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企業(yè)全面預(yù)算管理的信息化建設(shè)論文
摘要:隨著現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)要求越來(lái)越高,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面需要進(jìn)行全面的預(yù)算。全面預(yù)算管理主要是企業(yè)為了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行的全面規(guī)劃以及全面的動(dòng)態(tài)控制,是一種經(jīng)濟(jì)管理手段,也是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的一種管理機(jī)制。在企業(yè)管理中,建立一個(gè)比較健全的全面預(yù)算管理信息可以很好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng),降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。本文主要從企業(yè)全面開(kāi)展預(yù)算經(jīng)濟(jì)信息關(guān)系方面進(jìn)行詳細(xì)的分析與探究。
關(guān)鍵詞:全面預(yù)算;管理信息化
企業(yè)預(yù)算在我國(guó)企業(yè)管理中非常的重要,全面開(kāi)展預(yù)算可以很好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及進(jìn)步,并且能夠很好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。全面預(yù)算主要是將關(guān)于企業(yè)的一切信息進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)預(yù)算。主要的特點(diǎn)是在信息的全面性。信息的全面性包括企業(yè)的員工以及全方位的管理等。預(yù)算不僅僅包括企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)還包括企業(yè)整體的發(fā)展與進(jìn)步,只要是企業(yè)經(jīng)濟(jì)涉及的方面全部在企業(yè)的預(yù)算范圍之內(nèi)。但是現(xiàn)在企業(yè)的全面發(fā)展還存在很多的不足,還需要進(jìn)行詳細(xì)的改善與創(chuàng)新。
一、詳細(xì)的了解企業(yè)全面預(yù)算的信息化本質(zhì)
對(duì)于企業(yè)來(lái)講全面預(yù)算對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常的重要,全面預(yù)算管理現(xiàn)在正朝著信息化的方向發(fā)展,這樣的發(fā)展形式能夠很好的促進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算管理水平的提升與進(jìn)步,這也是近年來(lái)預(yù)算管理中重要的效果之一。但是信息化預(yù)算管理在很多方面還存在著不足,還需要進(jìn)行提升信息化預(yù)算管理,并且企業(yè)在進(jìn)行全面的預(yù)算編制以及控制分析等方面還需要一些完善的地方,并且進(jìn)行比較合理化的分析與改進(jìn)。
二、企業(yè)預(yù)算信息化對(duì)于企業(yè)的影響
(一)全面預(yù)算信息化關(guān)系對(duì)編制的作用
預(yù)算編制在企業(yè)的管理中是一項(xiàng)比較耗時(shí)耗力的工作,同時(shí)也是全面預(yù)算管理中最重要的工作之一,在進(jìn)行編制的過(guò)程中需要消耗企業(yè)一到兩個(gè)月的時(shí)間,有的時(shí)候會(huì)更加的長(zhǎng)。企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制的同時(shí)一般都會(huì)采用傳統(tǒng)的編制習(xí)慣從上到下或是從下到上、上下結(jié)合等方式,還有的時(shí)候會(huì)利用上下多次循環(huán)的形式進(jìn)行預(yù)算的編制。這樣可以很好的保證企業(yè)預(yù)算管理的準(zhǔn)確性以及嚴(yán)謹(jǐn)性。但是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算的編制時(shí)需要大量的資料以及項(xiàng)目,繁瑣的過(guò)程,全面信息管理預(yù)算為企業(yè)建立一個(gè)全面的信息管理系統(tǒng),能夠很好的促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門(mén)與單位之間在信息上的交流與溝通,逐漸實(shí)現(xiàn)信息預(yù)算資料方面的傳遞與審批或是反饋,同時(shí)還可以利用強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行相互之間的聯(lián)系,提升企業(yè)預(yù)算方面的編制質(zhì)量以及編制的效率。
(二)預(yù)算管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)預(yù)算控制方面的作用
在企業(yè)中很多的預(yù)算管理不能對(duì)執(zhí)行方面進(jìn)行有效的控制與分析,并且在實(shí)施全面控制期間具有很多的難點(diǎn)與不足,在企業(yè)的業(yè)務(wù)方面經(jīng)常實(shí)施對(duì)比預(yù)算,并且根據(jù)這樣的管理形式進(jìn)行為企業(yè)信息預(yù)算的管理,并且在確認(rèn)方面及其的困難。全面信息預(yù)算管理在這方面有效的解決了其中存在的不足,企業(yè)可以有效的進(jìn)行企業(yè)預(yù)算方面管理以及信息的掌控,同企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及企業(yè)的費(fèi)用系統(tǒng)還有企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)等進(jìn)行集中管理的形式,預(yù)算管理主要的管理形式就是進(jìn)行集中管理,將企業(yè)中預(yù)算管理的項(xiàng)目在預(yù)算周期之內(nèi)就進(jìn)行及時(shí)的管理,并且掌握實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù),在進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息處理時(shí)需要根據(jù)自身的預(yù)算設(shè)置進(jìn)行及時(shí)的預(yù)警控制以及條件管理,及時(shí)的進(jìn)行信息的查處,實(shí)際發(fā)生情況的管理。若是企業(yè)的信息數(shù)據(jù)超出了企業(yè)信息資源的管理范圍,或是達(dá)到了企業(yè)的預(yù)算控制條件,需要進(jìn)行及時(shí)的事前預(yù)控。企業(yè)全面信息化預(yù)算系統(tǒng)的建立將企業(yè)的信息資源管理以及預(yù)算控制進(jìn)行了增強(qiáng),并且強(qiáng)化了企業(yè)預(yù)算的實(shí)際控制能力與約束能力。
(三)預(yù)算管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)預(yù)算分析方面的作用
