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治理會計在我國貿(mào)易銀行體系中的應用
摘要:治理會計(MA)是企業(yè)治理與治理會計相結合的產(chǎn)物。目前,在我國貿(mào)易銀行推行治理會計,對于我國貿(mào)易銀行適應市場競爭需求,強化治理和科學決策具有重要意義。關鍵詞:治理會計;貿(mào)易銀行;企業(yè)文化;組織結構
一、銀行治理會計的內(nèi)涵及特點
治理會計產(chǎn)生于20世紀上半葉,與財務會計不同, 財務會計主要服務于股東、 債權人、 監(jiān)管機構等外部決策者, 而治理會計是為進行決策的內(nèi)部治理者提供信息。貿(mào)易銀行治理會計涵蓋了財務預算、 本錢核算、 盈利分析、 業(yè)績評價、 資產(chǎn)負債治理等內(nèi)部治理的核心內(nèi)容。國外先進銀行的經(jīng)驗表明,治理會計是建立業(yè)績一流銀行的基本條件, 實施治理會計有利于銀行治理水平和競爭力的進步。銀行治理會計與財務會計相比較, 具有以下三個特征:一是治理會計的工作重點是立足本單位的經(jīng)營治理,面向未來算“活賬”, 通過靈活多樣的方法和技術, 按照治理職員的需要編制各種治理報告, 為銀行內(nèi)部各級治理職員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)治理決策信息, 控制和評價銀行的一切經(jīng)濟活動, 屬于“ 經(jīng)營性” 會計。 二是治理會計的主體主要是銀行內(nèi)部各個責任單位, 對它們?nèi)粘９ぷ鞯膶嵖兒统晒M行控制、 評價與考核, 同時也從銀行全局出發(fā), 認真考慮各項決策與計劃之間的協(xié)調(diào)配合和綜合平衡。三是治理會計不受認原則或同一會計制度的約束和限制, 但要服從治理職員或上級行的需要, 以及經(jīng)濟決策理論的指導和本錢效益關系的約束
二、我國貿(mào)易銀行大力推行治理會計的原因
1.宏觀經(jīng)濟方面的因素
目前, 我國金融市場不斷發(fā)展完善, 隨著利率市場化和混業(yè)經(jīng)營的全面推行, 未來貿(mào)易銀行必須要有一套完善的治理會計系統(tǒng)。可以通過探索構建基于市場收益率曲線的內(nèi)部資金轉移體系, 配合資金轉移定價機制, 將利率風險從日常經(jīng)營業(yè)務中分離出往, 交由專門的利率風險治理部分進行專業(yè)化的監(jiān)控和治理, 從而使日常經(jīng)營治理部分可以集中精力關注于客戶營銷和信用風險。
2.貿(mào)易銀行自身治理和發(fā)展方面的因素
我國加進世界貿(mào)易組織已有6年多的時間, 對本國貿(mào)易銀行的保護期已經(jīng)結束,國有貿(mào)易銀行為了抵抗外資金融機構強烈的沖擊浪潮, 僅僅外抓重點行業(yè)、 重點客戶、 重點產(chǎn)品和重點地域是遠遠不夠的, 還應該加強內(nèi)部治理。內(nèi)部治理中很重要的一部分就是加強對財務資源的治理。 對財務資源的治理可以簡化為兩個方面:一個是商品價格, 另一個是商品本錢。只有進行公道定價, 控制本錢, 才能達到利潤最大化的目標。 產(chǎn)品定價的目的是為業(yè)銀行創(chuàng)造價值, 而價值創(chuàng)造首先要彌補過程中的本錢耗費, 這必然要求以成熟的本錢核算和本錢治理為條件, 對某一產(chǎn)品是否提供、 提供數(shù)目等進行判定。 因此, 要做到公道定價, 就需要正確確定貿(mào)易銀行產(chǎn)品的本錢, 需要應用本錢性態(tài)分析、 作業(yè)本錢制、 本量利分析、 責任會計制度等治理會計手段和方法, 建立一種以價值創(chuàng)造為目的的治理會計體系。 三、我國貿(mào)易銀行推行治理會計的對策建議
國外銀行的組織體系、 業(yè)務發(fā)展與國內(nèi)銀行存在很大的差別, 我們不能照搬國外銀行的具體實施標準, 而應注重吸收引進其治理理念和治理原則的精華, 因地制宜地推行治理會計新項目。
1.從理念和企業(yè)文化上為實施治理會計打好基礎
我們應熟悉到, 治理會計是對傳統(tǒng)財務會計和本錢會計的超越, 治理會計能猜測企業(yè)遠景、 參與企業(yè)決策、 規(guī)劃企業(yè)目標、 控制經(jīng)濟過程、科學考核和評價企業(yè)內(nèi)部有關部分的經(jīng)營業(yè)績。在貿(mào)易銀行推行治理會計, 能進步其猜測、 決策水平, 改善其經(jīng)營治理。只有領導員工從思想觀念上充分熟悉到治理會計在貿(mào)易銀行的重要作用, 才會促使大家自覺學習和運用治理會計的猜測、 決策、 規(guī)劃、 控制、 責任考評等方法, 才能使單獨設置治理會計部分、 加快治理會計人才隊伍培養(yǎng)等題目得以實現(xiàn)。治理會計可以通過其技術和方法影響人們的理性分析從而發(fā)揮導向作用, 進一步通過這種技術文化的作用, 逐步引導非正式文化,終極形成追求企業(yè)價值最大化的正式文化。
2.結合我國實際, 在組織結構上為實施治理會計提供保障
西方貿(mào)易銀行大都實行扁平化治理的事業(yè)部制, 將全行分為利潤中心和本錢中心, 能夠為銀行分析評價各責任中心的利潤貢獻提供具體的數(shù)據(jù)報告。而我國貿(mào)易銀行主要是總、 分、 支三級治理機構, 只能夠提供機構核算的數(shù)據(jù)信息, 很難按照各業(yè)務、 各產(chǎn)品實施精細考核和業(yè)績評價。各貿(mào)易銀行已經(jīng)意識到這一點, 正在進行有益的嘗試: 比如按業(yè)務和產(chǎn)品設立職能部分, 對銀行業(yè)務和產(chǎn)品分條線垂直進行治理, 弱化各分支行的業(yè)績評價等, 使銀行的經(jīng)營治理向更專業(yè)和精細化的方向發(fā)展, 這些都為更好地發(fā)揮治理會計的作用提供了組織保障。但是, 我們也應看到, 按照國內(nèi)的實際情況, 在今后相當長的時期內(nèi), 貿(mào)易銀行“ 一級法人、 分級治理” 的體制依然是治理體系的主流, 我們不能推翻這種分級治理體制, 只能順應潮流, 完善治理會計所需信息的搜集、 報告和檢查制度, 將治理會計信息與分級治理體制和利益協(xié)調(diào)機制結合起來, 建立以治理會計信息為基礎的激勵約束機制, 以更好地發(fā)揮治理會計在我國貿(mào)易銀行經(jīng)營治理中的職能。
參考文獻：
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