,并且在具體操作過(guò)程中,缺乏安全操作規(guī)范,這些問(wèn)題為煤礦安全生產(chǎn)埋下了較大的安全隱患,也阻礙了煤礦機(jī)電生產(chǎn)一體化發(fā)展進(jìn)程[3]。2.2設(shè)備管理不到位煤礦機(jī)電設(shè)備管理不到位主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是煤礦機(jī)電設(shè)備在選型以及規(guī)劃過(guò)程中并未做到精細(xì)化管理,導(dǎo)致設(shè)備投資較大,設(shè)備與實(shí)際生產(chǎn)不符的現(xiàn)象較為明顯,導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備功能和作用未得到較好發(fā)揮,造成資源浪費(fèi);二是管理效率低下。煤礦機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬、明細(xì)賬管理過(guò)程中,賬實(shí)不符的現(xiàn)象較為明顯,導(dǎo)致設(shè)備管理質(zhì)量較差。2.3人員素質(zhì)問(wèn)題煤礦機(jī)電應(yīng)用于煤礦開采當(dāng)中,勢(shì)必會(huì)對(duì)原有的發(fā)展模式產(chǎn)生較大的影響,在這一過(guò)程中,相關(guān)工作人員能否轉(zhuǎn)變思想,把握新的發(fā)展形勢(shì),同樣影響著煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。煤礦機(jī)電工作人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低,在煤礦機(jī)電檢修和維護(hù)過(guò)程中,無(wú)法把握實(shí)際問(wèn)題,不單單影響檢修效率,檢修質(zhì)量也難以得到較好的把握[4]。

  3煤礦機(jī)電設(shè)備有效應(yīng)用對(duì)策

  3.1加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)煤礦機(jī)電安全隱患問(wèn)題的解決,要注重從規(guī)章制度層面入手,通過(guò)構(gòu)建完善的安全管理制度,就煤礦機(jī)電應(yīng)用過(guò)程中的檢修、維護(hù)等相關(guān)事宜進(jìn)行規(guī)定,可以提升員工的意識(shí),使其能夠?qū)ο嚓P(guān)工作予以重視。在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用過(guò)程中,規(guī)章制度為如何應(yīng)用提供了一定的指引,保證相關(guān)工作人員加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在具體工作當(dāng)中,能夠以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待和解決問(wèn)題。3.2精益化管理精益化管理注重加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,立足于煤礦機(jī)電設(shè)備管理的整體角度,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把握,有效提升管理效率和管理質(zhì)量。精益化管理過(guò)程中,要注重對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備類型、特點(diǎn)進(jìn)行把握,能夠針對(duì)機(jī)電設(shè)備型號(hào)的不同,提供有效的管理辦法,切實(shí)保證煤礦機(jī)電設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中,對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行解決,使其性能得到較好的發(fā)揮[5]。3.3打造專業(yè)人才隊(duì)伍機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用,是煤礦行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì),煤礦企業(yè)要注重加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè),能夠打造一支專業(yè)化的人才隊(duì)伍,以適應(yīng)煤礦機(jī)電一體化、自動(dòng)化、智能化發(fā)展需求。在這一過(guò)程中,煤礦企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,使其掌握專業(yè)知識(shí),擁有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,從而保證在實(shí)際工作當(dāng)中,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行較好的解決。

  4結(jié)語(yǔ)

  綜合機(jī)械化采煤技術(shù)的推廣和應(yīng)用,使煤礦行業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的關(guān)注度不斷提升,并且加強(qiáng)了技術(shù)研究,使得煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平得到了大幅度提升,一體化、綜合化、自動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)日益明顯;谶@一點(diǎn)來(lái)看,要想更好地提升煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,使煤礦機(jī)電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)緊密結(jié)合,從而更好地促進(jìn)我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

  作者:張少華 單位:西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦

煤礦機(jī)電安全管理論文3

  1機(jī)電設(shè)備管理工作的重要意義

  1.1保證煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行

  在今天現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)中,由人操縱的各類機(jī)電機(jī)器設(shè)備來(lái)完成的,而這些設(shè)備具有種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運(yùn)轉(zhuǎn)速度快、自動(dòng)化程度高等許多特點(diǎn),因此對(duì)合理使用和安全操作的要求十分嚴(yán)格。同事,由于生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有機(jī)聯(lián)系十分密切,往往一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的中斷和停頓,因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),是保證煤礦正常進(jìn)行的重要條件。我國(guó)煤炭企業(yè)中,擁有大量的機(jī)電設(shè)備,其中有不少是從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)裝備,這些設(shè)備的現(xiàn)代化水平較高,因此機(jī)電設(shè)備的管理工作顯得更加重要。實(shí)踐證明,企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)混亂,不少是由于設(shè)備管理上存在的'問(wèn)題造成的。

  1.2提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益

  在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設(shè)備技術(shù)狀況的制約,隨著機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,設(shè)備的投資也越來(lái)越昂貴,與設(shè)備有關(guān)的折舊費(fèi)、稅金、維修費(fèi)等在產(chǎn)品成本中的比重也越來(lái)越大,因此,搞好機(jī)電設(shè)備管理工作,對(duì)于提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益,具有重要的意義。

  1.3加速實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化

  機(jī)電設(shè)備超過(guò)最佳使用期后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更換。而新的機(jī)電設(shè)備的加快出現(xiàn)實(shí)際上表示了現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的加速陳舊。做好現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時(shí)地更新機(jī)電設(shè)備,有利于加速實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化。

  2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施

  2.1在日常生產(chǎn)安全管理方面

  首先要加大礦井井筒的維護(hù)保養(yǎng)力度,保障井筒的安全使用,杜絕發(fā)生井筒巷道的變形、堵塞、淋水等現(xiàn)象;此外加強(qiáng)運(yùn)輸軌道的日常維護(hù)工作,嚴(yán)格遵循安全規(guī)章制度的規(guī)定,確保軌道合理安全的保障礦車的運(yùn)行;在礦車本身也要加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān),一定要使用國(guó)家規(guī)定的有安全資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)的配件設(shè)施,并對(duì)井下車輛進(jìn)行定期的維檢,建立維檢臺(tái)賬,過(guò)卷開關(guān)要求符合有關(guān)規(guī)定的過(guò)卷距離要求。在井下斜巷中,運(yùn)輸材料物資時(shí),必須按照安全規(guī)定執(zhí)行,禁止超長(zhǎng)、超高、超重等安全行為的發(fā)生,要嚴(yán)格信號(hào)制度,并保證礦車之間連接部件,做好防脫落技術(shù)。制定詳細(xì)規(guī)范的生產(chǎn)管理規(guī)章制度,規(guī)定每個(gè)崗位安全職責(zé),下發(fā)安全責(zé)任追究制度,對(duì)安全工作落實(shí)到文字,落實(shí)到個(gè)人。

  2.2開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)

  隨著用工制度的改革,技校工的比例逐漸增大,安全工作的本質(zhì)就是讓職工自身懂安全、精技術(shù),伴隨著井下開采技術(shù)的日新月異,技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)工作越來(lái)越重要,針對(duì)井下特殊崗位人員的要求也是越來(lái)越高,新入礦職工不經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育就禁止下井作業(yè),而且還要定期對(duì)崗位工人和安全負(fù)責(zé)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和考試考評(píng),促使他們了解安全的重要性,掌握崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作原理,保障以更高的技術(shù)理論水平、用安全規(guī)程全面武裝的投入到崗位工作中去,確保自保、互保、聯(lián)保的真正落實(shí)。

  3煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的具體工作

  煤礦機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)保證為煤礦生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)先進(jìn),高效、低耗的設(shè)備,使之達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使煤礦生產(chǎn)建設(shè)建立再可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)總?cè)蝿?wù),煤礦機(jī)電設(shè)備管理的具體工作如下。(1)根據(jù)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的前提下,設(shè)計(jì)、制造(選型)適合本礦井生產(chǎn)建設(shè)需要的機(jī)電設(shè)備。(2)保證機(jī)電設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài),達(dá)到設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使在用的機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,待修設(shè)備及時(shí)修好,停用設(shè)備應(yīng)做好將其封存,保管工作。(3)對(duì)機(jī)電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定,定期進(jìn)行技術(shù)測(cè)定,掌握技術(shù)狀態(tài),以便有計(jì)劃地安排設(shè)備的檢修和進(jìn)行技術(shù)更新、改造等以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需要。(4)不斷提高管理水平、培訓(xùn)技術(shù)力量,提高維修和操作人員的技術(shù)水平。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)。對(duì)從事機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行和維修的從業(yè)人員,通過(guò)各種形式的崗位技能培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上開展安全技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證》,嚴(yán)禁無(wú)證上崗;鼓勵(lì)從業(yè)人員學(xué)業(yè)務(wù)、懂技術(shù),達(dá)到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出設(shè)備故障”。

  4結(jié)語(yǔ)

  對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè),如果想做到安全,就必須防患于未然,做好一切的安全保障措施,并根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的需要,制定行而有效的安全保障管理體系,杜絕一切可能事故的發(fā)生,確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理工作,就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證,并能促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展,為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