信息化的企業(yè)預(yù)算管理系統(tǒng)不僅在企業(yè)的預(yù)算控制方面還有企業(yè)的編制方面具有重要的作用,在企業(yè)的預(yù)算分析方面也具有很重要的促進(jìn)作用,可以幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析與掌握,在進(jìn)行信息化的預(yù)算之后企業(yè)的預(yù)算數(shù)據(jù)分析就迎刃而解了。預(yù)算管理在企業(yè)的預(yù)算分析方面主要起的作用于解決的問(wèn)題就是保證企業(yè)信息的時(shí)效性以及數(shù)據(jù)的靈活性。在之前的企業(yè)數(shù)據(jù)管理方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)掌握的數(shù)據(jù)不夠全面或是不夠及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生,這樣會(huì)嚴(yán)重的影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展以及進(jìn)步,并且對(duì)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)預(yù)算也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙。企業(yè)將預(yù)算管理進(jìn)行信息化之后,企業(yè)就可以及時(shí)的通過(guò)信息平臺(tái)了解組織結(jié)構(gòu)以及預(yù)算項(xiàng)目與預(yù)算期間等進(jìn)行適時(shí)的查詢(xún)與分析。對(duì)于企業(yè)的預(yù)算管理項(xiàng)目中的需要的企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)以及企業(yè)的執(zhí)行數(shù)據(jù)等進(jìn)行相互的對(duì)比以及分析,若是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的不同便可以進(jìn)行詳細(xì)的分析,了解其出現(xiàn)差距的原因。在進(jìn)行預(yù)算管理的系統(tǒng)中企業(yè)可以比較靈活的運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)以及數(shù)據(jù)之間相互對(duì)比的分析與環(huán)比的分析等進(jìn)行企業(yè)資源的掌握,為企業(yè)資源中的預(yù)算管理以及經(jīng)濟(jì)決策管理等提供比較充分的支持。
三、實(shí)施企業(yè)的全面信息預(yù)算管理需要注意的事項(xiàng)
怎樣更好的進(jìn)行企業(yè)信息的全面實(shí)施,是企業(yè)現(xiàn)在的面臨的重要的問(wèn)題,也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)更好的運(yùn)行以及項(xiàng)目更加合理實(shí)施的重要方針。本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行信息預(yù)算管理的分析。
(一)提升企業(yè)對(duì)于全面信息預(yù)算管理的了解與重視的程度
企業(yè)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)在企業(yè)中是一種比較系統(tǒng)的關(guān)系形式,并且對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來(lái)講也具有不一樣的含義,在實(shí)施的過(guò)程中對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的促進(jìn)也具有顯著的效果,全面信息預(yù)算管理用實(shí)際的行動(dòng)將企業(yè)的預(yù)算管理進(jìn)行了提升。就目前來(lái)講,對(duì)于企業(yè)的全面預(yù)算從最初的認(rèn)識(shí)到逐漸的熟悉程度在很多方面還具有不一樣的程度,有些企業(yè)對(duì)于這方面的意識(shí)可有可無(wú),或是可以很好的也可以沒(méi)有。在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,很多的企業(yè)在預(yù)算方面的管理水平并不是很高,其中還存在一些不足,所以企業(yè)在進(jìn)行信息化語(yǔ)預(yù)算管理的同時(shí)一定要及時(shí)的注意對(duì)于這方面的了解與掌握,加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)預(yù)算管理的重視,逐漸的加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算管理的實(shí)施。這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理質(zhì)量的提升以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的成熟與進(jìn)步。
(二)重視企業(yè)最基礎(chǔ)的工作的管理
在很多的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象是對(duì)于比較基礎(chǔ)性的工作的態(tài)度不夠重視,很多時(shí)候都是你編制你的預(yù)算結(jié)果,我執(zhí)行我的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理嚴(yán)重脫節(jié),所以企業(yè)在進(jìn)行全面的信息化預(yù)算管理時(shí)一定要及時(shí)的進(jìn)行基礎(chǔ)性工作的掌握,更好的發(fā)展企業(yè)在這方面的重視程度。這樣企業(yè)才能很好的將信息化全面預(yù)算進(jìn)行的更好,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更加迅速。
(三)選擇比較合適的信息管理軟件
企業(yè)的全面預(yù)算信息化管理需要信息化的軟件才能更好的運(yùn)行。從現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及運(yùn)行上來(lái)看,很多的企業(yè)在建設(shè)以及應(yīng)用方面具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在軟件的使用方面也是采用比較專(zhuān)業(yè)化的形式進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行。所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)一定要注意企業(yè)信息化軟件的選用,一定要具有一定的專(zhuān)業(yè)性,這樣才能很好的實(shí)施企業(yè)的信息化數(shù)據(jù)的管理以及促進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算的成熟。
四、結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于企業(yè)來(lái)講全面信息化預(yù)算主要的作用就是更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及進(jìn)步,能夠更好的將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)與管理,加強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的進(jìn)步,F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步對(duì)于企業(yè)全面的預(yù)算來(lái)講需要我們更好的掌握住信息化步伐的發(fā)展與進(jìn)步,也需要我們適時(shí)的注意經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動(dòng)向。只有熟練的掌握住企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程以及步伐,才能更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
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