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生命周期角度評(píng)價(jià)成效論文

時(shí)間:2024-05-18 14:53:51 生命畢業(yè)論文 我要投稿
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關(guān)于生命周期角度評(píng)價(jià)成效論文

  論文摘要:從知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)、使用、增效這一生命周期的角度,提出一個(gè)包括建設(shè)層、使用層、效益層的知識(shí)管理系統(tǒng)三層評(píng)價(jià)體系。并在此體系基礎(chǔ)上,建立了一套評(píng)價(jià)指標(biāo)。

關(guān)于生命周期角度評(píng)價(jià)成效論文

  論文關(guān)鍵詞:知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目生命周期

  知識(shí)管理系統(tǒng)是一類管理組織知識(shí)的信息系統(tǒng),是用于支持和加強(qiáng)組織知識(shí)創(chuàng)新、存取、轉(zhuǎn)移和應(yīng)用過(guò)程而開(kāi)發(fā)的基于IT的系統(tǒng)…。對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)是知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要想以最小的投資獲得最大的效益,確保現(xiàn)有知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的成功并對(duì)以后的項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),就必須對(duì)系統(tǒng)的整個(gè)生命周期進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。

  近年來(lái),國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者逐漸開(kāi)展了知識(shí)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)的研究。FolkerFolkens和MyraSpiliopoulouL2J給出了一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)框架,該框架基于知識(shí)管理的六個(gè)功能:知識(shí)目標(biāo)的定義、知識(shí)識(shí)別、知識(shí)利用、知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)共享、知識(shí)保存。MinsShinL3從知識(shí)管理系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)意義人手給出了一個(gè)評(píng)價(jià)框架,主要涵蓋了三個(gè)方面:知識(shí)資源的生產(chǎn)成本和收益、知識(shí)的轉(zhuǎn)移成本、知識(shí)的管理成本。O[1iverBayer,StefanieH6hfeld,F(xiàn)raukeJosbacher等人4對(duì)一個(gè)基于本體的知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行了評(píng)價(jià),其標(biāo)準(zhǔn)包括:用戶界面、使用技術(shù)、知識(shí)辭典和分類。黃立軍_5認(rèn)為評(píng)價(jià)一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)的優(yōu)劣,一般可通過(guò)以下幾個(gè)指標(biāo):項(xiàng)目管理功能、通信與協(xié)作能力、智能代理功能、可維護(hù)性、安全性、維護(hù)簡(jiǎn)便性、實(shí)用性、技術(shù)簡(jiǎn)單性、文檔圖書(shū)館功能。王君6的知識(shí)管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包含了系統(tǒng)性能、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)環(huán)境、人性化、系統(tǒng)成本這五大因素下的37個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

  綜合以往的文獻(xiàn)可以看出,這些評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)立主要是從系統(tǒng)功能的角度或者是從系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)的。這些評(píng)價(jià)指標(biāo)往往只能反映系統(tǒng)的某些方面,而要想全面了解知識(shí)管理系統(tǒng)的成效,則必須從系統(tǒng)生命周期的角度來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文就是將知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行、增效這一整個(gè)過(guò)程看成系統(tǒng)的生命周期,提出一個(gè)三層評(píng)價(jià)體系,并基于此建立一套評(píng)價(jià)指標(biāo)。

  1三層評(píng)價(jià)體系

  項(xiàng)目的生命周期有多種劃分方法,但由于lT項(xiàng)目的根本目標(biāo)是滿足客戶的需求,所以從客戶的角度來(lái)劃分項(xiàng)目的生命周期是更能直接反映項(xiàng)目成效的。并且,知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)的重大IT項(xiàng)目,它投資大、周期長(zhǎng)、涉及范圍廣,必須從項(xiàng)目生命周期的科學(xué)角度對(duì)其進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。具體說(shuō)來(lái),知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期從根據(jù)需求建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)始,到項(xiàng)目的使用,到最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效而結(jié)束。本文將評(píng)價(jià)體系分為三個(gè)層次:建設(shè)層、使用層、效益層,如圖1。

  1.1建設(shè)層系統(tǒng)建設(shè)的評(píng)價(jià)是項(xiàng)目評(píng)價(jià)最基礎(chǔ)的一層。在這一層,主要從系統(tǒng)的使用技術(shù)、實(shí)現(xiàn)的功能、系統(tǒng)性能、系統(tǒng)存儲(chǔ)的信息和知識(shí)的質(zhì)量方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  a.系統(tǒng)使用技術(shù)。目前,在知識(shí)管理系統(tǒng)中使用的先進(jìn)的信息技術(shù)主要有:知識(shí)采集與發(fā)現(xiàn)技術(shù):包括搜索引擎技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等;知識(shí)存儲(chǔ)技術(shù):包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、文本數(shù)據(jù)庫(kù)、案例庫(kù)、知識(shí)庫(kù)等;知識(shí)組織與描述技術(shù):包括分類技術(shù)、本體工具、摘要技術(shù)、知識(shí)地圖、可視化、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、建模技術(shù)等;知識(shí)交流技術(shù):包括電子郵件技術(shù)、電子會(huì)議(視頻會(huì)議)、虛擬社區(qū)、即時(shí)消息、BKS、新聞組、在線討論等;知識(shí)使用與創(chuàng)新技術(shù):包括檢索技術(shù)、推拉技術(shù)、e—learning技術(shù)、工作流技術(shù)、專家定位、過(guò)濾、權(quán)限與角色技術(shù)、個(gè)性化技術(shù)等;其它技術(shù):包括智能代理技術(shù)等。需要說(shuō)明的是,系統(tǒng)的使用技術(shù)并不是越新越好、越先進(jìn)越好,而是要根據(jù)系統(tǒng)的目際選擇合適的技術(shù),既達(dá)到系統(tǒng)需求,又便于開(kāi)發(fā)維護(hù)和擴(kuò)展。