煤礦機(jī)電安全管理論文4

  摘要:20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)開啟了歷史上的“黃金期”,煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大,各大煤礦企業(yè)均加大了對(duì)煤炭資源的開采力度,以期獲得豐厚的企業(yè)利潤(rùn)。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤(rùn),煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視,在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見肘。針對(duì)安全問(wèn)題,必須提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平,保證煤礦的生產(chǎn)安全,F(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),首先揭示了我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,然后有針對(duì)性地提出了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的策略,以此來(lái)確保煤礦的可持續(xù)安全生產(chǎn)。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;管理;現(xiàn)狀;策略

  0引言

  煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光,煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的,其中,煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題:

  1我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀

 。保惫芾碇贫炔煌晟啤⒉唤∪

  規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國(guó)煤礦企業(yè)的總體來(lái)看,很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞,在考核績(jī)效以及激勵(lì)機(jī)制的制定方面也缺乏合理性,即使一些國(guó)有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性,但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障,實(shí)際上也形同虛設(shè)。我國(guó)各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊,甚至有很多黑煤窯存在,這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤(rùn),置制度建設(shè)于不顧,片面追求經(jīng)濟(jì)利益,導(dǎo)致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。

 。保矙C(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理

  除了管理制度的問(wèn)題外,很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級(jí)的,但升級(jí)則需要資金投入,就目前看來(lái),中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級(jí)上加大資金投入,很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過(guò)時(shí),卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn),很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題,急需升級(jí)和更換部件。機(jī)電設(shè)備過(guò)于陳舊,必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦,其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步,且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全,系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次,在使用機(jī)電設(shè)備時(shí),沒有遵循規(guī)范,甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無(wú)限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn),甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒有考慮到機(jī)電設(shè)備的實(shí)際承受負(fù)荷,使得很多主機(jī)器長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),這對(duì)機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害,同時(shí)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷服役也會(huì)導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。

 。保硻C(jī)電管理水平不高,專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷

  很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高,和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng),主要體現(xiàn)在以下方面:首先,有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡,沒有涵蓋方方面面,只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理,沒有考慮到綜掘區(qū)流動(dòng)設(shè)備的管理,或者是重視程度不夠,結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患,嚴(yán)重影響一線生產(chǎn);其次,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后,特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后,機(jī)械設(shè)備的圖紙沒有得到很好的保管,技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理,當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),缺乏可參考的資料;再次,機(jī)電設(shè)備的管理不成體系,雜亂無(wú)章,特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn),很多檢測(cè)只是應(yīng)付上級(jí)檢查或形式主義;最后要提的是,機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后,機(jī)電設(shè)備存在很多問(wèn)題,如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達(dá)到及格線等。

 。保慈狈Ω咚刭|(zhì)的管理人才,人才流失嚴(yán)重

  當(dāng)前各種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),尤其是在企業(yè)中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí),順便提一下和我共事過(guò)的一位同事,他是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生,在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員,可以說(shuō)是專業(yè)對(duì)口,但干了三年就辭職了,原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差,機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井,有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)20次,可想而知安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的,工資雖然比較可觀,但總覺得每天都像是去冒險(xiǎn),安全隱患時(shí)時(shí)存在,因此,他才有轉(zhuǎn)行的舉動(dòng),現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題,它和我國(guó)當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣,很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽,寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作;同時(shí),煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場(chǎng)招聘會(huì)中招聘管理人才,很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件,因此對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng),即使有的企業(yè)招聘到位,但毀約的現(xiàn)象比比皆是,這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因,有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開展培訓(xùn)活動(dòng)臨時(shí)培訓(xùn)的員工,因此缺乏相關(guān)的管理知識(shí),當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí),只會(huì)紙上談兵,沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)去冷靜處理,這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。

  2完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理,確保煤礦安全生產(chǎn)策略

 。玻苯∪⑼晟泼旱V機(jī)電管理制度

  煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的`制定是安全生產(chǎn)管理的前提,就好比是有法可依是依法治國(guó)的基礎(chǔ),其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行,而不能讓規(guī)章制度流于形式,或者是在上級(jí)檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此,要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才,在每一級(jí)內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外,機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人,即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,并完善問(wèn)責(zé)制度,與績(jī)效考評(píng)直接掛鉤。同時(shí),機(jī)電設(shè)備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理,做好機(jī)電設(shè)備儲(chǔ)備工作,使管理成為固定的體系。

 。玻布哟髮(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入

  投入總會(huì)有回報(bào)。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺,要做到顧全大局,加大對(duì)機(jī)電設(shè)備升級(jí)和維修保養(yǎng)的財(cái)務(wù)投入力度。首先,煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備,如此一來(lái),在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí),能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外,各級(jí)政府要加大對(duì)中小煤礦的資金扶持力度,確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善,提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù),形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。再次,煤礦企業(yè)要定期對(duì)井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),使安全監(jiān)察活動(dòng)呈現(xiàn)出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

 。玻臣訌(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)

  安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的,制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,只有做到責(zé)任到人,才能確保各項(xiàng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力,否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況,同時(shí),安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作,力爭(zhēng)安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題,必須做到具體問(wèn)題具體分析,保證安全管理制度的實(shí)施效果,并不斷去完善疏漏之處;還要采取相應(yīng)的新對(duì)策,切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作;同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責(zé)制度,制定科學(xué)合理的安全績(jī)效考核制度,以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí),為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

 。玻刺岣邫C(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

  筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):一方面,要落實(shí)好人才的招聘,煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇,完善工作人員的福利,以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作;另一方面,煤礦企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì),增強(qiáng)他們的管理能力。

  3結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題出發(fā),找到可操作的解決對(duì)策,把問(wèn)題控制在一定的范圍內(nèi),探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。

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煤礦機(jī)電安全管理論文5

  摘要:概述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理,分析了當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題,提出了提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施。

  關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù)

  引言

  隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步,在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來(lái)越多的機(jī)電設(shè)備,這些新型機(jī)電設(shè)備的功能非常多,且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面還存在很多不足,與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化和智能化水平還比較低,還存在著很大差距。此外,煤礦機(jī)電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障,從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生,影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn),對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用,因此一定要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作,從基礎(chǔ)做起,充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿,將礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行為管理中心,從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)概述

  隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,煤礦機(jī)電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用,使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動(dòng)化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中由于管理不到位,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障,從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),對(duì)工作人員的生命安全也造成威脅,因此有必要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)措施進(jìn)行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步,中國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備得到了快速發(fā)展,無(wú)論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手:a)對(duì)成本的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開展機(jī)電設(shè)備管理工作的過(guò)程中,會(huì)有大量的人力、物力和財(cái)力資源耗費(fèi),將這些花費(fèi)進(jìn)行計(jì)算并消除不必要的花費(fèi),從而有效控制煤礦機(jī)電設(shè)備的管理成本,力爭(zhēng)將煤礦機(jī)電設(shè)備管理的成本降低到最小,從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至整體實(shí)力不斷提高;b)對(duì)質(zhì)量的管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督,在這個(gè)過(guò)程中管理人員應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),從而有效保證煤礦機(jī)電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外,在購(gòu)置煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí),一定要進(jìn)行科學(xué)合理選擇,不能為了節(jié)約成本而不能保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。在日常管理工作中,也要根據(jù)工作準(zhǔn)則進(jìn)行,貫徹落實(shí)責(zé)任制,真正將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映上報(bào),從而找出解決方案,將損失降低到最。籧)對(duì)安全的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護(hù)有著密不可分的聯(lián)系,而且對(duì)工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此,一定要重視煤礦機(jī)電設(shè)備的.安全管理工作,可根據(jù)管理需要制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)人員和部門對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全真正負(fù)起責(zé)任。此外,煤礦家企業(yè)還要不斷加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí),也要加大對(duì)高新設(shè)備的投入力度,從各方面保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全[1-3]。

  2當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

  2.1企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備工作逐步弱化

  當(dāng)今煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀,具體表現(xiàn)為:a)在煤礦企業(yè)管理工作中,管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置,而對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理缺乏重視,甚至認(rèn)為會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量資金和人力資源;b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才,導(dǎo)致管理水平和管理效率相對(duì)低下;c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的企業(yè)大多作為施工總承包單位,從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。

  2.2機(jī)電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高

  隨著技術(shù)的快速發(fā)展,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快,但是由于機(jī)電技術(shù)力量比較薄弱,對(duì)新設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修和維護(hù)跟不上,導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題得不到及時(shí)解決,從而影響著煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平。另外,煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高,他們的文化程度大多是初中及其以下,對(duì)于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練,加上崗位經(jīng)常變化,導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生,給工作人員帶來(lái)安全隱患,也不利于煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。

