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基礎(chǔ)電信市場(chǎng)競(jìng)爭趨勢(shì)分析

時(shí)間:2024-09-24 21:07:20 市場(chǎng)營銷畢業(yè)論文 我要投稿
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基礎(chǔ)電信市場(chǎng)競(jìng)爭趨勢(shì)分析

內(nèi)容摘要:本文闡述了基礎(chǔ)電信市場(chǎng)的競(jìng)爭特點(diǎn),分析了電信市場(chǎng)競(jìng)爭主體的變化,重點(diǎn)討論了電信市場(chǎng)競(jìng)爭趨勢(shì),提出并探討了電信品牌戰(zhàn)略和渠道策略。   關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)電信 競(jìng)爭 策略 趨勢(shì)
  
  隨著電信業(yè)的重組,我國電信業(yè)將形成新的市場(chǎng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭會(huì)出現(xiàn)新的特點(diǎn)。這次電信行業(yè)的整合,結(jié)果會(huì)在多大程度上實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果及促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,顯然現(xiàn)在還不能做出斷論;诖,對(duì)我國基礎(chǔ)電信市場(chǎng)以往的競(jìng)爭狀況進(jìn)行分析,能夠?yàn)橹亟M后的電信市場(chǎng)競(jìng)爭提供借鑒,對(duì)于我國電信業(yè)的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。
  
  基礎(chǔ)電信市場(chǎng)競(jìng)爭的特點(diǎn)
  
  (一)同質(zhì)化競(jìng)爭為主
  我國基礎(chǔ)電信市場(chǎng)競(jìng)爭特征是同質(zhì)化,主要表現(xiàn)在:服務(wù)對(duì)象同質(zhì)化,都是面對(duì)電信整體市場(chǎng);競(jìng)爭手段同質(zhì)化,價(jià)格戰(zhàn)是主要的競(jìng)爭手段。
  基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)由于歷史原因,除通信法規(guī)的限制外(不同通信公司,業(yè)務(wù)種類有所限制),電信運(yùn)營商在服務(wù)對(duì)象、服務(wù)種類、競(jìng)爭手段等方面大同小異。由于經(jīng)營許可的限制所造成的通信技術(shù)差異,被相互進(jìn)入和替代所模糊,比如,移動(dòng)通信運(yùn)營商,利用2.5G、3G技術(shù)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng);其他電信運(yùn)營商,通過IP電話進(jìn)入固定長途通信市場(chǎng)。我國電信市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,同質(zhì)化是一個(gè)重要原因。
 。ǘ﹥r(jià)格競(jìng)爭激烈
  各種通信業(yè)務(wù)市場(chǎng)以同質(zhì)競(jìng)爭為主,各電信運(yùn)營商的營銷重點(diǎn)是以資費(fèi)下降的方式,爭奪市場(chǎng)份額,特別是爭奪低端用戶市場(chǎng),主要集中在價(jià)格戰(zhàn)上。在電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域,一直以來都以價(jià)格競(jìng)爭搶占市場(chǎng)份額,并沒有形成電信市場(chǎng)的良性發(fā)展局面。
 。ㄈ┎徽(dāng)競(jìng)爭
  任何市場(chǎng)競(jìng)爭應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)則,但現(xiàn)在的電信市場(chǎng)競(jìng)爭夾雜著許多不正當(dāng)競(jìng)爭內(nèi)容。常見的表現(xiàn)形式有:在廣告宣傳上,內(nèi)容虛假或含有詆毀競(jìng)爭對(duì)手的內(nèi)容;在業(yè)務(wù)推廣上,采用不正當(dāng)手段挖走競(jìng)爭對(duì)手的用戶;在互聯(lián)互通上,人為設(shè)置技術(shù)障礙;在通信建設(shè)上,阻撓競(jìng)爭對(duì)手的工程;在通信資費(fèi)上,大打違規(guī)的價(jià)格戰(zhàn)。
  
