網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)論文
在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)剛興起時(shí)，良多人都說(shuō)：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有范圍經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象�，F(xiàn)在的事實(shí)證明這類說(shuō)法是過(guò)錯(cuò)的。1些知名的網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始對(duì)于電子郵件信箱的用戶及電子雜志收費(fèi)，緣由是免費(fèi)會(huì)員太多，造成系統(tǒng)負(fù)擔(dān)太重。如果這個(gè)現(xiàn)象產(chǎn)生在1年前，經(jīng)營(yíng)者是求之不患上的。
據(jù)報(bào)導(dǎo)，在多家網(wǎng)站陸續(xù)休止提供免費(fèi)服務(wù)后，網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)了大量的移民潮——流向了不收費(fèi)的網(wǎng)站。結(jié)果卻使這種網(wǎng)站的負(fù)擔(dān)加劇，這些網(wǎng)站在斟酌到服務(wù)不亂及資源有效使用等問(wèn)題后，其中1些（原來(lái)不收費(fèi)）網(wǎng)站也抉擇對(duì)于新會(huì)員采用“使用者付費(fèi)”軌制。
這象征著甚么？之前常有人強(qiáng)調(diào)：網(wǎng)絡(luò)對(duì)于1百個(gè)客戶服務(wù)以及對(duì)于1萬(wàn)個(gè)客戶服務(wù)而言，并沒(méi)增添甚么本錢。并不然。由于網(wǎng)絡(luò)的裝備、帶寬資源都需要增添。過(guò)去大家為了競(jìng)爭(zhēng)，想吸引會(huì)員登錄，都紛紜打出了免費(fèi)的口號(hào)，現(xiàn)在1些財(cái)力不支的網(wǎng)站關(guān)門了，尋求免費(fèi)的客戶卻上門了，反而讓這些還沒(méi)死的網(wǎng)站不敢接納他們，緣由很簡(jiǎn)單：網(wǎng)絡(luò)有范圍經(jīng)濟(jì)。
甚么叫“范圍經(jīng)濟(jì)”？就是當(dāng)出產(chǎn)能力或者服務(wù)能力在1個(gè)限度以內(nèi)時(shí)，每一增添1個(gè)單位的產(chǎn)量或者服務(wù)量，單位本錢就會(huì)降落，但若超過(guò)了這個(gè)極限，單位本錢就會(huì)急速上升。這個(gè)限度就是范圍經(jīng)濟(jì)。為何在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的.早期，學(xué)者專家會(huì)喊出：“網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有范圍經(jīng)濟(jì)”？那是由于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的邊際本錢曲線是U型，而非V型。
這個(gè)意思是說(shuō)：當(dāng)你構(gòu)建的網(wǎng)站是個(gè)供五萬(wàn)人使用的范圍時(shí)，這時(shí)候每一增添1個(gè)用戶其實(shí)沒(méi)增添甚么本錢，但總量超越五萬(wàn)個(gè)用戶后，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者又須構(gòu)建另外一個(gè)五萬(wàn)人使用的范圍，這時(shí)候本錢就會(huì)大幅增添。因而，邊際本錢曲線的第1個(gè)使用者分擔(dān)了最大的本錢，第2個(gè)幾近是零，直到第五萬(wàn)個(gè)，又會(huì)跳到另外一條本錢曲線，出現(xiàn)所謂的U字型。
其實(shí)這類說(shuō)明過(guò)于簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站的CEO們會(huì)發(fā)現(xiàn)，本錢1直跟著使用范圍的增添而擴(kuò)充。例如：服務(wù)器的速度、資料庫(kù)的程序、帶寬的租用、服務(wù)的人員、編纂的人員等，經(jīng)營(yíng)者1直在投資。真正沒(méi)有增添的是收入，這才是問(wèn)題之所在。
盡管現(xiàn)在談網(wǎng)絡(luò)投資都惟恐避之不及，然而如果咱們當(dāng)真察看就能發(fā)現(xiàn)：越是后來(lái)成立的公司，常常能使用到廉價(jià)的解決方案。硬件的價(jià)格在跌、好用的利用軟件愈來(lái)愈多（乃至可以租用），保護(hù)程序及網(wǎng)站的專業(yè)依賴性也在降低，真正需要投資的是內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)以及銷售渠道的樹(shù)立。
所以，大家需要認(rèn)清的是：你是要“做大”，仍是要“做精”？做大，你可以走向通路以及平臺(tái)。做精，是積累內(nèi)容的特殊性、專業(yè)性，和內(nèi)容的深度以及廣度，而非資金樹(shù)立進(jìn)入的門坎。固然，做精也能夠做大。例如1些卓越的有線電視頻道，其內(nèi)容的精巧程度也不是1般小企業(yè)就能及的。但人們不會(huì)相信做大也能夠做精。由于事業(yè)的模式不同，當(dāng)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)經(jīng)構(gòu)筑了平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，它就不會(huì)自己再投資于內(nèi)容的精巧度，這時(shí)候它可以直接去購(gòu)買精巧的內(nèi)容。
正由于有范圍經(jīng)濟(jì)，所以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，仍是有許多可以鑒戒的價(jià)值，這是值患上經(jīng)營(yíng)者深思的。
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