  2.3管理觀念滯后

  管理觀念滯后,機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才開始維護(hù)和維修。當(dāng)前,很多煤礦企業(yè)沒有實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,這樣機(jī)電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問(wèn)題時(shí),往往不能發(fā)現(xiàn),或即便發(fā)現(xiàn)也是得過(guò)且過(guò),沒有進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和維修,從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的損傷,久而久之就會(huì)產(chǎn)生重大問(wèn)題,嚴(yán)重影響設(shè)備的正常生產(chǎn),并縮短了井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命,給煤礦企業(yè)帶來(lái)重大損失。

  2.4煤礦企業(yè)對(duì)安全管理的投入較少

  當(dāng)前由于各方面原因,很多煤礦企業(yè)都對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入較少,甚至大量使用超過(guò)服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備,這些機(jī)電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn),但為了節(jié)省開支卻沒有及時(shí)更新,導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴(yán)重,從而影響工作效率和質(zhì)量,為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。

  3提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施

  3.1制定煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)的制度

  在今后的煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中,應(yīng)本著以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,對(duì)主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進(jìn)行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)堅(jiān)持“零售后”為核心的原則,也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員,等候維修人員的時(shí)間和等候維修的時(shí)間都為零,從而使煤礦機(jī)電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。

  3.2加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)

  由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員,因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作,合格以后頒發(fā)證書,做到人人持證上崗,沒有證的一定不能上崗,還要按照規(guī)章操作。另外,還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能,要會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維修,還會(huì)排除機(jī)電設(shè)備的故障,在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)一定不能使其超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境,應(yīng)定期清掃,溫度要適宜,減少對(duì)設(shè)備的磨損。

  3.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的信息化建設(shè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效率最大化

  在今后工作中應(yīng)建立機(jī)電信息化管理網(wǎng)絡(luò),使機(jī)電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中,煤礦機(jī)電設(shè)備管理占著十分重要的地位,對(duì)煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行起著非常重要的作用。具體來(lái)說(shuō),要在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中推廣計(jì)算機(jī)技術(shù),并積極引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件,對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行全面跟蹤管理,并加強(qiáng)各個(gè)部門的聯(lián)系,通過(guò)各部門的密切聯(lián)系和合作來(lái)提高管理效率和整體管理水平。

  3.4制定合同貫徹落實(shí)責(zé)任制

  只有實(shí)施集體合同法才能更好地保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益,由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對(duì)薄弱,不能和資方進(jìn)行平等協(xié)商,且當(dāng)前法律條例可操作性不強(qiáng),也沒有對(duì)簽訂集體合同的法律責(zé)任問(wèn)題進(jìn)行明確規(guī)定,所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次,真正落實(shí)責(zé)任制,從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。

  3.5加大對(duì)井下檢修和維護(hù)工作的投入

  為提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平,應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,并派專門人員從事該項(xiàng)工作,對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng),也可購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的檢測(cè)和維修設(shè)備,并將其投入到日常的維護(hù)和維修工作中,從而更好地解決井下機(jī)電設(shè)備的各種故障問(wèn)題[7-8]。

  4結(jié)語(yǔ)

  煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作對(duì)于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用,不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高,還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作,加大投入,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而減少安全事故的發(fā)生,保障工作人員的安全,促進(jìn)煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。

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煤礦機(jī)電安全管理論文6

  摘要:分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,提出加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)的管理的具體策略,以期能夠?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障,為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電技術(shù);管理;煤礦安全生產(chǎn);具體策略

  引言

  煤礦安全管理作為一項(xiàng)復(fù)雜性及特殊性的重要工作,其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開采的質(zhì)量息息相關(guān),甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機(jī)電技術(shù)的管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)中的作用,是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題。只有煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員重視管理工作,深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。

  1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

  1)有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。在對(duì)煤礦進(jìn)行開采時(shí),因?yàn)槊旱V井下的機(jī)電設(shè)備數(shù)量較多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,且大多數(shù)機(jī)電設(shè)備都逐漸老化,導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1],再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性,設(shè)備的超負(fù)荷工作,增加了煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法開展工作時(shí),不但會(huì)對(duì)煤礦正常的開展工作產(chǎn)生影響,而且會(huì)增加安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)實(shí)施管理后,可以加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護(hù)及日常使用過(guò)程的管理工作,能夠?yàn)槊旱V井下機(jī)電設(shè)備的安全提供保障,這樣有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。2)能夠提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平,F(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)煤礦機(jī)電技術(shù)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏[2],導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)出現(xiàn)缺陷,如設(shè)計(jì)不夠規(guī)范、不合理、機(jī)電設(shè)備各方面性能的測(cè)試結(jié)果不準(zhǔn)確及機(jī)電測(cè)試方法傳統(tǒng)落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,增強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)培訓(xùn),可以全面提高技術(shù)人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)水平,使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù),為煤礦開采工作的開展奠定扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在滿足煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的條件下,還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3)科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備使用的不規(guī)范[3],如開采人員不按照規(guī)定的程序來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備,不但加劇了煤礦機(jī)電設(shè)備的損壞力度,而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明,我國(guó)煤礦每年發(fā)生的安全事故中,50%安全事故的發(fā)生是因?yàn)殚_采人員不按照規(guī)范要求來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備,而造成該事故的根本原因是因?yàn)槊旱V機(jī)電技術(shù)管理工作的不到位。所以,加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作,不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況,而且可以有效減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率,防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。

  2提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的具體策略

  2.1提高機(jī)電設(shè)備的管理力度,確保設(shè)備安全運(yùn)行

  1)保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機(jī)電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞,與煤礦機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān),也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有:一是,安裝煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí),必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程,并交給安裝現(xiàn)場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復(fù),這樣有助于減少機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中的質(zhì)量與安全隱患。二是,充分保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量,要求相關(guān)管理人員對(duì)安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗(yàn)收,只有在完全確認(rèn)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,才能進(jìn)行下一項(xiàng)的安裝程序。通過(guò)以上做法,能夠保障機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先,煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度,并詳細(xì)制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計(jì)劃,仔細(xì)編訂好每個(gè)維修項(xiàng)目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施,在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,才可以正式開展停產(chǎn)維修工作。其次,要全面提升機(jī)電設(shè)備維修人員的崗位意識(shí)與責(zé)任心,構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制,保證每1臺(tái)煤礦機(jī)電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求,以此來(lái)降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的可能性,為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[6]。

  2.2開展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作

  開展煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作,主要開展形式有:第一,安排專業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設(shè)備運(yùn)行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器,并對(duì)各類的機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置開展3次以上的全面核查工作。針對(duì)在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題,要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員,找出解決的辦法。第二,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備每月展開3次以上的不定時(shí)核查,每季度展開6次以上的不定期核查,并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上,將核查的結(jié)果與工作人員的.工資獎(jiǎng)金直接掛鉤,可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。

  2.3提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平

  人作為活動(dòng)的主體,是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平,煤礦管理人員要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則,提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。第一,可以增加對(duì)現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓(xùn)工作,并明確安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則,并不斷加強(qiáng)其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn),以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機(jī)感。

  3結(jié)語(yǔ)

  在煤礦安全生產(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。通過(guò)提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平,即提高機(jī)電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運(yùn)行;開展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作;提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障,為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

煤礦機(jī)電安全管理論文7

  1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義

 。1)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  機(jī)械化大生產(chǎn)帶來(lái)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用,改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。同時(shí),煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦工程機(jī)械設(shè)備的主要組成部分,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系,內(nèi)容豐富,涉及廣泛,既有專業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理,為煤礦機(jī)械化采煤工程提供了理論依據(jù)。

 。2)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

  在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中,一半以上是煤礦開采所必須的機(jī)械和機(jī)電設(shè)備,這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以,對(duì)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容,也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是,不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位,也不是所有的煤礦都采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機(jī)電設(shè)備管理所必須考慮的問(wèn)題,設(shè)備的正常、高效運(yùn)行,才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

 。3)提高生產(chǎn)的安全性

  據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,煤礦安全事故很大程度上是由機(jī)電管理疏漏造成,尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中,機(jī)電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當(dāng)、操作失誤等是造成機(jī)電設(shè)備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中,將近一半是由于機(jī)電設(shè)備或者機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的,這就讓我們不得不對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備管理給予高度的重視?茖W(xué)、妥善的管理,有助于作業(yè)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并盡快的提出解決方案,避免安全事故的發(fā)生。由機(jī)電設(shè)備本身的故障和不當(dāng)操作引起的生產(chǎn)安全事故,不僅會(huì)給煤礦企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理力度,有利于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和提前預(yù)防,很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。

  2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題

 。1)缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)

  一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上,對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入,而縮減人員編制,使部分管理人員身兼數(shù)職,導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能,對(duì)潛在的'機(jī)電設(shè)備故障重視不夠,導(dǎo)致沒能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的切實(shí)管理,設(shè)備的安全隱患沒能徹底排除,甚至有些設(shè)備已處于報(bào)廢階段,仍然在高負(fù)荷運(yùn)行。

  (2)機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不到位

  煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng),確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的有效運(yùn)行。有些引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備,由于對(duì)其性能指標(biāo)及其他參數(shù)無(wú)法做出準(zhǔn)確的檢測(cè),缺乏必要的檢修設(shè)備和工具,所以就達(dá)不到維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運(yùn)行,很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,影響正常生產(chǎn)。