  電信市場(chǎng)競(jìng)爭主體的變化
  
  電信技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)電信業(yè)務(wù)全球化,這又促進(jìn)形成國際電信市場(chǎng)的競(jìng)爭。隨著電信市場(chǎng)參與競(jìng)爭的主體日益增多,市場(chǎng)競(jìng)爭主體范圍越來越廣泛,趨于全球競(jìng)爭。
  首先,除了傳統(tǒng)的電信運(yùn)營商,鐵路、能源、電力等部門也加入電信市場(chǎng)競(jìng)爭。其次,以前許多運(yùn)營商一直希望能提供集固定、互聯(lián)網(wǎng)和有線電視于一身的“三合一”業(yè)務(wù),如今“四合一”服務(wù)(即在“三合一”的基礎(chǔ)上加上無線服務(wù))也具有了現(xiàn)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。為了追求更大的利潤空間,更多領(lǐng)域的運(yùn)營商開始參與到融合服務(wù)的隊(duì)伍中,其中包括固網(wǎng)運(yùn)營商、無線運(yùn)營商、有線電視運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商。盡管其間有管制的因素,同時(shí),不是每個(gè)地區(qū)、每個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)營商都有機(jī)會(huì)開展這種“四合一”的服務(wù),但是,在未來的發(fā)展中,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的愈發(fā)白熱化以及用戶需求的多樣化,融合類服務(wù)將為運(yùn)營商提供更大的發(fā)展空間,這已經(jīng)成為全球通信業(yè)發(fā)展趨勢(shì),這將促使更多的行業(yè)有機(jī)會(huì)參與電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭。隨著我國電信行業(yè)的逐步開放,歐美、日韓等國家的電信企業(yè)利用資金和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),也將進(jìn)入我國通信市場(chǎng),參與通信市場(chǎng)競(jìng)爭。
  
  電信市場(chǎng)競(jìng)爭趨勢(shì)
  
  近年來,我國電信市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,引起了運(yùn)營商、消費(fèi)者、監(jiān)管部門和國外投資者的共同關(guān)注。運(yùn)營商們一方面痛恨價(jià)格戰(zhàn),另一方面又不斷地以降低價(jià)格為手段獲取更多的市場(chǎng)份額。電信收入結(jié)構(gòu)表明,新增利潤主要來自于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高以及企業(yè)成本的降低。過量的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致通信企業(yè)增量不增收,每客戶的ARPU(Average Revenue Per User,每客戶平均收入)值迅速下降。ARPU注重的是一個(gè)時(shí)間段內(nèi),運(yùn)營商從每個(gè)用戶所得到的利潤。很明顯,高端用戶越多,ARPU越高。在這個(gè)時(shí)間段,從運(yùn)營商的運(yùn)營情況來看,ARPU值高,說明利潤高,這段時(shí)間效益好。投資者不僅看企業(yè)現(xiàn)在的盈利能力,更關(guān)注企業(yè)的發(fā)展能力。ARPU值高,則企業(yè)的目前利潤值較高,發(fā)展前景好,有更好的投資價(jià)值。
  惡性價(jià)格戰(zhàn),不符合國家通信發(fā)展規(guī)劃,隨著3G時(shí)代到來,未來的電信市場(chǎng)競(jìng)爭將由目前的價(jià)格競(jìng)爭,轉(zhuǎn)化為差異化服務(wù)、產(chǎn)品競(jìng)爭、品牌競(jìng)爭和渠道競(jìng)爭。
  (一)通信差異化服務(wù)和產(chǎn)品競(jìng)爭
  當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)物質(zhì)產(chǎn)品豐富、消費(fèi)需求多元的時(shí)代,消費(fèi)決策由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)化,由從眾型向個(gè)性化發(fā)展。電信市場(chǎng)競(jìng)爭重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向細(xì)分市場(chǎng),要求實(shí)施產(chǎn)品和服務(wù)差異化戰(zhàn)略,以此滿足消費(fèi)者多樣化需求,同時(shí),消費(fèi)者愿意支付較高的價(jià)格。
  各電信運(yùn)營商的產(chǎn)品,其核心價(jià)值相同,所不同的是性能和質(zhì)量的優(yōu)劣,市場(chǎng)競(jìng)爭重點(diǎn)體現(xiàn)在差異化的產(chǎn)品上。對(duì)于電信行業(yè)來說,目前移動(dòng)和固定通話業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)成熟,運(yùn)營商們?yōu)榱颂岣逜RPU值,紛紛致力于開發(fā)電信增值業(yè)務(wù),使其成為新的利潤增長點(diǎn)。各運(yùn)營商試圖不斷開發(fā)新的電信增值業(yè)務(wù),從而使產(chǎn)品差異化競(jìng)爭,成為電信市場(chǎng)競(jìng)爭的重要方式。如韓國SK電訊公司,在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以5歲為一個(gè)客戶群進(jìn)行業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),從18歲以下到60歲的客戶都有專屬的業(yè)務(wù)。其中Nemo項(xiàng)目可以通過手機(jī)支付地鐵票,也可在指定餐廳、百貨公司刷卡消費(fèi),費(fèi)用與手機(jī)賬單合并計(jì)算。SK電訊公司在推出此業(yè)務(wù)的一年時(shí)間內(nèi),客戶就發(fā)展到300萬,占韓國移動(dòng)客戶總數(shù)的近10%?梢,通信業(yè)的競(jìng)爭已開始由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、價(jià)格競(jìng)爭,逐步演變?yōu)椴町惢⻊?wù)競(jìng)爭,這是通信市場(chǎng)競(jìng)爭發(fā)展趨勢(shì)。

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