錦標(biāo)賽理論與高管團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)

摘要：文章以錦標(biāo)賽理論為理論基礎(chǔ)，研究高管團(tuán)隊(duì)之間的薪酬差距對(duì)高管團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)性。研究以為，加大高管團(tuán)隊(duì)之間的薪酬差距可以降低監(jiān)視本錢(qián)以及提供較強(qiáng)的與委托人利益一致的努力激勵(lì)�！　￡P(guān)鍵詞：錦標(biāo)賽理論；高管團(tuán)隊(duì)；激勵(lì)
　　
　　一、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論對(duì)高管激勵(lì)的解釋
　　
　　早期關(guān)于企業(yè)高管職員薪酬研究的文獻(xiàn)，多數(shù)為經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)有關(guān)CEO薪酬支付現(xiàn)象的解釋?zhuān)�其理論基礎(chǔ)都是采取經(jīng)濟(jì)學(xué)理論如邊際產(chǎn)出、代理理論和交易本錢(qián)經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論，固然其討論范圍甚廣，但這些研究對(duì)現(xiàn)實(shí)操縱的支持力度不夠，以致Jensen

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