 。3)缺乏專職技術(shù)人員

  根據(jù)調(diào)查顯示,從事設(shè)備管理的工作人員中,高等教育程度的人員比重非常低,大部分設(shè)備管理人員文化程度相對(duì)較低,多是從基層操作人員中挑選出來(lái)的,安全意識(shí)淡薄,專業(yè)技術(shù)水平低,專業(yè)知識(shí)不扎實(shí),這也是構(gòu)成了機(jī)電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。

  3加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體措施

 。1)加大管理力度,提高管理人員和機(jī)構(gòu)的管理水平

  煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的管理工作,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督,充分發(fā)揮管理部門的管理和運(yùn)行控制作用,選用具備專業(yè)知識(shí)和技能的工作人員從事機(jī)電管理工作。機(jī)電設(shè)備的管理人員要定時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況,并提出可行的工作建議和解決方案。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制,授予相關(guān)部門必要的職權(quán),加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理。

 。2)完善管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理

  煤礦企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、具體措施和完成時(shí)間。實(shí)行面上抓質(zhì)量升級(jí),線上抓達(dá)標(biāo),點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化方面的競(jìng)賽活動(dòng),成立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道等,推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開。明確設(shè)備管理的基本任務(wù),掌握設(shè)備管理的動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài),編制審查設(shè)備的購(gòu)買、更新、改造和維修,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的綜合管理。

 。3)加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)

  要在員工素質(zhì)和專業(yè)技能上狠下功夫,讓每個(gè)員工都能了解機(jī)電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能,在后期的設(shè)備維護(hù)中,發(fā)揮自己的作用。根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個(gè)人特長(zhǎng)分層次進(jìn)行的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)操作人員的操作技能,促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)急處理方法。另外,隨著機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度的提高,還需對(duì)工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高他們的機(jī)電工作技能和管理水平。

煤礦機(jī)電安全管理論文8

  隨著科技的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)和文化也在不斷的進(jìn)步,而且各行各業(yè)開始向機(jī)械化轉(zhuǎn)型,而這一發(fā)展速度是非?斓。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在各個(gè)工業(yè)或者說(shuō)在各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)輸中占著舉足輕重的位置,所以為了保障生產(chǎn)運(yùn)輸工作的安全正常運(yùn)作,必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理,為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境,同時(shí)也保證企業(yè)的安全正常生產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

  1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性

  1.1可以保障煤礦安全生產(chǎn)

  對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理可以有效地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。工作人員的生命安全和機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)作管理有很大的關(guān)聯(lián),要堅(jiān)持將“安全生產(chǎn)”和“以人為本”作為第一理念,為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。由此可見,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理迫在眉睫[1]。

  1.2是控制煤礦事故的一個(gè)重要手段

  安全生產(chǎn)管理與工作人員的生命安全有著緊密聯(lián)系,這也關(guān)系到煤礦企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。所以,不管煤礦生產(chǎn)中使用的機(jī)電設(shè)備種類有多少,更新?lián)Q代有多快,都應(yīng)該對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理認(rèn)真對(duì)待落實(shí),特別是排瓦斯設(shè)施和通風(fēng)排水設(shè)施,這些設(shè)施一旦出現(xiàn)問(wèn)題,將影響整個(gè)煤礦的生產(chǎn)安全,更有甚者,可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生,對(duì)工作人員的生命安全造成威脅。所以煤礦機(jī)電工作的主要目標(biāo)是保證機(jī)電設(shè)備的`有效、安全運(yùn)作,只有這樣才可以控制相關(guān)事故的發(fā)生。

  1.3是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的重要途徑

  煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與煤礦安全生產(chǎn)有著緊密的聯(lián)系,機(jī)電設(shè)備的安全管理工作可以有效地提高煤礦安全生產(chǎn)水平,是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的一個(gè)重要的途徑。所以,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,就需要不斷地深化改革企業(yè)的安全管理機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理,有效地提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平。

  2煤礦機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)前存在的問(wèn)題

  2.1煤礦的安全管理機(jī)制不健全并且管理低效

  就目前來(lái)講,很多煤礦企業(yè)存在安全管理機(jī)制不健全的問(wèn)題,很多的煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電安全管理存在著意識(shí)淡薄的問(wèn)題,在一定的程度上缺少相關(guān)的安全管理理念,進(jìn)而會(huì)造成機(jī)電設(shè)備安全管理方面的種種問(wèn)題。所以要改變這種因管理而管理的理念,將重心放到安全管理的執(zhí)行上來(lái)。當(dāng)然出現(xiàn)這些問(wèn)題是有很多原因的,例如,缺少對(duì)于機(jī)電設(shè)備的專項(xiàng)管理人員,大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人員都是兼職,這就會(huì)在一定程度上造成管理責(zé)任不明確,在執(zhí)行的時(shí)候就會(huì)推脫搪塞[2]。除此之外,相關(guān)工作人員自身的管理意識(shí)不夠,這就導(dǎo)致管理人員不能明確工作的目的性和重要性,久而久之就會(huì)對(duì)工作喪失責(zé)任感,不能夠有效履行自己的職責(zé),這就會(huì)造成機(jī)電設(shè)備安全管理機(jī)制的運(yùn)作低效,進(jìn)而增加安全事故發(fā)生的幾率。

  2.2缺乏規(guī)范的機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)督工作

  經(jīng)過(guò)對(duì)很多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)表明,目前大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理都存在問(wèn)題。例如,很多的企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理都只注重于機(jī)電設(shè)備使用方面的管理,而缺失了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的統(tǒng)籌工作。這就導(dǎo)致了煤礦企業(yè)不可能比較全面的統(tǒng)籌機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,并為其進(jìn)行專業(yè)的管理安全工作。所以這種對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理監(jiān)督的缺乏,會(huì)使機(jī)電設(shè)備安全管理變得粗俗和簡(jiǎn)易,同時(shí)不能按照相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行一定的維護(hù)工作,這就使得在很多的關(guān)鍵時(shí)刻機(jī)電設(shè)備不能夠安全有效的運(yùn)行?傊鄙倭藢(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理監(jiān)督工作會(huì)出現(xiàn)很多的負(fù)面效果,例如使機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)間不科學(xué)及機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)不足,或者執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致違規(guī)操作等現(xiàn)象的產(chǎn)生。所以必須加強(qiáng)對(duì)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理監(jiān)督工作[3]。才可以避免這些現(xiàn)狀的發(fā)生,使機(jī)電設(shè)備在安全管理的條件下高效安全運(yùn)行。

  2.3對(duì)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)察執(zhí)行不到位

  現(xiàn)在的很多煤礦企業(yè)對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)察執(zhí)行力度不到位,這就會(huì)使得煤礦企業(yè)常發(fā)生一些工傷事故,造成很多不必要的損失,嚴(yán)重的甚至影響到煤礦企業(yè)今后的發(fā)展。所以必須加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)察工作,盡管這是一個(gè)要求嚴(yán)格,工作環(huán)境復(fù)雜,同時(shí)對(duì)專業(yè)化有著較高要求的工作,但不得不承認(rèn)很多的煤礦企業(yè)都缺少這一環(huán)節(jié),或者說(shuō)對(duì)于這一環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度不夠。

  3優(yōu)化煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的措施

  3.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

  機(jī)電設(shè)備在工作過(guò)程中也是有各種損耗磨損的,很多機(jī)電設(shè)備在一定程度上都是需要進(jìn)行定期不定期維修的。在定期維修的同時(shí),相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要考慮在內(nèi),爭(zhēng)取做到既不影響生產(chǎn)又不影響設(shè)備安全運(yùn)行的最優(yōu)方案。所以對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理,必要的時(shí)候可以根據(jù)經(jīng)費(fèi)的情況聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。

  3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理體

  加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全的信息化管理,當(dāng)今科技在不斷的發(fā)展和更新,處于這樣一個(gè)信息化的環(huán)境中,所以信息化已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代不可缺少的元素,如想要提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,就應(yīng)該將安全管理的機(jī)制進(jìn)行信息化處理。

  4結(jié)語(yǔ)

  通過(guò)對(duì)于本文的認(rèn)識(shí),了解到很多關(guān)于煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理方面的問(wèn)題,機(jī)電設(shè)備安全管理是一種比較綜合的管理,它可以從很多的層面和角度凸顯一個(gè)公司和企業(yè)的文化軟實(shí)力,是煤礦企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。所以必須對(duì)這一問(wèn)題予以重視,而與此同時(shí),煤礦企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)清煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢(shì),并認(rèn)真的分析和探討研究,采取比較有效的措施來(lái)提高煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理水平,盡可能的將與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的事故發(fā)生幾率最小化。在保證工作人員安全的同時(shí)將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新的高度。