  b.系統(tǒng)功能。系統(tǒng)的功能包括提供統(tǒng)一的知識(shí)人口,文件管理功能,各種途徑的知識(shí)交流,支持多種渠道的通信與協(xié)作等。知識(shí)門(mén)戶:它是企業(yè)知識(shí)資源的統(tǒng)一入口,員工通過(guò)它了解當(dāng)天的最新消息、工作內(nèi)容及所需的知識(shí)等。實(shí)時(shí)地與其他成員取得聯(lián)系、找到能提供幫助的專家知識(shí)。文件管理:可利用系統(tǒng)管理電子文件庫(kù)或知識(shí)庫(kù)。包括文件權(quán)限管理、版本管理、文件檢索、文件儲(chǔ)存與取用流程管控等機(jī)制,提供文件庫(kù)與知識(shí)庫(kù)存儲(chǔ)與分享的平臺(tái)。知識(shí)交流:系統(tǒng)提供專業(yè)技術(shù)和知識(shí)的討論區(qū)、專欄區(qū)、留言版、聊天室、在線學(xué)習(xí)等機(jī)制,使得具有相同專業(yè)領(lǐng)域或興趣特長(zhǎng)的員工能分享并創(chuàng)造知識(shí)。專家黃頁(yè):透過(guò)動(dòng)態(tài)核心專長(zhǎng)調(diào)查系統(tǒng),隨時(shí)掌握個(gè)人與部門(mén)的最新核心專長(zhǎng),包括項(xiàng)目執(zhí)行、證照取得、教育培訓(xùn)、專利發(fā)明、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)、專業(yè)著作等,不僅可與組織核心競(jìng)爭(zhēng)力接軌,還可在不同項(xiàng)目任務(wù)來(lái)臨時(shí),選配出最佳工作團(tuán)隊(duì)。通訊與協(xié)作:提供電子文件交換、聲音傳輸、影像傳輸?shù)钠脚_(tái),以完成非面對(duì)面的遠(yuǎn)距離溝通作業(yè)、項(xiàng)目執(zhí)行和多邊視訊會(huì)議。

  c.系統(tǒng)性能。系統(tǒng)效率:通過(guò)測(cè)試軟件測(cè)量系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間、周轉(zhuǎn)時(shí)間、吞吐量等,進(jìn)而對(duì)系統(tǒng)效率做出評(píng)判。維護(hù)管理:管理員能比較容易地維護(hù)系統(tǒng)硬件、軟件、文檔等。用戶能方便的管理個(gè)人帳號(hào)和文件。可擴(kuò)展性:系統(tǒng)的進(jìn)程能力足夠支持公司所有員工上線。未來(lái)隨著公司的發(fā)展,用戶規(guī)模逐漸增加時(shí),系統(tǒng)能很容易地?cái)U(kuò)充。為了預(yù)防系統(tǒng)損毀造成的損失,系統(tǒng)能方便地備份和還原。安全穩(wěn)定性:系統(tǒng)使用簡(jiǎn)單,硬件集成穩(wěn)定,系統(tǒng)平均無(wú)故障時(shí)間長(zhǎng)。系統(tǒng)設(shè)置了各種級(jí)別帳號(hào)的權(quán)限。擁有文件權(quán)限控管功能,對(duì)每一份文檔可以設(shè)置不同的讀、寫(xiě)權(quán)限。

  d.知識(shí)質(zhì)量。可靠權(quán)威性:知識(shí)來(lái)源于權(quán)威出版物、權(quán)威數(shù)據(jù)庫(kù)、權(quán)威網(wǎng)站、權(quán)威專家知識(shí)等。在將信息錄入系統(tǒng)時(shí)有審核機(jī)制。易吸收理解:信息和知識(shí)運(yùn)用可視化表示方法,能容易地被用戶吸收理解。

