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基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理探討論文
摘要：循環(huán)經濟在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中占據重要地位，其對企業(yè)經濟效益與社會效益的提升有重大影響。但是，基于循經濟的企業(yè)成本管理中尚且存在一些問題，不利于管理成效的大幅提升。因此，企業(yè)應積極采取多種措施盡可能促進循環(huán)經濟在企業(yè)成本管理中積極作用的充分發(fā)揮。文章分析了基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理的概念及意義，總結了循環(huán)經濟在企業(yè)成本管理中的應用現(xiàn)狀問題，并有針對性地探究了一些應對策略。
關鍵詞：循環(huán)經濟；企業(yè)成本管理；現(xiàn)狀問題；有效對策
由于環(huán)境自我修復周期的漫長性及資源的極其有限性，企業(yè)在追求高收益的前提下，還應重視對環(huán)境資源的保護。這就使得企業(yè)在發(fā)展過程中應始終遵循科學的發(fā)展觀，并積極貫徹循環(huán)經濟理念。科學的循環(huán)經濟涵蓋生態(tài)環(huán)境、社會進步、經濟發(fā)展三個方面。在企業(yè)的日常生產經營活動中應確保以上三方面內容的和諧、統(tǒng)一發(fā)展。對企業(yè)來講，“資源--產品--廢棄物”這單一的生產形勢既浪費資金，又浪費資源，并且與循環(huán)經濟的理念相悖。因此，當前很多企業(yè)都必須轉變發(fā)展思維，積極將循環(huán)經濟理念滲透到企業(yè)的生產經營活動中，從而使得自己的發(fā)展模式能夠完全符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。
一、基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理概念及意義
基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理，指的是在循環(huán)經濟理念引導下，以企業(yè)生產經營中出現(xiàn)的所有經濟問題為研究對象，借助綜合運用多種成本管理手段，以實現(xiàn)對有限資源的最優(yōu)化應用，從而最大限度提高企業(yè)的經濟收益、環(huán)境收益與社會收益。企業(yè)通過綜合運用多種成本管理方法，大幅降低在生產經營活動中消耗各種資源的數量與種類，從而高效落實“更少投入、更多產出”的發(fā)展目標，進而大大提升資源的利用率。這不僅降低了企業(yè)的生產成本，而且還提高了企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。另一方面，成本管理過程還可幫助企業(yè)加深與延長生產鏈，增強企業(yè)深度加工產品的能力，這不僅降低生產活動對環(huán)境帶來的壓力，而且還可創(chuàng)新出更多的新價值與新產品。并且，在企業(yè)的成本管理過程中，企業(yè)還能探究出在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背景中獲得更多生機與活力的方式，并在回收與再利用資源的環(huán)節(jié)中優(yōu)化企業(yè)的深加工能力，最終不斷優(yōu)化企業(yè)的社會效益與經濟收益。
二、基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理現(xiàn)狀問題
筆者通過調查發(fā)現(xiàn)，當前企業(yè)在落實基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理中，管理成本過高是制約循環(huán)經濟理念高質量落實的主要問題。現(xiàn)將這些主要問題總結如下：環(huán)境管理方面的成本較高。
1.循環(huán)經濟環(huán)境的突出特點是對環(huán)境保護的要求非常高。隨著人們環(huán)保意識的不斷增強，企業(yè)在發(fā)展模式上必須進行創(chuàng)新與改變，傳統(tǒng)的低環(huán)保成本、無節(jié)制地開采資源等發(fā)展模式已經不符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的基本要求了。因此，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中應始終將環(huán)境保護放在第一位，這就使得他們在生態(tài)恢復及資源開采方面需要投入很大的成本，這就對其成本管理提出了新的更高要求。