煤礦機(jī)電安全管理論文9

  摘要:煤礦行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),隨著科技水平的提高,煤礦生產(chǎn)的時(shí)候,機(jī)械化程度也在不斷的提高,設(shè)備安全是其能夠安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ),其會(huì)給煤礦生產(chǎn)運(yùn)行造成很大的影響。但是在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候存在的問(wèn)題也比較多。筆者在分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程特點(diǎn)和問(wèn)題的基礎(chǔ)上,分析了機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)要點(diǎn),希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。

  關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);國(guó)民經(jīng)濟(jì);安全生產(chǎn)

  隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的完善和更新,現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作也愈加的復(fù)雜,這樣不但提高了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量要求,還增加了安裝的難度。面對(duì)這種情況,便需要煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員,深入的分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝要點(diǎn),并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實(shí)提高機(jī)電設(shè)備安裝的實(shí)際效率,還能夠提高煤礦的實(shí)際生產(chǎn)效率。

  1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的主要特點(diǎn)

  首先,煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊,生產(chǎn)的時(shí)候,環(huán)境比較的惡劣,并且生產(chǎn)調(diào)節(jié)比較復(fù)雜,在生產(chǎn)的時(shí)候,需要使用到的大功率設(shè)備比較多,并且需要在震動(dòng)比較頻繁的環(huán)境下應(yīng)用設(shè)備,這便直接導(dǎo)致了設(shè)備運(yùn)行的效率不但比較低下,還容易出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗,從而影響煤礦生產(chǎn)的實(shí)際效率[1]。其次,煤礦生產(chǎn)的時(shí)候,需要使用到的機(jī)電設(shè)備比較多,安裝的時(shí)候會(huì)涉及到多個(gè)專業(yè)和學(xué)科,設(shè)備和工藝流程都會(huì)存在比較大的差別,所以在安裝和調(diào)試的時(shí)候,需要根據(jù)安裝的對(duì)象來(lái)確定這個(gè)設(shè)備需要哪個(gè)學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次,設(shè)備更新速度比較快,在機(jī)電安裝的時(shí)候,使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會(huì)比較多,而想要做好這些設(shè)備的安裝,便必須有新技術(shù)來(lái)對(duì)安裝進(jìn)行指導(dǎo),從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四,安裝規(guī)模比較大,煤礦企業(yè)為了切實(shí)提高自身的開產(chǎn)量,企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加,這便要求機(jī)電設(shè)備無(wú)論是機(jī)械化程度還是數(shù)量都要有較大的提高,這也直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工藝規(guī)模的擴(kuò)大。此外,有些設(shè)備本身便比較的笨重,安裝的時(shí)候必須做好運(yùn)輸和吊裝工作。最后,對(duì)于那些大型設(shè)備和精密設(shè)備,安裝的時(shí)候需要的時(shí)間比較長(zhǎng),并且對(duì)安裝配備和相關(guān)的檢測(cè)技術(shù)的要求也比較高,安裝的時(shí)候,技術(shù)含量也比較高。

  2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候存在的主要問(wèn)題

 。1)機(jī)電設(shè)備安裝管理存在問(wèn)題,F(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機(jī)電設(shè)備的時(shí)候,對(duì)設(shè)備不夠了解,并且沒有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定,盲目的施工。施工之前也沒有進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的'制定,僅僅依靠自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工,這也直接導(dǎo)致了安裝的時(shí)候,沒有相關(guān)的資料和設(shè)備來(lái)進(jìn)行對(duì)照,安裝的質(zhì)量沒有保證[2]。(2)沒有協(xié)調(diào)好機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程施工。在煤礦中,機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接,但是在施工的時(shí)候,土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝往往不是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行,這也在一定程度上導(dǎo)致了施工難度增加,若是銜接不到位,很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響,最后也會(huì)影響設(shè)備后期的使用。(3)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國(guó)在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候,普遍存在的一個(gè)問(wèn)題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險(xiǎn),想要提高其安全性,施工企業(yè)便必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作[3]。但是實(shí)際操作的時(shí)候,很多煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平低下,在安裝的時(shí)候出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題很難及時(shí)的解決,甚至有時(shí)候安裝重點(diǎn)技術(shù)部位處理的時(shí)候都會(huì)失誤,這也會(huì)影響煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。

  3煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的主要技術(shù)要點(diǎn)

 。1)做好設(shè)備清點(diǎn)以及記錄工作。在設(shè)備到貨之后,首先需要開箱對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,安裝人員、供貨商以及建設(shè)單位需要一起來(lái)清點(diǎn)相關(guān)的零部件,檢查其質(zhì)量,并做好登記工作。對(duì)于那些比較特殊的部件,還需要根據(jù)質(zhì)量要求來(lái)做好驗(yàn)收檢查工作。設(shè)備移交之后,相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。(2)驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)。機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)備首先要確保其表面沒有裂紋、空洞等一系列的問(wèn)題,用錘子對(duì)其表面進(jìn)行敲擊不會(huì)出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設(shè)備基礎(chǔ)的時(shí)候,需要預(yù)留50毫米的高度給墊鐵,進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強(qiáng)度應(yīng)該超過(guò)10MPa,與此同時(shí),還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設(shè)計(jì)相關(guān)的需要,進(jìn)行地腳螺栓預(yù)埋的時(shí)候,需要根據(jù)特別情況進(jìn)行,進(jìn)行墊鐵放置的時(shí)候,需要確保其表面鑿平,做麻面。對(duì)于那些比較重要的設(shè)備基礎(chǔ)還需要對(duì)其預(yù)壓強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)定。(3)做好安裝工作,控制精度。在安裝的時(shí)候,需要做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)防線工作,保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設(shè)備就位之后,需要在基礎(chǔ)以及設(shè)備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置,并對(duì)其厚度進(jìn)行控制,確保設(shè)備標(biāo)高和水平度能夠滿足實(shí)際需要。最后,還需要對(duì)安裝的精度進(jìn)行控制,需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安裝方法的制定,盡可能的將影響因素排除掉,從而保證安裝的精度。

  4結(jié)語(yǔ)

  做好機(jī)電設(shè)備安裝對(duì)于煤礦企業(yè)而言是非常重要的,在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候不但需要重視上面幾點(diǎn),還需要做好設(shè)備試運(yùn)行的檢查。確保相關(guān)的設(shè)備線路符合設(shè)計(jì)的需要。若是試運(yùn)行的時(shí)候存在問(wèn)題,必須及時(shí)的停機(jī),并對(duì)故障原因進(jìn)行調(diào)查,解決問(wèn)題。此外,還需要做好設(shè)備檢查和維護(hù)工作,從而確保設(shè)備能夠安全的運(yùn)行。

  作者:屈波 單位:棗莊礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司濱湖煤礦調(diào)度室

煤礦機(jī)電安全管理論文10

  摘要:改革開放以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時(shí),煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會(huì)各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率,各煤礦企業(yè)提高了對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視程度,但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問(wèn)題,對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此,本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義,并針對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略,以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。

  關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);機(jī)電技術(shù);安全管理;安全事故;優(yōu)化應(yīng)用

  煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來(lái)隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升,由此給人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失的同時(shí),給社會(huì)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性發(fā)展也帶來(lái)了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素,也存在一定的人為主觀影響,但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開發(fā)的過(guò)程中忽視了對(duì)技術(shù)管理和安全保障工作的重視度,由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。

  1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的意義

  煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場(chǎng)中占據(jù)了重要的地位,故此只有保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)性、安全性,才能夠降低企業(yè)開發(fā)過(guò)程中安全事故的發(fā)生頻率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而總體來(lái)說(shuō),煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對(duì)于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響,具體表現(xiàn)在如下兩方面:其一,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái),隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備,新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)管理,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的'生產(chǎn)效率。故此,在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作,一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件;其二,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí),其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,在這種發(fā)展趨勢(shì)下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平,但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性,安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,故此對(duì)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生,同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理過(guò)程中的主要問(wèn)題分析

 。1)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ),是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國(guó)的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過(guò)程中,對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問(wèn)題,從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無(wú)法正常開展,另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行科學(xué)地管理,降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成一定的影響。

 。2)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè),雖然近年來(lái)其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視,但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性,大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識(shí)水平和綜合素質(zhì)都較低,管理人員也大多來(lái)自普遍的操作人員之中,在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識(shí)以及管理意識(shí)等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過(guò)程中,由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見性,進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障,煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。

 。3)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識(shí)不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)效益一直以來(lái)作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的,在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn),但由于對(duì)機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)的嚴(yán)重缺失,使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下,對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時(shí),部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問(wèn)題也視而不見,從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

 。4)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐,只有保障管理資金投入的充足性,才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來(lái)看,當(dāng)下我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益,不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出,從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入,而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性,未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)中,低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。

  3煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略

 。1)健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制,為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知,科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提,故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平,企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過(guò)采取如下措施,建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制:其一,煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)之前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù),從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性;其二,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前,企業(yè)的工作人員對(duì)在進(jìn)行管理中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)估,并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中,便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時(shí),能及時(shí)、有效的應(yīng)用上述管理方式,確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮;其三,制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)管理人員管理意識(shí)和相關(guān)技術(shù)操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時(shí),為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);其四,明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式,使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。

  (2)對(duì)機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員,在一定程度上對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來(lái)說(shuō),他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響,因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)還要提高對(duì)他們管理素養(yǎng)的重視程度,即通過(guò)不定期的技術(shù)培訓(xùn),來(lái)提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng),作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容,設(shè)備使用人員的全意識(shí)和技術(shù)水平對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響,故此在實(shí)際工作過(guò)程中,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識(shí)和專業(yè)操作技能的培訓(xùn),以期增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和技術(shù)水平。

 。3)培養(yǎng)管理人員的安全管理意識(shí)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來(lái)都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一,故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性,一方面需加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)管理人員的思想教育,轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念,使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大意義,從而通過(guò)招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對(duì)機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。

  4結(jié)束語(yǔ)

  總而言之,隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對(duì)產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員提高對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度,并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時(shí),最大程度上避免安全事故發(fā)生,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]李正山.煤礦機(jī)電安全管理系統(tǒng)優(yōu)化分析[J].江西煤炭科技,20xx(03):187-190.

