企業(yè)成本會計核算研究 隆力奇會員管理系統(tǒng)論文

　　隨著我國經濟的發(fā)展，成本會計核算方法也面臨著很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)的成本會計核算是企業(yè)管理和財務核算中最重要、最復雜的問題。

　　一、企業(yè)成本核算的現狀

　　由于我國企業(yè)數量眾多，對國民經濟影響非常明顯，因此在整個經濟中起著非常重要的作用。伴隨著知識經濟時代的到來，掌握先進技術和管理方法的人員熱衷于創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)，進而會出現為數眾多的中小型企業(yè)。然而中小型企業(yè)由于受到規(guī)模、人力、財力的限制，企業(yè)內部的成本核算制度、稽核制度、財務清查制度等都很不完善，不夠系統(tǒng)，會計基礎比較薄弱。

　　首先，我國企業(yè)成本核算的賬冊設置不夠健全。企業(yè)的成本核算應根據企業(yè)自身的生產特點、生產流程、管理要求等確定，相應的設置原材料、制造費用、生產成本、存貨等會計科目，并應按照原材料的購進、產品的銷售及相關費用的攤銷或預提等分別進行核算，依據權責發(fā)生制原則和配比原則對產品成_本、期間成本、當期銷售成本等進行正確的歸集。目前我國企業(yè)的成本核算在這方面還不完善，很多中小企業(yè)只設置總賬，而不設置明細賬，成本核算比較混亂>甚至沒有成本核算，情況不容樂觀。

　　其次，我國中小企業(yè)采用綜合成本法結轉產品成本。這些企業(yè)通常沒有在產品，采用綜合成本法結轉產品成本。年末庫存商品的余額比較小，本期完工的產品通過估算計算，依據很不可靠，隨意t生太大。不僅如此。在成本結轉的計算過程中，有的企業(yè)還會出現只反映金額，不反映數量或者只反映數量不反映金額的情況，期末時企業(yè)根據當期開的發(fā)票數量及庫存數量進行乳賬。以此調整當期的庫存余額，結轉商品的銷售成本。這彳羊做就掩黃了企業(yè)在生產經營過程中的非正常損耗，直接導致當期利潤的減少。

　　最后，我國企業(yè)成本核算比較混亂。混亂的成本核算已經使得稅務機關無法了解企業(yè)真實的生產經營活動情況，更沒有辦法發(fā)琬企業(yè)的賬外銷售活動。企業(yè)成本結構的數據又很難在同行業(yè)之間進行比較，這樣就使得企業(yè)的一些違法行為變得更加隱蔽，稅務機關無法對其進行有效的監(jiān)督，數據也無從查起，難以對成本資料進行檢查，嚴重影響了稅務機關對稅收違法行為的打擊力度。

　　二、企業(yè)成本核算存在的問題

　　首先。我國企業(yè)現行的成本核算程序不夠科學。根據現有的成本核算程序，企業(yè)的輔助生產部門需將發(fā)生的費用通過兩次分配分配給產品，并采用兩個不同的標準，先按一定標準分配給生產部門，再按另一個標準分配給產品，這樣就導致了產品實際發(fā)生的費用與分配的輔助費用有一些差距。

　　其次，我國企業(yè)的成本計算對象不規(guī)范。從企業(yè)的角度來看，為了使將來生產銷售的產品耗費能夠可靠的計量，進而可以與收入進行配比，因此必須正確的確定成本計算對象，這對于任何一個企業(yè)來說都是非常重要的，但很多企業(yè)卻忽視了這一點，在成本核算的過程中，不區(qū)分生產產品的品種和規(guī)格，都按照一個標準進行，這樣就導致各個產品單位成本都相同，但由于各個產品的售價都不同，這樣計算出的損益就不真實。

　　再次，我國企業(yè)的費用分配標準不恰當。企業(yè)對于在生產過程中所耗費的共同費用應選用合適的標準進行分配，將這部分費用合理的計入到按成本計算對象開設的成本計算單中。但在實際中，很多企業(yè)不管什么費用的分配，均按工人工資的標準進行。而沒有考慮這部分費用是否跟工人工資有關。

　　最后，我國企業(yè)的產品成本計算不準確。在實際經濟活動中。很多企業(yè)不考慮在產品有多少，一律不計算在產品成本當期的費用，而將所有的費用都由完工產品負擔。這樣就使得期末在產品數量較多時，當期發(fā)生的生產費用全由完工產品承擔，造成產品成本虛增，期末時在產品較少時，又會由于完工產品數量大，產品成本反而很低，人為的造成成本不切實際。

　　三、優(yōu)化我國企業(yè)成本核算的對策

　　首先，企業(yè)應引入作業(yè)成本計算方法。作業(yè)成本法是以作業(yè)為核算對象，依據不同成本動因核算各個作業(yè)所耗用的生產資源，計算出各個作業(yè)的成本，然后按照每個最終產品所耗用的作業(yè)數量將各作業(yè)的成本分配計入最終產品中，進而計算出每種最終產品的單位產本的一種成本核算方法。由于這種方法是從成本動因上尋找各項費用的分配標淮，從而可以從根本上消除分配標準不科學的缺點，提供更為準確的會計數據。

　　其次，企業(yè)可以建立以責任成本為核心的成本核算體系。為了解決當今成本核算存在的問題，防止成本核算混亂局面的出現，建立責任成本制度是有效的方法之一。責任成本是在企業(yè)內部生產經營組織系統(tǒng)中確定成本責任層次，建立責任成本中心，從而將經濟責任落實到各個部門，責任成本事實上就是按責任歸屬，歸集成本資料，計算責任者的成本。

　　最后，企業(yè)應實現會計電算化，并加強審計和社會監(jiān)督的作用。由于企業(yè)成本核算的工作量很大，實現會計電算化，建立一個良好的信息和溝通系統(tǒng)可以及時全面的提供企業(yè)的成本信息。企業(yè)成本核算與管理是企業(yè)的生產經營管理的重要組成部分，通過對成本核算與管理的規(guī)范，提升我國企業(yè)的管理水平，進而提高企業(yè)效益。

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