2.質量管理方面的成本增加。質量成本管理直接決定了企業(yè)所生產的產品質量的高低，而產品質量的高低直接影響了企業(yè)在激烈的市場競爭中是否能立于不敗之地。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背景下，以往的高污染、高耗能型企業(yè)因為在生產中不能做到生產和污染的全面分離，因此在怎樣制定出滿足循環(huán)經濟條件的產品質量標準、怎樣提升質量管理成效等方面，就需要投入大量的人力物力與財力，從而大大提高了管理成本。
3.人力資源方面的管理成本大大提高。當前，市場競爭的核心就是人才的競爭，高質量人才在推動企業(yè)發(fā)展方面的作用越來越明顯。人力資源管理成本主要涵蓋：對人力資源成本的利用、保護、調整及運營。隨著市場經濟的迅猛發(fā)展及各種教育形式的全面普及，為了提高企業(yè)職工的綜合素質，增加人力資源管理成本勢在必行，這就顯著增加了人力資源管理中的資金投入。
三、優(yōu)化基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理成效策略
依據上文總結的當前企業(yè)給予循環(huán)經濟的成本管理過程中遇到的一系列問題，筆者在全面分析出現(xiàn)以上問題原因的基礎上，有針對性地探究了一些應對措施，供各位同仁參考。
1.在企業(yè)文化建設中滲透循環(huán)經濟理念。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響是多方面的，從總體上來講，企業(yè)文化對企業(yè)的競爭力及發(fā)展方向有重大影響；從具體方面來講，企業(yè)文化對每一個企業(yè)職工的實踐與認識有重大影響。因此，為了提高基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理實效，就需要企業(yè)積極將循環(huán)經濟理念滲透到企業(yè)文化中，借助企業(yè)文化的傳播方式與影響力，使得企業(yè)的所有職工都能全面理解、深刻認識循環(huán)經濟的內容與價值，從而讓循環(huán)經濟的基本要求牢固植根于企業(yè)與職工的觀念中，確保企業(yè)在生產經營活動中能時刻遵循循環(huán)經濟理念的基本要求，從而高質量完成可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標。在實際操作中，企業(yè)文化是推動循環(huán)經濟理念在企業(yè)成本管理中高效應用的有效形式。循環(huán)經濟理念在企業(yè)成本管理中的全面應用不是立竿見影的，是需要經歷漫長的時間積累過程，這就需要企業(yè)中全體員工、各個生產環(huán)節(jié)、各個部門都能積極參與這一過程才能高質量實現(xiàn)，只依靠某一個部門，是很難快速推進的。并且，在落實基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理過程中，部門之間、員工之間還可能會出現(xiàn)摩擦與矛盾，從而不斷降低企業(yè)的正能量、凝聚力及向心力。因此，在構建與成本管理有關的企業(yè)文化過程中，應及時把循環(huán)經濟理念滲透到其中。
2.通過精工減序措施以優(yōu)化資源利用率。通過精工減序措施實現(xiàn)資源的最大化利用，是企業(yè)降低成本管理的有效途徑，并且也是落實循環(huán)經濟理念的前提條件。精工減序可確保企業(yè)在不降低產品質量、合理運行的前提下創(chuàng)新生產過程、提高生產效率、減少開銷、減少作業(yè)人數，可有效地把有限的各種資源優(yōu)化配置到更需要的環(huán)節(jié)與部門中，從而不斷提高資源利用率、實現(xiàn)資源的最優(yōu)化應用、降低企業(yè)生產成本、提高企業(yè)經濟效益。簡而言之，通過精工減序措施，企業(yè)可利用最少的投入，獲得最大的經濟收益。
3.綜合利用多樣化的企業(yè)成本管理方法。當前，管理企業(yè)成本的方法有多種多樣，并且各個時期的企業(yè)在管理成本方面對管理方法的選擇與要求也是不盡相同的。在循環(huán)經濟管理理念中，企業(yè)成本管理的重點應放在對環(huán)境的保護方面，這就要求企業(yè)在成本管理中始終貫徹可持續(xù)發(fā)展的基本原則，始終將優(yōu)化企業(yè)經濟效益作為根本目標。在實際操作中，企業(yè)應大膽創(chuàng)新企業(yè)成本管理的方法，敢于嘗試各種新型的、先進的管理措施，從而實現(xiàn)企業(yè)成本管理方法與手段的更新與生機。為了提高循環(huán)經濟在企業(yè)成本管理中的應用實效，就需要企業(yè)充分重視激勵機制的應用，鼓勵創(chuàng)新企業(yè)成本管理方法的行為，以其借助創(chuàng)新企業(yè)成本管理措施的方式推動企業(yè)快速、穩(wěn)定、長久發(fā)展。