煤礦機(jī)電安全管理論文11

  摘要:從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因,并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出,只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作,分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施,才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生,降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率,減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;設(shè)備運(yùn)輸;安全管理

  引言

  煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動(dòng)中的重要組成部分,機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障,所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理,特別是在運(yùn)輸過(guò)程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄赂鞯攸c(diǎn),才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn),但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化,減少對(duì)設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出,專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位,運(yùn)輸設(shè)備落后,運(yùn)輸管理工作松懈等原因,最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù),運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故,嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)3起,小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)6起,人員受傷事故共計(jì)5起,造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬(wàn)元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理,杜絕設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生,運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因,并對(duì)此采取有效措施,取得顯著成效。

  1設(shè)備運(yùn)輸事故原因分析

  1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1)在實(shí)際操作過(guò)程中只注重效率忽略了安全重要性,現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸,在斜井設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒有采用專用固定裝置進(jìn)行固定,人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象,從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備裝車運(yùn)輸,為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)(延伸礦井)采用防爆膠輪汽車運(yùn)輸,在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運(yùn)輸現(xiàn)象,20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運(yùn)輸,局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)滑落事故發(fā)生,造成運(yùn)輸巷電纜、信號(hào)先砸斷,開關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1)多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員,很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)很多現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn),管理能力有待提高。2)煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不足,多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無(wú)證上崗,甚至出現(xiàn)操作人員是臨時(shí)從其他部門借調(diào)過(guò)來(lái)直接上崗,操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠,安全意識(shí)薄弱,違章作業(yè)較多。3)煤礦企業(yè)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn),即使培訓(xùn)也是走個(gè)過(guò)場(chǎng),培訓(xùn)人員出勤率低,培訓(xùn)時(shí)間少,專業(yè)知識(shí)講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1)部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益,對(duì)運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實(shí)行不到位,運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換,運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時(shí)處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的.直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時(shí),由于上部絞車牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車無(wú)制動(dòng)力下直接下滑到井底車場(chǎng),造成井底車場(chǎng)候車大廳設(shè)施損壞,全車設(shè)備側(cè)翻。2)煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象,很多煤礦企業(yè)對(duì)已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時(shí)更換,造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。

  2對(duì)策措施

  1)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度,在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過(guò)程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員,提高操作人員安全思想意識(shí),聽從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè),同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理,盡量少用零時(shí)工,嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換,必須持證上崗。2)建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺(tái)賬,設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對(duì)每一件設(shè)備建立安全臺(tái)賬,跟蹤落實(shí)設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中安全性能,對(duì)在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室,由單位值班人員登記建檔。3)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)及安全培訓(xùn),采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn),每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗,未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本,精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn),成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo),順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5)煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作,特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車等必須定期檢修,出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的運(yùn)輸設(shè)備必須及時(shí)維修,嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè),所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6)煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度,對(duì)于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備,特別是對(duì)于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn),提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換,不得違章使用[5]。

  3結(jié)語(yǔ)

  煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作,及時(shí)總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn),分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施,才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生,降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率,減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過(guò)對(duì)運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對(duì)策措施后,20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低,未發(fā)生一起人員受傷事故,設(shè)備損傷事故共計(jì)2起,與20xx年相比,煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬(wàn)元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。

  作者:趙文亮 單位:大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司

煤礦機(jī)電安全管理論文12

  我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。將機(jī)電設(shè)備運(yùn)用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中,使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全面貌有了很大的改善,但是對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理不到位,給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患,也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問(wèn)題,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電裝備水平,還要注重提高對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。

  1健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度

  在煤礦企業(yè)中,機(jī)電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度時(shí),先要建立有針對(duì)性的專業(yè)管理小組,在小組內(nèi)劃分工作范圍,將管理責(zé)任落實(shí)到小組個(gè)人身上。接下來(lái)要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊(duì)伍,隊(duì)伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊(duì)伍中,要把技術(shù)管理任務(wù)逐級(jí)分解,做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外,要定期召集管理小組和單位主管,就技術(shù)管理召開主題會(huì)議。在會(huì)議上,把一段時(shí)間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機(jī)電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。

  2及時(shí)檢測(cè)設(shè)備,做到超前預(yù)防

  對(duì)于設(shè)備的檢測(cè)管理,要制訂和完善相應(yīng)的制度,在檢測(cè)管理中做到定期檢測(cè),在檢測(cè)中要對(duì)設(shè)備的各個(gè)部件進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)。檢測(cè)的內(nèi)容不能局限在機(jī)械設(shè)備本身,還包括綜采工作面和變電所的'電氣保護(hù)、接地保護(hù)。對(duì)于大型設(shè)備的檢測(cè),要做好故障診斷和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。檢測(cè)中,要用先進(jìn)的手段對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑油化驗(yàn)和采樣分析,保證大型設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢測(cè),不僅要針對(duì)投入工作的設(shè)備,對(duì)最新調(diào)撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試,合格后再投入工作。另外,在煤礦企業(yè)中,還要充分利用節(jié)假日對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修,以便及時(shí)消除大型設(shè)備存在的安全隱患。

  3落實(shí)基礎(chǔ)管理,服務(wù)安全生產(chǎn)

  3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

  為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)管理,在生產(chǎn)中要做到以下3點(diǎn):①在生產(chǎn)中樹立“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中,要保證機(jī)電設(shè)備按時(shí)到礦和各個(gè)工作面的正常銜接,在工作中最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能,使機(jī)電設(shè)備的配置達(dá)到最優(yōu)化。②在將機(jī)電技術(shù)運(yùn)用到工作中之前,要對(duì)每個(gè)工作面做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備的過(guò)程中,按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機(jī)電設(shè)備。③在機(jī)電設(shè)備工作的過(guò)程中,安排專門的人員對(duì)所用設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、特性等內(nèi)容進(jìn)行匯總。

  3.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

  煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),要選擇大廠家或者定點(diǎn)廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買時(shí),要認(rèn)真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等,確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備和材料進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí),還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機(jī)或者變壓器等設(shè)備進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí),還要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)和測(cè)試,確認(rèn)合格之后才能在礦場(chǎng)使用。

  4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

  4.1嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)

  保證機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量,能夠有效提高機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的安全性。提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺(tái)設(shè)備時(shí),安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程,安裝規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn);要求安裝單位在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí),提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣,網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn)。在安裝完成之后,機(jī)電設(shè)備的管理人員要按照質(zhì)量要求對(duì)每一道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

  4.2嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)

  在煤礦企業(yè)中,要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前,應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計(jì)劃,編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后,還要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)檢修不合格的不予驗(yàn)收。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修中,要加強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心,檢修中,將檢修的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量,降低機(jī)電設(shè)備的故障率,保證機(jī)電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

  4.3嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)

  煤礦企業(yè)要嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān),就要在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中落實(shí)有效的設(shè)備點(diǎn)檢制度,在設(shè)備在線時(shí)和離線時(shí)都要做好點(diǎn)檢工作,還要運(yùn)用信息化手段,對(duì)機(jī)電設(shè)備的振動(dòng)和溫度等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和研究,在點(diǎn)檢工作中建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),使管理人員能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障,并進(jìn)行科學(xué)的維修。

煤礦機(jī)電安全管理論文13

  1煤礦機(jī)電技術(shù)管理問(wèn)題

  煤礦機(jī)電管理中管理制度往往流于形式,談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度,同時(shí),安全檢查力度不夠,通常為被動(dòng)型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電設(shè)備存在老化情況,設(shè)備比較陳舊,忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),沒有在固定時(shí)間內(nèi)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新和檢查,更新后型號(hào)不一致。煤礦生產(chǎn)中,職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題,容易出現(xiàn)工作上的失誤,在技術(shù)上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)水平存在一定的差距等,這些問(wèn)題都會(huì)造成煤礦機(jī)電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。

  2煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)

