試論企業(yè)管理中效能監(jiān)察的重要作用及對策
企業(yè)可把有效的監(jiān)督延伸到各項管理的環(huán)節(jié)之中，及時發(fā)現管理機制上存在的問題，以下是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)管理中效能監(jiān)察重要作用的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘 要：文章首先對效能監(jiān)察在企業(yè)發(fā)展中的重要作用進行了闡述，分析制約企業(yè)效能監(jiān)察作用發(fā)揮的因素;在此基礎上，提出了促進企業(yè)管理中效能監(jiān)察作用發(fā)揮的對策。
關鍵詞：企業(yè)管理;效能監(jiān)察;作用
企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)監(jiān)督體系創(chuàng)新的產物，它在創(chuàng)新中產生，也必將在創(chuàng)新中發(fā)展。新形勢下，企業(yè)效能監(jiān)察工作如何適應新形勢、新任務的需求，發(fā)揮其重要作用，是一項值得探討的課題。
一、效能監(jiān)察在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
(1)加強企業(yè)管理。效能監(jiān)察是企業(yè)在生產經營中對質量、效果、效能、效率等管理進行監(jiān)察活動。開展效能監(jiān)察工作，可以有效督促各單位(部門)認真履行職責，加強自我管理和約束，形成各司其職、各負其責、分工協作、互相制約，保持有序高效的運行。
(2)提高企業(yè)經濟效益。企業(yè)可把有效的監(jiān)督延伸到各項管理的環(huán)節(jié)之中，及時發(fā)現管理機制上存在的問題，健全各項經營管理制度，從源頭上防止出現經濟效益的損失和國有資產的流失，是促進企業(yè)改善管理、提高經濟效益的一項重要舉措。
(3)促進黨風廉政建設。開展企業(yè)效能監(jiān)察是推動企業(yè)黨風廉政建設的重要手段，它既能有效解決企業(yè)在效率、效益等方面存在的問題，又有助于從中發(fā)現貪wu受*等違紀違法案件的線索。同時，通過效能監(jiān)察，強化制約機制，對可能發(fā)生的問題采取防范措施，可以避免或減少失職、瀆職、腐bai等違法犯罪現象的發(fā)生，有效地促進企業(yè)的黨風廉政建設。
二、制約企業(yè)效能監(jiān)察作用發(fā)揮的因素分析
當前，在一些企業(yè)中，效能監(jiān)察工作未能得到充分發(fā)揮，不同程度地影響企業(yè)的市場競爭能力，不利于企業(yè)的.改革和發(fā)展，究其原因，主要是來自以下幾方面：
(1)監(jiān)督主體弱勢化。企業(yè)效能監(jiān)察人員配備上多數是兼職工作，且以“用人不疑”為由，放松了監(jiān)督。也有監(jiān)察人員由于自身素質的原因，在監(jiān)督過程中“底氣”不足，影響了監(jiān)督的有效性。
(2)監(jiān)督的形式不夠深化。通過幾年來的宣傳，廠務公開工作已被大家所認識，但是在抓效能工作的提高上，還沒有達到完全自覺的程度，群眾參與廠務公開工作的積極性還不夠高，廠務公開的力度不夠，不能很好的了解群眾的要求，聽取群眾的意見。群眾表達意愿、了解信息、反饋意見的渠道不多。
(3)監(jiān)督方式簡單化。企業(yè)效能監(jiān)察組織只停留在制定規(guī)章制度上，提一些意見和建議，擔心參與監(jiān)督過多，會引發(fā)矛盾;對企業(yè)的決策、經營機制中存在的深層次問題不敢觸及，即使督查，也是隔靴搔癢，起不了什么作用。
(4)監(jiān)督效果邊緣化。企業(yè)效能監(jiān)察工作的統(tǒng)籌與指導上，未能把監(jiān)督同企業(yè)的經營管理銜接起來，監(jiān)督的結果沒有列入企業(yè)工作績效的評議考核，形成科學合理的評價考核體系，即使有考核辦法也不具體，無動力，沒有形成有效的制約機制，使效能監(jiān)督脫離了企業(yè)的實際，看不到監(jiān)督的效果。
三、促進企業(yè)管理中效能監(jiān)察作用發(fā)揮的對策
(1)選準項目，確保效能監(jiān)察工作的針對性。要以提高經濟效益為著眼點，結合企業(yè)實際，突出抓住要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的熱點、重點問題，進行選題立項。要確定效能監(jiān)察選題范圍，然后進行必要的調研分析，確保選題質量。要嚴格按程序立項，增強選題的嚴肅性。在課題確定之后要及時填寫“效能監(jiān)察立項書”，制定“效能監(jiān)察項目責任書”，使立項的課題更具嚴肅性和權威性。
(2)抓住關鍵，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。要堅持做到“四到位”“四查清”�！八牡轿弧奔凑J識到位、組織到位、領導到位和工作措施到位�！八牟榍濉奔磳π鼙O(jiān)察項目所涉及人員應負的責任要查清;對效能監(jiān)察項目涉及制度完善情況要查清;對效能監(jiān)察項目涉及相關賬務數據要查清;對效能監(jiān)察項目涉及管理存在問題及漏洞要查清。
(3)把握延伸，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性。效能監(jiān)察是一項系統(tǒng)性較強的工作，要真正體現再管理、再監(jiān)督的有效作用，就必須要把握延伸性，抓好對受監(jiān)察單位整改情況的跟蹤檢查，確保達到預期目標。一是抓好跟蹤監(jiān)察。比如對各單位在下發(fā)效能監(jiān)察通知書、提出限期整改建議后，要聽取單位整改措施的專題匯報，實際工作的檢查，對整改效果進行跟蹤監(jiān)察。二是搞好總結報告，及時反饋信息。要認真填報《企業(yè)效能監(jiān)察情況統(tǒng)計表》《效能監(jiān)察實施成果核定表》，用數據和實例說話，并向單位行政領導匯報，與相關部門溝通情況。三是在下個課題或次年效能監(jiān)察開始前組織回頭看，進行再分析，通過舉一反三，總結經驗，拓寬思路，以利于選好新的切入點，把效能監(jiān)察工作引向深入。
(4)注重結合，提高效能監(jiān)察工作的實效性。一是堅持把效能監(jiān)察與企業(yè)的中心工作和改革發(fā)展的目標相結合。企業(yè)效能監(jiān)察要緊緊圍繞企業(yè)中心工作和改革發(fā)展目標，進行選題立項，達到規(guī)范管理、提高效能、維護權益、為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境的目的。二是堅持把效能監(jiān)察與黨風廉政建設相結合。三是堅持把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設相結合。四是堅持把效能監(jiān)察與企務公開、信訪工作相結合。把信訪工作中職工反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點，廣泛聽取職工群眾意見，解決生產管理中存在的熱點難點問題。五是注重與查辦違紀違法案件相結合。通過行政效能監(jiān)察，深挖問題背后的腐bai因素，嚴厲懲處腐bai分子，達到“懲處一人，震懾一片”的效果。
四、結束語
總之，在市場經濟新形勢下，企業(yè)發(fā)展將面臨許多新的情況，效能監(jiān)察工作也將面臨許多新的問題。只有堅持開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，才能永葆效能監(jiān)察工作的青春和活力，進而為加強企業(yè)管理、提高經濟效益做貢獻。
參考文獻：
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