  1.2使用層

  a.使用情況。系統(tǒng)使用范圍、人數(shù)和頻率:通過(guò)對(duì)后臺(tái)webl0g的挖掘,得出系統(tǒng)的使用范圍、人數(shù)、頻率、頻繁重點(diǎn)網(wǎng)頁(yè)、用戶特征等。美國(guó)ExacttrendSoftware公司的軟件webLogEx—plorer是一個(gè)有效的網(wǎng)絡(luò)13志分析軟件,能高效地統(tǒng)計(jì)分析出一定時(shí)間段內(nèi)訪問(wèn)網(wǎng)站的用戶數(shù)量、特征、網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)率、搜索引擎關(guān)鍵詞等。知識(shí)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和管理人員也可以根據(jù)特定的需求開(kāi)發(fā)特性化軟件。

  b.使用反饋。用戶反饋:系統(tǒng)設(shè)立FAQ模塊和意見(jiàn)反饋模塊,管理人員及時(shí)了解用戶對(duì)系統(tǒng)的反饋。同時(shí),管理人員可以制作網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查,針對(duì)特定問(wèn)題,及時(shí)收集用戶對(duì)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。使用界面:系統(tǒng)界面友好,操作簡(jiǎn)便。

  1.3效益層

  a.系統(tǒng)成本。建設(shè)成本:系統(tǒng)的建設(shè)成本包括系統(tǒng)硬件、軟件和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。其中硬件費(fèi)用包括主機(jī)設(shè)備費(fèi)用、終端設(shè)備、通信設(shè)備和機(jī)房建設(shè)費(fèi)用。軟件費(fèi)用包括系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、測(cè)試軟件的費(fèi)用。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用包括系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)實(shí)施等階段的管理費(fèi)用和員工工資。運(yùn)行維護(hù)成本:運(yùn)行維護(hù)成本包括計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用、員工工資、管理費(fèi)用和設(shè)備、備件的折舊費(fèi)用。

  b.組織效益_I。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益:知識(shí)管理系統(tǒng)的良好運(yùn)行與使用能提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,降低操作成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)比企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)前后效益的變化,并考慮知識(shí)管理系統(tǒng)在這個(gè)變化中所占的比重,能夠計(jì)算出系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益。提升企業(yè)管理水平:系統(tǒng)能改進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)企業(yè)流程改造,加強(qiáng)企業(yè)中各部門(mén)和員工之間的合作,發(fā)展企業(yè)與供應(yīng)商和客戶的關(guān)系,減少管理成本,從總體上提升企業(yè)管理水平。促進(jìn)良好企業(yè)文化的形成:由于知識(shí)管理系統(tǒng)使用給企業(yè)和員工帶來(lái)的好處,使得員工樂(lè)于進(jìn)行知識(shí)的交流、學(xué)習(xí)與共享。這有助于形成一個(gè)良好的企業(yè)文化,促進(jìn)其向知識(shí)型組織轉(zhuǎn)變。

  C.個(gè)人效益。提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力:系統(tǒng)能方便員工獲取所需知識(shí),能提高員工的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。提高員工工作效率:系統(tǒng)能降低員工在獲取信息和知識(shí)方面工作的勞動(dòng)強(qiáng)度.使員工有更多的時(shí)間從事調(diào)查研究和決策工作,提高了員工的工作效率。

  2評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  根據(jù)提出的評(píng)價(jià)體系,本文構(gòu)造了一套由3個(gè)層次,9個(gè)指標(biāo),27個(gè)具體指標(biāo)構(gòu)成的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,如表1所示。

  在使用這個(gè)指標(biāo)體系,對(duì)每個(gè)具體指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分時(shí)應(yīng)采取專家評(píng)分和用戶評(píng)分相結(jié)合的辦法,并制定各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù),最終得出加權(quán)的總得分。在制定權(quán)重系數(shù)時(shí),要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身需求,比如有的企業(yè)特別注重知識(shí)質(zhì)量,而有的企業(yè)特別強(qiáng)調(diào)降低成本。所以要根據(jù)不同情況,設(shè)計(jì)合理的權(quán)重系數(shù)。需要說(shuō)明的是,在這個(gè)指標(biāo)體系中,“系統(tǒng)成本”下的“建設(shè)成本”和“運(yùn)行維護(hù)成本”為逆向指標(biāo),即成本越高,此項(xiàng)得分越低。其他的指標(biāo)均為正向指標(biāo)。在定量化評(píng)價(jià)的同時(shí),還應(yīng)寫(xiě)出定性的評(píng)價(jià)報(bào)告,以供企業(yè)決策者和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者全面了解系統(tǒng),為系統(tǒng)改進(jìn)提供參考。

  3結(jié)束語(yǔ)

  知識(shí)管理系統(tǒng)的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)是系統(tǒng)成功運(yùn)行的保障,本文就是從項(xiàng)目生命周期的角度為知識(shí)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)提出了一個(gè)評(píng)價(jià)體系和一套評(píng)價(jià)指標(biāo)。這套體系和指標(biāo)的特點(diǎn)是涵蓋了知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行、增效的各個(gè)方面,能夠?qū)ο到y(tǒng)的全面評(píng)價(jià)做出有益的指導(dǎo)。同時(shí),本文也初步構(gòu)思了相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法,并認(rèn)為這個(gè)評(píng)價(jià)方法一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際來(lái)執(zhí)行。

  進(jìn)一步的研究是制定有效可行的定量化評(píng)價(jià)方法,并驗(yàn)證其應(yīng)用效果。其難點(diǎn)在于對(duì)各個(gè)具體指標(biāo)客觀準(zhǔn)確的評(píng)分以及對(duì)各級(jí)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的合理設(shè)計(jì)。

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