  目前,一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機(jī)電一體化技術(shù),但沒有形成普遍的趨勢(shì)。煤礦機(jī)電設(shè)備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應(yīng)用,對(duì)于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)了普及,提高了井下工作的安全。不過(guò),目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求,監(jiān)控和管理方面的技術(shù),還有待于提高,對(duì)監(jiān)控的利用程度還很低,需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機(jī)電技術(shù)的未來(lái)趨勢(shì)是電氣智能化發(fā)展,運(yùn)用電氣智能化技術(shù),保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時(shí),煤礦機(jī)電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨,在煤礦機(jī)電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助,有利于對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。

  3煤礦機(jī)電技術(shù)管理的合理應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理

  首先要強(qiáng)化對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)煤礦工作采用科學(xué)的管理手段,以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx-03-17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966-),男,工程師,現(xiàn)在陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容,主要對(duì)質(zhì)量把關(guān),對(duì)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制,對(duì)機(jī)電設(shè)備的機(jī)房和機(jī)道等要嚴(yán)格管理。此外,還可通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答,舉辦一些知識(shí)講座,使煤礦職工都能提高對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),使管理工作有效推進(jìn)并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理:首先,要對(duì)變電站有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保所有的機(jī)電設(shè)備都能正常工作。在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中,要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求,保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量;其次,機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行管理中要保證運(yùn)行條件正常,使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次,要對(duì)機(jī)電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作,使機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用;同時(shí),還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系,通過(guò)積極合作,排查機(jī)電設(shè)備安全隱患,減少機(jī)電設(shè)備故障等情況對(duì)煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響。此外,要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)能力,提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平。使機(jī)電技術(shù)管理人員能夠解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種問(wèn)題。要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新,對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān),保障機(jī)電設(shè)備的'安全運(yùn)行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是,要對(duì)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進(jìn)行調(diào)查,要對(duì)其產(chǎn)品是否合格做出檢驗(yàn)和檢查,選擇型號(hào)和配件都匹配的機(jī)電設(shè)備,對(duì)機(jī)電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對(duì)于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)驗(yàn),只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。

  4結(jié)束語(yǔ)

  煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重,要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率,就要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制,使機(jī)電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中,保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率,為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù),更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。

煤礦機(jī)電安全管理論文14

  【摘要】隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷改革和推進(jìn),煤礦企業(yè)機(jī)械化程度不斷得到改善和提高,有關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備管理方面的工作成為了煤礦企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題,而最為關(guān)注的問(wèn)題就是煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理問(wèn)題。作為特殊行業(yè),煤礦的安全發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),沒有一個(gè)安全的管理環(huán)境,企業(yè)就產(chǎn)生不了效益,更不可能為社會(huì)和國(guó)家?guī)?lái)財(cái)富和和諧,因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理是當(dāng)務(wù)之急要解決的問(wèn)題,煤礦的機(jī)電設(shè)備安全是安全管理的基礎(chǔ)。從多年的經(jīng)驗(yàn)中得出,一些重大事故的發(fā)生就是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全故障,這些故障的發(fā)生造成的影響是不可估量的,所以,必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理,保證煤礦企業(yè)健康長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展。

  關(guān)鍵詞: 煤礦企業(yè) 機(jī)電設(shè)備 安全管理 解決措施

  在我國(guó)煤礦企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候,煤礦的機(jī)電設(shè)備管理也存在著很多問(wèn)題,而且就目前來(lái)看,還出現(xiàn)了增長(zhǎng)的趨勢(shì),已經(jīng)成為制約煤礦企業(yè)快速發(fā)展的因素,其中安全管理是最主要的因素。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作在整個(gè)管理活動(dòng)中占據(jù)著十分重要的地位,如果沒有機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,煤礦上的安全生產(chǎn)就無(wú)法得到保證,所以,安全科學(xué)的管理機(jī)電設(shè)備,正確合理使用機(jī)電設(shè)備,這些要求是煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的具體要求,也是最本質(zhì)的要求,如何完成好這些要求是當(dāng)前必須要解決的。

  一、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題

  在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、設(shè)備性能水平不斷提高以及生產(chǎn)程序不斷完善的前提下,設(shè)備的管理水平也在快速提高,也在不斷適應(yīng)現(xiàn)代化的設(shè)備管理方式。為了煤礦企業(yè)能健康長(zhǎng)久的發(fā)展下去,必須要找出煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理存在的諸多問(wèn)題,提出改正措施解決問(wèn)題,才能跟上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。

  1.1機(jī)電設(shè)備配套比較落后

  當(dāng)一個(gè)煤礦在建設(shè)的過(guò)程中,煤礦機(jī)電設(shè)備的投入必須要成套,這樣一來(lái)投入的資金就比較多,設(shè)備往往投入不足、不完善。經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)備使用后,有的煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度比較慢,設(shè)備工藝比較老化,再加上我國(guó)煤礦企業(yè)中設(shè)備制造業(yè)的不科學(xué)制造工藝等,使機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工藝也相對(duì)降低不少,導(dǎo)致整體機(jī)電設(shè)備也比較落后。機(jī)電設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行或在運(yùn)行過(guò)程中因操作失誤引起設(shè)備損壞,這些都說(shuō)明對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢修是非常必要的。

  1.2機(jī)電設(shè)備檢查力度不夠

  對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查人員,在對(duì)機(jī)電設(shè)備認(rèn)識(shí)和個(gè)人素質(zhì)上都存在一定差距,由于煤礦機(jī)電設(shè)備的專業(yè)性比較強(qiáng),其涉及的知識(shí)面也相對(duì)比較廣,這就要求檢查人員在專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)上要全面發(fā)展,操作說(shuō)明有時(shí)候得不到詳細(xì)、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),有的甚至界限不清晰,這就造成了機(jī)電設(shè)備在檢查過(guò)程中的難以把握。機(jī)電設(shè)備的檢查人員很多從基層中出來(lái),知道其中的艱辛,所以在檢查的時(shí)候不一定按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,就造成檢查的專業(yè)性不夠,而機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)又比較復(fù)雜繁多,檢查缺少全面性和邏輯性。

  1.3機(jī)電設(shè)備利用率較低

  據(jù)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì),我國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理費(fèi)占固定資產(chǎn)總額的比例都比較大,而這與機(jī)電設(shè)備的利用率是不成正比的,大多數(shù)煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的利用根本沒有實(shí)際那么多,機(jī)電設(shè)備沒有得到合理利用,無(wú)法達(dá)到預(yù)期的操作效果。這不僅對(duì)煤礦企業(yè)本身造成不良影響,還造成人員的不合理配置。

  1.4機(jī)電設(shè)備人員整體素質(zhì)較弱

  一般在煤礦企業(yè)從事機(jī)電設(shè)備管理的人員,真正從事專業(yè)設(shè)備管理的并不多,很多煤礦企業(yè)沒有足夠的專業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員,這就造成了設(shè)備技術(shù)管理無(wú)法與生產(chǎn)相結(jié)合,相關(guān)人員對(duì)機(jī)電專業(yè)知識(shí)和理論很缺乏,又因?yàn)閭(gè)人經(jīng)驗(yàn)的約束,對(duì)越來(lái)越多的設(shè)備故障無(wú)從下手,造成機(jī)電設(shè)備的損壞。

  1.5機(jī)電設(shè)備管理制度的不完善

  由于相關(guān)的安全管理制度沒有得到有關(guān)管理部門的落實(shí),隨之機(jī)電設(shè)備的安全管理制度也沒有得到完善,有些已經(jīng)建立的安全管理制度也沒有落實(shí)執(zhí)行下去,而另一方面國(guó)內(nèi)某些關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并沒有完整的操作說(shuō)明,對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理不重視,人員配置的不合理和不規(guī)范,真正具有專業(yè)型的工作沒有人完成,所以,機(jī)電設(shè)備制度的不完善會(huì)讓正常的程序無(wú)法運(yùn)行,對(duì)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也增加很大難度。

  二、對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理的具體措施

  2.1加大對(duì)設(shè)備的投入及改造

  參照煤礦行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,確保必須的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及更換,對(duì)那些保護(hù)裝置不齊全的設(shè)備按照相關(guān)要求進(jìn)行處理,做好機(jī)電設(shè)備的入庫(kù)等工序,不能讓那些劣質(zhì)、有害的機(jī)電設(shè)備進(jìn)入到管理現(xiàn)場(chǎng),從根本上杜絕不良事故的發(fā)生。采用新的設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,為綜合機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)用創(chuàng)造條件,合理控制各作業(yè)環(huán)節(jié)工藝流程,提高綜合機(jī)械化設(shè)備的工藝流程。

  2.2建立健全的'安全管理制度

  為了規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的管理行為,必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理行為,建立健全的管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),讓這些規(guī)章制度充分發(fā)揮其作用,在管理這些機(jī)電設(shè)備的時(shí)候能夠有法可依、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。安全管理制度是一種指導(dǎo)相關(guān)人員開展工作的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),只有把制度完善好,管理和責(zé)任做到位,才能有效保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)電設(shè)備的安全操作和管理是每一個(gè)工作人員必須遵循的規(guī)則,有些煤礦企業(yè)專門制定了本企業(yè)的設(shè)備安全管理規(guī)章制度,從一開始就培養(yǎng)員工的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí),在各方面建立機(jī)電設(shè)備的安全管理相關(guān)規(guī)章制度,為了讓這些規(guī)章制度能落到實(shí)處,還制定配套的相關(guān)考核實(shí)施細(xì)則,對(duì)違反者進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,真正做到公平公正的管理理念。