針對那些積極應用新型的企業(yè)成本管理方法的部門及個人，企業(yè)應給予適當的獎勵，最大限度激發(fā)各個部門及職工主動參與企業(yè)成本管理活動的積極性與主動性，從而促使創(chuàng)新成果及時而高效地應用到企業(yè)的生產經營活動中，進而切實優(yōu)化給予循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理成效。比如，企業(yè)可建立基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理激勵制度，這是確保成本管理工作順利進行的前提條件。針對企業(yè)職工主動參與技術創(chuàng)新、為設計與研發(fā)活動獻策獻計、在物資采購中與優(yōu)質供應商建立良好關系、在生產過程中使用無害環(huán)保工藝與清潔工藝的職工，企業(yè)都應對其獎勵。
4.建立健全的企業(yè)成本管理監(jiān)督制度。要想高效落實企業(yè)成本管理策略，就需要有促進其強制執(zhí)行的監(jiān)督制度做保障。在企業(yè)的日常生產經營活動中，監(jiān)督制度的構建與健全應依據時間的長短分為兩個層面，以確�；谘h(huán)經濟的企業(yè)可持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展，從而實現(xiàn)各種利益的長遠化與最大化。就短期來講，應加大原有監(jiān)督制度的執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督企業(yè)各種管理環(huán)節(jié)中形成的成本，全面監(jiān)督企業(yè)各個生產環(huán)節(jié)及最終產品，針對那些不規(guī)范、不合格的行為與產品實施及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，確保企業(yè)在執(zhí)行循環(huán)經濟政策方面有優(yōu)異的成效；就長期來講，應努力構建一套可充分體現(xiàn)循環(huán)經濟理念、操作性很強的成本監(jiān)督制度，確保循環(huán)經濟理念在促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方法發(fā)揮更大積極作用。
5.積極提高企業(yè)成本管理人員綜合素質�；谘h(huán)經濟的企業(yè)成本管理工作，是一項系統(tǒng)的、復雜的、繁瑣的成本控制工作，其管理成效受多種因素、多種環(huán)節(jié)工作的影響。這就需要成本管理人員不僅具有很強的成本控制意識與控制能力，而且還應對企業(yè)生產經營的各種環(huán)節(jié)實際情況有全面而詳細的了解，只有這樣才能使得他們在控制成本的過程中有的放矢、更有針對性。因此，企業(yè)應充分重視成本管理人員素質對基于循環(huán)經濟的成本管理成效產生的重大影響，并積極為其提供提高綜合素質的機會與平臺，盡可能提高其專業(yè)知識、操作技能及業(yè)務能力。在實際操作中，企業(yè)應依據成本管理人員的具體情況為其制定恰當的培訓計劃，對其進行循環(huán)經濟基本理念的培訓，使得他們對循環(huán)經濟的基本概念與意義有全面而深刻的了解；對其進行成本控制理論知識的培訓，不斷豐富其專業(yè)知識；對其進行成本管理技能的培訓，使其在日常工作中能靈活選用多種方式方法對企業(yè)的多種成本進行有效管理與控制。另一方面，企業(yè)還可要求基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理方面的專家到企業(yè)為成本控制人員開辦專題講座，還可選派接受能力強的青年成本管理人員到先進企業(yè)學習其成本管理的成功經驗，為我所用。總之，循環(huán)經濟是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是高效落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的有效途徑，更是企業(yè)在市場競爭中占據優(yōu)勢地位的有效措施。因此，在企業(yè)的日常生產經營活動中，必須將循環(huán)經濟理念全面貫徹到企業(yè)成本管理的各個環(huán)節(jié)中，只有這樣才能切實降低企業(yè)正常運行中的各種管理成本，從而使得企業(yè)獲得最大化的經濟收益、社會效益與環(huán)境效益，最終確保企業(yè)能快速、健康、長久發(fā)展。
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