  2.3加強(qiáng)設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)及落實(shí)責(zé)任

  對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理來(lái)說(shuō),其系統(tǒng)性和操作性很強(qiáng),無(wú)論是最高層的管理者還是最底層的操作人員,都要對(duì)安全管理有明確的認(rèn)識(shí)和理解,確保在特殊情況發(fā)生的時(shí)候能做到隨機(jī)應(yīng)變,解決突發(fā)意外所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。從個(gè)人抓起,提高整體的安全意識(shí),不斷增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,設(shè)立專門的責(zé)任監(jiān)督機(jī)構(gòu),配置足夠的高技術(shù)人員,檢查監(jiān)督相關(guān)工作人員的工作情況,完善某些方面的不足,最后做到安全管理人人有責(zé)的無(wú)形規(guī)范準(zhǔn)則。

  2.4不斷推行安全有效的新技術(shù)和新工藝

  煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理需要新技術(shù)、新工藝的實(shí)施,尤其是采用綜合機(jī)械化設(shè)備和先進(jìn)工藝流程的煤礦企業(yè),需要合理控制工藝流程的方方面面,盡可能減少事故發(fā)生的數(shù)量,成為一個(gè)真正安全高效的現(xiàn)代化煤礦企業(yè)。

  對(duì)于煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理,加快其信息化建設(shè)也是必不可少的環(huán)節(jié),機(jī)電設(shè)備的綜合信息管理在整個(gè)過(guò)程中至關(guān)重要,隨時(shí)更新設(shè)備的信息,維護(hù)好設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)有關(guān)設(shè)備的信息進(jìn)行全方位的跟蹤、指導(dǎo)和完善。機(jī)電設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)超前和創(chuàng)新的思維觀念,掌握工作的主動(dòng)權(quán),不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理技術(shù)和方法,用創(chuàng)新的理念去管理設(shè)備,用科學(xué)的技術(shù)方法去規(guī)范設(shè)備工藝,才能不斷創(chuàng)造出高效有序的安全管理制度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

  【結(jié)束語(yǔ)】:

  機(jī)電設(shè)備的安全管理是煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中不容忽視的重要環(huán)節(jié),要想做好設(shè)備的安全管理就必須做到制度規(guī)范、安全可行、高效管理的原則,腳踏實(shí)地的做好機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,消除設(shè)備在操作過(guò)程中的未知隱患,確保其在工作中的安全可靠以及穩(wěn)定運(yùn)作。對(duì)管理設(shè)備的技術(shù)人員進(jìn)行全面的意識(shí)培養(yǎng)和素質(zhì)提高,使其緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)進(jìn)行廣泛的宣傳和運(yùn)用,牢固掌握機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)的工藝流程,為煤礦企業(yè)的健康高效發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)久發(fā)展。

煤礦機(jī)電安全管理論文15

  摘要:闡述了煤礦機(jī)電事故的單個(gè)居多、重復(fù)性、獨(dú)立性幾個(gè)特征,從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)、機(jī)電設(shè)備管理體系、煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊程度、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)幾方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生原因進(jìn)行分析,并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施,以供參考。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;事故;原因;預(yù)防措施

  1煤礦機(jī)電事故的特征

  1.1以單個(gè)事故居多因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點(diǎn)。所以通常會(huì)使人們對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備事故缺乏重視。1.2具有重復(fù)性在煤礦機(jī)電事故中通常會(huì)重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故,這表明煤礦機(jī)電設(shè)備事故涉及面廣且零散,而且還說(shuō)明了機(jī)電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點(diǎn),是可以進(jìn)行預(yù)防的。1.3具有獨(dú)立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中,往往要采用多類型的機(jī)電設(shè)備,而機(jī)電設(shè)備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性,通常事故都是單獨(dú)發(fā)生,具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,這就使得管理難度增加[1]。

  2產(chǎn)生煤礦機(jī)電設(shè)備事故的原因

  2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過(guò)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知,在煤礦機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)事人中,有高達(dá)八成以上的人員都是沒有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工,并未達(dá)到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識(shí),且不具備特種作業(yè)的技術(shù),從而導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備事故頻發(fā)。不僅如此,企業(yè)沒有對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,致使其缺乏安全操作意識(shí),盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外,設(shè)備操作人員操作技能水平偏低[2]。近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備也逐步朝著自動(dòng)化的方向發(fā)展。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計(jì)算機(jī)來(lái)對(duì)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行控制,所以對(duì)設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來(lái)看,大部分煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低,在實(shí)際操作過(guò)程中常常不按照規(guī)定流程來(lái)進(jìn)行作業(yè),使得機(jī)電設(shè)備受到損害,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理體系煤礦機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作、維護(hù)等內(nèi)容,并通過(guò)控制與監(jiān)督機(jī)電設(shè)備來(lái)確保其運(yùn)行正常,并將其作用充分發(fā)揮出來(lái)。然而在實(shí)際工作當(dāng)中,機(jī)電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞,體系不夠完善使得機(jī)電設(shè)備的管理無(wú)法規(guī)范化運(yùn)行,從而給機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患[3]。2.3煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外,煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn),受煤礦市場(chǎng)行情低迷、機(jī)電設(shè)備價(jià)格較高等諸多因素所影響,目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機(jī)電設(shè)備較為陳舊。此外加之煤礦機(jī)電設(shè)備具有較強(qiáng)整體性,這就意味著新設(shè)備的采購(gòu)?fù)浅商,從而使得煤礦企業(yè)因需要投入較大資金而較少購(gòu)買。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實(shí)了機(jī)電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無(wú)法避免具有較高的故障率,一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障,極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故[4]。2.4機(jī)電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機(jī)電設(shè)備過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤或是長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的情況都會(huì)在不同程度上損壞機(jī)電設(shè)備。所以必須要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當(dāng)前實(shí)際工作來(lái)看,大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負(fù)責(zé)的八小時(shí)不出問(wèn)題”的錯(cuò)誤觀點(diǎn),在檢查與維修機(jī)電設(shè)備過(guò)程中,檢修不夠徹底從而留下嚴(yán)重的安全隱患,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[5]。

  3煤礦機(jī)電設(shè)備事故預(yù)防措施

  3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。對(duì)于企業(yè)全部員工都實(shí)行按崗劃工資、競(jìng)聘上崗的制度。第二,對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)通過(guò)后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗,全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的`操作流程與技術(shù)。第三,采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法,即重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合;外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合;脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來(lái)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。第四,加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。對(duì)于特殊崗位應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格挑選工作人員,確保其技術(shù)全面、安全操作意識(shí)強(qiáng)烈,一經(jīng)選用,就不應(yīng)隨意調(diào)動(dòng)。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備人員的思想教育工作,可以采用典型說(shuō)教的方式或者建立典型事故案例教育展示來(lái)加強(qiáng)對(duì)其思想教育工作,提高其安全意識(shí),消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系一個(gè)完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因?yàn)榻柚谝粋(gè)完善的管理體系不但能夠保證機(jī)電設(shè)備處于良好工況,而且對(duì)于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外,通過(guò)完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項(xiàng)工作檢修行為,能夠確保機(jī)電設(shè)備良好工況。由此可見,一個(gè)完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此,筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個(gè)方面著手建立完善的機(jī)電設(shè)備管理體系:首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機(jī)電設(shè)備類別、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)要求以及國(guó)際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個(gè)機(jī)電設(shè)備管理體系框架,隨后在結(jié)合機(jī)電設(shè)備使用實(shí)際將各項(xiàng)管理工作內(nèi)容與職責(zé)等確定下來(lái)。其次,煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機(jī)制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專門監(jiān)督小組外,還應(yīng)根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制,并將其落實(shí)到相關(guān)人員身上。最后,在煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中納入獎(jiǎng)懲相結(jié)合的工作考核機(jī)制,在確保管理與維修人員嚴(yán)格依據(jù)各自職責(zé)開展工作情況下,最大程度地保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.3加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的改造與投入第一,應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持,并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃,保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運(yùn)行正常以及更新?lián)Q代。對(duì)于干式變壓器、提升絞車等保護(hù)裝置不全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)進(jìn)行更換與保護(hù)。第三,對(duì)于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機(jī)械設(shè)備來(lái)取代。第四,盡可能選用道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)、大功率采煤機(jī)、斜巷行人行車綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一,對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢修。增強(qiáng)設(shè)備維修人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí),轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念,定期全面檢查機(jī)電設(shè)備,將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外,還應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作。第二,完善設(shè)備維修臺(tái)賬,將每臺(tái)設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時(shí)間等內(nèi)容都做好記錄,以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三,將設(shè)備操作、維修責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追查。

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  作者:劉建強(qiáng) 單位:西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦

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